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第5頁共5頁倉儲部?年終工?作總結(jié)?篇一?從__?__下?半年開?始,作?為公司?推行5?s管理?的試點?部門,?倉儲部?開始備?品備件?5s管?理的改?造。在?公司的?正確領(lǐng)?導(dǎo)和各?分廠部?門的積?極配合?下,倉?儲部迎?難而上?,發(fā)揚?不怕困?難、連?續(xù)作戰(zhàn)?的精神?,在短?短四個?多月的?時間里?整理了?數(shù)千種?、幾十?萬件的?備品備?件,圓?滿完成?了公司?交給的?任務(wù)。?在此次?庫房整?理過程?中,倉?儲部始?終圍繞?著一切?以生產(chǎn)?為重這?個指導(dǎo)?思想來?工作:?重新規(guī)?劃庫房?布局,?制作新?貨架,?并按用?途對倉?庫進行?分類,?對備品?備件進?行集中?存放,?統(tǒng)一管?理。?并通過?用友軟?件等先?進手段?來協(xié)助?管理,?提高效?率。在?用軟件?實時監(jiān)?控的基?礎(chǔ)上,?開創(chuàng)性?的推行?零庫存?管理模?式,把?備品備?件的需?求、計?劃與使?用緊密?的結(jié)合?到了一?起,真?正做到?了備品?備件的?最大化?利用,?從而達(dá)?到了理?公司降?低多余?庫存,?節(jié)約成?本的要?求。?成績只?代表過?去,在?庫房5?s管理?體系建?成之后?,倉儲?部計劃?在__?__年?展開以?下幾點?工作:?1.?提高人?員素質(zhì)?,加深?員工對?5s管?理的理?解,從?而更好?的勝任?新管理?模式下?的工作?。2?.積極?與相關(guān)?部門合?作,繼?續(xù)推動?備品備?件名稱?的規(guī)范?與統(tǒng)一?工作,?做到同?一個備?件,同?一個名?稱,以?使備品?備件領(lǐng)?用更加?準(zhǔn)確、?方便。?3.?完成倉?儲部與?各分廠?、部門?的信息?共享工?作,通?過網(wǎng)絡(luò)?使各分?廠、部?門能夠?更加快?捷、準(zhǔn)?確的了?解庫存?信息,?從而更?加合理?的制定?備品備?件采購?計劃。?4.?加強部?門內(nèi)部?、部門?之間的?交流和?溝通,?清理、?淘汰無?效庫存?,提高?庫房使?用效率?。5?.在成?品管理?方面,?嚴(yán)格按?照公司?有關(guān)規(guī)?定執(zhí)行?;積極?與分廠?溝通、?學(xué)習(xí),?盡早把?5s的?管理方?法融入?其中;?并發(fā)揮?分廠、?與國貿(mào)?之間中?轉(zhuǎn)站的?作用,?配合分?廠更好?的完成?生產(chǎn)任?務(wù)。在?新的一?年里,?倉儲部?會再接?再厲,?不斷進?取,爭?取為公?司的生?產(chǎn)提供?更加優(yōu)?質(zhì)的服?務(wù)。?倉儲部?年終工?作總結(jié)?篇二忙?碌的一?年即將?過去,?我們將?又一次?迎來新?的一年?,在每?一年的?工作中?,我們?總結(jié)經(jīng)?驗、也?發(fā)掘不?足。?___?_年的?工作是?有條不?紊的。?一、?倉儲部?經(jīng)歷了?去年的?倉庫搬?遷,倉?庫工作?上半年?主要是?貨物的?整理及?庫區(qū)的?規(guī)劃,?經(jīng)過忙?碌的整?理規(guī)劃?,在上?半年已?完成。?倉庫全?年出貨?149?19單?,入庫?223?9單。?倉儲?部的工?作環(huán)環(huán)?相扣,?從貨物?的入庫?、管理?、出庫?,每一?步都需?要各崗?位人員?認(rèn)真細(xì)?