建筑勞務公司管理制度(很好很全面)

公司管理制度為規(guī)范公司各項管理，明確各崗位職責，使各項目、各部門在管理過程中有章可循，形成一個責任明晰、獎懲分明、運行有序的管理體系，特擬定《管理手冊》，供大家遵守執(zhí)行。一、公司規(guī)章制度第一節(jié)

總則

第一條

為了使員工對本公司簡況、工作要求、獎懲辦法等規(guī)定的了解，在工作中能認真執(zhí)行，以維護生產(chǎn)經(jīng)營、工作、生活的正常秩序，保障員工的合法權益，特制訂本制度。第二條

制訂本制度的指導思想：以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，堅持把加強思想政治工作與必要的行政手段、經(jīng)濟手段結(jié)合起來，培養(yǎng)和造就一支有理想、有道德、有素質(zhì)、有紀律的員工隊伍，充分發(fā)揮其積極性和創(chuàng)造性，保證企業(yè)和員工奮斗目標的實現(xiàn)。第三條

本制度適用于本公司全體員工。第四條

本制度可根據(jù)公司各階段實際情況作修改、調(diào)整。第五條

凡進入本公司人員均應認真學習、自覺遵守。第二節(jié)

員工的權利和義務第一條

員工必須樹立集體主義精神，關心和維護國家和企業(yè)的公共利益，忠于職守、快節(jié)奏、高質(zhì)量地完成各項工作任務。第二條

員工必須遵守本公司制訂的各項規(guī)章制度，對規(guī)章制度有不同意見的，可以在執(zhí)行制度的前提下，向有關部門直至公司總經(jīng)理提出。第三條

員工對公司管理人員的工作有進行批評和建議的權利，對管理人員的違法違章和失職行為有申訴、檢舉的權利。第四條

員工可按本公司相關制度規(guī)定，享受勞動、休息、工資等各項待遇的權利。第三節(jié)

勞動合同第一條

公司實行勞動合同制度，凡公司員工均應簽訂書面勞動合同。第二條

勞動合同由公司法定代表人或法定委托代表人與員工本人簽訂，員工應仔細閱讀并了解勞動合同文件內(nèi)容，同意后方可簽字。

勞動合同一經(jīng)簽訂即產(chǎn)生法律效力。第三條

入職：員工入職前必須對員工家庭住址、通訊方式、健康情況等進行登記，并出具"身份證原件"、"外來人員務工"等證明，并保留員工身份證復印件以備入檔；員工有病史或不適于高空作業(yè)、重體力活作業(yè)、特殊工種作業(yè)的，員工必須說明，員工不得謊報或隱瞞個人情況。第四條

新員工招聘，按招聘崗位的基本要求，堅持全面考核，擇優(yōu)錄取，并執(zhí)行1至3個月的試用期。試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)不符合用工條件的，公司有權即時辭退。第五條

勞動合同期滿，如企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要，且經(jīng)員工本人同意，可以續(xù)簽勞動合同。第四節(jié)

紀律第一條

員工應自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不準無故曠工、遲到、早退、工作時間不準擅自離崗和做與工作無關的事。第三條

員工應無條件服從工作分配和調(diào)動。第三條

員工必須高度集中精力，認真負責地進行工作，做到當日工作當日畢。第四條

員工應自覺遵守安全文明施工的各項規(guī)定生產(chǎn)，保持施工環(huán)境整潔有序，維護企業(yè)良好形象。第五條

員工應忠誠企業(yè)，嚴禁無中生有、謠言惑眾、搬弄是非。第六條

同事間團結(jié)友善、互尊互重，發(fā)生矛盾找工地負責人協(xié)助解決；嚴禁相互謾罵、打架斗毆。第七條

嚴禁嫖娼賭博、酗酒鬧事。第五節(jié)

考勤和請假制度

第一條

上下班作息時間，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際需要和季節(jié)變換，由公司作出決定，并發(fā)書面通知執(zhí)行。第二條

