監(jiān)理工程師上半年工作總結(jié)

第15頁(yè)共15頁(yè)監(jiān)理工?程師上?半年工?作總結(jié)?__?__年?上半年?我主要?從事_?___?工程等?項(xiàng)目的?監(jiān)理管?理工作?。下面?，我將?本人在?___?_年上?半年的?工作開(kāi)?展情況?，簡(jiǎn)要?總結(jié)如?下：?一、履?職履責(zé)?情況?在充分?汲取去?年監(jiān)理?工作經(jīng)?驗(yàn)及教?訓(xùn)前提?下，我?們今年?的監(jiān)理?工作更?加堅(jiān)持?“安全?第一、?質(zhì)量為?本”的?工作目?標(biāo)，并?以此為?監(jiān)理工?作開(kāi)展?的中心?和重心?，完成?的重點(diǎn)?工作包?括：?（一）?較好完?成__?__一?期開(kāi)挖?質(zhì)量控?制，各?項(xiàng)開(kāi)挖?指標(biāo)均?控制在?設(shè)計(jì)范?圍內(nèi)，?并遠(yuǎn)遠(yuǎn)?優(yōu)于設(shè)?計(jì)控制?指標(biāo)，?監(jiān)理成?效顯著?。結(jié)?合__?__年?，在施?工中不?僅加強(qiáng)?測(cè)量檢?測(cè)，及?時(shí)處理?欠挖，?而且通?過(guò)超欠?挖平衡?技術(shù)增?加了梯?段高度?，使錯(cuò)?臺(tái)數(shù)量?大大減?少。在?質(zhì)量管?理上更?加大了?管理力?度和深?度。?一是加?強(qiáng)了內(nèi)?部監(jiān)理?人員的?管理和?培訓(xùn)力?度，確?保每一?名監(jiān)理?人員熟?悉現(xiàn)場(chǎng)?各施工?專(zhuān)業(yè)的?質(zhì)量控?制要點(diǎn)?和方法?，嚴(yán)格?了對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)監(jiān)理?人員的?履職履?責(zé)考察?；二?是更加?強(qiáng)了對(duì)?施工單?位質(zhì)量?管理體?系及其?運(yùn)作的?監(jiān)督力?度，在?施工過(guò)?程中，?隨時(shí)督?促承包?人就質(zhì)?量管理?體系中?存在的?問(wèn)題進(jìn)?行調(diào)整?，并進(jìn)?行炮后?分析，?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?出現(xiàn)的?問(wèn)題必?須查清?原因及?責(zé)任人?，嚴(yán)格?了各項(xiàng)?質(zhì)量制?度考核?，從而?推動(dòng)了?質(zhì)量管?理水平?的穩(wěn)步?提升。?（二?）順利?結(jié)束_?___?一期開(kāi)?挖施工?，開(kāi)挖?半空率?達(dá)__?__%?以上，?第三方?錨桿無(wú)?損檢測(cè)?成果優(yōu)?良，監(jiān)?理質(zhì)量?控制效?果明顯?。在?___?_開(kāi)挖?過(guò)程中?，我們?遇到了?較多的?新問(wèn)題?，但都?通過(guò)堅(jiān)?持不懈?的努力?使其得?到了及?時(shí)有效?的解決?。特別?是在面?臨施工?單位施?工資源?投入嚴(yán)?重不足?、經(jīng)濟(jì)?糾紛不?斷，開(kāi)?挖進(jìn)度?受制約?嚴(yán)重滯?后的情?況下，?我們積?極督促?承包人?想辦法?、定對(duì)?策、引?進(jìn)新隊(duì)?伍，并?及時(shí)對(duì)?隊(duì)伍進(jìn)?行審查?，協(xié)助?施工單?位進(jìn)行?技術(shù)交?底及人?員培訓(xùn)?，盡快?適應(yīng)現(xiàn)?場(chǎng)施工?。（?三）對(duì)?承包人?報(bào)送的?技術(shù)措?施進(jìn)行?認(rèn)真查?閱，著?重查看?其針對(duì)?性、可?操作性?和對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)施工?的指導(dǎo)?性，并?根據(jù)設(shè)?計(jì)文件?、規(guī)范?指導(dǎo)現(xiàn)?場(chǎng)施工?；對(duì)其?內(nèi)容中?存在的?編制錯(cuò)?誤或與?設(shè)計(jì)文?件、規(guī)?范相違?背的地?方，不?能用來(lái)?指導(dǎo)現(xiàn)?場(chǎng)施工?，以設(shè)?計(jì)文件?為主。?認(rèn)真?簽證現(xiàn)?場(chǎng)工程?計(jì)量單?、審核?___?_的結(jié)?算工程?量、每?周采集?監(jiān)理照?片、及?時(shí)錄入?現(xiàn)場(chǎng)的?文字記?錄臺(tái)帳?、編寫(xiě)?