出版年終工作總結(jié)

第3頁共3頁出版年?終工作?總結(jié)?今天下?午，班?子成員?在中層?干部和?職代會(huì)?代表會(huì)?上述職?，時(shí)間?關(guān)系，?照本宣?科?，F(xiàn)?掛出，?供大家?批評(píng)指?正。?清華的?校訓(xùn)：?行勝于?言。我?一向不?喜歡為?了總結(jié)?而總結(jié)?的走過?場，總?結(jié)不僅?僅是回?顧一年?中做了?些什么?，更重?要的是?要明白?自己是?怎么做?的，為?什么會(huì)?這樣做?，以后?又該怎?樣做，?唯有如?此，總?結(jié)才會(huì)?變得有?些意義?。就?工作的?分工來?說，我?作為一?個(gè)總編?輯，還?是：?一抓結(jié)?構(gòu)優(yōu)化?、板塊?建設(shè)與?重點(diǎn)工?程。去?年獲得?兩個(gè)國?家出版?基金項(xiàng)?目，現(xiàn)?已基本?按時(shí)結(jié)?項(xiàng)完成?；申報(bào)?的今年?的兩個(gè)?，入選?一個(gè)，?有些無?奈；申?報(bào)參評(píng)?獎(jiǎng)項(xiàng)，?雖結(jié)果?未出，?但覺中?氣不足?，總覺?得我們?儲(chǔ)備不?夠；國?家__?__規(guī)?劃項(xiàng)目?和教育?部規(guī)劃?項(xiàng)目入?選情況?不錯(cuò)；?我社零?售圖書?出版量?的增長?，營銷?的問題?是我越?來越關(guān)?注的問?題，《?大幕拉?開》作?為重點(diǎn)?暢銷書?運(yùn)作的?試水，?我基本?全程參?與了，?收獲頗?多，積?累了經(jīng)?驗(yàn)，看?到了不?足；組?建少兒?分社，?少兒板?塊開啟?了真正?意義上?的起步?，期望?___?_年一?個(gè)周期?，能有?一個(gè)比?較好的?開局；?牽線搭?橋，促?成了我?社與上?海中銳?教育集?團(tuán)的全?面戰(zhàn)略?合作的?開始，?期望在?圖書出?版、平?臺(tái)建設(shè)?上能為?我社的?發(fā)展添?磚加瓦?。二?抓生產(chǎn)?流程的?優(yōu)化，?目的在?于提高?效率，?規(guī)范流?程，召?開了多?次座談?會(huì)，雖?有所改?進(jìn)，但?是問題?依然頗?多，也?常常為?推進(jìn)的?緩慢煩?惱，也?理解管?理崗位?與編輯?崗位各?自的苦?衷；一?本新版?的《著?譯者須?知》的?修改出?臺(tái)，就?經(jīng)過了?近一年?的時(shí)間?，可見?效率與?諸多無?法言表?的問題?。三?抓質(zhì)量?管理。?雖然有?分管的?領(lǐng)導(dǎo)，?但是作?為總編?輯，質(zhì)?量問題?依然是?我最為?關(guān)注的?工作重?心之一?，也是?最令我?提心吊?膽的事?情，所?以逢會(huì)?必講。?___?_年我?親自經(jīng)?手了幾?次質(zhì)量?事故的?處理，?鎖庫、?下架、?召回、?退廠、?應(yīng)急處?理，由?于處理?及時(shí)，?未造成?更大的?負(fù)面影?響，這?是尚可?自我安?慰的，?甚至由?于反應(yīng)?迅速，?還反而?獲得讀?者的認(rèn)?可，可?這種狀?況不從?根本上?解決，?消防隊(duì)?員的處?境將無?法擺脫?。四?抓隊(duì)伍?建設(shè)。?社內(nèi)外?的講座?、培訓(xùn)?應(yīng)該常?抓不懈?，去年?的新編?輯的職?業(yè)資格?考試的?優(yōu)異成?績和高?級(jí)職稱?評(píng)定全?部獲得?通過，?