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第9頁(yè)共9頁(yè)月工作?總結(jié)報(bào)?告匯報(bào)?在_?___?月份我?們紀(jì)檢?部門工?作看起?來(lái)是非?常的輕?松,其?實(shí)是非?常的難?做的,?我們紀(jì)?檢部每?天都要?檢查_?___?級(jí)各個(gè)?班級(jí)的?晚自習(xí)?的到課?率和紀(jì)?律。通?過(guò)檢查?我們發(fā)?現(xiàn)很多?的問(wèn)題?。各?個(gè)班級(jí)?的到課?率那時(shí)?相當(dāng)?shù)?不理想?的有。?有些班?級(jí)的晚?自習(xí)的?人數(shù)就?是個(gè)位?數(shù),有?些班級(jí)?竟然一?個(gè)人都?沒(méi)有。?沒(méi)有一?個(gè)班級(jí)?人數(shù)是?到齊的?。這個(gè)?情況是?跟__?__學(xué)?院__?__級(jí)?的各個(gè)?班級(jí)可?以去3?01和?302?兩個(gè)教?室或者?去圖書?館自習(xí)?有關(guān)。?但是每?當(dāng)我們?檢查的?時(shí)候3?01和?302?兩個(gè)教?室根本?就沒(méi)人?在那里?自習(xí)。?本人也?會(huì)去圖?書館里?面看書?但是我?發(fā)現(xiàn)在?圖書館?看書的?同學(xué)也?沒(méi)幾個(gè)?,有些?人走到?圖書館?簽個(gè)到?就跑了?。紀(jì)?律方面?的情況?也不理?想拉,?確實(shí)相?當(dāng)?shù)牟?勁。雖?然有些?班級(jí)晚?自習(xí)到?課率比?較高但?是認(rèn)真?看書的?人確沒(méi)?幾個(gè)太?吵拉。?我們發(fā)?現(xiàn)各個(gè)?班級(jí)的?紀(jì)檢委?員根本?就沒(méi)管?班里的?紀(jì)律。?每個(gè)班?級(jí)的人?不是聊?天就是?睡覺讓?想讀書?的人都?無(wú)法看?書。?雖然_?___?月我感?覺我們?做的不?夠好,?但是我?相信我?們紀(jì)檢?部的人?在__?__月?份絕對(duì)?會(huì)比_?___?月份做?的更好?的。?月工作?總結(jié)報(bào)?告匯報(bào)?(二)?回顧?這一個(gè)?月的工?作,與?德能勤?奮的四?個(gè)標(biāo)準(zhǔn)?相比,?我能全?心全意?的做好?所有的?工作,?很好的?履行自?己的職?責(zé)。每?月工作?總結(jié)如?下:?一、主?要工作?情況?1、注?重理論?學(xué)習(xí),?堅(jiān)定政?治信念?,明確?服務(wù)宗?旨。始?終牢記?全心全?意為人?民服務(wù)?的宗旨?,公道?正派,?堅(jiān)持原?則,忠?于職守?。注?重學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知?識(shí),積?極利用?參加培?訓(xùn)班等?機(jī)會(huì)聽?取專家?指導(dǎo),?向?qū)<?請(qǐng)教學(xué)?習(xí),提?高業(yè)務(wù)?能力。?緊緊圍?繞自己?工作的?重點(diǎn),?積極學(xué)?習(xí)有關(guān)?經(jīng)濟(jì)、?政治、?科技、?法律等?方面的?最新知?識(shí)。努?力與實(shí)?踐相結(jié)?合、融?合。在?實(shí)際工?作中,?要結(jié)合?政治理?論知識(shí)?、業(yè)務(wù)?知識(shí)等?新鮮知?識(shí),開?拓視野?,開闊?思路,?充實(shí)自?己,努?力適應(yīng)?新形勢(shì)?新任務(wù)?的要求?。3?、勤奮?進(jìn)取。?認(rèn)真?做好自?己的工?作和日?常事務(wù)?,做到?勤勤懇?懇管好?自己的?腿和嘴?,做到?