銀行保安個(gè)人工作總結(jié)

第25頁(yè)共25頁(yè)銀行保?安個(gè)人?工作總?結(jié)保?安是一?項(xiàng)特殊?的、并?具有很?大危險(xiǎn)?性的工?作，可?我沒(méi)有?因此而?膽怯、?畏懼。?記得有?位名人?曾經(jīng)說(shuō)?過(guò)“我?們不是?在為老?板打工?，更不?是單純?為了賺?錢(qián)，我?是在為?自己的?夢(mèng)想打?工，為?自己的?遠(yuǎn)大前?途打工?。我們?只能在?業(yè)績(jī)中?提升自?己。”?因此，?我們必?須秉承?嚴(yán)肅認(rèn)?真的工?作態(tài)度?，干好?日?？?似平淡?的工作?，要想?得到，?做得全?。堅(jiān)決?完成上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?交給我?們的每?一項(xiàng)任?務(wù)，做?到讓領(lǐng)?導(dǎo)放心?。在?部門(mén)李?經(jīng)理的?帶領(lǐng)下?，我們?圓滿(mǎn)地?完成了?今年的?工作任?務(wù)，得?到了住?/租戶(hù)?的滿(mǎn)意?，同時(shí)?也得到?了領(lǐng)導(dǎo)?的認(rèn)可?。我們?今年的?工作是?比較繁?瑣的一?年，有?住/租?戶(hù)的裝?修施工?，進(jìn)出?的人員?多且復(fù)?雜，加?上因當(dāng)?前金融?風(fēng)波浪?潮的影?響而愈?加加劇?了當(dāng)前?治安形?式的嚴(yán)?峻，這?都對(duì)我?們的工?作增加?了壓力?，在這?種情況?下我們?加強(qiáng)了?對(duì)進(jìn)出?人員、?施工人?員的監(jiān)?管和登?記，加?強(qiáng)巡樓?的力度?，把事?故徹底?消滅在?萌芽狀?態(tài)下，?確保了?小區(qū)的?安全。?在工?作之余?，在部?門(mén)的部?署下，?我們進(jìn)?行了保?安員體?能訓(xùn)練?，內(nèi)容?包括，?隊(duì)列訓(xùn)?練，軍?體拳等?。堅(jiān)持?完成預(yù)?期目標(biāo)?，保質(zhì)?保量地?完成訓(xùn)?練計(jì)劃?，我剛?開(kāi)始時(shí)?也和隊(duì)?員一樣?有怨言?，覺(jué)得?成天訓(xùn)?練這個(gè)?沒(méi)什么?必要，?但最終?我明白?要想有?整體過(guò)?硬的業(yè)?務(wù)本領(lǐng)?和強(qiáng)壯?的體能?素質(zhì)，?沒(méi)有刻?苦訓(xùn)練?關(guān)鍵時(shí)?刻怎么?能發(fā)揮?出我們?“養(yǎng)兵?千日、?用兵一?時(shí)”的?作用呢?所以我?們一直?堅(jiān)持。?作為?保安還?是一名?義務(wù)的?消防員?，今年?在部門(mén)?組織的?幾次消?防安全?培訓(xùn)和?發(fā)生火?災(zāi)時(shí)的?應(yīng)急處?理方案?中，能?認(rèn)真地?學(xué)習(xí)記?錄，掌?握消防?知識(shí)，?結(jié)合本?小區(qū)的?消防設(shè)?備、設(shè)?施，定?期組織?人員進(jìn)?行設(shè)備?的巡查?和維護(hù)?工作，?以“預(yù)?防為主?、防消?結(jié)合”?的方針?，確保?住/租?戶(hù)的生?命財(cái)產(chǎn)?和安全?。在?工作生?活當(dāng)中?本人在?一年的?總結(jié)如?下：?1、堅(jiān)?決服從?領(lǐng)導(dǎo)、?認(rèn)真領(lǐng)?會(huì)并執(zhí)?行公司?的經(jīng)營(yíng)?管理策?略和指?示精神?，并貫?徹落實(shí)?到崗位?實(shí)際工?作當(dāng)中?始終把?維護(hù)公?司利益?放在第?一位。?2、?認(rèn)真對(duì)?待并堅(jiān)?決完成?部門(mén)交?給的各?項(xiàng)工作?任務(wù)，?積極協(xié)?助主管?做好班?組的日?常工作?，并為?班組的?建設(shè)出?謀劃策?。以?上是我?在一年?中做得?好的方?面，縱?觀一年?的工作?，客觀?自我剖?析，自?己也存?在以下?不足之?處，懇?請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)?的指正?與批評(píng)?，以待?在今后?的工作?中進(jìn)一?步加強(qiáng)?和改正?。1?、工作?當(dāng)中有?松懈。?__?__年?即將過(guò)?去，我?們將滿(mǎn)?懷熱情?地迎來(lái)?___?_年，?新的一?年意味?著新的?機(jī)遇和?新的挑?戰(zhàn)?！?今朝花?開(kāi)勝往?昔，料?得明日?花更紅?”，我?堅(jiān)信在?公司領(lǐng)?導(dǎo)的英?明決策?下公司?的明天?會(huì)更好?，作為?公司的?一份子?，在明?年的工?作當(dāng)中?我將一?如既往?，全心?全意的?為公司?的不斷?發(fā)展壯?大貢獻(xiàn)?自己的?一份微?薄之力?。銀?行保安?個(gè)人工?作總結(jié)?（二）?一、?主要工?作業(yè)績(jī)?：1?、確保?了小區(qū)?上半年?無(wú)安全?治理事?故。?保安部?在上半?年繼續(xù)?腳踏實(shí)?地抓好?小區(qū)日?常安全?治理工?作的落?實(shí)，加?強(qiáng)小區(qū)?日常安?全巡檢?和巡檢?監(jiān)督治?理，做?好經(jīng)常?性的安?全大檢?查，確?保了上?半年無(wú)?偷、盜?、消防?等安全?治理事?故，保?障了小?區(qū)正常?的工作?和生活?秩序。?2、?季節(jié)性?和階段?性工作?得到有?效落實(shí)?。3?、積極?跟進(jìn)車(chē)?輛收費(fèi)?的前期?預(yù)備工?作。?保安部?在上半?年與各?相關(guān)部?門(mén)配合?積極跟?進(jìn)停車(chē)?場(chǎng)收費(fèi)?前期預(yù)?備工作?，出臺(tái)?停車(chē)場(chǎng)?治理制?度，制?定停車(chē)?收費(fèi)治?理方案?，跟進(jìn)?小區(qū)交?通道路?經(jīng)營(yíng)許?可證和?收費(fèi)行?政批復(fù)?工作，?現(xiàn)已基?本完成?。4?、保安?治理工?作順利?開(kāi)展。?根據(jù)?公司發(fā)?展需要?，我部?在__?__月?___?_日開(kāi)?始安排?保安人?員進(jìn)駐?，負(fù)責(zé)?所屬區(qū)?域的保?安治理?工作，?并根據(jù)?現(xiàn)場(chǎng)情?況增減?崗位，?現(xiàn)已由?剛開(kāi)始?進(jìn)駐時(shí)?的4人?增加到?12人?，確保?了現(xiàn)場(chǎng)?保安治?理工作?的順利?開(kāi)展。?5、?在做好?本職工?作的同?時(shí)，努?力發(fā)揮?“治理?員”職?能。?保安部?在做好?日常安?全治理?工作的?同時(shí)，?不定期?地對(duì)小?區(qū)公共?區(qū)域和?樓宇進(jìn)?行全面?巡檢，?對(duì)各類(lèi)?存在問(wèn)?題進(jìn)行?記錄匯?總，清?潔綠化?公共設(shè)?備設(shè)施?，報(bào)各?部門(mén)進(jìn)?行整改?，并跟?進(jìn)整改?情況.?同時(shí)保?安部積?極配合?各相關(guān)?部門(mén)的?工作，?從物品?搬運(yùn)、?送水送?煤氣到?配合各?部門(mén)的?巡檢、?監(jiān)督及?臨時(shí)工?作等，?在保證?本職工?作的同?時(shí)凡保?安部力?所能及?的都主?動(dòng)、全?力予以?配合。?保安部?實(shí)際上?已基本?擔(dān)任了?一個(gè)“?治理員?”的職?責(zé)，在?安全治?理工作?外配合?各部門(mén)?所產(chǎn)生?的工作?量已占?保安整?體工作?量相當(dāng)?大的一?個(gè)比例?。6?、治理?制度的?調(diào)整和?修改完?善。?為適應(yīng)?治理情?況的變?化和形?勢(shì)的發(fā)?展，保?安部對(duì)?現(xiàn)有的?治理制?度和操?作流程?進(jìn)行了?大量的?調(diào)整，?以使制?度和操?作流程?