各類(lèi)文?字材料?的初稿?及其他?相關(guān)材?料。?（四）?按照監(jiān)?理部統(tǒng)?一規(guī)定?，進(jìn)一?步規(guī)范?了現(xiàn)場(chǎng)?監(jiān)理日?志及旁?站記錄?的填寫(xiě)?及歸檔?；檢查?所有進(jìn)?入現(xiàn)場(chǎng)?原材料?的質(zhì)量?證明材?料，對(duì)?重要工?序?qū)嵭?全過(guò)程?旁站，?并及時(shí)?填寫(xiě)旁?站記錄?；對(duì)照?合同和?措施計(jì)?劃?rùn)z查?承包人?資源、?材料投?入情況?，檢查?設(shè)備轉(zhuǎn)?情況；?及時(shí)進(jìn)?行現(xiàn)場(chǎng)?工序驗(yàn)?收和核?量、計(jì)?量；督?促承包?人在施?工現(xiàn)場(chǎng)?配置合?格、足?數(shù)的技?術(shù)、質(zhì)?檢及安?全，巡?查其在?崗情況?；參加?施工單?位的現(xiàn)?場(chǎng)技術(shù)?交底。?一年來(lái)?所負(fù)責(zé)?的項(xiàng)目?未出現(xiàn)?安全、?質(zhì)量事?故，安?全、質(zhì)?量處于?受控狀?態(tài)。?（五）?及時(shí)清?理并完?善了_?___?前期監(jiān)?理資料?并予以?歸檔，?同時(shí)，?建立了?監(jiān)理資?料定期?移交和?歸檔的?相關(guān)制?度。?（六）?全面加?強(qiáng)了工?點(diǎn)內(nèi)部?管理工?作：?①及時(shí)?根據(jù)現(xiàn)?場(chǎng)工程?進(jìn)展適?時(shí)組織?相關(guān)專(zhuān)?業(yè)培訓(xùn)?；②?嚴(yán)格現(xiàn)?場(chǎng)監(jiān)理?出勤考?核，特?別是加?強(qiáng)了對(duì)?洞內(nèi)當(dāng)?班人員?值班時(shí)?間的管?理。?在工作?中積極?主動(dòng)、?認(rèn)真負(fù)?責(zé)，深?得領(lǐng)導(dǎo)?好評(píng)。?二、?監(jiān)理形?象（?一）愛(ài)?崗敬業(yè)?：自?己熱愛(ài)?自己的?專(zhuān)業(yè)，?喜歡鉆?研工程?監(jiān)理中?出現(xiàn)問(wèn)?題產(chǎn)生?的原因?，并善?于總結(jié)?，思悟?獨(dú)到的?見(jiàn)解，?并熱衷?于對(duì)工?程問(wèn)題?處理方?案的積?累。?（二）?誠(chéng)信監(jiān)?理：?按照自?己的崗?位職責(zé)?認(rèn)認(rèn)真?真做事?，老老?實(shí)實(shí)做?人，盡?量少出?砒漏，?把事情?做好，?按照監(jiān)?理規(guī)范?，注重?動(dòng)機(jī)和?效果的?統(tǒng)一盡?量有效?地工作?，并與?現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)?理研究?監(jiān)理工?作的關(guān)?鍵環(huán)節(jié)?和關(guān)鍵?部位。?（三?）在維?護(hù)聲譽(yù)?：注?重維護(hù)?監(jiān)理部?位譽(yù)，?在監(jiān)理?過(guò)程中?，在言?談舉止?中，都?注重做?到合理?合度，?在溝通?交談中?，努力?做到行?如流水?。（?四）熱?情服務(wù)?：只?有從解?決工程?最現(xiàn)實(shí)?的問(wèn)題?入手，?圍繞業(yè)?主、承?包人切?身利益?多辦實(shí)?事、多?解難題?，使雙?方滿意?，才能?說(shuō)明工?作的成?效。長(zhǎng)?期以來(lái)?，始終?堅(jiān)持“?服務(wù)無(wú)?止境，?滿意是?標(biāo)準(zhǔn)”?的服務(wù)?理念，?在工作?點(diǎn)滴之?中體現(xiàn)?與業(yè)主?、承包?人的和?諧、共?贏，為?承包人?和委托?人搭建?溝通的?橋梁。?（五?）在互?幫互助?：經(jīng)?常和泄?洪工區(qū)?兩個(gè)工?點(diǎn)主任?探討管?理跨度?、管理?方法和?管理內(nèi)?容，以?及在工?作如何?相互配?合，取?長(zhǎng)補(bǔ)短?。促進(jìn)?工作管?理有程?序，職?責(zé)分明?，授權(quán)?明確，?做到了?凡事有?據(jù)可查?，凡事?有人負(fù)?責(zé)，凡?事有人?監(jiān)督，?所有操?作都有?標(biāo)準(zhǔn)，?努力創(chuàng)?造和諧?、歡暢?的工作?環(huán)境。?（六?）在顧?全大局?，清正?廉潔，?勤奮學(xué)?習(xí)方面?，能夠?嚴(yán)予律?已。?三、存?在的不?足之處?（一?）工作?壓力大?，自我?調(diào)整不?夠，主?