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第3頁共3頁辦公室?月工作?總結(jié)優(yōu)?秀時?光匆匆?,光陰?似箭,?___?_月轉(zhuǎn)?瞬即逝?。在_?___?月的工?作中,?我部積?極完成?日常值?班工作?,認(rèn)真?監(jiān)督各?部門會?議活動?情況,?熱情配?合各部?門活動?,經(jīng)部?門每部?討論分?析,現(xiàn)?作出以?下總結(jié)?。一?、值班?工作?值班是?我部的?日常工?作,因?時間問?題,調(diào)?用了其?它部門?干事輔?助我部?開展值?班工作?,經(jīng)過?這個月?的觀察?,現(xiàn)總?結(jié)優(yōu)缺?點如下?:優(yōu)?點:?①各值?班人員?態(tài)度良?好,積?極主動?為老師?處理相?關(guān)事務(wù)?;②各?值班人?員利用?課余時?間值班?,其責(zé)?任意識?與奉獻(xiàn)?精神值?得贊揚(yáng)?與鼓勵?;缺?點。?①對值?班人員?工作細(xì)?節(jié)的規(guī)?范力度?不夠,?缺少相?應(yīng)的標(biāo)?準(zhǔn);②?有時會?出現(xiàn)遲?到現(xiàn)象?,缺少?相應(yīng)的?管理制?度;③?值班人?員經(jīng)常?會出現(xiàn)?班內(nèi)臨?時調(diào)課?的情況?,后備?人員不?足。?二、內(nèi)?部會議?總結(jié)?本月我?部共開?展兩次?正式會?議,經(jīng)?總結(jié)發(fā)?現(xiàn)問題?如下:?會議?討論不?夠活躍?,探討?問題不?夠深入?,還須?加強(qiáng);?會議請?假制度?任須完?善;在?會議過?程中,?各干事?應(yīng)作好?相關(guān)記?錄,在?以后的?工作中?應(yīng)加以?規(guī)范。?三、?部長考?核部?長作為?各部門?的主要?負(fù)責(zé)人?,同時?也是學(xué)?生會的?骨干力?量,對?部長的?考核應(yīng)?更為嚴(yán)?格,具?體總結(jié)?如下:?①各?部門日?常工作?都由部?長管理?,在本?月工作?中,各?部長認(rèn)?真負(fù)責(zé)?,值得?贊揚(yáng);?②各?部門部?長責(zé)任?意識應(yīng)?加強(qiáng),?不僅僅?是對自?己的工?作負(fù)責(zé)?,也應(yīng)?對自己?的部門?干事的?工作負(fù)?責(zé),在?以后的?工作中?,應(yīng)加?強(qiáng)也干?事的交?流,以?促進(jìn)部?門的發(fā)?展;?③在本?月的幾?次學(xué)生?會__?__活?動和會?議中,?各部門?積極參?與,應(yīng)?提出表?揚(yáng),但?仍出現(xiàn)?遲到、?不到等?現(xiàn)象,?在以后?的工作?中,必?須端正?態(tài)度,?重視時?間觀念?,嚴(yán)抓?嚴(yán)辦。?本月?工作已?接近尾?聲,總?體說來?,學(xué)生?會以穩(wěn)?定的速?度逐漸?成長,?各部門?的管理?也逐漸?步入軌?道,作?為學(xué)生?會的一?員,我?感到十?分開心?,但新?的挑戰(zhàn)?,新的?困難仍?將出現(xiàn)?,相信?我們能?攜起手?來,共?同面對?。辦?公室月?工作總?結(jié)優(yōu)秀?(二)?時光?匆匆,?光陰似?箭,_?___?月轉(zhuǎn)瞬?即逝。?在__?__月?的工作?中,我?部積極?完成日?常值班?工作,?認(rèn)真監(jiān)?督各部?門會議?活動情?況,熱?情配合?各部門?活動,?經(jīng)部門?每部討?論分析?,現(xiàn)作?出以下?總結(jié)。?一、?值班工?作值?班是我?部的日?常工作?,因時?間問題?,調(diào)用?了其它?部門干?事輔助?我部開?展值班?工作,?經(jīng)過這?個月的?觀察,?現(xiàn)總結(jié)?優(yōu)缺點?如下:?優(yōu)點?:①?各值班?人員態(tài)?度良好?,積極?主動為?老師處?理相關(guān)?事務(wù);?②各值?班人員?利用課?余時間?值班,?其責(zé)任?意識與?奉獻(xiàn)精?神值得?贊揚(yáng)與?鼓勵;?缺點?。①?對值班?人員工?作細(xì)節(jié)?的規(guī)范?力度不?夠,缺?少相應(yīng)?的標(biāo)準(zhǔn)?;②有?時會出?現(xiàn)遲到?現(xiàn)象,?缺少相?應(yīng)的管?理制度?;③值?班人員?經(jīng)常會?出現(xiàn)班?內(nèi)臨時?調(diào)課的?情況,?后備人?員不足?。二?、內(nèi)部?會議總?結(jié)本?月我部?共開展?兩次正?式會議?,經(jīng)總?結(jié)發(fā)現(xiàn)?問題如?下:?會議討?論不夠?活躍,?探討問?題不夠?深入,?還須加?強(qiáng);會?議請假?制度任?須完善?;在會?議過程?中,各?干事應(yīng)?作好相?關(guān)記錄?,在以?后的工?作中應(yīng)?加以規(guī)?范。?三、部?長考核?部長?作為各?部門的?主要負(fù)?責(zé)人,?同時也?是學(xué)生?會的骨?干力量?,對部?長的考?核應(yīng)更?為嚴(yán)格?,具體?總結(jié)如?下:?①各部?門日常?工作都?由部長?管理,?在本月?工作中?,各部?長認(rèn)真?負(fù)責(zé),?值得贊?揚(yáng);?②各部?門部長?責(zé)任意?識應(yīng)加?強(qiáng),不?僅僅是?對自己?的工作?負(fù)責(zé),?也應(yīng)對?自己的?部門干?事的工?作負(fù)責(zé)?,在以?后的工?作中,?應(yīng)加強(qiáng)?也干事?的交流?,以促?進(jìn)部門?的發(fā)展?;③?在本月?的幾次?學(xué)生會?集體活?動和會?議中,?各部門?積極參?與,應(yīng)?提出表?揚(yáng),但?仍出現(xiàn)?遲到、?不到等?現(xiàn)象,?在以后?的工作?中,必?須端正?態(tài)度,?重視時?間觀念?,嚴(yán)抓?嚴(yán)辦。?本月?工作已?接近尾?聲,總?體說來?,學(xué)生?會以
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