員工年度綜合評價表優(yōu)質(zhì)資料

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員工年度綜合評價表（部門經(jīng)理）員工年度綜合評價表優(yōu)質(zhì)資料(可以直接使用，可編輯優(yōu)質(zhì)資料，歡迎下載）評價年度:年姓名部門職務(wù)入職日期年月性別崗位學(xué)歷聯(lián)系項目有無日期及具體說明職務(wù)變動□無，□有崗位變動(部門內(nèi)/外部門)□無，□有獎懲獎勵□無，□有懲罰□無，□有安全事故□無，□有質(zhì)量事故□無，□有請假統(tǒng)計事假病假產(chǎn)假曠工其他合計綜合評價評價項目評價內(nèi)容分值得分工作態(tài)度團隊精神具有較強的團隊意識，能積極配合公司各部門完成工作，積極參加公司組織的集體活動。10奉獻精神不計個人得失，在工作崗位上任勞任怨，服從公司安排。10敬業(yè)精神遵守公司規(guī)章制度，堅守崗位，勇于擔(dān)當(dāng)，注重自我學(xué)習(xí)與提升，對工作充滿熱情，工作具有主動性。10工作能力創(chuàng)新能力提出創(chuàng)新意見或合理化建議并被公司采納，或改進部門工作方法和流程，提高了部門工作效率。0部門運營做好部門運營管理工作，部門制度完善，內(nèi)部分工明確，各業(yè)務(wù)工作流程清晰，各種數(shù)據(jù)指標(biāo)完善，部門工作能有序開展。15規(guī)劃能力部門目標(biāo)與公司目標(biāo)相結(jié)合，制定了清晰的部門工作計劃，抓住部門工作核心要點，具有良好的統(tǒng)籌規(guī)劃能力，使部門工作任務(wù)能順利完成。10成本控制做好部門成本控制工作，部門年度、月度預(yù)算計劃與核算準(zhǔn)確率在±10%以內(nèi)。5團隊建設(shè)做好部門員工的調(diào)配、指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核等工作，能喚起和激勵本部門員工的工作熱情，提升部門員工績效，避免骨干員工流失。10工作業(yè)績工作完成率能按時完成本崗位和本部門的工作任務(wù)，或領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。20工作準(zhǔn)確率部門工作中沒有因失誤或偏差對公司造成影響，未出現(xiàn)客戶或公司同事投訴。10安全工作中嚴(yán)格遵守公司安全生產(chǎn)制度和GMP制度，部門無安全事故或質(zhì)量事故發(fā)生。0總分100注：1、創(chuàng)新能力為加分項，加分范圍為0-10分；2、安全為扣分項，扣分范圍為0-20分。中心總監(jiān)簽字：時間：員工年度綜合評價表（基層管理人員）評價年度:年姓名部門職務(wù)入職日期年月性別崗位學(xué)歷聯(lián)系項目有無日期及具體說明職務(wù)變動□無，□有崗位變動(部門內(nèi)/外部門)□無，□有獎懲獎勵□無，□有懲罰□無，□有安全事故□無，□有質(zhì)量事故□無，□有請假統(tǒng)計事假病假產(chǎn)假曠工其他合計綜合評價評價項目評價內(nèi)容分值得分工作態(tài)度團隊精神具有較強的團隊意識，能積極配合同事完成工作，積極參加公司組織的集體活動，和同事之間沒發(fā)生口角、打架等情形。10奉獻精神不計個人得失，在工作崗位上任勞任怨，服從公司安排。10敬業(yè)精神遵守公司規(guī)章制度，堅守崗位，勇于擔(dān)當(dāng)，注重自我學(xué)習(xí)與提升，對工作充滿熱情，工作具有主動性。10工作能力創(chuàng)新能力提出創(chuàng)新意見或合理化建議并被部門或公司采納，或改進工作方法和流程，提高了工作效率。0業(yè)務(wù)技能掌握了本崗位所需的業(yè)務(wù)技能，以及熟悉本崗位工作流程，能獨立開展工作。10規(guī)劃能力工作目標(biāo)清晰，能夠抓住工作核心要點，面對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，具有良好的統(tǒng)籌規(guī)劃能力，使工作能順利開展。10溝通協(xié)調(diào)能力能有效地通過書面或口頭形式進行溝通，做好部門內(nèi)外的溝通協(xié)調(diào)工作，保證工作任務(wù)順利完成。10團隊建設(shè)做好下屬員工的組織、指導(dǎo)、培訓(xùn)等工作，激勵下屬員工的工作熱情，增強員工凝聚力，能帶領(lǐng)員工很好地完成工作任務(wù)。10工作業(yè)績工作完成率能按時完成本崗位的工作任務(wù)，或領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。20工作準(zhǔn)確率工作中沒有因失誤或偏差對工作造成影響，未出現(xiàn)客戶或公司同事投訴。10安全工作中嚴(yán)格遵守公司安全生產(chǎn)制度和GMP制度，無安全事故或質(zhì)量事故發(fā)生。0總分100注：1、創(chuàng)新能力為加分項，加分范圍為0-10分；2、安全為扣分項，扣分范圍為0-20分。部門經(jīng)理簽字：時間：員工年度綜合評價表（普通員工）評價年度:年姓名部門職務(wù)入職日期年月性別崗位學(xué)歷聯(lián)系項目有無日期及具體說明職務(wù)變動□無，□有崗位變動(部門內(nèi)/外部門)□無，□有獎懲獎勵□無，□有懲罰□無，□有安全事故□無，□有質(zhì)量事故□無，□有請假統(tǒng)計事假病假產(chǎn)假曠工其他合計綜合評價評價項目評價內(nèi)容分值得分工作態(tài)度團隊精神具有較強的團隊意識，能積極配合同事完成工作，積極參加公司組織的集體活動，和同事之間沒發(fā)生口角、打架等情形。