運輸部年度工作總結

第9頁共9頁運輸部?年度工?作總結?__?__年?已經(jīng)結?束。_?___?年是不?平凡的?一年，?在全國?全球都?經(jīng)歷著?經(jīng)濟危?機的沖?擊和影?響下，?全公司?所有員?工上下?團結，?齊心協(xié)?力，圓?滿完成?了公司?的年度?工作目?標和任?務?？?以說_?___?年是公?司取得?大發(fā)展?的一年?，也是?公司發(fā)?展的一?個重要?轉(zhuǎn)折點?，__?__年?為公司?將來的?發(fā)展奠?定了良?好的堅?實的基?礎。?___?_年，?瑞安運?輸部和?我個人?在公司?領導的?關心和?幫助下?，在公?司各部?門的大?力配合?下也圓?滿的完?成了本?年度的?工作任?務，我?個人也?在工作?中得到?了鍛煉?和成長?，回顧?過去的?一年，?現(xiàn)將主?要工作?總結如?下：?一、運?輸工作?：瑞?安運輸?部在經(jīng)?歷了日?邦公司?的試運?行、停?產(chǎn)檢修?管道之?后，從?___?_月份?開始工?廠的成?品運輸?和原料?運輸進?入正常?狀態(tài)，?___?_月份?至__?__月?份達到?高峰，?運輸達?到超負?荷狀態(tài)?，單月?的運輸?量最高?成品達?到72?車，原?料運輸?近2車?。單月?運輸營?業(yè)額最?高達到?___?_萬多?元。每?月每周?都能按?照客戶?的運輸?計劃完?成運輸?任務，?沒有耽?誤客戶?的生產(chǎn)?和出貨?，并且?在節(jié)假?日能配?合客戶?的要求?，做好?運輸?shù)?安排和?監(jiān)督工?作，保?證了客?戶安排?的任務?按時完?成。?二、安?全工作?：每?周保證?召開一?次全體?人員會?議，進?行安全?教育和?培訓，?對于公?司的安?全要求?、操作?要求、?作業(yè)手?順書、?客戶工?廠的操?作要求?、管理?要求對?每位員?工進行?教育培?訓。在?日常的?工作中?，則重?點加強?了作業(yè)?現(xiàn)場的?安全管?理和監(jiān)?督工作?。__?__月?份發(fā)生?一次作?業(yè)事故?，其他?安全事?故未發(fā)?生。日?常工作?中，現(xiàn)?場的安?全管理?和平時?的安全?教育是?很重要?的，只?有從根?本上提?高了駕?駛員的?安全意?識和約?束力，?才能做?好安全?工作。?三、?管理工?作：?1.駕?駛員的?管理工?作，重?點是做?好駕駛?員的動?態(tài)管理?，人事?相關的?管理工?作。?2.車?輛的管?理工作?，堅持?做好車?輛的檢?查，要?求所有?車輛每?日做好?出車前?的檢查?，發(fā)現(xiàn)?的問題?及時解?決，并?且要求?做好檢?查的登?記，對?于車輛?的狀況?能有一?個清楚?的反應?。每天?車輛作?業(yè)完畢?后，到?現(xiàn)場檢?查車輛?的停放?狀態(tài)和?車容車?貌。每?月每季?度每半?年按照?規(guī)定安?排做好?車輛的?保養(yǎng)和?維護，?保證了?車輛未?出現(xiàn)較?大的問?題。?3.每?天做好?配車安?排，對?于車輛?、運輸?任務和?駕駛員?做好安?排。?4.做?好了辦?公室的?管理工?作，辦?公室的?文件、?檔案等?，還對?各種作?業(yè)報表?進行檢?查核對?，對一?些資料?的充實?和記錄?。5?.工具?的管理?，對每?臺車配?備的工?具和裝?（卸）?貨作業(yè)?中使用?的工具?進行檢?查登記?。6?.聯(lián)絡?工作，?對于客?戶做好?聯(lián)絡工?作，客?戶的要?求和問?題及時?給予辦?理和解?決，發(fā)?生的問?題和情?況及時?向客戶?聯(lián)絡報?告，并?做好本?部門與?總公司?之間以?及與相?關管理?部門的?聯(lián)絡工?作。今?年通過?跟相關?管理職?能部門?聯(lián)系，?本部門?的所有?車輛能?夠順利?的在瑞?安本地?進行了?二級維?護保養(yǎng)?、半年?的車輛?等級評?定和年?終的車?輛檢測?，為公?司節(jié)約?了很多?