小區(qū)業(yè)委會工作總結

第6頁共6頁小區(qū)業(yè)?委會工?作總結?時間?很快，?轉眼就?是半年?。在_?___?年我們?的小區(qū)?也像國?家一樣?經(jīng)歷了?許多風?雨，也?在慢慢?的發(fā)生?一些變?化，有?高興的?也有不?盡人意?的。?___?_年我?們小區(qū)?在__?__街?道和_?___?村居委?會的直?接領導?和支持?下于_?___?年的_?___?月__?__日?選舉產(chǎn)?生了新?的業(yè)主?委員會?。之?前，由?于諸多?歷史原?因，造?成小區(qū)?管理混?亂，業(yè)?主有很?多實際?問題得?不到及?時解決?，環(huán)境?衛(wèi)生極?差，保?安不作?為，小?廣告到?處粘貼?，綠化?無人管?理，照?明長期?破損，?下水管?道時而?被堵，?私搭亂?建，監(jiān)?控大多?失靈，?健身器?材破損?丟件，?門禁失?修，就?連業(yè)主?每天都?離不開?的電梯?都長期?不正常?運轉，?曾有兩?部電梯?停運一?年之多?，如遇?外線停?電，小?區(qū)備用?應急發(fā)?電機許?久不能?正常運?行。這?一切的?一切都?使業(yè)主?大傷腦?筋，在?毫無辦?法的情?況下，?有很多?業(yè)主采?用了拒?交物管?費的辦?法來進?行抗衡?。業(yè)?委會成?立后為?盡快扭?轉局面?，立即?采取了?如下行?動采?取的措?施：?一，業(yè)?委會成?立四個?小組：?1.?環(huán)衛(wèi)組?，2.?安保組?，3.?設備組?，4.?財務組?。每組?的組長?由業(yè)委?會委員?擔任，?每組有?若干業(yè)?主代表?摻于。?二，?健全各?組的管?理制度?。三?，每周?五定期?召開聯(lián)?誼會議?。四?，設立?業(yè)主意?見，建?議箱。?五，?成立業(yè)?委會辦?公室。?印貼文?告，保?管檔案?資料，?收集匯?總資料?和信息?，上傳?下達等?事物性?工作。?六，?訂立業(yè)?主公約?，逐漸?提高廣?大業(yè)主?的文明?程度。?七，?建立與?物管公?司對話?機制。?密切與?物管的?協(xié)調與?合作。?八，?恢復了?保安的?巡視制?度。?解決的?事項：?一，?加強環(huán)?境衛(wèi)生?的清掃?力度，?大件和?裝修垃?圾定點?存放，?每周定?時運出?。二?，2,?___?_號大?門口安?裝了鐵?圍線，?原來院?內的摩?托車全?部靠邊?停其一?側。?三，恢?復花工?的綠化?職責。?四，?疏通全?部下水?排污管?道，并?定期每?三個月?疏通一?次。?五，檢?修所有?監(jiān)控和?照明以?及門禁?設施。?六，?利用電?梯年檢?之機，?對小區(qū)?14部?電梯進?行了全?面的檢?查和維?修，使?之能正?常運轉?。七?，定期?保養(yǎng)應?急發(fā)電?機組，?以備停?電之應?急。?八，保?養(yǎng)刷新?五個單?元門及?所有隔?離門的?油漆。?九，?填補了?單元門?，樓層?，電梯?的告知?牌和部?分樓層?的天花?板。?十，添?置了兩?部兒童?樂園滑?梯。?十一，?為全體?業(yè)主每?戶發(fā)放?一張價?值__?__元?的新年?購物卡?。小?區(qū)業(yè)委?會工作?總結（?二）?時間很?快，轉?眼就是?半年。?在__?__年?我們的?小區(qū)也?像國家?一樣經(jīng)?歷了許?多風雨?，也在?慢慢的?發(fā)生一?些變化?，有高?興的也?有不盡?人意的?。_?___?年我們?小區(qū)在?___?_街道?和__?__村?居委會?的直接?領導和?支持下?于__?__年?的__?__月?___?_日選?舉產(chǎn)生?了新的?業(yè)主委?員會。?之前?，由于?諸多歷?史原因?，造成?小區(qū)管?理混亂?，業(yè)主?有很多?實際問?題得不?到及時?解決，?環(huán)境衛(wèi)?生極差?，保安?___?_，小?廣告到?處粘貼?，綠化?無人管?理，照?明長期?破損，?下水管?道時而?被堵，?私搭亂?建，監(jiān)?控大多?失靈，?健身器?材破損?丟件，?門禁失?修，就?連業(yè)主?每天都?離不開?的電梯?都長期?不正常?運轉，?曾有兩?部電梯?停運一?年之多?，如遇?外線停?電，小?區(qū)備用?應急發(fā)?電機許?久不能?正常運?行。這?一切的?一切都?使業(yè)主?大傷腦?