考勤由各班組長統(tǒng)一負責，員工必需當日和班組長核對好工日，每月做一次總核對，并簽字認可。第三條

員工因病、因事請假，必須先提出書面申請，經(jīng)所在班組負責人審核批準（急病、急事可事后補辦請假手續(xù)）后方可離崗。第四條

員工因工受傷，需要休息，必須由事故發(fā)生部門寫出書面報告，經(jīng)公司辦公室審核，確定工傷性質(zhì)和傷殘程度，報請公司總經(jīng)理同意簽字后，方可按工傷有關規(guī)定處理。第五條

凡未按以上規(guī)定辦妥請假手續(xù)而不上班者或中途離崗者，一概以曠工論處。第六節(jié)

工資福利第一條

公司實行最低工資保障制度，最低工資的具體標準，按所在地政府勞動部門規(guī)定執(zhí)行。第二條

員工工資由公司管理人員按員工職務、職稱、勞動技能、工作態(tài)度、貢獻大小綜合評定。第三條

公司免費為員工提供宿舍。第七節(jié)

安全質(zhì)量第一條

企業(yè)安全生產(chǎn)工作由公司總經(jīng)理全面負責，對出現(xiàn)重大事故的班組，應根據(jù)情節(jié)和損失程度，嚴格追究直接責任人和有關領導的責任，并予以必要的經(jīng)濟處罰及相應的處分。第二條

員工在工作過程中，必須嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程，時刻牢記“安全至上”的原則，堅持預防為主的方針。認真聽取公司的安全教育和班前講話和安全技術交底，愛護并正確使用勞動防護用品和安全滅火設施，嚴禁違章指揮、違章作業(yè)。第三條

特種工種作業(yè)必須經(jīng)職業(yè)部門考核，取得相應合格證書，并經(jīng)所在班組負責人同意后方可上崗。第四條

嚴禁帶病作業(yè)、酒后作業(yè)、超負荷作業(yè)。第五條

牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的方針，以國家規(guī)范和標準為施工準繩，堅持文明施工，精心施工，并在施工中服從甲方管理人員的質(zhì)量要求、技術指導和工作安排。不得頂撞、謾罵甲方管理人員，如有爭議，可找公司領導協(xié)調(diào)解決。第六條

嚴格把好質(zhì)檢關，前道工序未達到施工標準的，堅決不充許進入下道工序的施工。對發(fā)生質(zhì)量事故的，一定要查明事故原因，并即時制訂整改措施。第八節(jié)

衛(wèi)生守則第一條

不亂倒飯菜、不亂扔雜物、不隨處大小便。第二條

保持宿舍清潔有序，被子床單疊放整齊。第九節(jié)獎懲制度第一條

本公司對全體員工實行有功者獎，有過者罰，獎罰分明制度。獎勵堅持精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結(jié)合的辦法。對犯有過失的員工，堅持思想教育和經(jīng)濟處罰相結(jié)合的原則。第二條

對以下員工，給予一次性獎勵：1、

維護本公司利益，使公司免遭經(jīng)濟或財產(chǎn)損失的，經(jīng)公司核實確有其事，予以一次性獎勵；2、

提出并實施重大管理革新，經(jīng)評定，確具有實用價值，能節(jié)約資金或提高效率的，予以一次性獎勵；3、

完成生產(chǎn)任務或工作任務、提高生產(chǎn)效率或者服務質(zhì)量方面，做出顯著成績的，予以一次性獎勵；4、

對公司管理人員不稱職行業(yè)進行舉報，經(jīng)公司核實屬實，予以一次性獎勵；5、

見義勇為，對國家、社會做出貢獻的，予以一次性獎勵；6、

其它應當給予獎勵的；一次性獎勵分為記功，授予“先進個人稱號”等，在給予上述獎勵時，同時發(fā)給一次性獎金，獎金最低不少于50元，最高無限額。第三條

對有過失行為的員工，視情節(jié)輕重，給予經(jīng)濟處罰及相應的處分。經(jīng)濟處罰分為罰款，賠償經(jīng)濟損失。處分分為警告、記過、開除。對于員工的經(jīng)濟處罰及相關處分，必須在弄清事實、證據(jù)確鑿的基礎上，嚴格按規(guī)定程序辦理。第四條

