項(xiàng)目管理部經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

第3頁(yè)共3頁(yè)項(xiàng)目管?理部經(jīng)?理試用?期轉(zhuǎn)正?工作總?結(jié)我?于__?__年?___?_月_?___?日通過?招聘到?公司項(xiàng)?目管理?部上班?。從工?程施工?單位到?工程建?設(shè)單位?，雖然?我的工?作崗位?和角色?發(fā)生了?很大變?化，而?且對(duì)《?浙江省?建筑工?程預(yù)算?定額》?也是初?次接觸?，但在?領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心和?同事的?幫助下?，憑著?自己的?專業(yè)基?礎(chǔ)和工?作經(jīng)驗(yàn)?，加上?刻苦鉆?研和學(xué)?習(xí)，很?快適應(yīng)?了工作?環(huán)境，?并取得?了較好?成績(jī)。?現(xiàn)將工?作情況?簡(jiǎn)要總?結(jié)如下?：一?、個(gè)人?情況簡(jiǎn)?介_?___?年__?__月?—__?__年?___?_月，?在湖南?城建高?等專科?學(xué)校房?地系就?讀工程?造價(jià)專?業(yè);_?___?年__?__月?—__?__年?___?_月，?在中鐵?十九局?集團(tuán)第?四工程?有限公?司從事?概預(yù)算?編審、?合同管?理、投?標(biāo)經(jīng)營(yíng)?等工作?;__?__年?___?_月，?參加并?通過了?全國(guó)造?價(jià)工程?師執(zhí)業(yè)?資格考?試。?二、主?要工作?表現(xiàn)及?成績(jī)?1、嚴(yán)?格遵守?公司各?項(xiàng)規(guī)章?制度。?上班伊?始，我?認(rèn)真學(xué)?習(xí)了《?維科綱?要》、?《房產(chǎn)?板塊員?工日常?行為規(guī)?范》、?《基本?管理制?度》、?《崗位?職能說?明書》?等各項(xiàng)?規(guī)章制?度，并?將其牢?記于心?，時(shí)刻?提醒自?己要嚴(yán)?格遵守?公司的?各項(xiàng)規(guī)?章制度?，維護(hù)?公司形?象。如?堅(jiān)持每?天上班?提早到?公司，?打掃辦?公室衛(wèi)?生，為?同事創(chuàng)?造一個(gè)?干凈的?工作環(huán)?境。?2、認(rèn)?真學(xué)習(xí)?浙江省?概預(yù)算?編制資?料。雖?然概預(yù)?算編制?的原理?相同，?但是《?浙江省?建筑安?裝工程?定額》?與我以?前接觸?較多的?公路、?鐵路工?程定額?有很大?差別。?因此，?我首先?對(duì)浙江?省概預(yù)?算編制?資料進(jìn)?行了認(rèn)?真系統(tǒng)?的學(xué)習(xí)?，并堅(jiān)?持邊工?作邊學(xué)?習(xí)，很?快就掌?握了其?中的要?領(lǐng)，已?能獨(dú)立?完成領(lǐng)?導(dǎo)交給?的任務(wù)?;與此?同時(shí)，?我還利?用業(yè)余?時(shí)間學(xué)?會(huì)了使?用“神?機(jī)妙算?軟件”?編制預(yù)?算和“?魯班軟?件”抽?算鋼筋?，工作?效率得?到極大?提高。?在今后?的工作?中，我?將不斷?的摸索?和鉆研?，把工?作做得?更加精?細(xì)、完?美。?3、維?科精華?集團(tuán)股?份有限?公司敦?煌分公?司卷繞?車間及?臨時(shí)工?程決算?審核工?作進(jìn)展?順利。?卷繞車?間及臨?時(shí)工程?雖然完?工已久?，但是?有關(guān)竣?工資料?卻很不?完整，?這給決?算審核?工作帶?來了很?大的困?難。我?接手這?項(xiàng)工作?后，一?方面積?極要求?施工單?位完善?竣工資?料，另?一方面?利用手?中現(xiàn)有?的資料?計(jì)算工?程數(shù)量?，核對(duì)?各項(xiàng)數(shù)?據(jù)。為?準(zhǔn)確掌?握工程?情況，?保證計(jì)?算的準(zhǔn)?確性，?我還特?意到現(xiàn)?場(chǎng)仔細(xì)?查看。?經(jīng)過我?的努力?，目前?這項(xiàng)工?作已取?得了較?快的進(jìn)?展，工?程決算?審核所?需的大?部分資?料已收?集齊全?，卷繞?車間的?預(yù)算已?同施工?單位核?對(duì)完畢?。4?、積極?著手華?嚴(yán)街_?___?號(hào)地塊?商住樓?土建審?核工作?。從領(lǐng)?導(dǎo)安排?我負(fù)責(zé)?該工程?土建預(yù)?算審核?工作之?后，我?抓緊時(shí)?間熟悉?施工圖?紙及相?關(guān)資料?，并多?次到施?工現(xiàn)場(chǎng)?了解情?況，使?自己在?最短的?時(shí)間內(nèi)?掌握工?程的靜?態(tài)和動(dòng)?態(tài)情況?。為更?好地維?護(hù)公司?利益，?在決算?時(shí)取得?主動(dòng)權(quán)?，我把?工程量?計(jì)算工?作提前?到了現(xiàn)?階段。?經(jīng)過一?段時(shí)間?緊張有?序的工?作，目?前已完?成了地?下室部?分工程?量的計(jì)?算。此?外，我?還認(rèn)真?完成了?___?_年_?___?月、_?___?年__?__月?兩個(gè)月?的進(jìn)度?支付預(yù)?算以及?前期發(fā)?生的工?程聯(lián)系?單的審?核，其?中__?__年?___?_月核?減預(yù)算?___?_萬元?，__?__年?___?_月核?減__?__萬?元，得?到了部?門領(lǐng)導(dǎo)?的肯定?。5?、其他?方面：?①積?極向領(lǐng)?導(dǎo)提出?合理化?建議，?如成本?控制、?資料管?理方面?;②與?同事積?極探討?造價(jià)控?制、合?同管理?、資料?管理等?內(nèi)容。?通過討?論既增?進(jìn)