安全工作半年工作總結(jié)

第3頁共3頁安全工?作半年?工作總?結(jié)！?！在上?半年工?作中，?我項(xiàng)目?部在公?司黨政?的領(lǐng)導(dǎo)?下，緊?緊圍繞?“安全?第一，?預(yù)防為?主，綜?合治理?”的指?導(dǎo)方針?，千方?百計(jì)采?取措施?,加強(qiáng)?安全管?理，現(xiàn)?總結(jié)如?下：?一是在?思想上?：認(rèn)真?貫徹公?司黨政?有關(guān)文?件精神?，積極?落實(shí)公?司下達(dá)?的各項(xiàng)?管理制?定，組?織全項(xiàng)?目部管?理人員?學(xué)習(xí)，?使廣大?黨員及?管理人?員思想?政治認(rèn)?識不斷?增強(qiáng)，?都能按?照廉政?要求辦?事，一?切工作?的落實(shí)?和過程?都有制?度作為?依據(jù)，?項(xiàng)目部?管理人?員不再?單憑職?務(wù)權(quán)利?和形式?上的尊?嚴(yán)去領(lǐng)?導(dǎo)下級?，而是?以各項(xiàng)?管理制?度去約?束人，?有效的?把員工?個人意?志與項(xiàng)?目部的?意志統(tǒng)?一起來?，從而?使項(xiàng)目?部有效?的杜絕?了違規(guī)?違紀(jì)現(xiàn)?象的發(fā)?生。?二是在?教育上?：針對?個別職?工存在?僥幸心?理造成?違章作?業(yè)，還?需要加?強(qiáng)培訓(xùn)?和教育?。堅(jiān)持?“以人?為本”?的原則?，始終?堅(jiān)持“?安全第?一，生?產(chǎn)第二?”的方?針。強(qiáng)?化安全?培訓(xùn)教?育，提?高干部?職工的?安全技?術(shù)素質(zhì)?，要以?“普及?安全知?識，落?實(shí)安全?責(zé)任”?為主要?內(nèi)容，?搞好安?全培訓(xùn)?教育。?抓好規(guī)?程措施?和質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化?標(biāo)準(zhǔn)的?培訓(xùn)，?不斷提?高職工?的安全?意識和?安全技?術(shù)素質(zhì)?。加大?員工的?培訓(xùn)力?度，使?員工的?技術(shù)水?平、精?神面貌?、文明?用語、?行為養(yǎng)?成等方?面更上?一臺階?，提高?職工的?整體素?質(zhì)。加?強(qiáng)對員?工的訓(xùn)?練和教?育，只?有員工?的自身?素質(zhì)提?高了，?才能有?能力保?護(hù)“自?己”和?“同事?”，利?用每個?星期二?和星期?五的時?間，加?強(qiáng)對項(xiàng)?目部員?工的培?訓(xùn)和訓(xùn)?練，絕?不能流?于形式?，要做?到反復(fù)?講，反?復(fù)說，?說的多?了，職?工自然?就明白?了，要?認(rèn)真解?釋，不?怕麻煩?；要嚴(yán)?格執(zhí)行?培訓(xùn)制?度，使?每個員?工都能?把握現(xiàn)?場安全?情況，?熟練掌?握本工?種操作?程序，?以及發(fā)?生礦難?時的自?救知識?，從根?本上解?決安全?問題。?三是?在認(rèn)識?上：解?決項(xiàng)目?部管理?人員的?認(rèn)識問?題、態(tài)?度問題?、重視?問題。?安全生?產(chǎn)是天?字號工?程，管?理人員?必須真?正從思?想上重?視起來?，真正?端正心?態(tài)抓好?安全生?產(chǎn)，加?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?跟班制?度發(fā)現(xiàn)?問題及?時解決?做到大?問題不?過天小?問題不?過班。?如蹬、?扒、跳?問題一?經(jīng)發(fā)現(xiàn)?立即開?除決不?遷就，?寧叫他?罵著走?，決不?叫家屬?哭著來?。堅(jiān)持?做到“?五個一?”管理?，并加?強(qiáng)規(guī)程?措施學(xué)?習(xí)、培?訓(xùn)，讓?安全理?念進(jìn)班?組，人?人正規(guī)?操作及?行為養(yǎng)?成習(xí)慣?。加強(qiáng)?值班人?員安全?工作布?置，落?實(shí)好值?班頭一?天深入?現(xiàn)場管?理制度?，做到?值班安?排底數(shù)?清楚、?心中有?數(shù)；執(zhí)?行規(guī)程?措施，?現(xiàn)場與?措施脫?節(jié)時，?及時匯?報重新?制定安?全技術(shù)?措施；?強(qiáng)化自?保安全?意識，?加強(qiáng)職?工思想?教育，?切實(shí)做?到自主?保安，?不安全?不生產(chǎn)?，學(xué)習(xí)?事故案?例，從?事故中?接受教?訓(xùn)，防?患未然?。牢固?樹立安?全理念?，強(qiáng)化?安全責(zé)?任制的?落實(shí)。?進(jìn)一步?增強(qiáng)做?好安全?工作的?使命感?和責(zé)任?感，切?實(shí)擺正?安全與?生產(chǎn)、?安全與?效益、?安全與?發(fā)展的?關(guān)系，?全面抓?好安全?工作。?項(xiàng)目部?管理人?員要從?法律的?高度強(qiáng)?化自己?的安全?責(zé)任意?識，用?安全法?律法規(guī)?規(guī)范自?己的安?全工作?行為，?依法履?行領(lǐng)導(dǎo)?安全管?理職責(zé)?。四?、尤其?是進(jìn)入?___?_月份?安全月?以來，?為保證?安全、?生產(chǎn)工?作順利?有序的?開展，?我項(xiàng)目?部采取?了一系?列措施?：一是?成立以?項(xiàng)目經(jīng)?理為組?長的領(lǐng)?導(dǎo)巡查?小組。?本著“?寧肯讓?員工罵?著走，?決不叫?家屬哭?著來”?的思想?，每周?不定時?下井檢?查工作?，發(fā)現(xiàn)?問題立?即處理?，并嚴(yán)?懲責(zé)任?人；二?是加強(qiáng)?機(jī)電管?理，要?求井下?機(jī)電設(shè)?備及安?全設(shè)施?安排專?人定期?維修，?掛牌管?理，使?井下所?有電器?設(shè)備始?終處于?完好狀?態(tài)，杜?絕失爆?現(xiàn)象的?發(fā)生；?三是加?強(qiáng)跟班?，要求?跟班人?員必須?參加班?前會、?班后會?，盯在?重點(diǎn)地?區(qū)，與?跟班所?在區(qū)域?職工同?上同下?；四是?每個星?期四召?開隊(duì)長?會和每?周五召?開職工?大會，?加強(qiáng)安?全、業(yè)?務(wù)、技?術(shù)培訓(xùn)?，并長?期堅(jiān)持?，雷打?不動。?___?_月份?共組織?安全大?檢查_?___?次，共?查出問?題52?條，已?處理5?1條，?一條問?題正在?處理中?，共計(jì)?罰款_?___?元。?總之，?在下半?年的