對犯有以下過失行為的員工，分別給予以下罰款和賠償經(jīng)濟損失的處罰。1、對犯有以下過失行為的員工，每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元：（1）早退或中途逗留在半小時之內(nèi)的；（2）不戴安全帽、穿拖鞋、特種工作業(yè)不配戴防護用品的；（3）工作時有非工作性竄崗、脫崗或有嘻鬧、閑談的；（4）在工地上吸煙的；（5）在生活區(qū)亂倒飯菜、亂扔雜物、隨處大小便的；2、對犯有以下過失行為的員工，每發(fā)現(xiàn)一次，罰50元：（1）當月上班遲到，早退累計已達到三次，第三次及其以上的；

（2）非電工人員，亂拉、亂開用電設備的；（3）非本設備操作人員，擅自動用該設備的；（4）非信號工作業(yè)人員，擅自動用信號標識指揮作業(yè)的。3、對犯有以下過失行為的員工，處予500-2000元的罰款：

（1）有賭博或打架斗毆行為的；

（2）隨意挪用、損壞設備或安全器材的；（3）頂撞、謾罵管理人員的；

（4）在禁煙禁火區(qū)未經(jīng)主管領導同意，擅自明火的；

（5）因工作失職，造成財產(chǎn)受損或失竊500元以下的；

（6）發(fā)生質(zhì)量事故，造成原材料浪費或其他經(jīng)濟損失在500元以下的；第五條

對以下嚴重違反勞動紀律的員工，可酌情給予警告、記過、開除的處分，對情節(jié)特別嚴重的，送交公安、司法機關處理。1、有賭博行為，受罰款教育后仍不改的；2、有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的；3、損害企業(yè)形象，給社會、給公司及他人造成不良影響或損害的；4、擅自挪用本公司資金和財產(chǎn)的；5、玩忽職守，造成事故，使本公司財產(chǎn)或員工生命蒙受嚴重損失的；6、無故曠工，經(jīng)教育不改的；7、經(jīng)常違反公司規(guī)章制度，屢教不改的；8、有意損害公共財物的；9、觸犯國家刑事法律的；10、無理取鬧或不服從工作分配的調(diào)動、指揮而影響生產(chǎn)秩序、工作秩序、生活秩序和社會秩序的；11、工作不負責任，損壞設備工具、浪費原材料、能源，造成嚴重經(jīng)濟損失的；12、泄露或出賣商務機密，使本公司經(jīng)濟和聲譽蒙受重大損失的。第十節(jié)

附則第一條

本制度解釋權屬

勞務有限公司。第二條

凡進入本公司人員必須認真閱讀以上條款，遵守各項規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行各項規(guī)定，凡因違反以上條例所造成的一切后果，責任自負，因此造成的重大經(jīng)濟損失，公司保留法律訴訟的權利。二、辦公室制度第一條

