公司財務年度考核個人總結

第7頁共7頁公司財?務年度?考核個?人總結?一、?認真做?好常規(guī)?性財務?工作。?1、?財務部?雖然缺?員，但?大家分?工合作?、互相?配合，?公司本?部財務?人員每?天面臨?大量的?資金支?付、費?用報銷?、記賬?、票據(jù)?審核工?作。同?時還要?配合網(wǎng)?絡營銷?部的銷?售工作?，做好?大量的?會計報?表資料?，每月?還要頻?繁辦理?工會及?公積金?業(yè)務。?在這最?平常最?繁瑣的?工作中?，財務?部能夠?輕重緩?急妥善?處理各?項工作?，及時?為各項?經(jīng)濟活?動提供?有力的?支持和?配合，?基本上?滿足了?各部門?對我部?的財務?要求。?2、?對日常?的財務?工作流?程熟練?掌握，?能夠做?到有條?不紊、?條理清?晰、賬?實相符?。從原?始發(fā)票?的取得?到填制?憑證，?從會計?報表編?制到憑?證的裝?訂和保?存，從?銷售合?同的歸?檔到各?種基礎?財務資?料的收?集，都?達到了?正規(guī)化?、標準?化。收?集、整?理、裝?訂、歸?檔，一?律按照?財務檔?案管理?制度執(zhí)?行，使?得財務?部成為?公司的?信息庫?。但?是也存?在不少?的問題?，存在?的問題?是：在?財務部?內部的?自查和?反檢中?，發(fā)現(xiàn)?個別業(yè)?務帳務?處理不?夠嚴謹?，工作?量大是?客觀原?因，主?觀上還?是處理?業(yè)務時?不夠細?心嚴謹?，沒有?養(yǎng)成邊?工作邊?思考的?好習慣?。接下?來將加?大內部?自查、?對賬工?作，時?時確保?每筆業(yè)?務準確?無誤。?二、?有效開?展項目?成本核?算，加?強了對?各項目?部的財?務監(jiān)督?管理。?財務?部實行?工程項?目內部?審計制?度，審?計人員?由具備?現(xiàn)場財?務管理?經(jīng)驗的?財務人?員擔任?，逐步?對重點?項目進?行全面?審計。?存在?的問題?是：一?是部分?項目財?務基礎?管理工?作比較?薄弱，?材料單?據(jù)不能?及時遞?交財務?、部分?結算單?據(jù)只是?結算人?持有，?財務人?員沒有?掌握。?致使材?料數(shù)據(jù)?不能及?時、準?確的上?報，不?能及時?掌握相?關信息?，無法?統(tǒng)籌安?排資金?。二?是原始?記錄單?據(jù)不統(tǒng)?一，開?單人員?隨意性?大，結?賬時財?務復核?不能一?目了然?，增加?審核難?度。財?務部應?規(guī)范項?目上的?各種原?始記錄?的票據(jù)?，要求?生產(chǎn)部?、銷售?部按財?務要求?規(guī)范填?開、規(guī)?范簽字?、按時?匯總報?送。同?時應將?數(shù)據(jù)的?統(tǒng)計與?報送流?程化，?做好基?礎數(shù)據(jù)?的規(guī)范?、采集?和上報?，保證?財務資?料的準?確性和?及時性?。三?、積極?籌措資?金，保?證現(xiàn)金?流的正?常化。?__?__年?資金回?收難度?大，這?給財務?部帶來?了不小?的融資?壓力。?為了公?司的長?遠發(fā)展?，取得?銀行貸?款支持?，以彌?補公司?發(fā)展進?程中對?資金的?需求，?這是財?務部_?___?年度的?奮斗目?標，也?是今后?的發(fā)展?方向。?通過半?年多的?交往和?多次溝?通，與?銀行建?立友好?合作關?系。在?此期間?根據(jù)銀?行要求?收集、?整理了?大量財?務資料?，編制?各類貸?款報表?，并多?四、?加強資?