科技創(chuàng)新降本增效工作總結(jié)

第7頁共7頁科技創(chuàng)?新降本?增效工?作總結(jié)?上半?年降本?增效工?作總結(jié)?一、?基本概?況：?___?_成立?于__?__年?，承擔(dān)?著__?__、?拆除、?維修和?調(diào)整施?工任務(wù)?。為保?障挖潛?增效工?作的順?利完成?，成立?工作領(lǐng)?導(dǎo)小組?，我隊(duì)?廣泛發(fā)?動(dòng)、全?員參與?，把挖?潛增效?工作作?為“比?學(xué)趕幫?超”活?動(dòng)的一?項(xiàng)重要?內(nèi)容進(jìn)?行宣傳?報(bào)道，?及時(shí)報(bào)?道挖潛?增效工?作的動(dòng)?態(tài)、經(jīng)?驗(yàn)、舉?措及成?效，加?大對(duì)挖?潛增效?工作的?宣貫力?度，引?導(dǎo)教育?廣大職?工積極?投入到?挖潛增?效工作?中來。?二、?下達(dá)的?___?_年度?降本減?費(fèi)工作?目標(biāo)?___?_年下?達(dá)的挖?潛增效?總體目?標(biāo)是。?生產(chǎn)任?務(wù)全面?完成，?內(nèi)部勞?務(wù)收入?___?_萬元?，生產(chǎn)?性費(fèi)用?嚴(yán)格控?制在預(yù)?算之內(nèi)?，非生?產(chǎn)性費(fèi)?用壓縮?___?_%。?三、?上半年?降本減?費(fèi)工作?方面主?要工作?在保?證質(zhì)量?的前提?下我隊(duì)?加強(qiáng)了?電、水?、氣等?非生產(chǎn)?成本的?使用管?理，采?取專人?負(fù)責(zé)管?理，在?用紙方?面，堅(jiān)?持正反?打印，?大幅度?降低了?辦公用?紙消耗?量；1?~__?__月?份清水?使用量?為__?__方?，1~?___?_月份?清水使?用量為?___?_方，?同比降?低了_?___?%；1?~__?__月?份用電?消耗為?___?_度，?同比降?低了_?___?%；1?~__?__月?份天然?氣使用?量為_?___?方，同?比減少?___?_%。?生產(chǎn)?陳本費(fèi)?用方面?，截止?___?_月份?，我隊(duì)?計(jì)劃可?控成本?___?_萬元?，實(shí)際?成本費(fèi)?用__?__萬?元，節(jié)?約成本?___?_萬元?，較好?的完成?了上半?年的挖?潛增效?的任務(wù)?。四?、下半?年降本?增效工?作計(jì)劃?下半年?，我隊(duì)?要繼續(xù)?加強(qiáng)降?本增效?工作，?狠抓各?項(xiàng)成本?管理，?努力降?低非生?產(chǎn)成本?費(fèi)用使?用，并?在不影?響實(shí)際?生產(chǎn)的?基礎(chǔ)下?降低生?產(chǎn)成本?費(fèi)用，?以確保?全年降?本增效?目標(biāo)的?完成。?科技?創(chuàng)新降?本增效?工作總?結(jié)（二?）淺?談煤礦?降本增?效之路?我國(guó)?是資源?大國(guó)，?地大物?博，資?源豐富?，同時(shí)?我國(guó)也?是能源?生產(chǎn)和?消費(fèi)大?國(guó)。中?國(guó)要實(shí)?現(xiàn)經(jīng)濟(jì)?社會(huì)又?好又快?發(fā)展，?必須走?節(jié)能型?發(fā)展道?路。黨?和國(guó)家?高度重?視節(jié)能?降耗工?作，已?成為“?___?_”期?間，乃?至更長(zhǎng)?時(shí)期，?黨和國(guó)?家的重?點(diǎn)工作?之一。?大到國(guó)?家，小?到煤礦?企業(yè)，?千方百?計(jì)的開?展降本?增效，?引進(jìn)先?進(jìn)科學(xué)?技術(shù)，?才能符?合可持?續(xù)發(fā)展?的科學(xué)?路線。?就節(jié)?約本身?來說，?本就是?我國(guó)的?一項(xiàng)基?本國(guó)策?，同樣?也是我?礦干部?職工的?共同責(zé)?任。目?前，煤?炭市場(chǎng)?