按時上下班，自覺簽到，不遲到、早退，外出辦事必須簽到注明。第二條

進入辦公室必須著裝整潔、得體。

第三條

愛護辦公室的各項設施，隨時保持辦公室干凈、整潔、營造一個良好的工作環(huán)境。

第三條

不準私自動用辦公室物品，如特殊需要應向辦公室登記并做好領取記錄。第四條

上班時間不得上網(wǎng)玩游戲、聊天，以及瀏覽與工作無關的網(wǎng)頁。第五條

禁止使用公司電話打私人電話或用公司電話聊天，包括打入的電話。接撥電話言語盡量簡潔，做到長話短說。第六條

辦公室人員在工作接觸中或在接聽電話中要使用文明用語：您好\

請

\謝謝\

對不起\再見.第七條

節(jié)約資源。第八條

做好保密工作，尊重別人隱私和公司制度。第九條

下班時隨手整理自己的辦公桌。關閉取暖設備、關窗、斷電、

鎖門。第十條

妥善保管各種資料。三、會場紀律

第一條

按時參加會議，主動簽到，不遲到，不早退、不缺席。第二條

認真聽講，不講話，不看報，不做其他事情。第三條

勿隨意打斷、頂撞他人發(fā)言，有問題可以待他人發(fā)言完畢方可提問。第四條

發(fā)言有針對性，不偏激，對事不對人，切勿以私人情緒對待。第五條

會場上將手機調(diào)為關閉或振動，保持安靜。第六條

保持會場清潔，不隨地吐痰，不亂丟紙屑。第七條

參會人員必須做好會議記錄。第八條

保持會場秩序，不來回走動，不隨便離開會場。第九條

會場嚴禁吸煙安全員崗位職責

1.在項目經(jīng)理領導下，負責項目部安全管理工作。

2.協(xié)助項目經(jīng)理建立健全項目部安全生產(chǎn)管理體系，編制并完善各項安全制度。

3.負責編制項目部職業(yè)健康安全目標和管理方案并組織實施。

4.負責組織項目部人員學習貫徹相關法律法規(guī)、公司當年1號文件、《安全生產(chǎn)三十項“卡死”制度》、《施工現(xiàn)場管理標準》等有關施工安全管理辦法、規(guī)定。

5.負責檢查施工現(xiàn)場的臨時用電、施工機械的使用管理、特種作業(yè)人員的持證上崗、既有線施工的要點和防護、季節(jié)性的施工方案實施、現(xiàn)場消防管理，以及施工現(xiàn)場坑、井、溝和各種孔洞、易燃易爆危險場所、變壓器、出入口、上料口等部位配備警示、提示、禁止指令、標志等。