應(yīng)具有?實(shí)操性?，為保?障工作?順利有?序開(kāi)展?奠定了?基礎(chǔ)。?7、?內(nèi)部治?理方面?的進(jìn)步?。（?1）保?安部在?___?_月份?將8小?時(shí)工作?制調(diào)整?為12?小時(shí)工?作制，?有效緩?解了招?聘壓力?和降低?人事費(fèi)?用支出?，解決?了__?__年?下半年?至__?__年?___?_月份?長(zhǎng)期影?響保安?部治理?的嚴(yán)重?缺編、?缺崗、?積休多?問(wèn)題，?單個(gè)崗?位每月?可節(jié)約?費(fèi)用_?___?元左右?，實(shí)行?12小?時(shí)工作?制的4?至__?__月?份可為?公司節(jié)?約人事?開(kāi)支超?過(guò)__?__萬(wàn)?元。同?時(shí)我部?針對(duì)1?2小時(shí)?工作制?與8小?時(shí)工作?制的差?異，對(duì)?部分治?理制度?進(jìn)行了?適度調(diào)?整，以?確保在?工作質(zhì)?量與標(biāo)?準(zhǔn)不下?降的前?提下實(shí)?現(xiàn)人事?費(fèi)用支?出的縮?減和促?進(jìn)隊(duì)伍?穩(wěn)定。?（2?）隊(duì)伍?穩(wěn)定性?增強(qiáng)，?保安人?員流動(dòng)?率穩(wěn)步?下降。?___?_年上?半年，?保安部?把隊(duì)伍?的穩(wěn)定?列為重?點(diǎn)工作?來(lái)抓，?積極加?強(qiáng)與員?工的溝?通及引?導(dǎo)工作?，轉(zhuǎn)變?員工的?心態(tài)和?思想，?同時(shí)提?高治理?人員的?治理技?巧，使?人員流?動(dòng)率穩(wěn)?步下降?，與去?年上半?年人員?流動(dòng)率?相對(duì)比?降低了?近6個(gè)?百分點(diǎn)?。（?3）上?半年，?保安部?調(diào)整培?訓(xùn)思路?，培訓(xùn)?的重點(diǎn)?側(cè)重放?在隊(duì)伍?的整體?形象、?禮節(jié)、?服務(wù)意?識(shí)，以?及工作?主動(dòng)性?、原則?性與靈?活性的?應(yīng)用上?，促進(jìn)?員工在?處理崗?位問(wèn)題?時(shí)能逐?步達(dá)到?“理”?與“禮?”相結(jié)?合，“?原則性?”與“?靈活性?”相結(jié)?合，取?得了一?定的成?效。?二、主?要存在?的不足?和問(wèn)題?1、?元月事?件，它?反映出?保安部?在以往?治理中?存在的?誤區(qū)、?法律意?識(shí)的淡?薄及處?理問(wèn)題?時(shí)原則?性與靈?活性結(jié)?合的嚴(yán)?重不足?，導(dǎo)致?工作由?主動(dòng)變?為被動(dòng)?狀態(tài)，?給公司?造成了?極大的?損失和?影響，?這對(duì)保?安部是?一個(gè)慘?痛而深?刻的教?訓(xùn)，在?事件后?，雖經(jīng)?過(guò)一系?列強(qiáng)制?性的意?識(shí)灌輸?和實(shí)操?培訓(xùn)，?在整體?上有所?好轉(zhuǎn)，?但部分?員工在?實(shí)操能?力上仍?比較欠?缺。?2、作?為安防?治理部?門(mén)，在?確保首?要職責(zé)?“安全?保衛(wèi)”?得到有?效落實(shí)?，保障?小區(qū)的?整體安?全秩序?的前提?下，隊(duì)?伍的形?象、禮?節(jié)、工?作與服?務(wù)態(tài)度?，以及?處理問(wèn)?題的主?動(dòng)性、?原則性?與靈活?性是決?定一支?隊(duì)伍整?體形象?與口碑?的要害?所在，?保安部?在上半?年隊(duì)伍?全面穩(wěn)?定后的?___?_月和?___?_月份?在這些?方面做?了大量?的工作?，雖有?一定的?進(jìn)步，?但離目?標(biāo)與要?求仍相?差甚遠(yuǎn)?，員工?在實(shí)際?操作中?不是很?順暢，?基礎(chǔ)不?扎實(shí)，?營(yíng)造的?氛圍仍?不牢固?，而做?好培訓(xùn)?與績(jī)效?考評(píng)是?解決這?些問(wèn)題?的要害?所在，?這對(duì)于?保安部?來(lái)講是?一個(gè)長(zhǎng)?期的工?作。?3、智?能化系?統(tǒng)的實(shí)?際應(yīng)用?效果。?一期?的智能?化系統(tǒng)?仍處于?完全癱?瘓狀態(tài)?，二期?的智能?化系統(tǒng)?非凡是?可視對(duì)?講門(mén)禁?系統(tǒng)未?能如實(shí)?得到使?用，小?區(qū)仍處?于依靠?人防治?理狀態(tài)?，這是?下一步?保安部?需協(xié)同?工程、?客服共?同跟進(jìn)?解決的?問(wèn)題。?4、?地下停?車(chē)場(chǎng)工?程問(wèn)題?仍未得?切實(shí)得?到解決?。二期?各地下?停車(chē)場(chǎng)?前期所?存在的?滲水、?漏水、?排水問(wèn)?題仍較?嚴(yán)重，?雖經(jīng)多?次維修?整改，?但仍未?得到切?實(shí)的解?決。?三、下?半年工?作思路?1、?將安全?治理工?作列為?第一重?點(diǎn)，了?解小區(qū)?和周邊?安全動(dòng)?態(tài)，抓?好日常?安全治?理工作?的落實(shí)?、檢查?、監(jiān)督?工作，?確保小?區(qū)的安?全與秩?序。?3、積?極配合?公司行?政治理?工作，?實(shí)行績(jī)?效治理?制度，?使獎(jiǎng)懲?得到有?效落實(shí)?，以此?提高員?工的工?作積極?性與競(jìng)?爭(zhēng)力。?4、?加強(qiáng)對(duì)?員工的?培訓(xùn)力?度，的?計(jì)劃地?開(kāi)展培?訓(xùn)工作?，以解?決員工?的形象?、禮節(jié)?、工作?與服務(wù)?態(tài)度及?處理崗?位問(wèn)題?的主動(dòng)?性和靈?活性為?主，從?而提高?部門(mén)的?整體素?質(zhì)，使?保安部?在整體?上有所?突破。?5、?全力配?合公司?發(fā)展需?要，加?強(qiáng)保安?治理工?作，確??，F(xiàn)場(chǎng)?保安治?理工作?有序開(kāi)?展，對(duì)?外將積?極樹(shù)立?保安形?象、服?務(wù)與治?理窗口?。6?、實(shí)行?小區(qū)出?入車(chē)輛?收費(fèi)，?逐步完?善小區(qū)?停車(chē)場(chǎng)?及車(chē)輛?治理。?7、?加強(qiáng)小?區(qū)消防?安全治?理工作?，確保?小區(qū)消?防安全?。8?、跟進(jìn)?各項(xiàng)智?能化系?統(tǒng)的維?修整改?和使用?治理工?作，“?人防”?與“技?防”相?結(jié)合，?確保小?區(qū)處于?安全有?序狀態(tài)?。9?、發(fā)揮?部門(mén)人?員及工?作特性?優(yōu)勢(shì)，?對(duì)小區(qū)?實(shí)行全?方位監(jiān)?管，在?做好本?職工作?的同時(shí)?，積極?配合各?部門(mén)的?工作，?使保安?崗位作?為“治?理員”?的職能?盡量得?到發(fā)揮?與突破?銀行?保安個(gè)?人工作?總結(jié)（?三）?時(shí)間轉(zhuǎn)?瞬即逝?，轉(zhuǎn)眼?我在_?___?x工作?已經(jīng)快?半年了?。在這?半年的?時(shí)間里?有辛酸?、有快?樂(lè)、有?歡笑、?有淚水?。。。?。。開(kāi)?始的時(shí)?候我是?在二期?巡邏，?大概有?半個(gè)月?的時(shí)間?，后來(lái)?由于人?手的不?足我被?調(diào)到南?門(mén)協(xié)助?___?_x擔(dān)?任門(mén)崗?的工作?。每?個(gè)星期?兩次的?訓(xùn)練和?培訓(xùn)讓?我能更?好的熟?悉業(yè)務(wù)?和完成?工作，?鍛煉的?身體的?同時(shí)也?讓我能?夠正好?的融入?工作。?其中學(xué)?到了消?防的基?本知識(shí)?及火災(zāi)?發(fā)生時(shí)?的應(yīng)對(duì)?措施、?指揮車(chē)?輛的手?勢(shì)等等?。。。?。在?___?_x和?領(lǐng)導(dǎo)的?幫助下?，能較?好的完?成自己?的本職?工作。?在車(chē)輛?把控、?人員把?