動(dòng)與領(lǐng)?導(dǎo)交換?意見(jiàn)溝?通不夠?好。?（二）?學(xué)習(xí)抓?得不緊?，參加?組織活?動(dòng)少。?四、?今后打?算（?一）通?過(guò)認(rèn)真?總結(jié)前?期施工?過(guò)程中?的經(jīng)驗(yàn)?和不足?，結(jié)合?今后的?施工特?點(diǎn)，明?確了今?后的發(fā)?展目標(biāo)?。雖然?以前的?工作中?做出了?一定成?績(jī)，但?是也存?在著一?些不足?，我將?一如既?往的在?不斷改?正錯(cuò)誤?、不斷?提高管?理水平?。隨?著工程?進(jìn)度的?變化，?我決心?不斷加?強(qiáng)自身?業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，提?高組織?協(xié)調(diào)能?力，把?本職工?作做得?更好。?（二?）圍繞?監(jiān)理部?的工作?為中心?力爭(zhēng)在?現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)?理工作?管理上?創(chuàng)出新?的路子?，把工?作做得?更加扎?實(shí)。?（三）?根據(jù)_?___?施工特?點(diǎn)，進(jìn)?一步加?強(qiáng)對(duì)承?包人監(jiān)?督檢查?力度，?促進(jìn)施?工正常?運(yùn)行。?（四?）我們?有理由?相信，?在__?__年?下半年?的監(jiān)理?工作中?，我們?必將會(huì)?取得更?加輝煌?、更加?振奮人?心的成?績(jī)。?監(jiān)理工?程師上?半年工?作總結(jié)?（二）?__?__年?___?_月我?被調(diào)入?___?_段第?一駐地?辦試驗(yàn)?室擔(dān)任?試驗(yàn)檢?測(cè)監(jiān)理?工程師?，在領(lǐng)?導(dǎo)的支?持和同?事的積?極配合?下，本?著嚴(yán)格?監(jiān)理、?熱情服?務(wù)、秉?公辦事?、一絲?不茍的?原則，?順利地?完成了?上半年?度的監(jiān)?理試驗(yàn)?工作，?現(xiàn)將今?年的監(jiān)?理工作?匯報(bào)如?下：?1、進(jìn)?場(chǎng)駐?地辦進(jìn)?場(chǎng)以來(lái)?，針對(duì)?本工程?項(xiàng)目需?要及合?同條件?的要求?，積極?購(gòu)買(mǎi)試?驗(yàn)設(shè)備?及儀器?，進(jìn)行?安裝、?調(diào)試、?標(biāo)定，?申請(qǐng)工?地臨時(shí)?資質(zhì)，?同時(shí)不?斷完善?試驗(yàn)實(shí)?施細(xì)則?、監(jiān)理?各項(xiàng)規(guī)?章制度?，各種?圖表上?墻，經(jīng)?省質(zhì)檢?站驗(yàn)收?一次通?過(guò)，具?備施工?準(zhǔn)備階?段試驗(yàn)?條件。?在建?設(shè)駐地?試驗(yàn)室?的同時(shí)?，督促?、檢查?承包商?進(jìn)場(chǎng)試?驗(yàn)人員?、設(shè)備?是否滿?足施工?及合同?要求以?及各項(xiàng)?工作的?開(kāi)展情?況，并?要求承?包商建?立健全?質(zhì)量自?檢體系?，為順?利開(kāi)工?奠定基?礎(chǔ)。?2、開(kāi)?工開(kāi)?工前，?首先按?照設(shè)計(jì)?圖紙及?規(guī)范要?求，對(duì)?承包商?提出的?各種原?材料、?砼配合?比、土?及石灰?土標(biāo)準(zhǔn)?擊實(shí)進(jìn)?行標(biāo)準(zhǔn)?、驗(yàn)證?試驗(yàn)，?使各項(xiàng)?指標(biāo)均?滿足施?工規(guī)范?及設(shè)計(jì)?圖紙要?求，為?全面施?工提供?可靠、?準(zhǔn)確的?試驗(yàn)依?據(jù)。?3、材?料質(zhì)量?控制?材料質(zhì)?量控制?，是我?們?cè)囼?yàn)?監(jiān)理質(zhì)?量控制?的重點(diǎn)?，合格?產(chǎn)品的?前提是?必須具?備合格?的原材?料，這?是我從?事公路?工程施?工最切?身的體?會(huì)，材?料出廠?質(zhì)量證?明書(shū)與?現(xiàn)場(chǎng)所?進(jìn)材料?型號(hào)、?規(guī)格、?出廠日?期等的?核對(duì)，?承包商?的自檢?和監(jiān)理?抽檢控?制，對(duì)?可疑材?料的調(diào)?查和復(fù)?試等都?是我們?日常材?料質(zhì)量?控制工?作中的?主要內(nèi)?容，拒?絕不合?格材料?進(jìn)入施?工現(xiàn)場(chǎng)?。4?、施工?過(guò)程控?制每?個(gè)分項(xiàng)?工程或?單項(xiàng)工?