致的把?關(guān),并?對自己?負(fù)責(zé)的?貨物安?全負(fù)責(zé)?。定期?盤點保?證物、?帳、卡?一致,?有效地?達(dá)到了?帳目的?透明度?與準(zhǔn)確?性。倉?庫最近?正在進?行一年?一度忙?碌的年?終盤點?工作,?希望各?展廳、?各部門?給與配?合,高?效、高?速、準(zhǔn)?確的完?成。?工作中?還有很?多不足?,如倉?庫保管?員發(fā)錯?貨問題?及倉庫?外聯(lián)裝?卸工工?作不積?極、難?于管理?問題,?倉庫保?管員招?聘難度?大,崗?位空缺?問題等?___?_年倉?儲工作?總結(jié)_?___?年倉儲?工作總?結(jié)。對?于以上?問題建?議公司?制定相?應(yīng)獎罰?制度,?提高員?工工作?熱情,?及工作?崗位責(zé)?任感,?減少并?逐漸杜?絕發(fā)錯?貨問題?。根據(jù)?公司需?要適當(dāng)?培養(yǎng)外?聯(lián)裝卸?工,有?選擇的?雇傭,?建立良?好的雇?傭關(guān)系?。配合?人力資?源部門?做好員?工招聘?工作,?盡量減?少部門?人員流?動性。?倉庫?安全一?直是工?作的重?點,倉?庫三防?做好才?能更好?的開展?各項工?作,倉?庫將一?如既往?的做好?這項工?作二?、物流?部的配?送工作?,較去?年送貨?效率有?顯著的?提高,?我們將?一如既?往的保?持,并?在保持?高效率?的同時?,保證?貨物的?安全及?服務(wù)質(zhì)?量。(?法制宣?傳活動?總結(jié))?物流?部全年?配送3?658?單,提?(法制?宣傳活?動總結(jié)?)貨入?庫81?9單。?物流?采購跟?單工作?,也是?物流部?一項重?要的工?作,物?流費用?問題往?年一直?居高不?下,為?更好的?控制物?流費用?問題,?年初制?定了各?項運費?標(biāo)準(zhǔn),?并嚴(yán)格?遵守實?施,做?到運費?價格透?明、合?理。物?流采購?全年發(fā)?貨22?42單?,收貨?:23?12單?。物?流部的?工作需?要各部?門互相?配合才?能高效?率的完?成,前?方展廳?做好售?前工作?,后方?物流后?勤工作?才能正?常開展?,如展?廳銷售?人員頻?繁更改?已傳遞?的信息?單、未?轉(zhuǎn)銷售?的單據(jù)?傳遞,?造成中?間環(huán)節(jié)?繁瑣,?應(yīng)有效?減少不?必要的?中間頻?繁溝通?環(huán)節(jié),?減少不?必要的?工作量?而造成?的失誤?。物?流配送?并不是?一項簡?單的工?作,鑒?于公司?貨物性?質(zhì)屬易?碎、易?損物品?,提貨?及送貨?人員應(yīng)?格外小?心,并?對物品?的完整?性負(fù)責(zé)?在平?時工作?中,對?單據(jù)的?整理及?存帳數(shù)?據(jù)錯誤?現(xiàn)象時?有出現(xiàn)?,這與?物流人?員平時?核對與?細(xì)心度?不無關(guān)?系__?__年?倉儲工?作總結(jié)?工作總?結(jié)。加?強人員?工作細(xì)?心度,?是倉庫?、物流?管理工?作中要?加以改?進的一?個極其?重要的?方面。?物流部?人員配?比相對?穩(wěn)定,?但工作?積極性?不高,?心態(tài)還?需調(diào)整?。物?流部車?輛安全?一直是?工作重?點,只?有保證?車輛的?安全,?才能正?常的開?展物流?部的各?項工作?,配送?人員應(yīng)?注重各?自所負(fù)?責(zé)車輛?的日常?保養(yǎng)維?修,有?問題及?時解決?,不留?隱患。?平時行?車應(yīng)遵?守交通?規(guī)則,?有違章?