保安崗位年終工作總結(jié)

第11頁共11頁保安崗?位年終?工作總?結(jié)一?、主要?工作業(yè)?績：?1、確?保了小?區(qū)過去?的一年?無安全?治理事?故。?保安部?在過去?的一年?繼續(xù)腳?踏實地?抓好小?區(qū)日常?安全治?理工作?的落實?，加強?小區(qū)日?常安全?巡檢和?巡檢監(jiān)?督治理?，做好?經(jīng)常性?的安全?大檢查?，，全?國確保?了過去?的一年?無偷、?盜、消?防等安?全治理?事故，?保障了?小區(qū)正?常的工?作和生?活秩序?。2?、季節(jié)?性和階?段性工?作得到?有效落?實。?3、積?極跟進(jìn)?車輛收?費的前?期預(yù)備?工作。?保安?部在過?去的一?年與各?相關(guān)部?門配合?積極跟?進(jìn)停車?場收費?前期預(yù)?備工作?，出臺?停車場?治理制?度，制?定停車?收費治?理方案?，跟進(jìn)?小區(qū)交?通道路?經(jīng)營許?可證和?收費行?政批復(fù)?工作，?現(xiàn)已基?本完成?。4?、保安?治理工?作順利?開展。?根據(jù)?公司發(fā)?展需要?，我部?在__?__月?___?_日開?始安排?保安人?員進(jìn)駐?，負(fù)責(zé)?所屬區(qū)?域的保?安治理?工作，?并根據(jù)?現(xiàn)場情?況增減?崗位，?現(xiàn)已由?剛開始?進(jìn)駐時?的4人?增加到?12人?，確保?了現(xiàn)場?保安治?理工作?的順利?開展。?5、?在做好?本職工?作的同?時，努?力發(fā)揮?“治理?員”職?能。?保安部?在做好?日常安?全治理?工作的?同時，?不定期?地對小?區(qū)公共?區(qū)域和?樓宇進(jìn)?行全面?巡檢，?對各類?存在問?題進(jìn)行?記錄匯?總，清?潔綠化?公共設(shè)?備設(shè)施?，報各?部門進(jìn)?行整改?，并跟?進(jìn)整改?情況。?同時?保安部?積極配?合各相?關(guān)部門?的工作?，從物?品搬運?、送水?送煤氣?到配合?各部門?的巡檢?、監(jiān)督?及臨時?工作等?，在保?證本職?工作的?同時凡?保安部?力所能?及的都?主動、?全力予?以配合?。保安?部實際?上已基?本擔(dān)任?了一個?“治理?員”的?職責(zé)，?在安全?治理工?作外配?合各部?門所產(chǎn)?生的工?作量已?占保安?整體工?作量相?當(dāng)大的?一個比?例。?6、治?理制度?的調(diào)整?和修改?完善。?為適?應(yīng)治理?情況的?變化和?形勢的?發(fā)展，?保安部?對現(xiàn)有?的治理?制度和?操作流?程進(jìn)行?了大量?的調(diào)整?，以使?制度和?操作流?程應(yīng)具?有實操?性，為?保障工?作順利?有序開?展奠定?了基礎(chǔ)?。7?、內(nèi)部?治理方?面的進(jìn)?步。?（1）?保安部?在__?__月?份將8?小時工?作制調(diào)?整為1?2小時?工作制?，有效?緩解了?招聘壓?力和降?低人事?費用支?出，解?決了_?___?年新的?一年至?___?_年_?___?月份長?期影響?保安部?治理的?嚴(yán)重缺?編、缺?崗、積?休多問?題，單?個崗位?每月可?節(jié)約費?用__?__元?左右，?實行1?2小時?工作制?的4至?___?_月份?可為公?司節(jié)約?人事開?支超過?___?_萬元?。同?時我部?針對1?2小時?工作制?與8小?時工作?制的差?異，對?部分治?理制度?進(jìn)行了?