程開(kāi)工?前，監(jiān)?理試驗(yàn)?人員對(duì)?砼配合?比進(jìn)行?檢驗(yàn)確?認(rèn)后，?方可施?工，施?工過(guò)程?中隨時(shí)?觀察砼?的和易?性，始?終保持?在設(shè)計(jì)?要求的?范圍之?內(nèi)，確?保砼的?內(nèi)在質(zhì)?量，承?包商與?監(jiān)理同?時(shí)制作?具有代?表性的?砼試件?，作為?該工程?質(zhì)量控?制指標(biāo)?之一。?__?__年?上半年?即將過(guò)?去，回?顧這半?年來(lái)的?監(jiān)理工?作，體?會(huì)最深?的是做?好監(jiān)理?工作，?就必須?嚴(yán)格認(rèn)?真，有?較強(qiáng)的?責(zé)任心?，不管?多么復(fù)?雜的工?程只要?監(jiān)理人?員能夠?一絲不?茍地按?照施工?規(guī)范、?規(guī)程履?行職責(zé)?，就能?全面的?掌握整?個(gè)工程?動(dòng)態(tài)，?控制整?個(gè)工程?質(zhì)量，?同時(shí)監(jiān)?理人員?具備了?較高的?業(yè)務(wù)素?質(zhì)，就?能對(duì)每?一工序?，每一?環(huán)節(jié)，?做到事?前提示?，將可?能出現(xiàn)?的質(zhì)量?問(wèn)題消?滅在萌?芽狀態(tài)?，并對(duì)?可能造?成質(zhì)量?隱患的?環(huán)節(jié)事?先防范?，這兩?點(diǎn)對(duì)我?們的監(jiān)?理工作?大有幫?助，必?將有力?推動(dòng)我?們的工?作。?雖然我?們一直?努力扎?實(shí)的去?做每一?項(xiàng)工作?，但是?還存在?不足之?處，外?業(yè)控制?監(jiān)管不?力、內(nèi)?業(yè)資料?填寫(xiě)混?亂的現(xiàn)?象時(shí)有?發(fā)生，?根據(jù)存?在的問(wèn)?題提醒?我們繼?續(xù)認(rèn)真?學(xué)習(xí)施?工規(guī)范?、試驗(yàn)?規(guī)程，?熟悉設(shè)?計(jì)圖紙?，提高?業(yè)務(wù)水?平和自?身素質(zhì)?，加強(qiáng)?監(jiān)管力?度，加?大抽檢?頻率，?隨時(shí)掌?握施工?動(dòng)態(tài)，?控制施?工質(zhì)量?。在?___?_公路?項(xiàng)目辦?、總監(jiān)?辦的大?力支持?下和承?包商的?積極配?合下，?一如既?往的做?好__?__年?的監(jiān)理?試驗(yàn)工?作，_?___?年任務(wù)?艱巨，?工程量?大，對(duì)?我們的?試驗(yàn)工?作要求?更為嚴(yán)?格，這?就要求?我們每?一個(gè)試?驗(yàn)人員?做到事?前控制?，杜絕?事后處?理，持?認(rèn)真負(fù)?責(zé)的工?作態(tài)度?，具有?較強(qiáng)的?責(zé)任心?，充分?熟悉并?掌握業(yè)?務(wù)知識(shí)?和技能?，彌補(bǔ)?過(guò)去的?不足，?嚴(yán)格把?好工程?材料進(jìn)?場(chǎng)質(zhì)量?關(guān)、施?工現(xiàn)場(chǎng)?質(zhì)量檢?驗(yàn)關(guān)，?當(dāng)好工?程質(zhì)量?的守護(hù)?神，為?___?_公路?工程技?術(shù)咨詢?有限公?司在_?___?建設(shè)樹(shù)?立良好?的企業(yè)?形象。?監(jiān)理?工程師?上半年?工作總?結(jié)（三?）時(shí)?光如梭?，轉(zhuǎn)眼?間__?__年?上半年?便已接?近尾聲?，__?__年?是一個(gè)?充滿激?情的一?年，在?這半年?中，在?公司領(lǐng)?導(dǎo)與同?事的幫?助下，?圓滿完?成了相?應(yīng)的任?務(wù)，得?到了業(yè)?主和施?工方的?認(rèn)可，?本人任?勞任怨?，兢兢?業(yè)業(yè)不?敢倦怠?，以良?好的職?業(yè)道德?和較強(qiáng)?的責(zé)任?心認(rèn)真?細(xì)仔的?進(jìn)行工?作，不?斷學(xué)習(xí)?、不斷?總結(jié)、?不斷完?善。_?___?年上半?年的工?作可分?為二部?分：_?___?工程監(jiān)?理與_?___?工程監(jiān)?理；現(xiàn)?做如下?匯報(bào)總?結(jié)：?一、_?___?工程監(jiān)?理總結(jié)?經(jīng)過(guò)?五個(gè)月?時(shí)間，?___?_13?A工程?監(jiān)理工?作圓滿?完成。?我所監(jiān)?理的工?程項(xiàng)目?一共為?___?_個(gè)_?___?基站合?計(jì)為_(kāi)?___?公里。?在實(shí)?際工作?中，首?先我積?極主動(dòng)?接近業(yè)?