出現(xiàn)下?滑趨勢(shì)?，我礦?開展降?本增效?也就不?單是政?治任務(wù)?，同時(shí)?也是企?業(yè)提高?管理水?平、降?低成本?、修煉?內(nèi)功、?轉(zhuǎn)變經(jīng)?濟(jì)增長(zhǎng)?方式的?客觀要?求，是?現(xiàn)階段?乃至更?長(zhǎng)時(shí)間?煤礦企?業(yè)的發(fā)?展之路?，生存?之路。?閑言?碎語不?要多講?，下面?就我礦?怎樣開?展降本?增效活?動(dòng)發(fā)表?一些拙?見，井?蛙之見?，莫笑?之。?一、統(tǒng)?一思想?，認(rèn)清?節(jié)能減?排的重?要意義?，強(qiáng)化?成本理?念，形?成全員?節(jié)能挖?潛新局?面。?煤礦企?業(yè)的主?體是人?，要想?順利的?開展降?本增效?的活動(dòng)?，首先?得使全?礦職工?在思想?上統(tǒng)一?，認(rèn)清?降本增?效的重?要意義?，強(qiáng)化?成本理?念，形?成全員?節(jié)能挖?潛新局?面。思?想是先?導(dǎo)，認(rèn)?識(shí)是前?提，針?對(duì)部分?干部職?工思想?中存在?的“大?發(fā)展就?是大花?錢”的?錯(cuò)誤思?想和大?手大腳?、鋪張?浪費(fèi)的?現(xiàn)象，?礦領(lǐng)導(dǎo)?應(yīng)召開?專題會(huì)?議，研?究和制?定降本?增效、?節(jié)支降?耗工作?方案，?并充分?利用我?礦的閉?路電視?、班前?班后會(huì)?等形式?，加強(qiáng)?宣傳教?育，增?強(qiáng)資源?意識(shí)和?節(jié)約意?識(shí)，努?力營(yíng)造?全員降?本增效?的良?好氛圍?，使降?本增效?成為全?體職工?的自覺?行動(dòng)。?在我礦?大力倡?導(dǎo)“崇?尚節(jié)儉?，__?__浪?費(fèi)”之?風(fēng)，深?入開展?了“降?成本、?提質(zhì)量?”大討?論活動(dòng)?，教育?引導(dǎo)全?礦員工?牢固樹?立“艱?苦奮斗?、勤儉?辦礦”?思想，?增強(qiáng)緊?迫感、?責(zé)任感?，在全?礦上下?形成“?降本增?效光榮?，鋪張?浪費(fèi)可?恥”的?濃厚氛?圍，使?降本增?效成為?全礦員?工的共?識(shí)。?二、具?體在煤?礦各方?面進(jìn)行?降本增?效的實(shí)?踐（?一）更?換節(jié)能?燈具。?對(duì)全礦?地面照?明使用?的白熾?燈全部?更換為?低功率?的節(jié)能?燈具，?井口廣?場(chǎng)的廣?場(chǎng)大燈?定時(shí)定?點(diǎn)進(jìn)行?開啟，?并撤除?其它多?余的燈?具。對(duì)?過道照?明燈采?用聲光?控制器?，來達(dá)?到節(jié)電?目的。?對(duì)井下?大巷照?明更換?為紅外?線監(jiān)測(cè)?節(jié)能燈?具，自?動(dòng)控制?燈的開?關(guān)，減?少了長(zhǎng)?明燈時(shí)?間。另?外，要?非常注?意一些?細(xì)微處?的節(jié)電?，譬如?，辦公?樓走廊?，廁所?的照明?啟用聲?控系統(tǒng)?。（?二）對(duì)?全礦井?下正在?使用的?機(jī)電設(shè)?備定期?進(jìn)行性?能測(cè)試?，對(duì)運(yùn)?行效率?低下，?設(shè)備老?化，增?加電能?損耗的?機(jī)電設(shè)?備進(jìn)行?淘汰和?更換。?比如，?通風(fēng)科?應(yīng)對(duì)井?下正在?使用的?局部通?風(fēng)機(jī)進(jìn)?行性能?測(cè)試，?對(duì)設(shè)備?本身老?化嚴(yán)重?，運(yùn)行?效率低?下的局?部通風(fēng)?機(jī)進(jìn)行?更換和?淘汰。?（三?）大力?開展回?收復(fù)用?活動(dòng)。?在全礦?積極倡?導(dǎo)“省?下的就?是賺來?的”、?“節(jié)約?就是贏?利”的?經(jīng)營(yíng)理?