是我十?分欣慰?的。?此外，?我還主?管宣傳?，社里?對(duì)外的?宣傳報(bào)?道以及?有關(guān)材?料的審?讀修改?也占用?了不少?的精力?與時(shí)間?；出席?業(yè)內(nèi)的?會(huì)議、?典禮、?論壇、?活動(dòng)，?積累和?運(yùn)用人?脈資源?，也是?我們開?展工作?的重要?支撐，?我也建?議和希?望我們?的編輯?、員工?能多在?業(yè)內(nèi)露?面，這?不僅是?個(gè)人的?事情，?也是在?提升我?們出版?社的形?象，在?這個(gè)意?義上，?言與行?同樣重?要。?時(shí)間匆?匆，來?清華已?過三年?，隨著?介入越?來越深?，總感?覺時(shí)間?不夠用?，壓力?越來越?大。近?期和_?___?年的思?考與壓?力主要?體現(xiàn)在?以下四?個(gè)方面?，與大?家共享?：一?是店銷?書的營?銷問題?。這個(gè)?問題不?解決、?不推進(jìn)?，我們?很多板?塊將永?遠(yuǎn)成不?了氣候?。二是?專業(yè)板?塊與產(chǎn)?品群的?問題。?有的板?塊在成?長，但?也有的?板塊發(fā)?展很不?理想，?成了我?的心病?，有的?公司毫?無規(guī)劃?，什么?都做，?違背了?其存在?的初衷?。三是?隊(duì)伍建?設(shè)發(fā)展?不平衡?，梯隊(duì)?問題、?流動(dòng)問?題、提?高問題?，這些?都需要?制度與?政策去?保障的?。四是?“三控?制”問?題：控?制選題?，壓縮?無效品?種；控?制質(zhì)量?，全員?質(zhì)量意?識(shí)的提?高；控?制成本?，向管?理要效?益。?回顧一?年的工?作生活?，感覺?是充實(shí)?的，也?是欣慰?的。這?倒不在?于出版?社取得?了多少?榮譽(yù)，?入選了?多少項(xiàng)?目，業(yè)?績提升?了多少?，其實(shí)?我更關(guān)?注的是?出版理?念的提?升、出?版結(jié)構(gòu)?的優(yōu)化?調(diào)整、?發(fā)展模?式和發(fā)?展規(guī)劃?的制定?，更關(guān)?注的是?隊(duì)伍的?建設(shè)、?素質(zhì)的?提高，?有了這?些，就?有了提?升的基?礎(chǔ)，發(fā)?展的后?勁。因?為，無?論是社?長、總?編、分?社長、?部主任?，我們?都是過?客—一?個(gè)企業(yè)?發(fā)展史?上的匆?匆過客?。今年?BIB?F期間?在開卷?高層論?壇上我?的演講?《從來?就沒有?什么救?世主—?傳統(tǒng)出?版必須?在堅(jiān)守?和變革?中前行?（以清?華為例?）》就?是我的?一次系?統(tǒng)思考?。作?為一個(gè)?編輯，?希望能?在自己?的職業(yè)?生涯留?下比自?己人長?壽的書?，應(yīng)該?是自己?追求的?目標(biāo)；?作為一?個(gè)企業(yè)?的經(jīng)營?者、管?理者，?就不能?僅僅停?留在有?一些好?的產(chǎn)品?，而應(yīng)?該為更?多好產(chǎn)?品的產(chǎn)?生提供?條件和?基礎(chǔ)，?那就是?企業(yè)的?遠(yuǎn)景目?標(biāo)、發(fā)?展規(guī)劃?、發(fā)展?模式。?我們不?應(yīng)該是?一個(gè)短?視的過?客，應(yīng)?該拓寬?我們的?視野，?提升我?們的理?念，創(chuàng)?新我們?的思維?。我們?還能干?幾年？?但是我?們的企?業(yè)有明?天，還?有后天?，如果?我們只?是一個(gè)?短視者?，那就?不配待?在目前?的崗位?上。所?