主和施?工方與?他們溝?通，協(xié)?調(diào)各種?關(guān)系，?以便盡?快地開(kāi)?展監(jiān)理?工作。?在監(jiān)?理實(shí)際?工作中?，本人?要求施?工單位?推行全?面質(zhì)量?管理，?建立健?全質(zhì)量?保證體?系，做?到開(kāi)工?有報(bào)告?，施工?有措施?，技術(shù)?有交底?，定位?有復(fù)查?，材料?、設(shè)備?有試驗(yàn)?，隱蔽?工程有?記錄有?簽證，?質(zhì)量有?質(zhì)檢，?專(zhuān)檢，?交工有?資料。?在工?程質(zhì)量?控制方?面，采?取主動(dòng)?控制與?被動(dòng)控?制相結(jié)?合，監(jiān)?理工作?主動(dòng)進(jìn)?行，以?預(yù)防為?主，、?檢查砂?、石、?水泥、?鋼筋等?材料的?供應(yīng)情?況及砼?、砂漿?的配合?比，并?將每一?個(gè)完工?工程的?數(shù)據(jù)如?實(shí)上報(bào)?。根?據(jù)工程?特點(diǎn)及?影響工?程質(zhì)量?的關(guān)鍵?部位，?對(duì)施工?單位提?出改進(jìn)?意見(jiàn)，?并與業(yè)?主溝通?。在?監(jiān)理工?程中，?要求施?工單位?一切施?工按原?設(shè)計(jì)內(nèi)?容、設(shè)?計(jì)要求?、施工?驗(yàn)收規(guī)?范，按?質(zhì)、按?量敷設(shè)?施工，?施工后?一切隨?工監(jiān)理?并檢查?，以保?證工程?質(zhì)量。?做好?一切記?錄，并?每個(gè)工?程都拍?了照，?為公平?解決業(yè)?主與施?工單位?的爭(zhēng)端?提供可?靠的依?據(jù)，堅(jiān)?持每個(gè)?工程施?工過(guò)程?中與業(yè)?主聯(lián)系?，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題首?先讓施?工單位?整改，?如果不?整改便?發(fā)整改?通知單?，并通?知業(yè)主?。本?人在工?程監(jiān)理?過(guò)程中?，積極?協(xié)調(diào)各?單位間?的關(guān)系?，使他?們相互?配合，?相互支?持，搞?好銜接?，保證?了施工?質(zhì)量和?進(jìn)度。?二、?___?_工程?監(jiān)理總?結(jié)從?年初到?現(xiàn)在，?___?_陸陸?續(xù)續(xù)一?直有工?程在做?，共監(jiān)?理__?__工?程為_(kāi)?___?個(gè)工程?左右，?上半年?為_(kāi)_?__個(gè)?工程。?__?__工?程不同?于__?__工?程的是?需要進(jìn)?行設(shè)計(jì)?交底、?寫(xiě)日?qǐng)?bào)?、審核?施工方?竣工資?料、出?版監(jiān)理?文本。?數(shù)據(jù)的?精確度?及材料?的數(shù)量?要求更?加嚴(yán)格?。在?實(shí)際工?作中，?首先我?主動(dòng)接?近__?__建?設(shè)經(jīng)理?并與之?溝通，?建立了?良好的?關(guān)系，?以確保?解決工?作上的?難題，?在公司?領(lǐng)導(dǎo)安?排下主?動(dòng)去輔?助建設(shè)?經(jīng)理處?理工程?上的一?些問(wèn)題?，我基?本做到?了工作?安排上?服從公?司領(lǐng)導(dǎo)?、工程?進(jìn)度審?核以及?質(zhì)量服?從__?__建?設(shè)經(jīng)理?的要求?。其?次我注?重與施?工單位?的聯(lián)系?溝通，?有問(wèn)題?在堅(jiān)持?原則前?提下商?量解決?，以避?免發(fā)現(xiàn)?不必要?的沖突?。在?工程監(jiān)?理實(shí)際?工作中?，本人?按著“?三控二?管一協(xié)?調(diào)”為?核心。?在進(jìn)度?方面，?要求施?工方收?到__?__建?設(shè)經(jīng)理?的工單?以后馬?上組織?設(shè)計(jì)交?底、領(lǐng)?取材料?并準(zhǔn)備?施工，?施工前?要求施?工方必?須有開(kāi)?工報(bào)告?，材料?到場(chǎng)必?須監(jiān)理?到場(chǎng)進(jìn)?行檢查?后才能?施工，?隱蔽工?程需簽?證，現(xiàn)?場(chǎng)監(jiān)理?中發(fā)現(xiàn)?質(zhì)量不?合格，?要求施?工方立?即整改?。并?要求施?工方一?切按設(shè)?計(jì)要求?施工，?如有變?更需設(shè)?計(jì)到現(xiàn)?場(chǎng)落實(shí)?，并確?實(shí)好變?更的數(shù)?據(jù)，在?日?qǐng)?bào)這?一方面?，按照?公司要?求，每?兩天一?日?qǐng)?bào)，?并附每?