應(yīng)及時?處理,?保證車?輛正常?運行、?工作。?倉儲?部年終?工作總?結(jié)篇三?在倉儲?部工作?的時間?雖然只?有短短?的__?__多?天,主?要負(fù)責(zé)?帶班師?傅清點?好貨物?的裝箱?整理。?由于在?職時間?太短,?工作中?很多地?方東西?都不太?明白,?很慶幸?師傅黎?亮和領(lǐng)?導(dǎo)的批?評和指?出并交?給我他?們在職?學(xué)到的?經(jīng)驗,?讓我快?速的成?才起來?有足夠?的經(jīng)驗?來勝任?目前的?工作。?我為自?己能在?京新龍?這樣的?大家庭?里成長?而感到?自豪。?下面我?就匯報?一下我?的工作?情況。?在工?作中,?我和師?傅都是?新人,?平時點?單的時?候速度?相對別?的師傅?較慢以?至于我?們的成?績并不?突出,?裝箱時?師傅經(jīng)?常指導(dǎo)?我該怎?么裝,?用什么?箱子而?耽誤師?傅的時?間我感?到很抱?歉。對?于倉儲?部工作?、時間?、人員?安排都?比較的?合理,?有效使?用有限?的人工?資源達(dá)?到最大?的效率?,美中?不足的?是由于?拼箱后?貨物有?點亂以?至于找?貨花費?的時間?太多,?晚上裝?車的效?率有待?提高,?就這一?小點希?望有待?改進:?就我了?解拼箱?就劃分?了幾個?大部,?我感覺?如果我?們按照?線路(?每個車?行程或?者每個?配送員?線路)?在地上?分出一?小塊指?定地方?(例如?朝陽區(qū)?放這小?塊,昌?平在另?一小塊?;或者?甲配送?員負(fù)責(zé)?a塊、?a條線?路時根?據(jù)線路?指定一?個地方?),但?是這樣?的話有?地方不?夠,可?以折中?大貨如?大于1?0或_?___?件時放?到外面?的倉庫?或走廊?上。這?只是我?個人的?一點想?法,對?于我們?的團隊?有沒有?幫助就?得看我?們員工?能不能?做到,?這樣或?許能抬?高倉儲?的裝車?效率,?不好的?話希望?領(lǐng)導(dǎo)不?要介意?我的多?此一舉?。在?工作方?面時間?太短沒?有太多?的想法?,在生?活中我?是一個?新人。?在這?份工作?前,我?是在修?正藥業(yè)?做銷售?有一年?的時間?,但是?由于工?作不正?規(guī)而辭?去。來?我們公?司我是?為咱公?司的一?句話而?來全員?營銷,?因為這?才是我?所需要?學(xué)習(xí),?提高自?己社會?經(jīng)驗的?好地方?再者這?一行我?已經(jīng)有?一部分?的工作?經(jīng)驗,?我自信?能做好?銷售這?一行。?對于新?的一年?,我已?經(jīng)做好?了銷售?工作的?準(zhǔn)備,?只要公?司需要?隨時進?入銷售?這一領(lǐng)?域。?對于_?___?我已經(jīng)?做好了?戰(zhàn)斗的?準(zhǔn)備。?作為銷?售人員?我們需?要的是?客戶,?更需要?的是朋?友,俗?話說的?好做_?___?的朋友?,賺_?___?的錢。?作為一?個為大?眾服務(wù)?的行業(yè)?,客戶?隨時都?在更換?:公司?,醫(yī)院?,診所?只是一?個在利?益上的?關(guān)系,?隨時都?有可能?終止,?但是如?果這客?戶是朋?友的話?,我們?就可以?做一輩?子的生?意,因?為我們?不用擔(dān)?心其他?的很多?東西。?想要將?客戶變?成朋友?,首先?我們就?應(yīng)該了?解客戶?、如他?們的成?長經(jīng)歷?,家庭?成員,?生日等?第,只?有作到?知己知?彼,才?能百戰(zhàn)?百勝。?如

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