6.負責對施工組織設計中編制的安全技術措施進行重點檢查。

7.負責班前安全教育每日安全檢查，按規(guī)定填寫記錄。

8.負責各項安全報表的填報工作。

9.負責對分包方、相關方的安全教育和監(jiān)督檢查。

10.發(fā)生事故，執(zhí)行相應的應急準備與響應預案，立即組織搶救和執(zhí)行上報制度，并保護好現(xiàn)場，按規(guī)定參加事故調(diào)查。施工員崗位職責(1)學習、貫徹執(zhí)行國家和建設行政管理部門頒發(fā)的建設法律、規(guī)范、規(guī)程、技術標準；熟悉基本建設程序、施工程序和施工規(guī)律，并在實際工作中具體運用。(2)熟悉建設工程結(jié)構(gòu)特征與關鍵部位，掌握施工現(xiàn)場的周圍環(huán)境、社會(含拆遷等)和經(jīng)濟技術條件；負責本工程的定位、放線、抄平、沉降觀測記錄等。(3)熟悉審查圖紙及有關資料，參與圖紙會審；參與施工預算編制；編制月度施工作業(yè)計劃及資源計劃。(4)嚴格執(zhí)行工藝標準、驗收和質(zhì)量驗評標準，以及各種專業(yè)技術操作規(guī)程，制訂質(zhì)量、安全等方面的措施，嚴格按照圖紙、技術標準、施工組織設計進行施工，經(jīng)常進行督促檢查；參加質(zhì)量檢驗評定；參加質(zhì)量事故調(diào)查。(5)做好施工任務的下達和技術交底工作，并進行施工中的指導、檢查與驗收。(6)做好現(xiàn)場材料的驗收簽證和管理；做好隱蔽工程驗收和工程量簽證。(7)參加施丁中的竣工驗收工作；協(xié)助預決算員搞好工程決算。(8)及時準確地搜集并整理施工生產(chǎn)過程、技術活動、材料使用、勞力調(diào)配、資金周轉(zhuǎn)、經(jīng)濟活動分析的原始記錄、臺賬和統(tǒng)計報表，記好施丁日記。(9)繪制竣工圖，組織單位工程竣工質(zhì)量預檢，負責整理好全部技術檔案。(10)參與竣工后的回訪活動，對需返修、檢修的項目，盡快組織人員落實。(11)完成項目經(jīng)理交辦的其他任務。施工員職業(yè)道德施工員是施工現(xiàn)場重要的工程技術人員，其自身素質(zhì)對工程項目的質(zhì)量、成本、進度有很大影響。因此，要求施工員應具有良好的職業(yè)道德。(1)熱愛施工員本職工作，愛崗敬業(yè)，工作認真，一絲不茍，團結(jié)合作。(2)遵紀守法，模范地遵守建設職業(yè)道德規(guī)范。(3)維護國家的榮譽和利益。(4)執(zhí)行有關工程建設的法律、法規(guī)、標準、規(guī)程和制度。(5)努力學習專業(yè)技術知識，不斷提高業(yè)務能力和水平。(6)認真負責地履行自己的義務和職責，保證工程質(zhì)量。3．施工員工作程序(1)施工程序的一般原則施工程序是指一個建設項目或單位工程在施工過程中應遵循的合理施工順序，即施工前有準備、施工過程有安排。一般原則為：A．先紅線外(上下水、電、電信、煤氣、熱力、交通道路等)后紅線內(nèi)。B．紅線內(nèi)工程，先全場(包括場地平整、道路管線等)后單項。一般要堅持先地下后地上、先主體后維護、先結(jié)構(gòu)后裝修、先土建后設備的原則。場內(nèi)與場外、土建與安裝各個工序統(tǒng)籌安排，合理交叉。C．全部工程項目施工安排時，主體工程利配套工程(變電室、熱力站、空壓站、污水處理等)要相適應，力爭配套工程為施工服務，主體工程竣工時能投產(chǎn)使用。D．庭院、道路、花圃的施工收尾與施工撤離相適應。(2)施工員工作程序1)技術準備A．熟悉圖紙：了解設計要求、質(zhì)量要求和細部做法，熟悉地質(zhì)、水文等勘察資料，了解設計概算和工程預算。B.且熟悉施工組織設計：了解施工部署、施工方法、施工順序、施工進度計劃、施工平面布置和施工技術措施。