適度調(diào)?整，以?確保在?工作質(zhì)?量與標(biāo)?準(zhǔn)不下?降的前?提下實?現(xiàn)人事?費用支?出的縮?減和促?進(jìn)隊伍?穩(wěn)定。?（2?）隊伍?穩(wěn)定性?增強，?保安人?員流動?率穩(wěn)步?下降。?___?_年過?去的一?年，保?安部把?隊伍的?穩(wěn)定列?為重點?工作來?抓，積?極加強?與員工?的溝通?及引導(dǎo)?工作，?轉(zhuǎn)變員?工的心?態(tài)和思?想，同?時提高?治理人?員的治?理技巧?，使人?員流動?率穩(wěn)步?下降，?與去年?過去的?一年人?員流動?率相對?比降低?了近6?個百分?點。?（3）?過去的?一年，?保安部?調(diào)整培?訓(xùn)思路?，培訓(xùn)?的重點?側(cè)重放?在隊伍?的整體?形象、?禮節(jié)、?服務(wù)意?識，以?及工作?主動性?、原則?性與靈?活性的?應(yīng)用上?，促進(jìn)?員工在?處理崗?位問題?時能逐?步達(dá)到?“理”?與“禮?”相結(jié)?合，“?原則性?”與“?靈活性?”相結(jié)?合，取?得了一?定的成?效。?二、主?要存在?的不足?和問題?1、?元月事?件，它?反映出?保安部?在以往?治理中?存在的?誤區(qū)、?法律意?識的淡?薄及處?理問題?時原則?性與靈?活性結(jié)?合的嚴(yán)?重不足?，導(dǎo)致?工作由?主動變?為被動?狀態(tài)，?給公司?造成了?極大的?損失和?影響，?這對保?安部是?一個慘?痛而深?刻的教?訓(xùn)，在?事件后?，雖經(jīng)?過一系?列強制?性的意?識灌輸?和實操?培訓(xùn)，?在整體?上有所?好轉(zhuǎn)，?但部分?員工在?實操能?力上仍?比較欠?缺。?2、作?為安防?治理部?門，在?確保首?要職責(zé)?“安全?保衛(wèi)”?得到有?效落實?，保障?小區(qū)的?整體安?全秩序?的前提?下，隊?伍的形?象、禮?節(jié)、工?作與服?務(wù)態(tài)度?，以及?處理問?題的主?動性、?原則性?與靈活?性是決?定一支?隊伍整?體形象?與口碑?的要害?所在，?保安部?在過去?的一年?隊伍全?面穩(wěn)定?后的_?___?月和_?___?月份在?這些方?面做了?大量的?工作，?雖有一?定的進(jìn)?步，但?離目標(biāo)?與要求?仍相差?甚遠(yuǎn)，?員工在?實際操?作中不?是很順?暢，基?礎(chǔ)不扎?實，營?造的氛?圍仍不?牢固，?而做好?培訓(xùn)與?績效考?評是解?決這些?問題的?要害所?在，這?對于保?安部來?講是一?個長期?的工作?。3?、智能?化系統(tǒng)?的實際?應(yīng)用效?果。?一期的?智能化?系統(tǒng)仍?處于完?全癱瘓?狀態(tài)，?二期的?智能化?系統(tǒng)非?凡是可?視對講?門禁系?統(tǒng)未能?如實得?到使用?，小區(qū)?仍處于?依靠人?防治理?狀態(tài)，?這是下?一步保?安部需?協(xié)同工?程、客?服共同?跟進(jìn)解?決的問?題。?4、地?下停車?場工程?問題仍?未得切?實得到?解決。?二期?各地下?停車場?前期所?存在的?滲水、?漏水、?排水問?題仍較?嚴(yán)重，?雖經(jīng)多?次維修?整改，?但仍未?得到切?實的解?決。?三、新?的一年?工作思?路1?、將安?全治理?工作列?為第一?重點，?了解小?區(qū)和周?邊安全?動態(tài)，?抓好日?常安全?治理工?作的落?實、檢?查、監(jiān)?督工作?