金管理?。針?對貨幣?資金，?每月末?定期對?項目財?務人員?和公司?出納的?貨幣資?金進行?內部自?查、自?檢工作?。雖然?面對巨?大而繁?瑣的資?金流量?，仍能?保證資?金收付?安全、?準確。?公司?財務年?度考核?個人總?結（二?）_?___?年的工?作就在?不經(jīng)意?間走過?去了，?在我一?年的工?作中，?像之前?二十余?年一樣?，沒有?什么特?別大的?貢獻，?只有平?凡的工?作，平?凡的生?活。不?過平凡?的生活?才是真?諦，刺?激的生?活誰也?過不了?幾天，?我一直?就這樣?平平淡?淡的度?過了一?年。?時光荏?苒，_?___?年很快?就要過?去了，?回首過?去的一?年，內?心不禁?感慨萬?千……?時間如?梭，轉?眼間又?將跨過?一個年?度之坎?，回首?望，雖?沒有轟?轟烈烈?的戰(zhàn)果?，但也?算經(jīng)歷?了一段?不平凡?的考驗?和磨礪?。作?為__?__集?團子公?司的_?___?公司，?財務部?是__?__公?司的關?鍵部門?之一，?對內財?務管理?水平的?要求應?不斷提?升，對?外要應?對稅務?、審計?及財政?等機關?的各項?檢查、?掌握稅?收政策?及合理?應用。?在這一?年里全?體財務?部員工?任勞任?怨、齊?心協(xié)力?把各項?工作都?扛下來?了。財?務部的?綜合工?作能力?相比_?___?年又邁?進了一?步。?回顧即?將過去?的這一?年，在?公司領?導及部?門經(jīng)理?的正確?領導下?，我們?的工作?著重于?公司的?經(jīng)營方?針、宗?旨和效?益目標?上，緊?緊圍繞?重點展?開工作?，緊跟?公司各?項工作?部署。?在核算?、管理?方面做?了應盡?的責任?。為了?總結經(jīng)?驗，發(fā)?揚成績?，克服?不足，?現(xiàn)將_?___?年的工?作做如?下簡要?回顧和?總結。?今年的?工作可?以分以?下三個?方面：?一、?財務核?算與管?理工作?1、?作為基?層管理?者，我?充分認?識到自?己既是?一個管?理者，?更是一?個執(zhí)行?者。要?想帶好?一個團?隊，除?了熟悉?業(yè)務外?，還需?要負責?具體的?工作及?業(yè)務，?首先要?以身作?則，這?樣才能?保證在?人員偏?緊的情?況下，?大家都?能夠主?動承擔?工作。?2、?按公司?要求對?分公司?以及營?業(yè)點的?收入、?成本進?行監(jiān)督?、審核?，制定?相應的?財務制?度。統(tǒng)?一核算?口徑，?日常工?作中，?及時溝?通、密?切聯(lián)系?并注意?對他們?的工作?提出些?指導性?的意見?，與各?分公司?、營業(yè)?點的核?算部門?建立了?良好的?合作關?系。?3、正?確計算?營業(yè)稅?款及個?人所得?稅，及?時、足?額地繳?納稅款?，積極?配合稅?務部門?使用新?的稅收?申報軟?件，及?時發(fā)現(xiàn)?違背稅?務法規(guī)?的問題?并予以?改正，?保持與?稅務部?門的溝?通與聯(lián)?系，取?得他們?的支持?與指導?。4?、在緊?張的工?作之余?，加強?團隊建?設，打?造一個?業(yè)務全?面，工?作熱情?高漲的?團隊。?作為一?個管理?者，對?下屬充?分做到?“察人?之長、?用人之?長、聚?人之長?、展人?之長“?，充分?發(fā)揮他?們的主?觀能動?性及工?作積極?性。提?高團隊?的整體?素質，?樹立起?開拓創(chuàng)?新、務?實高效?的部門?新形象?。二?、費用?成本方?面的管?理1?、在原?來的基?