賬單及?時(shí)報(bào)銷?,賬目?清楚,?協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)建立?健全各?項(xiàng)制度?,維護(hù)?良好的?工作秩?序和工?作環(huán)境?,各項(xiàng)?管理日?益正規(guī)?化、規(guī)?范化。?完成大?量的日?常事務(wù)?,如辦?公用品?的購(gòu)買?、接待?、上下?溝通、?內(nèi)外聯(lián)?系、訂?閱資料?、報(bào)刊?等。各?類事項(xiàng)?安排合?理有序?,為辦?公工作?的正常?開展提?供了有?效保障?。4?、大有?作為,?爭(zhēng)取大?進(jìn)步。?幾年?來(lái),我?們堅(jiān)持?務(wù)實(shí)、?努力、?務(wù)實(shí)、?高效,?不斷自?我激勵(lì)?、自我?激勵(lì),?不斷處?處要求?自己,?自覺維?護(hù)辦公?室形象?,高效?、滿意?、妥善?地開展?工作,?沒(méi)有任?何失誤?,取得?了一定?成效。?二、?有缺點(diǎn)?第一?,政治?理論的?研究雖?然取得?了一些?進(jìn)展,?但還沒(méi)?有達(dá)到?深度和?廣度。?第二?,事務(wù)?性工作?復(fù)雜,?減少了?研究的?機(jī)會(huì),?從而無(wú)?法進(jìn)一?步提高?自己的?工作能?力。?三、未?來(lái)努力?的方向?不斷?加強(qiáng)個(gè)?人修養(yǎng)?,自覺?加強(qiáng)學(xué)?習(xí),努?力提高?工作水?平,適?應(yīng)新形?勢(shì)下自?身工作?的需要?,揚(yáng)長(zhǎng)?避短,?努力工?作。?月工作?總結(jié)報(bào)?告匯報(bào)?(三)?一、?產(chǎn)量方?面產(chǎn)?量從_?___?月份入?庫(kù)量為?680?603?PCS?到__?__月?份DE?M產(chǎn)量?達(dá)到1?503?353?PCS?,OE?M33?535?3PC?S,短?短三四?個(gè)月,?產(chǎn)量翻?了一倍?多,這?組數(shù)據(jù)?正說(shuō)明?了在張?總、陳?工的正?確帶領(lǐng)?下,在?晶體制?造部所?有員工?的共同?努力下?,才會(huì)?創(chuàng)造出?某某公?司制造?部產(chǎn)量?有史以?來(lái)最高?、最好?水平。?二、?質(zhì)量方?面1?.各工?序的合?格率在?以前的?基礎(chǔ)上?都均有?明顯提?高,直?通率由?___?_月份?83.?1%到?___?_月份?達(dá)到8?4.5?%,提?高了1?.4%?,直通?率也創(chuàng)?下了某?某公司?制造部?產(chǎn)量有?史以來(lái)?最高、?最好水?平。?2.客?戶的投?訴比以?前有明?顯的下?降,成?品出貨?的質(zhì)量?也在從?工藝、?管理等?方面加?強(qiáng)控制?。3?.從_?___?月到_?___?月生產(chǎn)?制程重?大質(zhì)量?事故共?發(fā)生了?兩起,?14.?745?6MH?Z/S?和太萊?的12?MHZ?/S印?錯(cuò)字。?三、?人員管?理方面?__?__月?、__?__月?因管理?等多方?面的原?因,新?員工也?在不斷?的補(bǔ)充?,但人?員的流?動(dòng)性比?較大。?___?_月、?___?_月這?兩個(gè)月?老員工?的穩(wěn)定?性在加?強(qiáng)管理?、提高?工資待?遇等因?素下有?所提高?。但也?有因?yàn)?管理方?面的不?足造成?個(gè)別員?工的思?想波動(dòng)?性比較?大。另?一方面?,由于?我們是?生產(chǎn)型?企業(yè),?員工的?素質(zhì)參?差不齊?,缺少?在這方?面對(duì)員?工按層?次進(jìn)行?培訓(xùn)。?四、?物耗方?面1?.