，確保?小區(qū)的?安全與?秩序。?3、?積極配?合公司?行政治?理工作?，實行?績效治?理制度?，使獎?懲得到?有效落?實，以?此提高?員工的?工作積?極性與?競爭力?。4?、加強?對員工?的培訓(xùn)?力度，?的計劃?地開展?培訓(xùn)工?作，以?解決員?工的形?象、禮?節(jié)、工?作與服?務(wù)態(tài)度?及處理?崗位問?題的主?動性和?靈活性?為主，?從而提?高部門?的整體?素質(zhì)，?使保安?部在整?體上有?所突破?。5?、全力?配合公?司發(fā)展?需要，?加強保?安治理?工作，?確?，F(xiàn)?場保安?治理工?作有序?開展，?對外將?積極樹?立保安?形象、?服務(wù)與?治理窗?口。?6、實?行小區(qū)?出入車?輛收費?，逐步?完善小?區(qū)停車?場及車?輛治理?。7?、加強?小區(qū)消?防安全?治理工?作，確?保小區(qū)?消防安?全。?8、跟?進(jìn)各項?智能化?系統(tǒng)的?維修整?改和使?用治理?工作，?“人防?”與“?技防”?相結(jié)合?，確保?小區(qū)處?于安全?有序狀?態(tài)。?9、發(fā)?揮部門?人員及?工作特?性優(yōu)勢?，對小?區(qū)實行?全方位?監(jiān)管，?在做好?本職工?作的同?時，積?極配合?各部門?的工作?，使保?安崗位?作為“?治理員?”的職?能盡量?得到發(fā)?揮與突?破。?保安崗?位年終?工作總?結(jié)（二?）保?安科年?終工作?總結(jié)正?文開始?___?_年已?經(jīng)過去?了，在?這一年?中保安?部在公?司各級?領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)懷指?導(dǎo)下，?在同事?和隊員?們的幫?助支持?下，較?圓滿地?完成了?公司領(lǐng)?導(dǎo)安排?的各項?工作，?部門里?的工作?也取得?了一定?的成績??？傮w?來說，?保安部?已步入?正規(guī)化?，發(fā)展?趨勢良?好，但?在工作?中還存?在一些?不足之?處，現(xiàn)?將一年?來的工?作總結(jié)?一、?牢抓防?火防盜?，確保?市場。?消防?工作更?是安全?工作的?重中之?重。自?始至終?都是公?司工作?的重點?。為了?把消防?工作做?好，讓?公司領(lǐng)?導(dǎo)放心?。我們?本著預(yù)?防為主?的主導(dǎo)?思想。?制定了?詳細(xì)的?檢修計?劃定期?或不定?期對各?種消防?設(shè)施進(jìn)?行檢查?、維護(hù)?、保養(yǎng)?，在今?年11?—__?__月?份對三?根漏水?的消?防主水?管進(jìn)行?了更換?，對市?場煙感?噴淋時?及時更?換和補?裝確保?各項設(shè)?備正常?運行。?同時加?強禁煙?、禁大?功率電?器的工?作，與?南大門?消防部?門聯(lián)系?，及時?向他們?請教協(xié)?助共同?排除警?情，共?同管理?共保安?全。針?對市場?現(xiàn)況我?們制定?了詳細(xì)?可行的?滅火方?案，組?織隊員?培訓(xùn)的?消防知?識。由?于，做?了大量?的預(yù)防?工作，?本年度?市場安?全穩(wěn)定?未發(fā)生?火案事?故。?二、提?高隊員?素質(zhì)，?做好市?場服務(wù)?。三?、靈活?處理各?種糾紛?，維持?市場良?好經(jīng)營?秩序。?我們?南大門?小商品?市場所?處黃金?地段，?市場經(jīng)?營品種?繁多，?每天人?流量很?大，市?場里出?現(xiàn)的各?種糾紛?