10奉獻精神不計個人得失，在工作崗位上任勞任怨，服從公司安排。10敬業(yè)精神遵守公司規(guī)章制度，堅守崗位，勇于擔(dān)當(dāng)，注重自我學(xué)習(xí)與提升，對工作充滿熱情，工作具有主動性。10工作能力創(chuàng)新能力提出創(chuàng)新意見或合理化建議并被部門或公司采納，或改進工作方法和流程，提高了工作效率。0業(yè)務(wù)技能掌握了本崗位所需的業(yè)務(wù)技能，以及熟悉本崗位工作流程，能獨立開展工作。20執(zhí)行能力能夠準(zhǔn)確把握公司上級領(lǐng)導(dǎo)的指示，并積極付出行動，不推諉，保證工作順利開展。10工作業(yè)績工作完成率能按時完成本崗位的工作任務(wù)，或領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。20工作準(zhǔn)確率工作中沒有因失誤或偏差對工作造成影響，未出現(xiàn)客戶或公司同事投訴。20安全工作中嚴(yán)格遵守公司安全生產(chǎn)制度和GMP制度，無安全事故或質(zhì)量事故發(fā)生。0總分100注：1、創(chuàng)新能力為加分項，加分范圍為0-10分；2、安全為扣分項，扣分范圍為0-20分。上級主管簽字：時間：員工互評表姓名：時間：年月日評價要素評分參考參考分值自評互評工作實績（55分）工作業(yè)績突出，能完成該崗位的全部工作要求，工作品質(zhì)優(yōu)秀50-55123工作業(yè)績好，工作可以保質(zhì)保量按時完成，工作品質(zhì)良好44-49能保質(zhì)保量按時完成任務(wù)，工作業(yè)績和工作品質(zhì)一般33-43不能保質(zhì)保量按時完成任務(wù)，工作業(yè)績和工作品質(zhì)較差1-32工作態(tài)度（15分）工作責(zé)任心強、勤懇、敬業(yè)，工作職能取得滿意的拓展14-15工作責(zé)任心較強、努力，工作職能得到良好的拓展12-13有一定的責(zé)任心、較積極、工作態(tài)度及表現(xiàn)一般，能發(fā)揮本崗位的基本職能9-11工作責(zé)任心及積極性較差，工作態(tài)度不夠端正1-8工作效率（15分）工作效率高、工作品質(zhì)優(yōu)秀14-15工作效率較高、工作品質(zhì)良好12-13工作效率和工作品質(zhì)一般9-11工作效率不高，有應(yīng)付現(xiàn)象，工作品質(zhì)較低1-8團隊合作（15分）溝通能力強、能顧全大局、人際關(guān)系好14-15溝通能力較強、能為公司利益著想、人際關(guān)系良好12-13溝通能力一般，人際關(guān)系一般9-11溝通能力較差、人際關(guān)系較低1-8共計：100分總分：平均分：總經(jīng)理評價(分)董事長評價（分）員工工作表現(xiàn)綜合評價表被評價者個人資料：姓名性別年齡部門任職時間評估時間職位評價標(biāo)準(zhǔn)和操作說明：請在適當(dāng)?shù)臋趦?nèi)填寫等級對應(yīng)的字母。A.（10分）出色：績效特別優(yōu)秀，并始終超越本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求B.（8分）優(yōu)良：工作績效經(jīng)常超出本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求C.（6分）可接受：工作績效經(jīng)常維持或偶爾超出本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求D.（4分）需改進：工作績效基本維持或偶爾未達到本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求E.（4分以下）不合格：工作績效顯著低于常規(guī)本職位正常工作標(biāo)準(zhǔn)的要求，此項目不適用于此人工作相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)評價因素描述評分等級工作責(zé)任感1.肯為工作結(jié)果承擔(dān)責(zé)任2.保持良好的出勤記錄，沒有不合理缺席3.表現(xiàn)出維護組織利益與形象的具體行為4.樂意接納額外的任務(wù)和必要的加班服務(wù)意識能夠幫助新入員工盡快的進入工作角色，在同事工作存在問題及解決不了的困難時給予幫助。工作品質(zhì)1.為后續(xù)的工作提供最大的便利2.遵守規(guī)章制度和業(yè)務(wù)規(guī)程3.服從上級指示4.在無監(jiān)督情況下保持工作質(zhì)量的穩(wěn)定工作效率1.能在規(guī)則允許范圍內(nèi)改進方法以提高效率2.根據(jù)需要主動調(diào)整和加快進度3.準(zhǔn)時完成工作任務(wù)工作技能1.能根據(jù)當(dāng)前工作的特點，對現(xiàn)有的方法和技術(shù)做出靈活的運用，并創(chuàng)造性地提出新的方法2.具備良好的發(fā)現(xiàn)和解決問題能力，及時發(fā)現(xiàn)問題，找出問題的原因，采取有效的措施解決問題3.具備良好的理解能力，很好地理解工作任務(wù)需求4.具備必要的業(yè)務(wù)工作知識、技能和方法，能獨立完成本崗位的工作團隊合作1.能為團隊利益做出個人的犧