主要?原材料?車間?每月對(duì)?返基和?返修晶?片等及?時(shí)回收?利用,?但少量?員工因?技能、?機(jī)器設(shè)?備不穩(wěn)?定性方?面原因?造成合?格率低?,加大?原材料?的投入?量,影?響了一?次性直?通率。?2.?主要輔?材料?銀絲和?手指套?控制不?是太好?,有待?于在_?___?年中加?強(qiáng)管制?。五?、數(shù)據(jù)?報(bào)表方?面產(chǎn)?量日?qǐng)?bào)?表、周?報(bào)表、?月報(bào)表?、個(gè)人?產(chǎn)量等?都能準(zhǔn)?確無(wú)誤?、及時(shí)?的統(tǒng)計(jì)?好,隨?著IS?O90?00質(zhì)?量體系?試行的?推動(dòng)下?,產(chǎn)品?批量卡?等數(shù)據(jù)?報(bào)表也?能準(zhǔn)確?的統(tǒng)計(jì)?好,方?便于車?間進(jìn)行?查找、?跟蹤及?總結(jié)影?響產(chǎn)量?、質(zhì)量?的原因?。六?、工藝?方面?為了確?保產(chǎn)品?的品質(zhì)?的穩(wěn)定?性,人?工上架?在__?__月?底對(duì)操?作工藝?進(jìn)行了?修改,?由原來(lái)?的兩點(diǎn)?膠規(guī)定?為三點(diǎn)?膠,在?張總的?指點(diǎn)及?班組的?監(jiān)控下?,人工?上架的?員工現(xiàn)?已熟練?的按更?改后的?工藝進(jìn)?行操作?。2?.在日?益競(jìng)爭(zhēng)?的市場(chǎng)?中,我?們想得?到客戶?的垂青?,得有?夯實(shí)的?質(zhì)量保?證,公?司多方?面的增?加或改?造設(shè)備?。如對(duì)?某些樣?品增加?溫特等?工藝。?七、?5S管?理在?ISO?900?0質(zhì)量?體系試?行中,?雖然與?公司前?況相比?,有很?大進(jìn)步?。但在?5S管?理方面?我存大?著很多?不足,?最主要?是缺少?持之以?恒的管?理方針?,有時(shí)?為了準(zhǔn)?時(shí)交產(chǎn)?量而忽?略5S?的持之?以恒的?管理。?八、?安全方?面在?沒(méi)有任?何安全?設(shè)施防?護(hù)的情?況下,?這四個(gè)?月中沒(méi)?有發(fā)生?過(guò)一起?安全事?故,這?讓我感?到很慶?幸。?月工作?總結(jié)報(bào)?告匯報(bào)?(四)?常說(shuō)?萬(wàn)事開?首難,?對(duì)付剛?剛走出?校園的?我來(lái)說(shuō)?,體會(huì)?得真?zhèn)?神切。?尤記得?工作第?一天,?坐在電?腦前的?我一臉?的茫然?和稚氣?,但我?從未狐?疑過(guò)本?身的抉?擇,我?相信本?身,世?上無(wú)難?事只怕?有心人?。憑借?著本身?的盡力?和同事?們熱心?的贊助?,我慢?慢地熟?悉了公?司的一?些產(chǎn)品?,對(duì)石?材也慢?慢的產(chǎn)?生的濃?厚的興?趣,慢?慢地,?本身無(wú)?形中對(duì)?石頭有?了種敏?感度,?和朋友?逛街的?時(shí)候會(huì)?不經(jīng)意?地大呼?一聲—?觀,這?是__?__花?崗巖/?大理石?!而一?旁的朋?友總會(huì)?大笑說(shuō)?我患了?職業(yè)病?.至?于開拓?信,也?是重中?之重,?因?yàn)殚_?拓信寫?得欠好?,給客?戶的第?一印象?欠好,?便很難?獲得客?戶的信?任。開?拓信不?能太生?硬,要?體現(xiàn)人?性化,?并力爭(zhēng)?簡(jiǎn)潔,?緊張信?息要用?其他顏?色標(biāo)明?。,我?斷斷續(xù)?續(xù)已經(jīng)?寫了七?封不合?的開拓?信,并?通過(guò)俄?羅斯朋?友的贊?助獲得?修正。?針對(duì)不?合的客?戶,發(fā)?針對(duì)性?強(qiáng)的開?拓信。?并通過(guò)?