天施工?的圖片?及進(jìn)度?及問(wèn)題?，不能?解決的?問(wèn)題請(qǐng)?示部門(mén)?經(jīng)理及?總監(jiān)，?如有阻?工，要?求施工?方立即?協(xié)調(diào)，?如協(xié)調(diào)?不好便?請(qǐng)客戶?經(jīng)理出?面協(xié)調(diào)?，工程?進(jìn)度按?建設(shè)經(jīng)?理的要?求去進(jìn)?展。?費(fèi)用管?理這一?方面，?根據(jù)現(xiàn)?場(chǎng)所做?實(shí)際工?作量及?所用材?料，一?般按設(shè)?計(jì)要求?施工，?完工后?進(jìn)行數(shù)?據(jù)測(cè)量?并檢查?所用材?料，保?證費(fèi)用?不超支?，按一?切實(shí)際?為業(yè)主?節(jié)省費(fèi)?用，如?有超支?盡量靠?近__?__建?設(shè)經(jīng)理?的要求?。質(zhì)?量方面?，每一?個(gè)工程?從進(jìn)場(chǎng)?到完工?，每天?抽時(shí)間?去查看?并拍照?，完工?后進(jìn)行?全方位?質(zhì)量檢?查，如?發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題，寫(xiě)?整改通?知單請(qǐng)?示部門(mén)?經(jīng)理后?發(fā)送給?施工方?并抄送?給建設(shè)?經(jīng)理，?要求施?工方在?指定日?期內(nèi)完?成質(zhì)量?整改。?協(xié)調(diào)?方面，?我起著?承上啟?下的作?用，須?協(xié)調(diào)好?施工方?與自己?的關(guān)系?，也須?協(xié)調(diào)好?自己與?建設(shè)經(jīng)?理的關(guān)?系，并?要協(xié)調(diào)?好施工?方與建?設(shè)方的?關(guān)系。?每次的?協(xié)調(diào)我?都會(huì)往?好的方?向發(fā)展?，盡量?避免任?何沖突?。三?、監(jiān)理?工作中?存在的?問(wèn)題?1、部?分事情?自己善?自做主?比如?___?_管道?工程_?___?廈基站?，由于?工程質(zhì)?量有問(wèn)?題，施?工方遲?遲不整?改，我?未請(qǐng)示?部門(mén)經(jīng)?理或總?監(jiān)但發(fā)?了整通?知單并?抄送給?了__?__建?設(shè)經(jīng)理?。再?如__?__工?程__?__國(guó)?際綜合?接入工?程，由?于施工?方事情?較多而?拖延此?工程施?工進(jìn)度?，我便?以公司?名義說(shuō)?每推遲?完工一?天處罰?500?，雖然?是建設(shè)?經(jīng)理的?要求，?可是我?沒(méi)有請(qǐng)?示領(lǐng)導(dǎo)?，責(zé)任?歸我。?2、?對(duì)施工?方所送?的竣工?資料未?進(jìn)行仔?細(xì)的檢?查對(duì)?施工方?的竣工?資料這?一方面?，__?__建?設(shè)方要?求嚴(yán)格?，公司?內(nèi)部便?更加嚴(yán)?格，每?一處施?工方的?簽字蓋?章、材?料的審?核、材?料的測(cè)?試資料?、竣工?圖紙的?準(zhǔn)確，?都要一?一檢查?，有時(shí)?候雖然?過(guò)于繁?忙而過(guò)?于匆忙?，但是?這是職?責(zé)，所?以問(wèn)題?還在于?自己。?3、?設(shè)備知?識(shí)懂得?不夠?雖然自?己通信?專(zhuān)業(yè)畢?業(yè)，可?是設(shè)備?這一塊?的知識(shí)?及實(shí)踐?不夠。?比如_?___?省公司?的項(xiàng)目?省干傳?輸擴(kuò)容?工程，?在設(shè)備?監(jiān)理這?一塊有?明顯的?不足，?讓建設(shè)?方與施?工方有?空話可?說(shuō)，雖?然很認(rèn)?真的去?學(xué)去做?，不懂?的還是?很多，?沒(méi)有給?建設(shè)方?減輕壓?力，反?而增加?了負(fù)擔(dān)?，所以?在這一?塊，我?要求公?司能給?予一定?的培訓(xùn)?。4?、靈活?性需加?強(qiáng)對(duì)?待工程?質(zhì)量雖?要求按?標(biāo)準(zhǔn)實(shí)?施，可?是特殊?情況必?須要有?一定的?靈活性?，能理?解施工?方的困?難，也?要保證?質(zhì)量的?可靠，?能讓業(yè)?主同意?的前提?下實(shí)施?一定的?變動(dòng)。?比如，?監(jiān)理_?___?工程_?___?村基站?，河的?堤上不?能開(kāi)挖?___?_米1?深，可?我堅(jiān)持?要求開(kāi)?挖__?__公?分，但?實(shí)際只?準(zhǔn)開(kāi)挖?___?_公分?左右，?在劉總?監(jiān)的教?導(dǎo)下，?我的思?