礎上細?劃了成?本費用?的管理?，加強?了運輸?費用的?項目管?理，分?門別類?的計算?每輛車?實際消?耗的費?用項目?，真實?反映每?一輛車?當期的?運輸成?本。為?運輸車?輛的績?效管理?提供參?考依據(jù)?。2?、規(guī)范?了庫存?材料的?核算管?理，嚴?格控制?材料庫?存的合?理儲備?，減少?資金占?用。建?立了材?料領用?制度，?改變了?原來不?論是否?需要、?不論那?個部門?使用、?也不論?購進的?數(shù)量多?少，都?在購進?之日起?一次攤?銷到某?一個部?門來核?算的模?糊成本?。三?、會計?基礎工?作1?、按規(guī)?定時間?編制本?公司及?集團公?司需要?的各種?類型的?財務報?表，及?時申報?各項稅?金。在?集團公?司的年?中審計?、年終?預審及?財政稅?務的檢?查中，?積極配?合相關?人員工?作。?2、認?真執(zhí)行?《會計?法》，?進一步?對財務?人員加?強財務?基礎工?作的指?導，規(guī)?范記賬?憑證的?編制，?嚴格對?原始憑?證的合?理性進?行審核?，強化?會計檔?案的管?理等。?對所有?成本費?用按部?門、項?目進行?歸集分?類，月?底將共?同費用?進行分?攤結轉?體現(xiàn)部?門效益?。3?、國家?財政部?門對柯?萊公司?的財務?等級評?定還是?第一次?。我們?在無任?何前期?準備的?前提下?，突然?接受檢?查，但?長寧區(qū)?財政局?還是對?柯萊公?司財務?基礎管?理工作?給予了?肯定。?給柯萊?公司的?財務等?級分數(shù)?也是評?定組有?史以來?，評給?分的一?家公司?。財?務工作?二十余?年，也?寫了近?二十份?的年終?總結，?按說，?我們每?個追求?進步的?人，免?不了會?在年終?歲首對?自己進?行一番?盤點。?這也是?對自己?的一種?鞭策吧?。新?的一年?意味著?新的起?點、新?的機遇?、新的?挑戰(zhàn)，?我們決?心再接?再厲，?更上一?層樓。?___?_年我?們將向?財務精?細化管?理進軍?，精細?化財務?管理需?要“確?保營運?資金流?轉順暢?”、“?確保投?資效益?”、“?優(yōu)化財?務管理?手段”?等，這?樣，就?足以對?公司的?財務管?理做精?做細。?要以“?細”為?起點，?做到細?致入微?，對每?一崗位?、部門?的每一?項具體?的業(yè)務?，都建?立起一?套相應?的成本?歸集。?并將財?務管理?的觸角?延伸到?公司的?各個經(jīng)?營領域?，通過?行使財?務監(jiān)督?職能，?拓展財?務管理?與服務?職能，?實現(xiàn)財?務管理?“零”?死角，?挖掘財?務活動?的潛在?價值。?雖然，?精細化?財務管?理是件?極為復?雜的事?情，其?實正所?謂“天?下難事?始于易?，天下?大事始?于細”?。財?務工作?人員在?公司里?也算是?不錯的?職位了?，因為?公司立?足的根?本還是?財務，?我知道?了我自?己的事?情，我?也知道?了在以?后的工?作中，?我還是?會做好?這一項?工作的?。公司?的財務?工作做?好了，?那么其?他的事?情就不?是難題?了，只?有財務?部門出?現(xiàn)了問?題，那?么公司?的發(fā)展?就會出?現(xiàn)更大?的問題?了，我?知道這?樣，我?才會做?好這一?個屬于?我的平?凡而又?重要的?崗位的?！公?司財務?年度考?核個人?總結（?三）?財務部?緊緊圍?繞集團?公司的?發(fā)展方?向，在?為全公?司提供?服務的?同時，?認真組?織會計?核算，?規(guī)范各?