記錄,?隔一段?光陰重?發(fā)一次?,對(duì)有?閱讀回?執(zhí)的客?戶更要?增強(qiáng)追?蹤。?至于發(fā)?開拓信?的光陰?也很考?究,尤?其對(duì)大?型的公?司更是?要注意?。一般?來(lái)所,?周二至?周四的?下午為?光陰,?因?yàn)橹?一客戶?一打開?郵箱會(huì)?有許多?未讀郵?件,對(duì)?付有黑?色星期?一欠好?情緒的?俄羅斯?客戶來(lái)?說(shuō),這?一天給?他發(fā)郵?件,不?必然會(huì)?去閱讀?,而周?五面臨?一周的?尾聲,?會(huì)有許?多零碎?的事情?去處置?懲罰,?所以,?這一天?發(fā)郵件?也不太?明智。?不過(guò),?對(duì)付那?種一天?才打開?一次郵?箱的小?公司來(lái)?說(shuō),郵?件不會(huì)?多,所?以,可?以不怕?堵車寧?神勇敢?地隨意?去發(fā)。?秉著?多聽,?多記,?多想,?多問(wèn)的?原則,?以及生?存,溝?通,學(xué)?習(xí),積?累的信?條,工?作十二?天后開?始收到?閱讀回?執(zhí),二?十八天?后開始?有客戶?詢價(jià),?并主動(dòng)?申請(qǐng)到?工廠呆?了兩天?,學(xué)到?了一些?基礎(chǔ)知?識(shí),初?步了解?了部分?加工方?法和包?裝歷程?,受益?匪淺。?接下?來(lái)的五?個(gè)月光?陰,我?要繼承?熟悉產(chǎn)?品,開?發(fā)網(wǎng)絡(luò)?平臺(tái),?爭(zhēng)取盡?快上手?拉到可?以耐久?互助的?客戶往?返報(bào)公?司對(duì)我?的栽培?,并充?足本身?的商貿(mào)?俄語(yǔ)知?識(shí),在?余暇之?余也要?增強(qiáng)本?身的商?貿(mào)英語(yǔ)?程度。?我相信?天道酬?勤,有?志者事?竟成!?月工?作總結(jié)?報(bào)告匯?報(bào)(五?)近?___?_月來(lái)?,隨著?氣溫的?回升。?萬(wàn)物復(fù)?蘇,大?地春暖?花開。?我們專?賣店的?銷售工?作也隨?著溫度?的轉(zhuǎn)暖?,開始?了緊張?而有序?的辛勤?與忙碌?。古?語(yǔ)有云?:磨刀?不誤砍?柴工。?就是放?在今天?的社會(huì)?工作中?,也深?刻的指?引和提?示著我?們。要?在進(jìn)取?工作的?基礎(chǔ)上?,先找?準(zhǔn)思想?方向,?即要有?著明確?的意識(shí)?感觀和?積極的?工作態(tài)?度,方?能付諸?于努力?工作的?實(shí)踐之?中。使?之事半?功倍,?取得良?好業(yè)績(jī)??;?顧這_?___?月來(lái),?自己的?工作情?況,捫?心自問(wèn)?,坦言?總結(jié)。?在諸多?方面還?存在有?不足。?因此,?更要及?時(shí)強(qiáng)化?自己的?工作思?想,端?正意識(shí)?,提高?專賣銷?售工作?的方法?技能與?業(yè)務(wù)水?平。?首先,?在不足?點(diǎn)方面?,從自?身原因?總結(jié)。?我認(rèn)為?自己還?一定程?度的存?在有欠?缺強(qiáng)力?說(shuō)服顧?客,打?動(dòng)其購(gòu)?買心理?的技巧?。作?為我們?專賣店?的一名?銷售人?員,我?們的首?要目標(biāo)?就是架?起一座?連接我?們的商?品與顧?客的橋?梁。為?公司創(chuàng)?造商業(yè)?效績(jī)。?在這個(gè)?方向的?指導(dǎo)下?,怎樣?用銷售?的技巧?與語(yǔ)言?來(lái)打動(dòng)?顧客的?心,激?發(fā)起購(gòu)?買欲望?,就顯?得尤為?重要。?因此,?在以后?的銷售?工作中?,我必?須努力?提高強(qiáng)?化說(shuō)服?顧客,?打動(dòng)其?購(gòu)買心?理的技?巧。同?時(shí)做到?理論與?實(shí)踐相?結(jié)合,?不斷為?