控方面?自認(rèn)為?還是比?較出色?的。其?中一次?___?_幢_?___?單元2?01的?一個(gè)裝?修工強(qiáng)?行把電?瓶車(chē)開(kāi)?進(jìn)園區(qū)?后，沒(méi)?有懼怕?業(yè)主的?恐嚇以?及裝修?工的胡?攪蠻纏?，讓他?把車(chē)推?出去并?登記。?當(dāng)然也?有美中?不足的?地方，?比如語(yǔ)?氣強(qiáng)硬?，解釋?不到位?等等。?這些都?是需要?改進(jìn)的?地方。?近半?年來(lái)電?瓶丟失?也成為?了我頭?痛的問(wèn)?題，為?此領(lǐng)導(dǎo)?們也做?了大量?的工作?，比如?：發(fā)放?非機(jī)動(dòng)?車(chē)出入?證、進(jìn)?出電瓶?實(shí)行貼?票管理?，最近?又在改?造自行?車(chē)庫(kù)，?方便業(yè)?主的電?瓶車(chē)充?電，也?方便了?我們維?護(hù)員的?統(tǒng)一管?理。此?方面的?工作還?是有明?顯的成?果的，?從開(kāi)始?的一天?丟幾個(gè)?電瓶到?幾天丟?一個(gè)電?瓶到幾?個(gè)月丟?一個(gè)電?瓶再到?現(xiàn)在的?基本不?丟電瓶?。都是?大家共?同努力?的結(jié)果?。前?幾天的?會(huì)議上?丁總還?指出我?們工作?的不足?之處，?那就是?缺少提?醒與告?知方面?的服務(wù)?。如果?我們?cè)?業(yè)主出?門(mén)的時(shí)?候說(shuō)一?句：路?上注意?安全,?您慢走?;在天?氣不好?的時(shí)候?說(shuō)一句?：快下?雨了，?請(qǐng)您注?意外面?晾曬的?物品;?在業(yè)主?回到家?的時(shí)候?說(shuō)一句?：請(qǐng)把?車(chē)輛鎖?好，以?免物品?丟失。?。。。?我相信?業(yè)主肯?定十分?開(kāi)心，?感覺(jué)到?只要進(jìn)?了我們?都市楓?林的大?門(mén)，那?么他的?安全將?得到十?分徹底?的保障?。這一?點(diǎn)將是?我下一?年重點(diǎn)?的改進(jìn)?之處，?同樣的?車(chē)輛、?人員方?面的管?理我正?在向李?劉柱以?及班長(zhǎng)?學(xué)習(xí)，?爭(zhēng)取做?的更好?。回?顧過(guò)去?一年的?工作，?雖然取?得了不?少的成?績(jī)，但?我仍感?自己有?不少不?足之處?：1?、只是?滿(mǎn)足自?身任務(wù)?的完成?，工作?開(kāi)拓不?夠大膽?等;?2、業(yè)?務(wù)素質(zhì)?提高不?夠快速?，對(duì)新?業(yè)務(wù)知?識(shí)仍然?學(xué)習(xí)得?不夠多?，不夠?透徹;?3、?本人工?作與其?他同事?相比還?有差距?，服務(wù)?意識(shí)不?強(qiáng)。?在以后?的工作?中，請(qǐng)?大家給?予我監(jiān)?督與建?議，我?將努力?改進(jìn)自?己的不?足，爭(zhēng)?取獲得?更好的?成績(jī)。?銀行?保安個(gè)?人工作?總結(jié)（?四）?___?_年，?我行安?全保衛(wèi)?工作認(rèn)?真貫徹?落實(shí)總?行和區(qū)?分行安?全保衛(wèi)?工作會(huì)?議精神?,在區(qū)?分行安?全保衛(wèi)?部的正?確領(lǐng)導(dǎo)?、關(guān)心?、支持?下，緊?緊圍繞?股份制?改造的?中心工?作,遵?循“預(yù)?防為主?，綜合?治理，?誰(shuí)主管?，誰(shuí)負(fù)?責(zé)”的?指導(dǎo)原?則，堅(jiān)?持從人?防、物?防、技?防、整?章建制?、加強(qiáng)?隊(duì)伍建?設(shè)等方?面入手?筑牢安?全保衛(wèi)?工作的?基礎(chǔ)，?通過(guò)制?度約束?和檢查?督促，?強(qiáng)化了?員工的?安全防?范意識(shí)?，使安?全管理?落到了?實(shí)處，?保證了?我行財(cái)?產(chǎn)和員?工、客?戶(hù)的人?身安全?，為我?行業(yè)務(wù)?發(fā)展和?各項(xiàng)改?革措施?的順利?推進(jìn)營(yíng)?造了一?個(gè)安全?、穩(wěn)定?的經(jīng)營(yíng)?環(huán)境。?二、?加強(qiáng)防?護(hù)設(shè)施?建設(shè)，?夯實(shí)技?防物防?基礎(chǔ)?防護(hù)設(shè)?施建設(shè)?對(duì)抵御?盜竊、?搶劫等?不法侵?害案件?的發(fā)生?起著無(wú)?法替代?的作用?。因此?，我行?在注重?抓全員?防范意?識(shí)教育?培訓(xùn)的?同時(shí)，?十分注?重抓好?防護(hù)設(shè)?施建設(shè)?，保證?所有營(yíng)?業(yè)場(chǎng)所?有靈敏?可靠、?嚴(yán)密完?善的技?防、物?防設(shè)施?。近年?來(lái)，我?行對(duì)網(wǎng)?點(diǎn)防護(hù)?設(shè)施的?建設(shè)，?按照“?未達(dá)標(biāo)?的網(wǎng)點(diǎn)?限期整?改，已?達(dá)標(biāo)的?網(wǎng)點(diǎn)鞏?固完善?”的要?求，在?區(qū)分行?的大力?支持下?，克服?費(fèi)用緊?張等多?方面的?困難，?逐步對(duì)?5個(gè)營(yíng)?業(yè)場(chǎng)所?進(jìn)行了?加固改?造，全?部安裝?了防彈?玻璃，?配足配?齊了防?盜、防?劫、防?暴、防?火等防?衛(wèi)器械?，對(duì)3?個(gè)網(wǎng)點(diǎn)?的電視?監(jiān)控設(shè)?備進(jìn)行?了改造?更新，?更換為?硬盤(pán)數(shù)?字式監(jiān)?控設(shè)備?，保證?了監(jiān)控?錄像圖?像的清?晰和正?常運(yùn)轉(zhuǎn)?，5個(gè)?網(wǎng)點(diǎn)全?部與公?安部門(mén)?110?報(bào)警系?統(tǒng)實(shí)現(xiàn)?聯(lián)網(wǎng)。?目前，?所有網(wǎng)?點(diǎn)防護(hù)?設(shè)施都?達(dá)到了?規(guī)定的?標(biāo)準(zhǔn)，?基本形?成了人?防、物?防、技?防相結(jié)?合的防?護(hù)體系?，為做?好安全?保衛(wèi)工?作打下?了堅(jiān)實(shí)?基矗在?物防、?技防設(shè)?施的管?理上，?支行明?確各網(wǎng)?點(diǎn)主任?對(duì)物防?、技防?設(shè)施的?管理負(fù)?總責(zé)，?并建立?健全了?110?報(bào)警系?統(tǒng)、電?視監(jiān)控?系統(tǒng)的?檢測(cè)校?準(zhǔn)臺(tái)帳?，定期?進(jìn)行檢?測(cè)、校?準(zhǔn)，確?保了各?種物防?、技防?設(shè)施的?正常運(yùn)?行。?三、加?強(qiáng)規(guī)章?制度建?設(shè)，夯?實(shí)規(guī)范?管理基?礎(chǔ)支?行堅(jiān)持?每月對(duì)?所屬網(wǎng)?點(diǎn)進(jìn)行?全面檢?查，分?五個(gè)層?次落實(shí)?檢查工?作，即?行長(zhǎng)親?自查;?分管行?長(zhǎng)定期?查;保?衛(wèi)人員?每人承?包一個(gè)?網(wǎng)點(diǎn)，?每周對(duì)?所承包?網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)?行安全?制度和?防范設(shè)?施檢查?;網(wǎng)點(diǎn)?負(fù)責(zé)人?和安全?員堅(jiān)持?做到每?日營(yíng)業(yè)?業(yè)終了?檢查;?行領(lǐng)導(dǎo)?會(huì)同業(yè)?務(wù)部門(mén)?進(jìn)行階?段性綜?合檢查?。支行?還建立?了節(jié)假?日、雙?休日行?領(lǐng)導(dǎo)值?班崗，?公布了?值班電?話，并?實(shí)行值?班行領(lǐng)?導(dǎo)跟車(chē)?押運(yùn)制?度，保?證客戶(hù)?投訴“?有門(mén)”?，內(nèi)部?上下聯(lián)?動(dòng)。在?平時(shí)工?作中，?突出抓?好了對(duì)?“重點(diǎn)?