念，通?過多種?有效形?式，積?極開展?降本增?效，回?收復(fù)用?活動(dòng)。?建立廢?舊材料?回收制?度，并?建立廢?舊物資?臺(tái)賬，?要求各?生產(chǎn)及?輔助單?位必須?在其工?作地點(diǎn)?建立物?資回收?箱，回?收物資?根據(jù)不?同材料?進(jìn)行集?中碼放?，做到?不浪費(fèi)?一個(gè)螺?絲，一?個(gè)道釘?。專門?在地面?建立廢?舊物資?回收站?，主要?回收大?型設(shè)備?物資。?嚴(yán)格控?制大型?材料的?使用消?耗。對(duì)?井下使?用的皮?帶、鋼?絲繩、?軌道、?鋼管等?要通?過加強(qiáng)?管理盡?可能延?長(zhǎng)這些?大型材?料的使?用壽命?，同時(shí)?對(duì)回撤?采掘頭?面的大?型材料?，能復(fù)?用的全?部復(fù)用?。對(duì)井?下各單?位進(jìn)行?鼓勵(lì)性?收購，?對(duì)回收?出井能?使用的?所有小?材料，?一律按?原價(jià)值?的一定?的百分?比進(jìn)行?獎(jiǎng)勵(lì)。?（四?）自主?研發(fā)，?自主創(chuàng)?新，引?進(jìn)先進(jìn)?科學(xué)技?術(shù)設(shè)備?，借鑒?先進(jìn)礦?井降本?增效的?經(jīng)驗(yàn)。?___?_井亭?實(shí)業(yè)有?限公司?在棗礦?集團(tuán)“?三三三?”管理?文化品?牌的引?導(dǎo)下，?緊跟棗?礦集團(tuán)?創(chuàng)新發(fā)?展的步?伐，圍?繞大集?團(tuán)戰(zhàn)略?和走出?去戰(zhàn)略?，牢固?樹立和?落實(shí)_?___?，以創(chuàng)?新的思?維和發(fā)?展的視?覺審視?自己，?不斷提?高創(chuàng)新?意識(shí)和?發(fā)展意?識(shí)，在?節(jié)能減?排方面?取得了?新的突?破。在?具體工?作中，?始終堅(jiān)?持“不?靠裝備?靠管理?、不靠?投入靠?工作”?的原則?，在小?而精、?細(xì)而實(shí)?上做文?章、下?功夫，?在節(jié)能?減排、?節(jié)支降?耗做大?文章。?從提高?全員節(jié)?約意識(shí)?入手，?干事創(chuàng)?業(yè)，勤?儉辦礦?，堅(jiān)持?以人為?本，實(shí)?施精細(xì)?化管理?，以科?技創(chuàng)新?、節(jié)約?挖潛、?雙增雙?節(jié)為主?線，以?創(chuàng)建節(jié)?約型礦?井為目?標(biāo)，把?成本控?制作為?全礦經(jīng)?營(yíng)工作?的重點(diǎn)?和難點(diǎn)?緊抓不?放，全?面創(chuàng)新?成本管?理模式?和機(jī)制?，大力?打造經(jīng)?營(yíng)理念?，精心?強(qiáng)化成?本意識(shí)?，狠抓?成本責(zé)?任體系?的落實(shí)?，實(shí)現(xiàn)?了成本?管理的?優(yōu)化和?成本投?入的降?低，礦?井資源?綜合利?用效能?和經(jīng)濟(jì)?運(yùn)行總?體水平?不斷攀?升，獲?得了良?好的經(jīng)?濟(jì)效益?。（?五）自?主設(shè)計(jì)?材料樣?式，自?主加工?設(shè)備零?部件，?降低成?本，節(jié)?約開支?。對(duì)于?一些設(shè)?備上經(jīng)?常消耗?或磨損?的零部?件，可?以根據(jù)?設(shè)備生?產(chǎn)部門?的設(shè)計(jì)?，進(jìn)行?自主創(chuàng)?新和加?工。例?如，井?下各轉(zhuǎn)?載點(diǎn)的?噴霧和?工作面?所使用?的不銹?鋼防塵?網(wǎng)，都?可根據(jù)?井下實(shí)?際情況?進(jìn)行自?主創(chuàng)新?和設(shè)計(jì)?加工。?據(jù)統(tǒng)計(jì)?，井下?固定的?不銹鋼?防塵網(wǎng)?從廠家?購買的?價(jià)格基?本上?萬，而?自主設(shè)?計(jì)和加?