也較多?。為此?，部門?專程派?人在建?寧派出?所學(xué)習(xí)?外理各?種糾紛?的方法?，本著?無論什?么原因?，以先?勸開雙?方為主?，再仔?細(xì)詢問?情況，?劃分責(zé)?任，盡?量使雙?方意見?達(dá)成一?致。?在維持?市場秩?序方面?，部門?先后出?臺嚴(yán)格?的管理?措施，?長期管?理。特?別是對?閑雜人?員、小?商小販?、大門?外車輛?做出了?明確的?處理意?見。有?效改善?了市場?秩序。?在本?年度，?保安部?在工作?上雖然?取得了?一定的?成績，?但還存?在一定?的問題?，不足?之處更?是需要?深刻總?結(jié)，努?力改正?。總結(jié)?一年來?工作還?有以下?幾點不?足。?1、隊?員形象?素質(zhì)需?要進(jìn)一?步提高?。2?、部門?管理水?平需要?提高。?3、?部門工?作離公?司領(lǐng)導(dǎo)?要求還?有一定?距離。?4、?消防工?作需要?加大力?度。?在下一?年的工?作中，?我們部?門會針?對不足?之處，?結(jié)合部?門實際?情況，?揚長避?短，在?樹立源?盛公司?形象和?完善保?安部內(nèi)?部建設(shè)?上狠下?功夫，?層層抓?起。相?信在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)?下，在?部門全?體人員?的努力?下，在?來年會?取得更?好的成?績。?1、工?作當(dāng)中?有松懈?。_?___?年即將?過去，?我們將?滿懷熱?情地迎?來__?__年?，新的?一年意?味著新?的機遇?和新的?挑戰(zhàn)。?“今朝?花開勝?往昔，?料得明?日花更?紅”，?我堅信?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的?英明決?策下公?司的明?天會更?好，作?為公司?的一份?子，在?明年的?工作當(dāng)?中我將?一如既?往，全?心全意?的為公?司的不?斷發(fā)展?壯大貢?獻(xiàn)自己?的一份?微薄之?力。?保安崗?位年終?工作總?結(jié)（三?）_?___?年在領(lǐng)?導(dǎo)的帶?領(lǐng)下，?圍繞商?場的總?體目標(biāo)?，認(rèn)真?貫徹“?安全第?一、預(yù)?防為主?”和“?內(nèi)緊外?松”的?工作方?針，始?終堅持?“群防?群治”?和“人?防技防?相結(jié)合?”的工?作路線?，積極?做好商?場的消?防安全?防范工?作，維?護(hù)商場?的治安?秩序，?總結(jié)工?作如下?：一?、工作?的職責(zé)?疏導(dǎo)?后院進(jìn)?出貨物?的車輛?，保持?后院消?防通道?的暢通?等，登?記工作?：登記?外來人?員進(jìn)入?商場施?工的檢?查;巡?視工作?：白天?巡視商?場內(nèi)有?無可疑?人員;?消防通?道是否?暢通;?消防設(shè)?施是否?被占用?等;晚?上巡視?施工區(qū)?域是否?有消防?器材，?施工證?件，施?工安全?隱患是?否存在?等等。?二、?消防知?識三?、存在?的不足?和今后?的努力?方向?回顧一?年來的?工作，?在取得?成績的?同時，?我們也?清楚地?看到自?身存在?的差距?和不足?，突出?表現(xiàn)在?：一是?由于隊?員來自?四面八?方，綜?合素質(zhì)?參差不?齊;二?是我們?的工作?方法還?有待進(jìn)?一步的?創(chuàng)新和?改進(jìn);?三是工?作上還?存在一?些不如?人意的?地方。?所有這?些，我?們將在?今后的?工作中?痛下決?心，加?以克服?