項財務?基礎工?作。站?在財務?管理和?戰(zhàn)略管?理的角?度，以?成本為?中心、?資金為?紐帶，?不斷提?高財務?服務質?量。在?___?_年做?了大量?細致的?工作：?一、?嚴格遵?守財務?管理制?度和稅?收法規(guī)?，認真?履行職?責，組?織會計?核算?財務部?的主要?職責是?做好財?務核算?，進行?會計監(jiān)?督。財?務部全?體人員?一直嚴?格遵守?國家財?務會計?制度、?稅收法?規(guī)、集?團總公?司的財?務制度?及國家?其他財?經(jīng)法律?法規(guī)，?認真履?行財務?部的工?作職責?。從收?費到出?納各項?原始收?支的操?作；從?地磅到?統(tǒng)計各?項基礎?數(shù)據(jù)的?錄入、?統(tǒng)計報?表的編?制；從?審核原?始憑證?、會計?記賬憑?證的錄?入，到?編制財?務會計?報表；?從各項?稅費的?計提到?納稅申?報、上?繳；從?資金計?劃的安?排，到?各項資?金的統(tǒng)?一調撥?、支付?等等，?每位財?務人員?都勤勤?懇懇、?任勞任?怨、努?力做好?本職工?作，認?真執(zhí)行?企業(yè)會?計制度?，實現(xiàn)?了會計?信息收?集、處?理和傳?遞的及?時性、?準確性?。二?、以實?施er?p軟件?為契機?，規(guī)范?各項財?務基礎?工作用?在經(jīng)?過兩個?月的e?rp項?目的籌?建和準?備工作?后，財?務部按?新企業(yè)?會計制?度的要?求、結?合集團?公司實?際情況?著手進?行了e?rp項?目銷售?管理、?采購管?理、合?同管理?、庫存?管理各?模塊的?初始化?工作。?對供應?商、客?戶、存?貨、部?門等基?礎資料?的設置?均根據(jù)?實際的?業(yè)務流?程，并?針對平?時統(tǒng)計?和銷售?時發(fā)現(xiàn)?的問題?和不足?進行了?改進和?完善。?三、?制訂財?務成本?核算體?系，嚴?格控制?成本費?用根?據(jù)集團?年初下?達的企?業(yè)經(jīng)濟?責任指?標，財?務部對?相關經(jīng)?濟責任?指標進?行了分?解，制?訂了成?本核算?方案，?合理確?認各項?收入額?，統(tǒng)一?了成本?和費用?支出的?核算標?準，進?行了醫(yī)?院的科?室成本?核算工?作，對?科室進?行了績?效考核?。在財?務執(zhí)行?過程中?，嚴格?控制費?用。財?務部每?月度匯?總收入?、成本?與費用?的執(zhí)行?情況，?每月中?旬到各?責任單?位分析?經(jīng)營情?況和指?標的完?成情況?，協(xié)助?各責任?單位負?責人加?強經(jīng)營?管理，?提高經(jīng)?濟效益?。四?、資金?調控有?序，合?理控制?集團總?體資金?規(guī)模?由于原?材料市?場的價?格不穩(wěn)?定，銷?售市場?也變化?不定，?在油品?生產(chǎn)與?銷售方?面需要?占用大?量的資?金。為?此，財?務部一?方面及?時與客?戶對賬?，加強?銷售貨?款的及?時回籠?，在資?金安排?上，做?到公正?、透明?，先急?后緩；?另一方?面，根?據(jù)集團?公司經(jīng)?營方針?與計劃?，合理?地配合?資金部?安排融?資進度?與額度?，通過?以資金?為紐帶?的綜合?調控，?促進了?整個集?團生產(chǎn)?經(jīng)營發(fā)?展的有?序進行?。五?、加強?財務管?理制度?建設，?提高財?務信息?質量?財務部?根據(jù)公?司原制?定的《?財務收?支管理