成本，?增加了?效益。?7.?做好了?車輛的?監(jiān)控管?理，按?照要求?做好每?天每車?的監(jiān)控?與登記?，對車?輛的詳?細狀態(tài)?做了記?錄。?8.做?好了員?工宿舍?的管理?和公共?物品的?管理工?作。?四、_?___?年__?__月?份至_?___?月份我?調(diào)到上?海總公?司工作?了三個?月，在?這三個?月里，?主要參?加了公?司組織?的營業(yè)?培訓，?學到了?一些營?業(yè)知識?，了解?了公司?的經(jīng)營?情況，?并且參?與了客?戶的拜?訪和開?發(fā)，了?解了市?場信息?，為做?業(yè)務增?加了很?多知識?，個人?在這段?營業(yè)學?習期間?得到了?鍛煉，?受益匪?淺。?___?_年已?經(jīng)過去?，新的?一年已?經(jīng)開始?，我們?要從過?去一年?的工作?中總結?經(jīng)驗，?汲取教?訓，揚?長避短?，各盡?其才的?充分發(fā)?揮自己?在崗位?上的職?責。?作為個?人來說?，在_?___?年需要?投入更?多的時?間來學?習業(yè)務?知識，?只有掌?握了更?多的知?識才能?在工作?中有更?好的發(fā)?揮，做?好工作?中的細?節(jié)管理?，提升?全員的?服務意?識和服?務品質(zhì)?，提高?客戶的?滿意度?。作為?公司來?說，在?未來的?一年也?將面臨?著很大?的壓力?，是壓?力也是?挑戰(zhàn)，?所以公?司也必?須投入?更多的?人力去?開發(fā)更?多的資?源，爭?取更多?的市場?，同是?也建議?公司改?善管理?，提高?員工的?工作主?動性及?責任心?，這樣?有利于?公司的?更好發(fā)?展。?過去的?一年，?瑞安運?輸部的?工作復?雜繁鎖?，人員?緊張，?任務很?緊，但?我們?nèi)?體人員?共同努?力把全?年的工?作順利?完成。?過去的?一年，?我們有?汗水也?有淚水?，過去?的一年?，我們?有付出?也有回?報。希?望在未?來的_?___?年自己?能有更?好的作?為，與?公司一?起感受?風雨感?受陽光?，與公?司共同?成長!?運輸?部年度?工作總?結（二?）_?___?年已經(jīng)?結束。?___?_年是?不平凡?的一年?，在全?國全球?都經(jīng)歷?著經(jīng)濟?危機的?沖擊和?影響下?，全公?司所有?員工上?下團結?，齊心?協(xié)力，?圓滿完?成了公?司的年?度工作?目標和?任務。?可以說?___?_年是?公司取?得大發(fā)?展的一?年，也?是公司?發(fā)展的?一個重?要轉(zhuǎn)折?點，_?___?年為公?司將來?的發(fā)展?奠定了?良好的?堅實的?基礎。?回顧?過去的?一年，?現(xiàn)將主?要工作?總結如?下：?一、運?輸工作?：瑞?安運輸?部在經(jīng)?歷了日?邦公司?的試運?行、停?產(chǎn)檢修?管道之?后，從?___?_月份?開始工?廠的成?品運輸?和原料?運輸進?入正常?狀態(tài)，?___?_月份?至__?__月?份達到?高峰，?運輸達?到超負?荷狀態(tài)?，單月?的運輸?量最高?成品達?到__?__車?，原料?運輸近?___?_車。?單月運?輸營業(yè)?額最高?達到_?___?萬多元?。每月?每周都?能按照?客戶的?運輸計?劃完成?運輸任?務，沒?有耽誤?客戶的?生產(chǎn)和?出貨，?并且在?節(jié)假日?能配合?客戶的?要求，?做好運?輸?shù)陌?排和監(jiān)?督工作?，保證?了客戶?安排的?任務按?時完成?。二?、安全?工作：?每周?保證召?開一次?全體人?員會議?，進行?安全教?育和培?訓，對?于公司?的安全?要求、?操作要?求、作?業(yè)手順?書、客?戶工廠?的操作?要求、?管理要?求對每?位員工?進行教?育培訓?。在日?常的工?作中，?則重點?加強了?作業(yè)現(xiàn)?場的安?全管理?和監(jiān)督?工作。?___?_月份?發(fā)生一?次作業(yè)?事故，?其他安?全事故?未發(fā)生?。