C．準備施工技術交底：一般工程應準備簡要的操作要點和技術措施要求，特殊工程必須準備圖紙(或施工大樣)和細部做法。D．選擇確定比較科學、合理的施工(作業(yè))方法和施工程序。2)現(xiàn)場準備A臨時設施的準備：搭好生產(chǎn)、生活的臨時設施。且工作面的準備：包括現(xiàn)場清理、道路暢通、臨時水電引到現(xiàn)場和準備好操作面。C．施工機械的準備：施工機械進場按照施工平面圖的布置安裝就位，并試運轉(zhuǎn)檢查安全裝置。D．材料工具的準備；材料按施工平面布置進行堆放，工具按班組人員配備。3)作業(yè)隊伍組織準備A．掌握施工班組情況，包括人員配備、技術力量和生產(chǎn)能力。B．研究施工工序。C．確定工種間的搭接次序、搭接時間和搭接部位。D．協(xié)助施工班組長做好人員安排。根據(jù)工作面計劃流水和分段、根據(jù)流水分段和技術力量進行人員分配，根據(jù)人員分配情況配備機器、工具、運輸、供料的力量。4)向施工班組交底A．計劃交底：包括生產(chǎn)任務數(shù)量，任務的開始及完成時間，工程中對其他工序的影響和重要程度。B．定額交底：包括勞動定額、材料消耗定額和機械配合臺班及臺班產(chǎn)量。C．施工技術和操作方法交底：包括施工規(guī)范及工藝標準的有關部分，施工組織設計中的有關規(guī)定和有關設備圖紙及細部做法。D．安全生產(chǎn)交底：包括施工操作運輸過程中的安全事項、機電設備安全事項、消防事項。E．工程質(zhì)量交底：包括自檢、互檢、交接的時間和部位，分部分項工程質(zhì)量驗收標準和要求。F．管理制度交底：包括現(xiàn)場場容管理制度的要求，成品保護制度的要求，樣板的建立和要求。5)施工中的具體指導和檢查A．檢查測量、抄平、放線準備工作是否符合要求。二、建筑施工技術與組織(一)土方工程土方工程是建筑工程施工中主要工種之一。土方丁程包括土(或石)方的場地平整、開挖、運輸、填筑、壓實等主要施工過程，以及排水、降水和土壁支撐等準備丁作和輔助工作。1．土的工程分類與鑒別(1)土的工程分類在土方工程施工中，根據(jù)土開挖的難易程度(堅硬程度)，將土分為松軟土、普通土、堅土、砂礫堅土、軟石、次堅石、堅石、特堅石共八類土。前四類屬一般土．后四類屬巖石，其分類方法見表2—1。(2)土的現(xiàn)場鑒別1)碎石土現(xiàn)場鑒別方法A．卵(碎)石：一半以卜的顆粒超過20mm，于燥時顆粒完全分散，濕潤時用于拍擊表面無變化，無黏著感覺。B．圓(角)礫：一半以上的顆粒超過2mm(小高梁粒大小)，干燥時顆粒完全分散，濕潤時用手拍擊表面無變化，無黏著感覺。2)砂土現(xiàn)場鑒別方法A．礫砂：約有1／4以上的顆粒超過2mm(小高梁粒大小)，干燥時顆粒完全分散，濕潤時用手拍擊表面無變化，無黏著感覺。B．粗砂：約有一半的顆粒超過0．5mm(細小米粒大小)，干燥時顆粒完全分散，但有個別膠結(jié)在一起，濕潤時用手拍擊表面無變化，無黏著感覺。C．中砂：約有一半的顆粒超過0．25mm，干燥時顆?；痉稚?，局部膠結(jié)但——碰就散，濕潤時用手拍擊表面偶有水印，無黏著感覺。D．細砂：大部分顆粒與粗粒米粉近似，干燥時顆粒大部分分散，少量膠結(jié)，部分稍加碰撞即散，濕潤時用手拍擊表面有水印，偶有輕微黏著感覺。E．粉砂；大部分顆粒與細米粉近似，干燥時顆粒大部分分散，部分膠結(jié)，稍有壓力可分散，濕潤時用手拍擊表面有顯著翻漿現(xiàn)象，有輕微黏著感覺。在觀察顆粒粗細進行分類時，應將鑒別的土樣從表中顆粒最粗類別逐級查對，當首先符合某一類的條件時，即按該類土定名。3)黏性土的現(xiàn)場鑒別A．黏土：濕潤時用刀切切面光滑，有黏刀阻力。濕土用手捻摸時有滑膩感，感覺不到有砂粒，水分較大，很黏手。干土土塊堅硬，用錘才能打碎；濕土易黏著物體，干燥后不易剝?nèi)?。