部位、?重點(diǎn)人?員、重?點(diǎn)崗位?”和“?早、中?、晚”?三個(gè)時(shí)?段的安?全檢查?，針對(duì)?網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)?業(yè)期間?員工安?防制度?是否落?實(shí)、柜?員是否?堅(jiān)守崗?位，柜?員因故?臨時(shí)離?崗是否?能做到?“兩清?一退”?（即印?章、現(xiàn)?金清理?入柜上?鎖、微?機(jī)終端?退出操?作程序?），中?午和節(jié)?假日是?否確保?1名網(wǎng)?點(diǎn)負(fù)責(zé)?人帶班?、2人?以上當(dāng)?班等容?易出現(xiàn)?問(wèn)題和?隱患的?薄弱環(huán)?節(jié)進(jìn)行?突擊檢?查;對(duì)?在安全?檢查中?發(fā)現(xiàn)的?問(wèn)題，?做到不?放過(guò)、?不遷就?、重整?改、嚴(yán)?處罰。?同時(shí)加?強(qiáng)了網(wǎng)?點(diǎn)日常?的自查?工作。?明確網(wǎng)?點(diǎn)負(fù)責(zé)?人是該?網(wǎng)點(diǎn)安?全防范?工作的?第一責(zé)?任人。?在安全?管理方?面推行?“一把?手”工?程，實(shí)?行一票?否決。?把“誰(shuí)?主管、?誰(shuí)負(fù)責(zé)?”當(dāng)作?安全保?衛(wèi)工作?的最高?責(zé)任制?度。目?前，全?行所有?網(wǎng)點(diǎn)都?設(shè)有安?全員協(xié)?助網(wǎng)點(diǎn)?責(zé)任人?進(jìn)行安?全檢查?，網(wǎng)點(diǎn)?每日進(jìn)?行例行?安全檢?查，并?作詳細(xì)?記錄。?檢查內(nèi)?容包括?業(yè)務(wù)方?面的章?、證、?押是否?入箱上?鎖，水?、電、?氣閥是?否關(guān)閉?;門(mén)、?窗是否?閉鎖;?110?報(bào)警設(shè)?備是否?就位等?等。通?過(guò)建立?健全規(guī)?章制度?以及開(kāi)?展不間?斷的檢?查工作?，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)了?薄弱環(huán)?節(jié)，使?一些潛?在的事?故苗頭?得到整?改，消?除了隱?患，促?進(jìn)了員?工防范?意識(shí)的?加強(qiáng)和?各項(xiàng)規(guī)?章制度?的落實(shí)?，有效?地避免?了案件?和事故?。根?據(jù)__?__年?總行和?區(qū)分行?安全保?衛(wèi)工作?會(huì)議精?神，我?行提高?了對(duì)安?全保衛(wèi)?工作職?能和任?務(wù)的重?新認(rèn)識(shí)?：明確?了安全?保衛(wèi)部?門(mén)是全?行治安?保衛(wèi)和?安全生?產(chǎn)管理?的職能?部門(mén)。?一年來(lái)?，我們?按照總?分行黨?委的部?署，在?做好治?安保衛(wèi)?工作的?前提下?，認(rèn)真?履行安?全生產(chǎn)?管理職?能部門(mén)?的職責(zé)?，加強(qiáng)?了安全?生產(chǎn)、?突發(fā)事?件處置?等方面?的工作?。圍繞?防火災(zāi)?事故、?防交通?事故、?防電氣?事故、?防中毒?事故、?防墜落?事故等?方面的?工作，?做好了?特種設(shè)?備、危?險(xiǎn)物品?、公用?車(chē)輛、?食品、?飲用水?等的安?全管理?、指導(dǎo)?和監(jiān)督??；?上做到?了治安?保衛(wèi)和?安全生?產(chǎn)一肩?挑，沒(méi)?有出現(xiàn)?顧此失?彼，偏?廢任何?一方面?工作的?情況。?對(duì)安全?生產(chǎn)管?理，支?行安全?保衛(wèi)職?能部門(mén)?在進(jìn)行?指導(dǎo)、?檢查和?監(jiān)督的?同時(shí)，?堅(jiān)持了?“誰(shuí)主?管，誰(shuí)?負(fù)責(zé)”?和“誰(shuí)?使用，?誰(shuí)管理?，誰(shuí)負(fù)?責(zé)”的?原則，?建立、?健全了?安全生?產(chǎn)管理?責(zé)任制?度，堅(jiān)?持了安?全第一?、預(yù)防?為主的?方針，?主要立?足于日?常管理?和事故?預(yù)防，?加強(qiáng)經(jīng)?常性的?教育、?檢查、?監(jiān)督及?隱患整?改。?五、關(guān)?心愛(ài)護(hù)?保衛(wèi)人?員，加?強(qiáng)保衛(wèi)?隊(duì)伍建?設(shè)六?、總結(jié)?全年的?安全保?衛(wèi)工作?，還存?在以下?問(wèn)題：?（一?）安全?保衛(wèi)部?門(mén)對(duì)履?行治安?保衛(wèi)和?安全生?產(chǎn)管理?的雙重?職能，?因主觀?或客觀?的原因?，認(rèn)識(shí)?上還有?差距，?對(duì)安全?生產(chǎn)重?視不夠?，需要?在今后?更加認(rèn)?真地把?這項(xiàng)工?作抓起?來(lái)。?（二）?安全保?衛(wèi)部門(mén)?工作人?員，特?別是部?門(mén)負(fù)責(zé)?人要摒?棄怕得?罪人的?思想，?各項(xiàng)檢?查要認(rèn)?真負(fù)責(zé)?，敢于?“挑毛?脖;對(duì)?安全檢?查中發(fā)?現(xiàn)的問(wèn)?題，要?敢于處?罰，不?能心慈?手軟，?搞“下?不為例?”。?（三）?在安全?檢查時(shí)?要注意?采取更?加有效?的方式?，將常?規(guī)檢查?、突擊?檢查、?抽查錄?像等多?種形式?結(jié)合起?來(lái)。?七、_?___?年安全?保衛(wèi)工?作初步?設(shè)想?___?_年我?行安全?保衛(wèi)工?作，將?按照總?行和區(qū)?分行工?作會(huì)議?和安全?保衛(wèi)工?作會(huì)議?的部署?，圍繞?全行中?心工作?，以確?保全行?無(wú)重大?案件和?事故為?目標(biāo)，?以維護(hù)?支行網(wǎng)?點(diǎn)和辦?公大樓?營(yíng)業(yè)（?辦公）?秩序、?保障我?行資金?和員工?生命安?全、防?范和減?少內(nèi)部?操作及?外部事?件風(fēng)險(xiǎn)?給我行?造成的?損失為?主要任?務(wù)，認(rèn)?真貫徹?執(zhí)行“?預(yù)防為?主、綜?合治理?”方針?，進(jìn)一?步完善?落實(shí)安?全責(zé)任?制，不?斷增強(qiáng)?全行員?工的安?全保衛(wèi)?意識(shí)，?提高全?行治安?防范能?力，為?我行的?改革和?各項(xiàng)業(yè)?務(wù)健康?發(fā)展提?供強(qiáng)有?力的安?全保障?。初步?工作設(shè)?想是：?（一?）加強(qiáng)?治安防?范機(jī)制?建設(shè)，?進(jìn)一步?增強(qiáng)我?行應(yīng)對(duì)?和處置?外部侵?害突發(fā)?事件能?力。要?結(jié)合今?年機(jī)構(gòu)?人員變?化情況?，調(diào)整?充實(shí)我?行社會(huì)?治安綜?合治理?領(lǐng)導(dǎo)小?組;調(diào)?整落實(shí)?各網(wǎng)點(diǎn)?、部室?安全責(zé)?任人和?安全員?;按照?“誰(shuí)主?管，誰(shuí)?負(fù)責(zé)”?的原則?，完善?和落實(shí)?網(wǎng)點(diǎn)、?部室安?全保衛(wèi)?工作責(zé)?任制;?充分利?用支行?網(wǎng)站加?強(qiáng)員工?安全防?范意識(shí)?教育，?認(rèn)真抓?好《中?華人民?共和國(guó)?安全生?產(chǎn)法》?的學(xué)習(xí)?貫徹;?繼續(xù)抓?好支行?網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)?急預(yù)案?演練，?幫助員?工掌握?和提高?處置突?發(fā)事件?的技能?;加強(qiáng)?四大節(jié)?日安全?大檢查?和專(zhuān)項(xiàng)?檢查以?及對(duì)支?行網(wǎng)點(diǎn)?營(yíng)業(yè)終?了安全?檢查等?制度的?落實(shí)。?（二?）加大?打擊利?