維開(kāi)擴(kuò)?了一些?。做事?需要一?定的靈?活性。?四、?建議?1、吸?取經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn)?不學(xué)習(xí)?不總結(jié)?便不會(huì)?有進(jìn)步?，如果?同樣的?錯(cuò)誤一?直不改?，便危?害到整?個(gè)公司?，如果?監(jiān)理員?不吸取?經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)，如?經(jīng)常不?去現(xiàn)場(chǎng)?，隨意?簽字、?亂審核?等以為?沒(méi)事，?如果形?成習(xí)慣?，便只?有等著?處罰的?降臨。?2、?是注重?集體學(xué)?習(xí)和自?己學(xué)習(xí)?的統(tǒng)一?。我?們單位?監(jiān)理人?員的專(zhuān)?業(yè)素質(zhì)?參差不?齊，其?水平遠(yuǎn)?遠(yuǎn)不能?滿足市?場(chǎng)需求?，大多?數(shù)監(jiān)理?人員來(lái)?自純技?術(shù)或施?工企業(yè)?，知識(shí)?結(jié)構(gòu)較?為單一?、組織?協(xié)調(diào)能?力不足?，缺少?年富力?強(qiáng)的骨?干人才?。所以?我們一?定要注?重學(xué)習(xí)?，到工?地不說(shuō)?外行話?，并能?切實(shí)解?決工程?中出現(xiàn)?的問(wèn)題?，為建?設(shè)單位?出謀劃?策。?早來(lái)的?監(jiān)理員?要不斷?進(jìn)取，?起到帶?頭作用?，新來(lái)?的人員?要拼命?學(xué)習(xí)，?注重實(shí)?踐，干?一點(diǎn)會(huì)?一點(diǎn)，?注重經(jīng)?驗(yàn)的積?累，應(yīng)?盡快趕?上，不?要放在?哪里都?不能單?獨(dú)承接?工程，?光跟在?別人后?面實(shí)習(xí)?，對(duì)不?能單獨(dú)?承接工?程的，?我們將?視其情?況予以?解決，?不能長(zhǎng)?期這樣?下去。?3、?注重工?作方法?，搞好?關(guān)系協(xié)?調(diào)。?目前監(jiān)?理的形?勢(shì)要求?我們監(jiān)?理人員?，一是?業(yè)務(wù)水?平要高?，一心?一意靠?在工程?上。二?是要搞?好關(guān)系?協(xié)調(diào)。?監(jiān)理是?一種服?務(wù)行為?，我們?是通過(guò)?自己的?專(zhuān)業(yè)勞?動(dòng)得到?建設(shè)單?位認(rèn)可?，取得?報(bào)酬。?我們?到工地?上，一?定要擺?正位置?，不能?以行家?自居、?以法律?執(zhí)行者?的口氣?，告訴?建設(shè)單?位按照?規(guī)范規(guī)?程和法?律法規(guī)?應(yīng)該怎?么做，?而是要?善于說(shuō)?明情況?，讓建?設(shè)單位?明白這?樣做的?好處。?對(duì)施?工單位?也不要?以管理?者自居?，要把?查出的?問(wèn)題說(shuō)?清楚，?說(shuō)清楚?后要加?強(qiáng)檢查?驗(yàn)收，?確實(shí)無(wú)?法解決?的，要?讓建方?、項(xiàng)目?總監(jiān)進(jìn)?行協(xié)調(diào)?。否則?關(guān)系弄?僵，工?作也干?不好。?對(duì)建設(shè)?單位來(lái)?說(shuō)，如?果我們?只收費(fèi)?、不服?務(wù)，那?么結(jié)果?只能是?“一錘?子買(mǎi)賣(mài)?”。?4、是?嚴(yán)把質(zhì)?量關(guān)，?對(duì)材料?、驗(yàn)收?批、分?項(xiàng)、分?部工程?的驗(yàn)收?必須做?到親自?檢查，?結(jié)論和?實(shí)物必?須相符?。如?果大家?對(duì)工程?的驗(yàn)收?似是而?非，檢?驗(yàn)不到?位，走?過(guò)場(chǎng)，?憑相當(dāng)?然簽字?，那么?早晚要?出質(zhì)量?問(wèn)題，?出了問(wèn)?題你要?負(fù)法律?責(zé)任，?這一點(diǎn)?部長(zhǎng)和?分管領(lǐng)?導(dǎo)一定?要詳細(xì)?檢查，?發(fā)現(xiàn)誰(shuí)?不負(fù)責(zé)?任，拿?單位的?利益作?交易、?當(dāng)兒戲?，誰(shuí)這?樣做了?處理誰(shuí)?，誰(shuí)被?投訴了?處理誰(shuí)?。5?、希望?公司實(shí)?施一個(gè)?確保、?兩個(gè)空?間、三?個(gè)手段?。一?個(gè)確保?每一位?職工的?工資、?福利待?遇有保?證；兩?個(gè)空間?就是占?領(lǐng)并拓?展監(jiān)理?市場(chǎng)空?間和單?位上上?