濕土捻條塑性大，能搓成直徑小于0．5mm的長條(長度不短于手掌)，手持一端不易斷裂。B．粉質(zhì)黏土：濕潤時用刀切切面平楚、稍有光滑。濕土用手捻摸時稍有滑膩感，感覺到有少量砂粒，有黏滯感。干土土塊用力可壓碎；濕土易黏著物體，干燥后易剝?nèi)?。濕土捻條有塑性，能搓成直徑為2~3mm的土條。4)粉土的現(xiàn)場鑒別濕潤時用刀切切面稍粗糙、不光滑。濕土用手捻摸時有輕微黏滯感，感覺到砂粒較多。干土土塊用手捏或拋扔時易碎；濕土不易黏著物體，干燥后一碰即掉。濕土捻條塑性小，能搓成直徑為2~3mm的短條。5)人工填土的現(xiàn)場鑒別無固定顏色，夾雜有磚瓦碎塊、垃圾、爐灰等，夾雜物顯露于外，構(gòu)造無規(guī)律；浸入水中大部分變?yōu)橄≤浻倌啵溆嗖糠譃榇u瓦、爐灰，在水中單獨出現(xiàn)；濕土搓條一般能搓成直徑3mm土條，但易斷，遇有雜質(zhì)很多時，就不能搓條，干燥后部分雜質(zhì)脫落，故無定形，稍微施加壓力即行破碎。6)淤泥的現(xiàn)場鑒別施工員作為建筑五大員，在施工過程起著重要的作用。從工程剛開始的投標,到現(xiàn)場施工,工程質(zhì)量管理,現(xiàn)場安全,現(xiàn)場資料,每月報量,預算,結(jié)算,及協(xié)調(diào)各方關系等都需要施工員積極參加。首先在工程的投標報價階段就需要施工員進行參加投標，對于一個由施工員參加報價的標書一旦以后中標，那么施工員作為該項目的管理人員之一，他對該工程的初步有了一個了解，如果報價中存在失誤那么可以在工程開工后盡可能進行彌補。當然施工員在報價中要注意采用一定的投標技巧如采用不平衡報價法、多方案報價法、適當降低投標價格等，無論在報價中采用何種報價方式作為施工員對報價中的潛在風險需采取一定的措施，例如在進行投標報價時所報的材料價格要考濾到材料漲價的因素進行合理報價。可以根據(jù)市場情況將主材適當調(diào)高，將輔材價格調(diào)低這樣即不會影響投標報價也適當考濾到了材料價格變化因素，其次在工程現(xiàn)場施工中要負責：圖紙繪審、施工方案、技術交底、施工質(zhì)量控制、現(xiàn)場施工資料等工作。1．圖紙繪審：施工員在接到工程設計圖紙后要認真閱讀，對工程設計圖紙中存在的疑問或存在的問題加以匯總，并向相關單位發(fā)出詢問單，在施工過程中，如發(fā)現(xiàn)設計圖紙存在問題，或因施工條件變化需要補充設計、需要材料代用，應及時向監(jiān)理或建設單位相關人員提出等待確認；2．施工方案：工程施工中施工方案的選擇對工程的盈虧、質(zhì)量的優(yōu)劣、工期的提前與滯后起著至關重要的作用。施工員在編制施工方案時應有針對工程的特點和難點，充分了解施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境，選擇先進實用、經(jīng)濟合理、成熟可靠的施工方案。這就需要我們施工員，有較強的專業(yè)技術及理論水平，一定的工程施工經(jīng)驗；3．技術交底：施工員根據(jù)分項工程的施工方案，及時做好技術交底工作，經(jīng)常對施工及操作人員進行質(zhì)量、安全、工期要求方面的交底工作，使他們?nèi)巳俗鞯叫闹杏袛?shù)，避免因質(zhì)量、安全等問題造成停工返工而影響工期。對工程的特殊過程進行技術交底時，對特殊過程的技術方案要請相關專家進行可行性論證，技術方案的交底必須符合相關施工驗收規(guī)范、技術規(guī)程、工藝標準等相關要求；4．施工質(zhì)量控制：由于影響建筑工程施工質(zhì)量的因素較多，但主要因素在人的控制、材料的控制、相關機械的控制。人的控制：對直拉從事工程施工各類施工人員進行必要的專業(yè)技術培訓，加強勞動紀律教育、調(diào)動其積極性，