用銀行?卡和自?動(dòng)柜員?機(jī)詐騙?資金犯?罪活動(dòng)?的力度?，確保?銀行和?客戶(hù)資?金安全?。要聯(lián)?系分析?當(dāng)前不?法分子?利用A?TM機(jī)?和自動(dòng)?存款機(jī)?作案的?新情況?，加大?防范和?打擊詐?騙活動(dòng)?的力度?，加強(qiáng)?日常值?班巡查?和夜間?應(yīng)急處?警等工?作，為?營(yíng)造安?全優(yōu)良?的營(yíng)業(yè)?環(huán)境作?出努力?。（?三）加?強(qiáng)支行?網(wǎng)點(diǎn)和?辦公大?樓技防?、消防?、物防?建設(shè)和?管理，?構(gòu)筑防?御外部?侵害的?牢固陣?地。要?進(jìn)一步?嚴(yán)格執(zhí)?行我行?辦公大?樓安全?管理辦?法，嚴(yán)?格進(jìn)出?大樓人?員驗(yàn)證?登記制?度;要?適應(yīng)高?新技術(shù)?發(fā)展需?要，逐?步在所?有網(wǎng)點(diǎn)?柜臺(tái)采?用數(shù)字?監(jiān)控產(chǎn)?品;要?加強(qiáng)網(wǎng)?點(diǎn)報(bào)警?設(shè)施的?管理，?減少和?杜絕人?為誤報(bào)?現(xiàn)象發(fā)?生;要?規(guī)范網(wǎng)?點(diǎn)消防?物防設(shè)?施管理?，加強(qiáng)?監(jiān)控、?報(bào)警、?消防和?物防設(shè)?施建設(shè)?和管理?的安全?檢查，?及時(shí)發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題?，消除?隱患。?（四?）加強(qiáng)?隊(duì)伍建?設(shè)和管?理，提?高保衛(wèi)?人員綜?合素質(zhì)?。堅(jiān)持?嚴(yán)格訓(xùn)?練、嚴(yán)?格要求?，加強(qiáng)?對(duì)全行?經(jīng)濟(jì)_?___?的教育?、訓(xùn)練?，執(zhí)勤?和日常?生活管?理;嚴(yán)?格執(zhí)行?總行制?定的守?護(hù)押運(yùn)?人員六?條禁令?，切實(shí)?加強(qiáng)保?衛(wèi)隊(duì)伍?作風(fēng)紀(jì)?律建設(shè)?;認(rèn)真?細(xì)致做?好思想?行為排?查工作?，防止?個(gè)別員?工違法?違紀(jì)事?件發(fā)生?。認(rèn)?真履行?安全生?產(chǎn)管理?職能部?門(mén)的職?責(zé)，加?強(qiáng)了安?全生產(chǎn)?、突發(fā)?事件處?置等方?面的工?作。圍?繞防火?災(zāi)事故?、防交?通事故?、防電?氣事故?、防中?毒事故?、防墜?落事故?等方面?的工作?，做好?了特種?設(shè)備、?危險(xiǎn)物?品、公?用車(chē)輛?、食品?、飲用?水等的?安全管?理、指?導(dǎo)和監(jiān)?督?；?本上做?到了治?安保衛(wèi)?和安全?生產(chǎn)一?肩挑，?沒(méi)有出?現(xiàn)顧此?失彼，?偏廢任?何一方?面工作?的情況?。對(duì)?安全生?產(chǎn)管理?，支行?安全保?衛(wèi)職能?部門(mén)在?進(jìn)行指?導(dǎo)、檢?查和監(jiān)?督的同?時(shí)，堅(jiān)?持了“?誰(shuí)主管?，誰(shuí)負(fù)?責(zé)”和?“誰(shuí)使?用，誰(shuí)?管理，?誰(shuí)負(fù)責(zé)?”的原?則，建?立、健?全了安?全生產(chǎn)?管理責(zé)?任制度?，堅(jiān)持?了安全?第一、?預(yù)防為?主的方?針，主?要立足?于日常?管理和?事故預(yù)?防，加?強(qiáng)經(jīng)常?性的教?育、檢?查、監(jiān)?督及隱?患整改?。銀?行保安?個(gè)人工?作總結(jié)?（五）?二、?加強(qiáng)防?護(hù)設(shè)施?建設(shè)，?夯實(shí)技?防物防?基礎(chǔ)?防護(hù)設(shè)?施建設(shè)?對(duì)抵御?盜竊、?搶劫等?不法侵?害案件?的發(fā)生?起著無(wú)?法替代?的作用?。因此?，我行?在注重?抓全員?防范意?識(shí)教育?培訓(xùn)的?同時(shí)，?十分注?重抓好?防護(hù)設(shè)?施建設(shè)?，保證?所有營(yíng)?業(yè)場(chǎng)所?有靈敏?可靠、?嚴(yán)密完?善的技?防、物?防設(shè)施?。近年?來(lái)，我?行對(duì)網(wǎng)?點(diǎn)防護(hù)?設(shè)施的?建設(shè)，?按照“?未達(dá)標(biāo)?的網(wǎng)點(diǎn)?限期整?改，已?達(dá)標(biāo)的?網(wǎng)點(diǎn)鞏?固完善?”的要?求，在?區(qū)分行?的大力?支持下?，克服?費(fèi)用緊?張等多?方面的?困難，?逐步對(duì)?5個(gè)營(yíng)?業(yè)場(chǎng)所?進(jìn)行了?加固改?造，全?部安裝?了防彈?玻璃，?配足配?齊了防?盜、防?劫、防?暴、防?火等防?衛(wèi)器械?，對(duì)3?個(gè)網(wǎng)點(diǎn)?的電視?監(jiān)控設(shè)?備進(jìn)行?了改造?更新，?更換為?硬盤(pán)數(shù)?字式監(jiān)?控設(shè)備?，保證?了監(jiān)控?錄像圖?像的清?晰和正?常運(yùn)轉(zhuǎn)?，5個(gè)?網(wǎng)點(diǎn)全?部與公?安部門(mén)?110?報(bào)警系?統(tǒng)實(shí)現(xiàn)?聯(lián)網(wǎng)。?目前，?所有網(wǎng)?點(diǎn)防護(hù)?設(shè)施都?達(dá)到了?規(guī)定的?標(biāo)準(zhǔn)，?基本形?成了人?防、物?防、技?防相結(jié)?合的防?護(hù)體系?，為做?好安全?保衛(wèi)工?作打下?了堅(jiān)實(shí)?基矗在?物防、?技防設(shè)?施的管?理上，?支行明?確各網(wǎng)?點(diǎn)主任?對(duì)物防?、技防?設(shè)施的?管理負(fù)?總責(zé)，?并建立?健全了?110?報(bào)警系?統(tǒng)、電?視監(jiān)控?系統(tǒng)的?檢測(cè)校?準(zhǔn)臺(tái)帳?，定期?進(jìn)行檢?測(cè)、校?準(zhǔn)，確?保了各?種物防?、技防?設(shè)施的?正常運(yùn)?行。?三、加?強(qiáng)規(guī)章?制度建?設(shè)，夯?實(shí)規(guī)范?管理基?礎(chǔ)支?行堅(jiān)持?每月對(duì)?所屬網(wǎng)?點(diǎn)進(jìn)行?全面檢?查，分?五個(gè)層?次落實(shí)?檢查工?作，即?行長(zhǎng)親?自查;?分管行?長(zhǎng)定期?查;保?衛(wèi)人員?每人承?包一個(gè)?網(wǎng)點(diǎn)，?每周對(duì)?所承包?網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)?行安全?制度和?防范設(shè)?施檢查?;網(wǎng)點(diǎn)?負(fù)責(zé)人?和安全?員堅(jiān)持?做到每?日營(yíng)業(yè)?業(yè)終了?檢查;?行領(lǐng)導(dǎo)?會(huì)同業(yè)?務(wù)部門(mén)?進(jìn)行階?段性綜?合檢查?。支行?還建立?了節(jié)假?日、雙?休日行?領(lǐng)導(dǎo)值?班崗，?公布了?值班電?話，并?實(shí)行值?班行領(lǐng)?導(dǎo)跟車(chē)?押運(yùn)制?度，保?證客戶(hù)?投訴“?有門(mén)”?，內(nèi)部?上下聯(lián)?動(dòng)。在?平時(shí)工?作中，?突出抓?好了對(duì)?“重點(diǎn)?部位、?重點(diǎn)人?員、重?點(diǎn)崗位?”和“?早、中?、晚”?三個(gè)時(shí)?段的安?全檢查?，針對(duì)?網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)?業(yè)期間?員工安?防制度?是否落?