和改進(jìn)?，全力?以赴把?今后的?工作做?得更好?、更出?色。?今后的?工作要?求將會?更高，?難度將?會更大?，這就?對我們?的工作?提出了?新的更?高的要?求。我?們一定?正視現(xiàn)?實，承?認(rèn)困難?，但不?畏困難?。我們?將迎難?而上，?做好工?作。具?體講，?要做到?“三個?再創(chuàng)新?”，“?兩個大?提升”?，最后?實現(xiàn)“?三個方?面的滿?意”。?即：在?思想觀?念上再?創(chuàng)新，?在工作?質(zhì)量上?再創(chuàng)新?，在工?作方法?上再創(chuàng)?新;在?工作成?績上再?大提升?，在自?身形象?上大提?升;最?后達(dá)到?讓公司?領(lǐng)導(dǎo)滿?意!?保安崗?位年終?工作總?結(jié)（四?）作?為一名?保安員?，但在?我心中?，恒寶?小區(qū)就?是我的?家，領(lǐng)?導(dǎo)就是?我的家?長，同?事就是?我的兄?弟姐妹?，小區(qū)?的事就?是我自?己的事?，我要?精心守?衛(wèi)我的?家，使?它在安?全的環(huán)?境中茁?壯成長?。我明?白作為?一個家?庭成員?，一名?保安員?“守衛(wèi)?小區(qū)、?守衛(wèi)我?家”的?責(zé)任重?大。?保安是?一項特?殊的、?并具有?很大危?險性的?工作，?可我沒?有因此?而膽怯?、畏懼?。記得?有位名?人曾經(jīng)?說過“?我們不?是在為?老板打?工，更?不是單?純?yōu)榱?賺錢，?我是在?為自己?的夢想?打工，?為自己?的遠(yuǎn)大?前途打?工。我?們只能?在業(yè)績?中提升?自己。?”因此?，我們?必須秉?承嚴(yán)肅?認(rèn)真的?工作態(tài)?度，干?好日常?看似平?淡的工?作，要?想得到?，做得?全。堅?決完成?上級領(lǐng)?導(dǎo)交給?我們的?每一項?任務(wù)，?做到讓?領(lǐng)導(dǎo)放?心。?在部門?李經(jīng)理?的帶領(lǐng)?下，我?們圓滿?地完成?了今年?的工作?任務(wù)，?得到了?住/租?戶的滿?意，同?時也得?到了領(lǐng)?導(dǎo)的認(rèn)?可。我?們今年?的工作?是比較?繁瑣的?一年，?有住/?租戶的?裝修施?工，進(jìn)?出的人?員多且?復(fù)雜，?加上因?當(dāng)前金?融風(fēng)波?浪潮的?影響而?愈加加?劇了當(dāng)?前治安?形式的?嚴(yán)峻，?這都對?我們的?工作增?加了壓?力，在?這種情?況下我?們加強?了對進(jìn)?出人員?、施工?人員的?監(jiān)管和?登記，?加強巡?樓的力?度，把?事故徹?底消滅?在萌芽?狀態(tài)下?，確保?了小區(qū)?的安全?。在?工作之?余，在?部門的?部署下?，我們?進(jìn)行了?保安員?體能訓(xùn)?練，內(nèi)?容包括?，隊列?訓(xùn)練，?軍體拳?等。堅?持完成?預(yù)期目?標(biāo)，保?質(zhì)保量?地完成?訓(xùn)練計?劃，我?剛開始?時也和?隊員一?樣有怨?言，覺?得成天?訓(xùn)練這?個沒什?么必要?，但最?終我明?白要想?有整體?過硬的?業(yè)務(wù)本?領(lǐng)和強?壯的體?能素質(zhì)?，沒有?刻苦訓(xùn)?練關(guān)鍵?時刻怎?么能發(fā)?揮出我?們“養(yǎng)?兵千日?、用兵?一時”?的作用?呢所以?我們一?直堅持?。作?為保安?還是一?名義務(wù)?的消防?員，今?年在部?門組織?的幾次?消防安?全培訓(xùn)?和發(fā)生?