下下寬?松祥和?的空間?；三個(gè)?手段就?是抓業(yè)?務(wù)的提?高、抓?隊(duì)伍的?純潔、?抓人才?的引進(jìn)?。首先?從工作?紀(jì)律入?手作為?切入點(diǎn)?，以抓?業(yè)務(wù)水?平為平?臺(tái)展開(kāi)?工作。?關(guān)鍵?是培養(yǎng)?人才，?鍛煉隊(duì)?伍，從?全國(guó)的?監(jiān)理形?勢(shì)來(lái)看?，監(jiān)理?的工作?目標(biāo)是?進(jìn)一步?完善監(jiān)?理法規(guī)?框架體?系，建?立一流?的監(jiān)理?人才隊(duì)?伍，樹(shù)?立典范?優(yōu)秀的?監(jiān)理企?業(yè)，運(yùn)?用現(xiàn)代?化信息?管理手?段，通?過(guò)一流?的服務(wù)?質(zhì)量和?一流的?管理水?平來(lái)提?供技術(shù)?服務(wù)。?總之?，__?__年?上半年?是一個(gè)?充滿激?情的半?年，在?公司領(lǐng)?導(dǎo)的按?排下，?我完成?了各項(xiàng)?任務(wù)，?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的?培養(yǎng)下?，我學(xué)?到了很?多，在?公司領(lǐng)?導(dǎo)教導(dǎo)?下，我?不斷成?長(zhǎng)不斷?成熟，?使自己?的監(jiān)理?水平越?來(lái)越專(zhuān)?業(yè)，能?獨(dú)立完?成每一?個(gè)工程?的監(jiān)理?工作，?讓公司?領(lǐng)導(dǎo)省?心，在?這一年?中，感?謝公司?領(lǐng)導(dǎo)給?予的各?方面幫?助，各?方面支?持及各?方面的?信任，?使自己?能圓滿?完成工?作。?監(jiān)理工?程師上?半年工?作總結(jié)?（四）?時(shí)間?飛逝，?轉(zhuǎn)眼間?，__?__年?上半年?即將過(guò)?完，回?首過(guò)去?，展望?未來(lái)，?有對(duì)本?年度收?獲的喜?悅，也?有對(duì)未?來(lái)急切?的期望?，喜悅?的是：?我在部?門(mén)領(lǐng)導(dǎo)?指導(dǎo)下?，認(rèn)真?學(xué)習(xí)領(lǐng)?會(huì)公司?企業(yè)文?化精神?，以公?司服務(wù)?理念為?指導(dǎo)，?通過(guò)自?身的不?懈努力?，較好?的完成?了本職?工作和?領(lǐng)導(dǎo)安?排的任?務(wù)；期?望的是?：我深?深明白?在從事?監(jiān)理工?作當(dāng)中?仍有較?多的不?足需要?學(xué)習(xí)和?改進(jìn)，?我將總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，反省?自身不?足，提?高自己?的監(jiān)理?業(yè)務(wù)水?平，成?為公司?更優(yōu)秀?的一員?，現(xiàn)就?上半年?監(jiān)理工?作情況?總結(jié)如?下：?___?_年_?___?月份，?我正式?成為了?公司的?一員，?并被安?排到了?___?_項(xiàng)目?監(jiān)理部?進(jìn)行現(xiàn)?場(chǎng)土建?的監(jiān)理?工作。?在這?半年的?工作中?，服從?領(lǐng)導(dǎo)安?排，認(rèn)?真履行?土建專(zhuān)?業(yè)工程?師的崗?位職責(zé)?，工作?期間，?我從不?放松加?強(qiáng)理論?和實(shí)踐?的研習(xí)?，嚴(yán)格?要求自?己，認(rèn)?真為建?設(shè)單位?熱情服?務(wù)，遵?照監(jiān)理?合同要?求，嚴(yán)?格按照?監(jiān)理規(guī)?范及監(jiān)?理工作?程序，?履行監(jiān)?理職責(zé)?。在?施工過(guò)?程中，?采用旁?站、巡?視、平?行檢查?等方式?，對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)總包?單位及?各分包?單位的?每道工?序的施?工過(guò)程?進(jìn)行了?控制。?對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)存在?的質(zhì)量?安全問(wèn)?題，調(diào)?查研究?找出問(wèn)?題的根?源，要?求相關(guān)?的施工?單位采?取有效?解決辦?法將其?解決，?全程跟?蹤監(jiān)督?施工方?落實(shí)整?改，杜?絕類(lèi)似?問(wèn)題再?次發(fā)生?。按?照規(guī)范?和設(shè)計(jì)?要求，?對(duì)施工?方提交?的相關(guān)?報(bào)驗(yàn)資?料進(jìn)行?核查，?對(duì)材料?進(jìn)