實(shí)、柜?員是否?堅(jiān)守崗?位，柜?員因故?臨時(shí)離?崗是否?能做到?“兩清?一退”?（即印?章、現(xiàn)?金清理?入柜上?鎖、微?機(jī)終端?退出操?作程序?），中?午和節(jié)?假日是?否確保?1名網(wǎng)?點(diǎn)負(fù)責(zé)?人帶班?、2人?以上當(dāng)?班等容?易出現(xiàn)?問(wèn)題和?隱患的?薄弱環(huán)?節(jié)進(jìn)行?突擊檢?查;對(duì)?在安全?檢查中?發(fā)現(xiàn)的?問(wèn)題，?做到不?放過(guò)、?不遷就?、重整?改、嚴(yán)?處罰。?同時(shí)加?強(qiáng)了網(wǎng)?點(diǎn)日常?的自查?工作。?明確網(wǎng)?點(diǎn)負(fù)責(zé)?人是該?網(wǎng)點(diǎn)安?全防工?作的第?一責(zé)任?人。在?安全管?理方面?推行“?一把手?”工程?，實(shí)行?一票否?決。把?“誰(shuí)主?管、誰(shuí)?負(fù)責(zé)”?當(dāng)作安?全保衛(wèi)?工作的?最高責(zé)?任制度?。目前?，全行?所有網(wǎng)?點(diǎn)都設(shè)?有安全?員協(xié)助?網(wǎng)點(diǎn)責(zé)?任人進(jìn)?行安全?檢查，?網(wǎng)點(diǎn)每?日進(jìn)行?例行安?全檢查?，并作?詳細(xì)記?錄。檢?查內(nèi)容?包括業(yè)?務(wù)方面?的章、?證、押?是否入?箱上鎖?，水、?電、氣?閥是否?關(guān)閉;?門(mén)、窗?是否閉?鎖;1?10報(bào)?警設(shè)備?是否就?位等等?。通過(guò)?建立健?全規(guī)章?制度以?及開(kāi)展?不間斷?的檢查?工作，?及時(shí)發(fā)?現(xiàn)了薄?弱環(huán)節(jié)?，使一?些潛在?的事故?苗頭得?到整改?，消除?了隱患?，促進(jìn)?了員工?防范意?識(shí)的加?強(qiáng)和各?項(xiàng)規(guī)章?制度的?落實(shí)，?有效地?避免了?案件和?事故。?根據(jù)?20=?=年總?行和區(qū)?分行安?全保衛(wèi)?工作會(huì)?議精神?，我行?提高了?對(duì)安全?保衛(wèi)工?作職能?和任務(wù)?的重新?認(rèn)識(shí)：?明確了?安全保?衛(wèi)部門(mén)?是全行?治安保?衛(wèi)和安?全生產(chǎn)?管理的?職能部?門(mén)。一?年來(lái)，?我們按?照總分?行黨委?的部署?，在做?好治安?保衛(wèi)工?作的前?提下，?認(rèn)真履?行安全?生產(chǎn)管?理職能?部門(mén)的?職責(zé)，?加強(qiáng)了?安全生?產(chǎn)、突?發(fā)事件?處置等?方面的?工作。?圍繞防?火災(zāi)事?故、防?交通事?故、防?電氣事?故、防?中毒事?故、防?墜落事?故等方?面的工?作，做?好了特?種設(shè)備?、危險(xiǎn)?物品、?公用車(chē)?輛、食?品、飲?用水等?的安全?管理、?指導(dǎo)和?監(jiān)督。?基本上?做到了?治安保?衛(wèi)和安?全生產(chǎn)?一肩挑?，沒(méi)有?出現(xiàn)顧?此失彼?，偏廢?任何一?方面工?作的情?況。對(duì)?安全生?產(chǎn)管理?，支行?安全保?衛(wèi)職能?部門(mén)在?進(jìn)行指?導(dǎo)、檢?查和監(jiān)?督的同?時(shí)，堅(jiān)?持了“?誰(shuí)主管?，誰(shuí)負(fù)?責(zé)”和?“誰(shuí)使?用，誰(shuí)?管理，?誰(shuí)負(fù)責(zé)?”的原?則，建?立、健?全了安?全生產(chǎn)?管理責(zé)?任制度?，堅(jiān)持?了安全?第一、?預(yù)防為?主的方?針，主?要立足?于日常?管理和?事故預(yù)?防，加?強(qiáng)經(jīng)常?性的教?育、檢?查、監(jiān)?督及隱?患整改?。五?、關(guān)心?愛(ài)護(hù)保?衛(wèi)人員?，加強(qiáng)?保衛(wèi)隊(duì)?伍建設(shè)?銀行?保安個(gè)?人工作?總結(jié)（?六）?時(shí)光飛?馳，轉(zhuǎn)?眼間輝?煌的=?=年即?將離我?們遠(yuǎn)去?，回顧?一年來(lái)?的銀行?保衛(wèi)工?作，自?己有收?獲和喜?悅，也?有惆悵?和不足?，現(xiàn)將?這一年?來(lái)的工?作情況?總結(jié)如?下：?一、平?凡崗位?，主人?翁精神?銀行?保衛(wèi)工?作是一?個(gè)平凡?的崗位?，但也?是一項(xiàng)?特殊的?、并具?有一定?危險(xiǎn)性?的工作?。但我?堅(jiān)信只?要有夢(mèng)?想敢于?挑戰(zhàn)自?我，再?平凡的?崗位通?過(guò)自己?的不懈?努力照?樣會(huì)活?出精彩?的人生?。我?雖是一?名普通?的保安?員，但?我時(shí)刻?牢記自?己“守?衛(wèi)==?銀行、?守衛(wèi)我?家”職?責(zé)。我?要有一?種主人?翁的精?神，把?支行當(dāng)?作自己?的家，?把里的?領(lǐng)導(dǎo)和?同事當(dāng)?作自己?的兄長(zhǎng)?和姐妹?。所以?，行里?的事就?是我自?己的事?，我要?精心守?護(hù)我的?家。?這一年?來(lái)，我?主要負(fù)?責(zé)支行?營(yíng)業(yè)大?廳和A?TM機(jī)?值班、?日常清?機(jī)以及?押運(yùn)的?保衛(wèi)工?作。我?始終牢?記自己?的本職?工作，?做好安?全保衛(wèi)?工作，?維持好?大廳的?秩序。?每天負(fù)?責(zé)AT?M機(jī)的?安全檢?查，還?要協(xié)助?大堂經(jīng)?理做好?衛(wèi)生工?作，以?及協(xié)助?完成引?領(lǐng)工作?。隨著?自己一?天天的?用心積?累，對(duì)?銀行的?業(yè)務(wù)知?識(shí)有了?更多的?了解和?掌握。?這也?讓我感?到了學(xué)?習(xí)的快?樂(lè)，越?來(lái)越覺(jué)?得每一?天過(guò)的?非常充?實(shí)。在?工作中?，我一?直保持?嚴(yán)肅認(rèn)?真的工?作態(tài)度?，膽大?心細(xì)的?干好看?似平淡?的日常?工作，?力求盡?善盡美?的做好?每一項(xiàng)?工作。?在工作?中，我?邊干邊?學(xué)，不?懂就向?同事們?虛心請(qǐng)?教，不?斷提高?自己的?業(yè)務(wù)水?平和能?力。同?時(shí)，我?堅(jiān)決完?成上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)和?銀行交?給我的?每一項(xiàng)?任務(wù)，?力求做?到讓銀?行放心?，讓儲(chǔ)?戶(hù)對(duì)我?們更有?信心。?二、?加強(qiáng)業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)?，不斷?提高自?身素質(zhì)?在參?加思想?道德教?育的同?時(shí)，也?積極參?加體能?訓(xùn)練，?內(nèi)容包?括：隊(duì)?列訓(xùn)練?、擒拿?格斗、?三十分?鐘的俯?臥撐、?啞鈴等?體能練?習(xí)，休?息時(shí)還?參加爬?山等運(yùn)?動(dòng)。堅(jiān)?持完成?預(yù)期目?標(biāo)，保?質(zhì)保量?地完成?訓(xùn)練計(jì)?劃。我?剛開(kāi)始?時(shí)出現(xiàn)?了叫苦?叫累的?現(xiàn)象。?但我明?白作為?銀行的?保衛(wèi)，?只有練?就了過(guò)?硬的業(yè)?務(wù)本領(lǐng)?和有健?康的身?體，才?能更好?地發(fā)揮?其輔警?作用。?“養(yǎng)?兵千日?、用兵?一時(shí)”?，沒(méi)有?日常刻?苦的訓(xùn)?練，關(guān)?鍵時(shí)刻?怎么能?發(fā)揮出?我們的?作用呢?所以，?我不怕?苦，不?怕累一?直堅(jiān)持?。無(wú)論?做任何?事，務(wù)?必竭盡?全力，?因?yàn)樗?決定一?個(gè)人事?業(yè)的成?敗。我?深知，?作為銀?行的保?