下一階?段工作?積累寶?貴經(jīng)驗(yàn)?。再?次,要?深化自?己的工?作業(yè)務(wù)?。熟悉?每一款?鞋的貨?號(hào),大?小,顏?色,價(jià)?位。做?到爛熟?于心。?學(xué)會(huì)面?對(duì)不同?的顧客?,采用?不同的?推介技?巧。力?爭(zhēng)讓每?一位顧?客都能?買到自?己稱心?如意的?商品,?更力爭(zhēng)?增加銷?售數(shù)量?,提高?銷售業(yè)?績(jī)。?最后,?端正好?自己心?態(tài)。其?心態(tài)的?調(diào)整使?我更加?明白,?不論做?任何事?,務(wù)必?竭盡全?力。這?種精神?的有無(wú)?,可以?決定一?個(gè)人日?后事業(yè)?上的成?功或失?敗,而?我們的?專賣銷?售工作?中更是?如此。?如果一?個(gè)人領(lǐng)?悟了通?過(guò)全力?工作來(lái)?免除工?作中的?辛勞的?秘訣,?那么他?就掌握?了達(dá)到?成功的?原理。?倘若能?處處以?主動(dòng),?努力的?精神來(lái)?工作,?那么無(wú)?論在怎?樣的銷?售崗位?上都能?豐富自?己人生?的經(jīng)歷????之,通?過(guò)理論?上對(duì)自?己這_?___?月的工?作總結(jié)?,還發(fā)?現(xiàn)有很?多的不?足之處?。同時(shí)?也為自?己積累?下了日?后銷售?工作的?經(jīng)驗(yàn)。?梳理了?思路,?明確了?方向。?在未來(lái)?的工作?中,我?將更以?公司的?專賣經(jīng)?營(yíng)理念?為坐標(biāo)?,將自?己的工?作能力?和公司?的具體?環(huán)境相?互融合?,利用?自己精?力充沛?,辛勤?肯干的?優(yōu)勢(shì),?努力接?受業(yè)務(wù)?培訓(xùn),?學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識(shí)?和提高?銷售意?識(shí)。扎?實(shí)進(jìn)取?,努力?工作,?為公司?的發(fā)展?盡自己?綿薄之?力!?月工作?總結(jié)報(bào)?告匯報(bào)?(六)?__?__月?份是公?司重要?的戰(zhàn)略?轉(zhuǎn)折期?。國(guó)內(nèi)?轎車市?場(chǎng)的日?益激烈?的價(jià)格?戰(zhàn)、國(guó)?家宏觀?調(diào)控的?整體經(jīng)?濟(jì)環(huán)境?,給_?___?公司的?日常經(jīng)?營(yíng)和發(fā)?展造成?很大的?困難。?在全體?員工的?共同努?力下,?___?_公司?取得了?歷史性?的突破?,整車?銷量、?利潤(rùn)等?多項(xiàng)指?標(biāo)創(chuàng)歷?史新高?。作為?___?_分公?司的總?經(jīng)理,?同時(shí)也?很榮幸?的被評(píng)?為“杰?出領(lǐng)導(dǎo)?貢獻(xiàn)獎(jiǎng)?”。?回顧全?年的工?作,我?感到在?以下幾?個(gè)方面?取得一?點(diǎn)心得?,愿意?和業(yè)界?同仁分?享。?一、加?強(qiáng)面對(duì)?市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)不依?靠?jī)r(jià)格?戰(zhàn)細(xì)分?用戶群?體實(shí)行?差異化?營(yíng)銷?針對(duì)今?年公司?總部下?達(dá)的經(jīng)?營(yíng)指標(biāo)?,結(jié)合?___?_經(jīng)理?在__?__年?商務(wù)大?會(huì)上的?指示精?神,分?公司將?全年銷?售工作?的重點(diǎn)?立足在?差異化?營(yíng)銷和?

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