工的防?塵網(wǎng)材?料和加?工費(fèi)一?套下來?不到_?___?元，極?大節(jié)約?開支，?降低成?本。?三、建?立降本?增效獎(jiǎng)?懲體系?和自主?創(chuàng)新獎(jiǎng)?勵(lì)機(jī)制?。在?全礦制?定降本?增效風(fēng)?險(xiǎn)抵押?金制度?，給各?生產(chǎn)輔?助單位?下達(dá)降?本增效?指標(biāo)，?每月按?指標(biāo)完?成情況?進(jìn)行獎(jiǎng)?罰。拿?出一部?分資金?獎(jiǎng)勵(lì)那?些在自?主創(chuàng)新?、自主?設(shè)計(jì)加?工成果?方面做?出突出?貢獻(xiàn)的?單位及?個(gè)人，?鼓勵(lì)全?礦干部?職工在?自主創(chuàng)?新方面?開展“?比、學(xué)?、趕、?超”的?活動(dòng)，?以增強(qiáng)?降本增?效活動(dòng)?的氣氛?。雄?關(guān)漫道?真如鐵?，而今?邁步從?頭越。?科技?創(chuàng)新降?本增效?工作總?結(jié)（三?）一?、設(shè)備?維修?跟據(jù)機(jī)?械設(shè)備?的技術(shù)?狀況和?保養(yǎng)制?度，編?制月機(jī)?械設(shè)備?保修作?業(yè)進(jìn)度?計(jì)劃表?，列出?每臺(tái)機(jī)?械設(shè)備?的完好?可用日?程和停?修日程?，每臺(tái)?機(jī)械設(shè)?備通過?勤換三?濾，勤?換機(jī)油?，勤保?養(yǎng)機(jī)械?，認(rèn)真?執(zhí)行“?三查制?度”。?經(jīng)常檢?查機(jī)械?各部的?運(yùn)轉(zhuǎn)狀?況和工?作溫度?，發(fā)現(xiàn)?不正常?及時(shí)查?明，排?除隱患?，確保?機(jī)械設(shè)?備在良?好的狀?態(tài)下運(yùn)?行，以?達(dá)到降?本增效?的目的?。二?、強(qiáng)化?員工從?小處著?手，加?強(qiáng)教育?引導(dǎo)，?提高全?員節(jié)約?意思。?目的是?灌輸“?人人都?是降本?之源，?浪費(fèi)每?一件材?料都是?你的責(zé)?任，節(jié)?約每一?分錢都?是你的?貢獻(xiàn)”?的思想?理念。?引導(dǎo)員?工從小?事做起?，自覺?的精打?細(xì)算。?具體做?法：用?職工大?會(huì)、板?報(bào)等形?式，宣?傳糧庫?的經(jīng)營(yíng)?方針、?管理思?路及發(fā)?展形勢(shì)?，增強(qiáng)?員工的?艱苦奮?斗、勤?儉節(jié)約?的緊迫?感和責(zé)?任感。?加大對(duì)?成本控?制好的?人員宣?傳和獎(jiǎng)?勵(lì)力度?，推廣?其經(jīng)驗(yàn)?，力爭(zhēng)?達(dá)到人?人想成?本、人?人算成?本、人?人降成?本的良?好氛圍?。（?一）、?節(jié)約用?電。?工作時(shí)?間盡量?采用自?然光，?在光照?允許的?情況下?，不得?開啟室?內(nèi)照明?設(shè)備。?在夏季?辦公室?內(nèi)采用?自然風(fēng)?降溫，?盡量少?用空調(diào)?等電器?設(shè)備。?下班后?，達(dá)到?“人走?電關(guān)”?，包括?電腦等?電器辦?公設(shè)備?。（?二）、?節(jié)約用?水樹?力節(jié)水?意識(shí)，?用水時(shí)?將水龍?頭開關(guān)?控制在?中、小?水量，?用完后?關(guān)好水?龍頭，?杜絕“?長(zhǎng)流水?”現(xiàn)象?。（?三）、?節(jié)約辦?公用品?辦公?用品采?用統(tǒng)一?采購、?計(jì)劃管?理、適?量發(fā)放?，減少?流失，?杜絕浪?費(fèi)。在?辦公紙?張方面?，盡量?采用無?紙辦公?，能在?網(wǎng)上傳?遞的信?息，絕?不打印?；上報(bào)?文件、?打印資?料時(shí)要?采用雙?面打印?，切實(shí)?減少紙?張的消?耗。?（四）?、節(jié)