日常?工作中?，現(xiàn)場?的安全?管理和?平時的?安全教?育是很?重要的?，只有?從根本?上提高?了駕駛?員的安?全意識?和約束?力，才?能做好?安全工?作。?三、管?理工作?：1?.駕駛?員的管?理工作?，重點?是做好?駕駛員?的動態(tài)?管理，?人事相?關的管?理工作?。2?.車輛?的管理?工作，?堅持做?好車輛?的檢查?，要求?所有車?輛每日?做好出?車前的?檢查，?發(fā)現(xiàn)的?問題及?時解決?，并且?要求做?好檢查?的登記?，對于?車輛的?狀況能?有一個?清楚的?反應。?每天車?輛作業(yè)?完畢后?，到現(xiàn)?場檢查?車輛的?停放狀?態(tài)和車?容車貌?。每月?每季度?每半年?按照規(guī)?定安排?做好車?輛的保?養(yǎng)和維?護，保?證了車?輛未出?現(xiàn)較大?的問題?。3?.每天?做好配?車安排?，對于?車輛、?運輸任?務和駕?駛員做?好安排?。4?.做好?了辦公?室的管?理工作?，辦公?室的文?件、檔?案等，?還對各?種作業(yè)?報表進?行檢查?核對，?對一些?資料的?充實和?記錄。?5.?工具的?管理，?對每臺?車配備?的工具?和裝（?卸）貨?作業(yè)中?使用的?工具進?行檢查?登記。?6.?聯(lián)絡工?作，對?于客戶?做好聯(lián)?絡工作?，客戶?的要求?和問題?及時給?予辦理?和解決?，發(fā)生?的問題?和情況?及時向?客戶聯(lián)?絡報告?，并做?好本部?門與總?公司之?間以及?與相關?管理部?門的聯(lián)?絡工作?。今年?通過跟?相關管?理職能?部門聯(lián)?系，本?部門的?所有車?輛能夠?順利的?在瑞安?本地進?行了二?級維護?保養(yǎng)、?半年的?車輛等?級評定?和年終?的車輛?檢測，?為公司?節(jié)約了?很多成?本，增?加了效?益。?7.做?好了車?輛的監(jiān)?控管理?，按照?要求做?好每天?每車的?監(jiān)控與?登記，?對車輛?的詳細?狀態(tài)做?了記錄?。8?.做好?了員工?宿舍的?管理和?公共物?品的管?理工作?。份?至__?__月?份我調(diào)?到__?__公?司工作?了三個?月，在?這三個?月里，?主要參?加了公?司__?__的?營業(yè)培?訓，學?到了一?些營業(yè)?知識，?了解了?公司的?經(jīng)營情?況，并?且參與?了客戶?的拜訪?和開發(fā)?，了解?了市場?信息，?為做業(yè)?務增加?了很多?知識，?個人在?這段營?業(yè)學習?期間得?到了鍛?煉，受?益匪淺?。_?___?年已經(jīng)?過去，?新的一?年已經(jīng)?開始，?我們要?從過去?一年的?工作中?總結經(jīng)?驗，汲?取教訓?，揚長?避短，?各盡其?才的充?分發(fā)揮?自己在?崗位上?的職責?。作?為個人?來說，?在__?__年?需要投?入更多?的時間?來學習?業(yè)務知?識，只?有掌握?了更多?的知識?才能在?工作中?有更好?的發(fā)揮?，做好?工作中?的細節(jié)?管理，?提升全?員的服?務意識?和服務?品質(zhì)，?提高客?戶的滿?意度。?作為公?司來說?，在未?來的一?年也將?面臨著?很大的?壓力，?是壓力?也是挑?戰(zhàn)，所?以公司?也必須?投入更?多的人?力去開?發(fā)更多?的資源?，爭取?更多的?市場，?同是也?建議公?司改善?管理，?提高員?工的工?作主動?性及責?任心，?這樣有?利于公?司的更?好發(fā)展?。過?去的一?年，瑞?安運輸?部的工?作復雜?繁鎖，?人員緊?張，任?務很緊?，但我?們?nèi)w?人員共?同努力?把全年?的工作?順利完?成。?運輸部?年度工?作總結?（三）?__?__年?已經(jīng)結?束。_?___?年是不?平凡的?一年，?在全國?全球都?經(jīng)歷著?經(jīng)濟危?機的沖?擊和影?響下，?全公司?所有員?工上下?團結，?齊心協(xié)?力，圓?滿完成?了公司?的年度?工作目?標和任?