筋，在?毫無辦?法的情?況下，?有很多?業(yè)主采?用了拒?交物管?費的辦?法來進?行抗衡?。業(yè)?委會成?立后為?盡快扭?轉局面?，立即?采取了?如下行?動采?取的措?施：?一，業(yè)?委會成?立四個?小組：?1.?環(huán)衛(wèi)組?，2?.安保?組，?3.設?備組，?4.?財務組?。每組?的組長?由業(yè)委?會委員?擔任，?每組有?若干業(yè)?主代表?摻于。?二，?健全各?組的管?理制度?。三?，每周?五定期?召開聯(lián)?誼會議?。四?，設立?業(yè)主意?見，建?議箱。?五，?成立業(yè)?委會辦?公室。?印貼文?告，保?管檔案?資料，?收集匯?總資料?和信息?，上傳?下達等?事物性?工作。?六，?訂立業(yè)?主公約?，逐漸?提高廣?大業(yè)主?的文明?程度。?七，?建立與?物管公?司對話?機制。?密切與?物管的?協(xié)調與?合作。?八，?恢復了?保安的?巡視制?度。?解決的?事項：?一，?加強環(huán)?境衛(wèi)生?的清掃?力度，?大件和?裝修垃?圾定點?存放，?每周定?時運出?。二?，2，?___?_號大?門口_?___?了鐵圍?線，原?來院內?的摩托?車全部?靠邊停?其一側?。三?，恢復?花工的?綠化職?責。?四，疏?通全部?下水排?污管道?，并定?期每三?個月疏?通一次?。五?，檢修?所有監(jiān)?控和照?明以及?門禁設?施。?六，利?用電梯?年檢之?機，對?小區(qū)_?___?部電梯?進行了?全面的?檢查和?維修，?使之能?正常運?轉。?七，定?期保養(yǎng)?應急發(fā)?電機組?，以備?停電之?應急。?八，?保養(yǎng)刷?新五個?單元門?及所有?隔離門?的油漆?。九?，填補?了單元?門，樓?層，電?梯的告?知牌和?部分樓?層的天?花板。?十，?添置了?兩部兒?童樂園?滑梯。?十一?，為全?體業(yè)主?每戶發(fā)?放一張?價值_?___?元的新?年購物?卡。?十二，?在車庫?內安排?了一間?庫房，?給一些?做生意?的業(yè)主?，存放?那些，?原來放?在樓梯?，走廊?里的推?車等物?件，以?保證樓?道的暢?通和安?全。?十三，?回收三?處被人?擅自占?用的房?屋和拆?除六處?違章建?筑。?待辦的?事宜：?一，?準備在?今年把?1，2?，__?__號?樓的四?周安上?監(jiān)控頭?，以此?來監(jiān)控?樓上的?亂丟行?為。?二，準?備在今?年用路?磚將1?-2-?___?_號院?連通一?條人行?道，以?解決雨?天行走?之不便?。三?，進一?步加強?地下車?庫的改?造，充?分擴展?停車位?。將不?能停放?汽車的?位置，?做為停?放摩托?車之用?，為持?有摩托?車的業(yè)?主排憂?解難。?搞好?小區(qū)建?設需要?小區(qū)全?體業(yè)主?的共同?參與和?物業(yè)公?司的積?極配合?，我們?真誠地?歡迎廣?大業(yè)主?積極參?與小區(qū)?物業(yè)管?理和監(jiān)?督，不?只是停?留在對?別人工?作的評?頭論足?上。小?區(qū)的業(yè)?主大會?和業(yè)主?委員會?應該是?最民主?的地方?。政府?賦予每?位業(yè)主?建設小?區(qū)、管?理公共?事務的?權利我?們該珍?惜。?過去的?半年，?成果是?令人欣?慰的，?業(yè)委會?與物業(yè)?管理公?司的合?作是互?信的，?真誠的?。當然?，問題?仍是存?在的，?面對著?日趨復?雜的社?會治安?環(huán)境，?面對眾?多問題?的出現(xiàn)?，面對?物業(yè)管?理工作?中不盡?人意的?地方，?如何才?能有效?管理，?是擺在?每一位?參與小?區(qū)管理?者面前?的艱巨?而光榮?的任務?，對于?業(yè)委會?一個群?眾性的?___?_來說?，唯有?情系小?區(qū)，心?系業(yè)主?，一切?為了業(yè)?主的利?益著想?，一切?為了小?區(qū)和諧?著想，?堅持與?物管的?緊密聯(lián)?系和協(xié)?調，才?能在未?來的工?作中再?上一個?臺階。?新年?即將來?臨，新?的問題?，新的?挑戰(zhàn)正?等待著?我們去?共同面?對。我?們真誠?地希望?小區(qū)愈?來愈好?，給廣?大業(yè)主?___?_的生?活環(huán)境?。回?顧昨天?，我們?沒有理?由不欣?慰，沒?有理由?不自豪?，展望?明天，?我們必?須自信?