衛(wèi)，平?時(shí)接觸?現(xiàn)金的?機(jī)會(huì)多?，所以?必須牢?固樹(shù)立?正確的?價(jià)值觀?，否則?就很容?易犯錯(cuò)?誤。因?而只有?不斷加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?，才能?不斷提?高自身?的綜合?素質(zhì)和?業(yè)務(wù)水?平，才?能不斷?提高自?己的整?體工作?水平與?業(yè)務(wù)能?力。?三、存?在的問(wèn)?題及明?年的計(jì)?劃在?這一年?的工作?中，雖?然有不?少的收?獲和進(jìn)?步，但?也有很?多的不?足和欠?缺：?1、思?想政治?水平不?高，有?待進(jìn)一?步加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，?努力提?高;?2、有?時(shí)候辦?事不夠?靈活，?太過(guò)默?守陳規(guī)?;3?、分析?問(wèn)題、?解決問(wèn)?題的能?力不夠?，對(duì)一?些事情?沒(méi)有預(yù)?見(jiàn)性，?離銀行?和公司?的要求?還有一?定的距?離，有?待平時(shí)?進(jìn)一步?加強(qiáng);?4、?業(yè)務(wù)知?識(shí)的深?度還理?解的不?夠，尤?其是相?關(guān)法律?法規(guī)掌?握的還?比較有?限，有?待進(jìn)一?步加強(qiáng)?學(xué)習(xí);?5、?對(duì)待客?戶(hù)的服?務(wù)態(tài)度?上，有?時(shí)會(huì)受?情緒的?影響，?不能做?到對(duì)每?一個(gè)客?戶(hù)都微?笑服務(wù)?。所以?，所有?這些不?足我將?在以后?的工作?中，通?過(guò)加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，?來(lái)不斷?克服和?改進(jìn)。?以此提?高自身?的綜合?素質(zhì)和?業(yè)務(wù)水?平。?總之，?我的崗?位雖然?很平凡?，但我?愛(ài)==?銀行，?愛(ài)我的?家，愛(ài)?我的職?業(yè)。愿?將我平?凡而又?堅(jiān)毅的?青春與?蓬勃朝?氣，傾?注到自?己所愛(ài)?的職業(yè)?和家中?去，未?來(lái)我將?一如既?往地做?好自己?的本職?工作，?更加嚴(yán)?格要求?自己，?加強(qiáng)業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)?，努力?提高自?身的綜?合素質(zhì)?和業(yè)務(wù)?水平，?為==?銀行貢?獻(xiàn)自己?的微薄?之力!?同時(shí)，?也祝愿?我們=?=的事?業(yè)蒸蒸?日上，?祝愿=?=的明?天會(huì)更?好，祝?愿==?的未來(lái)?會(huì)更加?美好!?銀行?保安個(gè)?人工作?總結(jié)（?七）?轉(zhuǎn)眼已?在銀行?度過(guò)兩?個(gè)春秋?。我雖?是一名?普通的?保安員?，但在?我心中?，支行?就是我?的家，?領(lǐng)導(dǎo)是?我的家?長(zhǎng)，行?里的職?工是我?的兄弟?姐妹，?行里的?事就是?我自己?的事，?我要精?心守護(hù)?我的家?，使它?在安全?的環(huán)境?中茁壯?成長(zhǎng)。?我明白?作為一?個(gè)家庭?成員，?一名保?安員“?守衛(wèi)銀?行、守?衛(wèi)我家?”的責(zé)?任重大?。銀?行安全?保衛(wèi)是?一項(xiàng)特?殊的、?并具有?很大危?險(xiǎn)性的?工作，?可我沒(méi)?有因此?而膽怯?、畏懼??？▋?nèi)?基鋼鐵?公司總?裁齊瓦?勃曾經(jīng)?說(shuō)過(guò)“?我們不?是在為?老板打?工，更?不是單?純?yōu)榱?賺錢(qián)，?我是在?為自己?的夢(mèng)想?打工，?為自己?的遠(yuǎn)大?前途打?工。我?們只能?在業(yè)績(jī)?中提升?自己。?”因此?，我們?必須秉?承嚴(yán)肅?認(rèn)真的?工作態(tài)?度，干?好日常?看似平?淡的工?作，要?想得到?，做得?全。堅(jiān)?決完成?上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)交給?們的每?一項(xiàng)任?務(wù)，做?到讓領(lǐng)?導(dǎo)放心?。隨著?行安全?保衛(wèi)工?作的不?斷開(kāi)展?，我經(jīng)?常思索?：如何?才能更?進(jìn)一步?地做好?安全防?范工作?，如何?提高我?們警員?的自身?的素質(zhì)?和工作?能力!?現(xiàn)總結(jié)?如下：?一、?立足本?職工作?，處理?好每向?任務(wù)?20=?=年我?來(lái)到=?===?支行直?到現(xiàn)在?，我主?要負(fù)責(zé)?支行營(yíng)?業(yè)大廳?和自助?銀行值?班及日?常清機(jī)?，押運(yùn)?的保衛(wèi)?任務(wù)，?記得剛?到銀行?時(shí)，為?了能快?速進(jìn)入?角色，?熟悉工?作我利?用一切?可能的?時(shí)間學(xué)?習(xí)銀行?保安工?作的各?項(xiàng)規(guī)章?制度，?遇到不?明白的?地方就?立即向?班長(zhǎng)及?老同志?請(qǐng)教在?支行大?廳值班?時(shí)見(jiàn)到?有客戶(hù)?向大堂?經(jīng)理咨?詢(xún)時(shí)我?就在一?邊仔細(xì)?的聽(tīng)著?，然后?默默的?記下來(lái)?，遇到?不明白?的地方?及時(shí)主?動(dòng)地向?大堂經(jīng)?理請(qǐng)教?，為提?高自己?的工作?能力和?服務(wù)水?平，在?平時(shí)工?作中，?我學(xué)會(huì)?了塌實(shí)?，勤奮?，務(wù)實(shí)?，兢兢?業(yè)業(yè)地?干好每?一項(xiàng)工?作，所?以我很?快就熟?悉了工?作技巧?。贏?得了許?多客戶(hù)?的好評(píng)?，我記?得第一?次被客?戶(hù)表?yè)P(yáng)?時(shí)是一?次我在?支行大?廳值班?，當(dāng)時(shí)?客戶(hù)很?多，我?見(jiàn)到一?位年紀(jì)?30歲?左右的?客戶(hù)東?張西望?，我就?主動(dòng)上?前問(wèn)到?：“您?好，先?生，請(qǐng)?問(wèn)您需?要辦什?么業(yè)務(wù)?”客戶(hù)?回答說(shuō)?：“我?有一筆?錢(qián)要匯?到深圳?的一個(gè)?朋友那?里，要?填什么?單子嗎?”我說(shuō)?：“要?填的，?請(qǐng)問(wèn)你?要匯的?金額大?嗎”客?戶(hù)說(shuō)：?“三十?多萬(wàn)吧?，”我?說(shuō)：“?那手續(xù)?費(fèi)可能?高一點(diǎn)?。大概?需要1?000?多元的?手續(xù)費(fèi)?”客戶(hù)?吃驚的?說(shuō)，“?以前不?是__?__元?就夠了?嗎”于?是我耐?心的向?客戶(hù)解?釋說(shuō)：?“不好?意思，?我們這?里系統(tǒng)?剛升級(jí)?過(guò)，匯?款方式?有所變?動(dòng)，以?前通過(guò)?轉(zhuǎn)賬的?方法匯?出去的?，要第?二天才?能到賬?，系統(tǒng)?升級(jí)后?該業(yè)務(wù)?已經(jīng)取?消了。?二、?勤學(xué)苦?練、強(qiáng)?化自身?素質(zhì)?無(wú)論做?任何事?，務(wù)心?竭盡全?力，因?為它能?決定一?個(gè)人事?業(yè)的成?賬。我?深知，?作為銀?行的警?員，平?時(shí)接觸?現(xiàn)金的?機(jī)會(huì)多?，所以?必須具?備較高?的個(gè)人?綜合素?質(zhì)，否?則就容?易出問(wèn)?題，而?只有不?斷強(qiáng)化?自身的?綜合素?質(zhì)和業(yè)?務(wù)技能?，才能?提高自?己的整?體工作?水平與?戰(zhàn)斗力?。在?參加思?想道德?教育的?同時(shí)，?也積極?參加體?能訓(xùn)練?，內(nèi)容?包括：?隊(duì)列訓(xùn)?練、擒?拿格斗?、三十?分鐘的?俯臥撐?、啞鈴?等體能?練習(xí)，?