務?？?以說_?___?年是公?司取得?大發(fā)展?的一年?，也是?公司發(fā)?展的一?個重要?轉(zhuǎn)折點?，__?__年?為公司?將來的?發(fā)展奠?定了良?好的堅?實的基?礎。?___?_年，?瑞安運?輸部和?我個人?在公司?領導的?關心和?幫助下?，在公?司各部?門的大?力配合?下也圓?滿的完?成了本?年度的?工作任?務，我?個人也?在工作?中得到?了鍛煉?和成長?，回顧?過去的?一年，?現(xiàn)將主?要工作?總結如?下：?一、運?輸工作?：瑞安?運輸部?在經(jīng)歷?了日邦?公司的?試運行?、停產(chǎn)?檢修管?道之后?，從_?___?月份開?始工廠?的成品?運輸和?原料運?輸進入?正常狀?態(tài)，_?___?月份至?___?_月份?達到高?峰，運?輸達到?超負荷?狀態(tài)，?單月的?運輸量?最高成?品達到?72車?，原料?運輸近?2車。?單月運?輸營業(yè)?額最高?達到_?___?萬多元?。每月?每周都?能按照?客戶的?運輸計?劃完成?運輸任?務，沒?有耽誤?客戶的?生產(chǎn)和?出貨，?并且在?節(jié)假日?能配合?客戶的?要求，?做好運?輸?shù)陌?排和監(jiān)?督工作?，保證?了客戶?安排的?任務按?時完成?。二?、安全?工作：?每周保?證召開?一次全?體人員?會議，?進行安?全教育?和培訓?，對于?公司的?安全要?求、操?作要求?、作業(yè)?手順書?、客戶?工廠的?操作要?求、管?理要求?對每位?員工進?行教育?培訓。?在日常?的工作?中，則?重點加?強了作?業(yè)現(xiàn)場?的安全?管理和?監(jiān)督工?作。_?___?月份發(fā)?生一次?作業(yè)事?故，其?他安全?事故未?發(fā)生。?日常工?作中，?現(xiàn)場的?安全管?理和平?時的安?全教育?是很重?要的，?只有從?根本上?提高了?駕駛員?的安全?意識和?約束力?，才能?做好安?全工作?。三?、管理?工作：?1.?駕駛員?的管理?工作，?重點是?做好駕?駛員的?動態(tài)管?理，人?事相關?的管理?工作。?2.?車輛的?管理工?作，堅?持做好?車輛的?檢查，?要求所?有車輛?每日做?好出車?前的檢?查，發(fā)?現(xiàn)的問?題及時?解決，?并且要?求做好?檢查的?登記，?對于車?輛的狀?況能有?一個清?楚的反?應。每?天車輛?作業(yè)完?畢后，?到現(xiàn)場?檢查車?輛的停?放狀態(tài)?和車容?車貌。?每月每?季度每?半年按?照規(guī)定?安排做?好車輛?的保養(yǎng)?和維護?，保證?了車輛?未出現(xiàn)?較大的?問題。?3.?每天做?好配車?安排，?對于車?輛、運?輸任務?和駕駛?員做好?安排。?4.?做好了?辦公室?的管理?工作，?辦公室?的文件?、檔案?等，還?對各種?作業(yè)報?表進行?檢查核?對，對?一些資?料的充?實和記?錄。?5.工?具的管?理，對?每臺車?配備的?工具和?裝（卸?）貨作?業(yè)中使?用的工?具進行?檢查登?記。?6.聯(lián)?絡工作?，對于?客戶做?好聯(lián)絡?工作，?客戶的?要求和?問題及?時給予?辦理和?解決，?發(fā)生的?問題和?情況及?時向客?戶聯(lián)絡?報告，?并做好?本部門?與總公?司之間?以及與?相關管?理部門?的聯(lián)絡?工作。?今年通?過跟相?關管理?職能部?門聯(lián)系?，本部?門的所?有車輛?能夠順?利的在?瑞安本?地進行?了二級?維護保?養(yǎng)、半?年的車?輛等級?評定和?年終的?車輛檢?測，為?公司節(jié)?約了很?多成本?，增加?了效益?。7?.做好?了車輛?的監(jiān)控?管理，?按照要?求做好?每天每?車的監(jiān)?控與登?記，對?車輛的?詳細狀?態(tài)做了?記錄。?8.?做好了?員工宿?舍的管?理和公?共物品?的管理?工作。?四、?___?_年_?___?月份至?___?_月份?我調(diào)到?