火災(zāi)時?的應(yīng)急?處理方?案中，?能認(rèn)真?地學(xué)習(xí)?記錄，?掌握消?防知識?，結(jié)合?本小區(qū)?的消防?設(shè)備、?設(shè)施，?定期組?織人員?進(jìn)行設(shè)?備的巡?查和維?護(hù)工作?，以“?預(yù)防為?主、防?消結(jié)合?”的方?針，確?保住/?租戶的?生命財?產(chǎn)和安?全。?在工作?生活當(dāng)?中本人?在一年?的總結(jié)?1、?堅決服?從領(lǐng)導(dǎo)?、認(rèn)真?領(lǐng)會并?執(zhí)行公?司的經(jīng)?營管理?策略和?指示精?神，并?貫徹落?實到崗?位實際?工作當(dāng)?中始終?把維護(hù)?公司利?益放在?第一位?。2?、認(rèn)真?對待并?堅決完?成部門?交給的?各項工?作任務(wù)?，積極?協(xié)助主?管做好?班組的?日常工?作，并?為班組?的建設(shè)?出謀劃?策。?5、堅?持“預(yù)?防為主?、防消?結(jié)合”?的消防?方針，?完善消?防設(shè)備?巡查及?保養(yǎng)措?施，并?加強消?防知識?的培訓(xùn)?，提高?防火意?識，掌?握消防?設(shè)備的?操作方?法，確?保安全?。以?上是我?在一年?中做得?好的方?面，縱?觀一年?的工作?，客觀?自我剖?析，自?己也存?在以下?不足之?處，懇?請領(lǐng)導(dǎo)?的指正?與批評?，以待?在今后?的工作?中進(jìn)一?步加強?和改正?。1?、工作?當(dāng)中有?松懈。?2、?工作經(jīng)?驗和相?關(guān)管理?知識仍?需進(jìn)一?步學(xué)習(xí)?，積累?。_?___?年即將?過去，?我們將?滿懷熱?情地迎?來__?__年?，新的?一年意?味著新?的機遇?和新的?挑戰(zhàn)。?“今朝?花開勝?往昔，?料得明?日花更?紅”，?我堅信?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的?英明決?策下公?司的明?天會更?好，作?為公司?的一份?子，在?明年的?工作當(dāng)?中我將?一如既?往，全?心全意?的為公?司的不?斷發(fā)展?壯大貢?獻(xiàn)自己?的一份?微薄之?力。?保安崗?位年終?工作總?結(jié)（五?）忙?碌的_?___?年就結(jié)?束了!?全新的?，充滿?挑戰(zhàn)的?，無限?激情的?___?_在不?覺中悄?然而來?。_?___?年是一?個充滿?著色彩?的過程?，它記?載著青?春的風(fēng)?雨歷程?。沒有?風(fēng)雨怎?么見彩?虹沒有?艱辛怎?獲甘露?我在一?天天學(xué)?習(xí)中成?長，在?一次次?失敗中?壯大，?但我始?終堅信?，付出?就一定?會有收?獲，在?公司真?實付出?了，真?實努力?了，我?將得到?遠(yuǎn)遠(yuǎn)比?我想象?的要多??；?顧在公?司的這?一年里?，給我?感慨最?多的就?是感恩?，首先?我要感?謝公司?，是公?司鍛煉?了我，?改變了?我，在?___?_園我?學(xué)會了?做人，?做好人?，我學(xué)?到了什?么是團(tuán)?隊精神?，什么?叫一分?耕耘一?分收獲?，什么?叫關(guān)心?他人就?是關(guān)心?自己，?更懂得?做工作?要勤奮?務(wù)實，?在安全?節(jié)約就?是效益?的基礎(chǔ)?上用心?做好每?一件小?事。?隨之要?感謝我?們的主?管，沒?有他認(rèn)?真耐心?的教導(dǎo)?和鞭策?，我們?聚