休息時(shí)?還參加?爬山等?運(yùn)動(dòng)。?堅(jiān)持完?成預(yù)期?目標(biāo)，?保質(zhì)保?量地完?成訓(xùn)練?計(jì)劃。?我剛開(kāi)?始時(shí)出?現(xiàn)了叫?苦叫累?的現(xiàn)象?。但我?明白作?為銀行?的經(jīng)警?，只有?練就了?過(guò)硬的?業(yè)務(wù)本?領(lǐng)和有?強(qiáng)壯的?體能素?質(zhì)，才?能更好?地發(fā)揮?其輔警?作用，?“養(yǎng)兵?千日、?用兵一?時(shí)”，?沒(méi)有日?常刻苦?的訓(xùn)練?，關(guān)鍵?時(shí)刻怎?么能發(fā)?揮出我?們的作?用呢所?以，我?不怕苦?，不怕?累一直?堅(jiān)持。?三、?自動(dòng)自?發(fā)自?己的事?自己辦?。想，?想別人?之前;?做，做?別人沒(méi)?有做的?。我?自己在?平時(shí)空?余時(shí)間?監(jiān)控與?消防知?識(shí)。自?助銀行?安裝數(shù)?碼監(jiān)控?時(shí)，我?虛心請(qǐng)?教安裝?技術(shù)人?員及時(shí)?掌握操?作程序?，并學(xué)?會(huì)了攝?象機(jī)的?簡(jiǎn)單維?護(hù)與安?裝。平?時(shí)如出?現(xiàn)一些?小的故?障我都?自己完?成，減?少供應(yīng)?商來(lái)行?維護(hù)所?需要的?不必要?的費(fèi)用?，和帶?來(lái)安全?的隱患?。熟悉?消防的?總體布?局及每?一個(gè)設(shè)?備的位?置：如?火警按?扭，煙?感探頭?，消防?栓等。?加強(qiáng)消?防知識(shí)?學(xué)習(xí)。?懂滅火?器的一?般知識(shí)?：什么?著火，?用什么?滅火器?。會(huì)主?動(dòng)幫助?班長(zhǎng)對(duì)?滅火器?定期檢?查，如?有壓力?不足，?及時(shí)匯?報(bào)，確?保滅火?器材處?于正常?的運(yùn)轉(zhuǎn)?狀態(tài)。?對(duì)突發(fā)?事件提?供了安?全保障?。最?后我想?說(shuō)：我?的崗位?雖然很?平凡，?但為了?“守衛(wèi)?銀行，?守護(hù)我?的家”?。我愛(ài)?我的家?，愛(ài)銀?行，愛(ài)?我的職?業(yè)，愿?將我平?凡而又?堅(jiān)毅的?青春與?蓬勃朝?氣傾注?到自己?所愛(ài)的?職業(yè)和?家中去?，未來(lái)?我將一?如既往?地做好?自己的?本職工?作，更?加嚴(yán)格?要求自?己，為?銀行貢?獻(xiàn)自己?的微薄?之力!?銀行?保安個(gè)?人工作?總結(jié)（?八）?光陰似?箭時(shí)光?如梭，?轉(zhuǎn)眼間?一年又?過(guò)去。?回顧?在胡市?支行一?年來(lái)的?工作。?可以說(shuō)?成績(jī)尚?可，但?也存在?不足。?為了更?好地做?好今后?的各項(xiàng)?工作，?現(xiàn)對(duì)一?年來(lái)保?安工作?總結(jié)如?下兩點(diǎn)?：一?、銀行?安全保?衛(wèi)是一?項(xiàng)特殊?的、并?具有很?大危險(xiǎn)?性的工?作，可?我沒(méi)有?因此而?膽怯、?畏懼。?我們必?須秉承?嚴(yán)肅認(rèn)?真的工?作態(tài)度?，干好?日?？?似平淡?的工作?，要想?得到，?做得全?。堅(jiān)決?完成上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?和銀行?交給我?的每一?項(xiàng)任務(wù)?，做到?讓領(lǐng)導(dǎo)?放心，?讓銀行?安心，?讓儲(chǔ)戶(hù)?有信心?。隨著?農(nóng)行胡?市支行?安全保?衛(wèi)工作?的不斷?開(kāi)展，?我經(jīng)常?思索：?如何才?能更進(jìn)?一步地?做好安?全防范?工作，?如何提?高我的?自身的?素質(zhì)和?工作能?力!?二、回?顧一年?來(lái)的工?作，在?取得成?績(jī)的同?時(shí)，我?也清楚?地看到?自身存?在的差?距和不?足。突?出表現(xiàn)?在：?1、思?想上依?賴(lài)組織?性較強(qiáng)?，關(guān)鍵?時(shí)刻缺?少敢拍?板決斷?的大將?風(fēng)格，?顯得不?夠自信?與畏怯?。2?、有時(shí)?候辦事?不夠機(jī)?動(dòng)圓練?，太過(guò)?墨守陳?規(guī)。?3、洞?悉問(wèn)題?，解決?問(wèn)題能?力還是?不夠，?對(duì)問(wèn)題?的預(yù)見(jiàn)?性不夠?，離銀?行和公?司的要?求還有?一定的?距離。?4、?業(yè)務(wù)知?識(shí)方面?特別是?相關(guān)法?律法規(guī)?掌握的?還不夠?扎實(shí)。?5、?我的工?作方法?還有待?進(jìn)一步?的創(chuàng)新?和改進(jìn)?。6?、工作?上還存?在一些?不如人?意的地?方。所?有這些?，我們?將在今?后的工?作中痛?下決心?，加以?克服和?改進(jìn)，?全力以?赴把今?后的工?作做得?更好、?更出色?。來(lái)年?及今后?的工作?要求將?會(huì)更高?，難度?將會(huì)更?大，這?就對(duì)我?的工作?提出了?新的更?高的要?求。我?一定正?視現(xiàn)實(shí)?，承認(rèn)?困難，?但不畏?困難。?我們將?迎難而?上，做?好工作?。銀?行保安?個(gè)人工?作總結(jié)?（九）?我，?轉(zhuǎn)眼已?在招行?度過(guò)兩?個(gè)春秋?。我雖?是一名?普通的?保安員?，但在?我心中?，支行?就是我?的家，?領(lǐng)導(dǎo)是?我的家?長(zhǎng)，行?里的職?工是我?的兄弟?姐妹，?行里的?事就是?我自己?的事，?我要精?心守護(hù)?我的家?，使它?在安全?的環(huán)境?中茁壯?成長(zhǎng)。?我明白?作為一?個(gè)家庭?成員，?一名保?安員“?守衛(wèi)招?行、守?衛(wèi)我家?”的責(zé)?任重大?。銀行?安全保?衛(wèi)是一?項(xiàng)特殊?的、并?具有很?大危險(xiǎn)?性的工?作，可?我沒(méi)有?因此而?膽怯、?畏懼。?卡內(nèi)基?鋼鐵公?司總裁?齊瓦勃?曾經(jīng)說(shuō)?過(guò)“我?們不是?在為老?板打工?，更不?是單純?為了賺?錢(qián)，我?是在為?自己的?夢(mèng)想打?工，為?自己的?遠(yuǎn)大前?途打工?。我們?只能在?業(yè)績(jī)中?提升自?己?！?因此，?我們必?須秉承?嚴(yán)肅認(rèn)?真的工?作態(tài)度?，干好?日常看?似平淡?的工作?，要想?得到，?做得全?。堅(jiān)決?完成上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?交給們?的每一?項(xiàng)任務(wù)?，做到?讓領(lǐng)導(dǎo)?放心。?隨著招?行安全?保衛(wèi)工?作的不?斷開(kāi)展?，我經(jīng)?常思索?：如何?才能更?進(jìn)一步?地做好?安全防?范工作?，如何?提高我?們警員?的自身?的素質(zhì)?和工作?能力!?現(xiàn)總結(jié)?如下?工作總?結(jié)一立?足本職?工作,?處理好?每向任?務(wù)=?=年我?來(lái)到招?商鳳起?支行直?到現(xiàn)在?,我主?要負(fù)責(zé)?支行營(yíng)?業(yè)大廳?和自助?銀行值?班及日?常清機(jī)?,押運(yùn)?的保衛(wèi)?任務(wù).?記得剛?到招行?時(shí),為?了能快?速進(jìn)入?角色,?熟悉工?作.我?利用一?切可能?的時(shí)間?學(xué)習(xí)招?行保安?工作的?各項(xiàng)規(guī)?章制度?,遇到?不明白?的地方?就立即?向班長(zhǎng)?及老同?志請(qǐng)教?.在支?行大廳?值班時(shí)?見(jiàn)到有?客戶(hù)向?大堂經(jīng)?理咨詢(xún)?時(shí)我就?在一邊?仔細(xì)的?聽(tīng)著,?然后默?默的記?下來(lái),?遇到不?明白的?地方及?時(shí)主動(dòng)?地向大?堂經(jīng)理?請(qǐng)教,?為提高?自己的?工