2023年企業(yè)經(jīng)營管理在線作業(yè)A_第1頁
2023年企業(yè)經(jīng)營管理在線作業(yè)A_第2頁
2023年企業(yè)經(jīng)營管理在線作業(yè)A_第3頁
2023年企業(yè)經(jīng)營管理在線作業(yè)A_第4頁
2023年企業(yè)經(jīng)營管理在線作業(yè)A_第5頁
已閱讀5頁,還剩36頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1.

(5.0分)

人們常說“管理是一門藝術(shù)”,強(qiáng)調(diào)的是()0

r管理的科學(xué)性

管理的變動性

管理的復(fù)雜性

管理的實踐性

知識點:1.1公司與現(xiàn)代公司

用戶解答:管理的變動性

2.

對公司資源進(jìn)行計劃、組織、人員配備、領(lǐng)導(dǎo)、控制以有效地實現(xiàn)組織目

的的過程稱為()。

(5.0分)

“管理

C組織

r戰(zhàn)略計劃

「激勵

A知識點:1.1公司與現(xiàn)代公司4用戶解答:管理

3.

(5.0分)

人際關(guān)系學(xué)說把人看作是()。

C自我實現(xiàn)人

社會人

r復(fù)雜人

r經(jīng)濟(jì)人

A知識點:1.2現(xiàn)代公司管理

用戶解答:社會人

4.

在組織的不同職能和部門之間分派資源,為中層和基層管理者設(shè)定預(yù)算和

薪資計劃,這是管理者()角色的任務(wù)。

(5.0分)

C公司家

C談判者

田資源分派者

r麻煩應(yīng)對者

知識點:1.2現(xiàn)代公司管理△用戶解答:資源分派者

5.

(5.0分)

現(xiàn)代公司制度最典型的形式是()。

*公司制公司

民營公司

合資公司

合作人公司

知識點:2.1現(xiàn)代公司法人治理結(jié)構(gòu)

用戶解答:公司制公司

6.

隨著工業(yè)大革命,手工業(yè)工場逐步發(fā)展成為機(jī)器工廠,其重要特性涉及()-

(5.0分)

“生產(chǎn)走向社會化

C使用機(jī)器

C內(nèi)部形成分工

r工人具有半農(nóng)性

知識點:2.1現(xiàn)代公司法人治理結(jié)構(gòu)A用戶解答:生產(chǎn)走向社會化

7.

(5.0分)

與個體公司相比,合作制公司的優(yōu)點表現(xiàn)在()。

C具有法人資格

r建立程序簡樸

C承擔(dān)有限責(zé)任

“籌資能力有所提高

A知識點:2.3現(xiàn)代公司文化

用戶解答:籌資能力有所提高

8.

一個財力有限的創(chuàng)業(yè)者,在決定是否創(chuàng)業(yè)時要考慮的基本規(guī)定中不涉及

()。

(5.0分)

r顯著回報

r允許大誤差范圍

r低水平的資本需求

°完善的創(chuàng)業(yè)計劃

A知識點:2.1現(xiàn)代公司法人治理結(jié)構(gòu)

用戶解答:完善的創(chuàng)業(yè)計劃

9.

(5.0分)

公司財產(chǎn)終極所有權(quán)應(yīng)歸屬于()。

「董事長

r公司法人

a

股東

r總經(jīng)理

A知識點:3.2現(xiàn)代公司產(chǎn)品開發(fā)A用戶解答:股東

10.

(5.0分)

現(xiàn)代公司制度下,公司的法人產(chǎn)權(quán)中不涉及()。

C終極所有權(quán)

占有權(quán)

r使用權(quán)

r收益權(quán)

知識點:3.2現(xiàn)代公司產(chǎn)品開發(fā)

用戶解答:占有權(quán)

二判斷題

(5.0分)

“管理是什么”是屬于方法論的問題。()

FALSE

r

TRUE

知識點:1.1公司與現(xiàn)代公司

用戶解答:FALSE

2.

管理是隨著組織規(guī)模的日益龐大才產(chǎn)生的,對于小型公司來說是不存在管

理的。()

(5.0分)

FALSE

r

TRUE

A知識點:1.1公司與現(xiàn)代公司A用戶解答:FALSE

3.

在我國,無論是國有公司還是民營公司,都面臨建立健全現(xiàn)代公司制度的課

題。()

(5.0分)

FALSE

TRUE

知識點:1.3公司改革的內(nèi)容

用戶解答:TRUE

4.

管理者可以通過不斷接受最新的教育培訓(xùn),發(fā)展自己所需要的技能,不斷

完善自己各種角色的能力。()

(5.0分)

r

FALSE

TRUE

A知識點:1.2現(xiàn)代公司管理

用戶解答:TRUE

5.

(5.0分)

不以賺錢為目的的組織不是公司。()

TRUE

r

FALSE

A知識點:2.2現(xiàn)代公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)立

用戶解答:TRUE

6.

公司名稱冠以“中國”或“中華”字樣都需要國家級工商部門批準(zhǔn)。()

(5.0分)

r

FALSE

TRUE

知識點:2.3現(xiàn)代公司文化

用戶解答:TRUE

7.

(5.0分)

一般來說,公司法人代表與公司法人是相同的含義。()

r

TRUE

6

FALSE

知識點:2.3現(xiàn)代公司文化A用戶解答:FALSE

8.

合作制公司與公司制公司同樣,可以領(lǐng)取“公司法人營業(yè)執(zhí)照”。()

(5.0分)

TRUE

FALSE

A知識點:2.3現(xiàn)代公司文化A用戶解答:FALSE

9.

收益權(quán)是指通過出租或出售,將與財產(chǎn)有關(guān)的權(quán)利轉(zhuǎn)讓給別人,從中取得收

益的權(quán)利。()

(5.0分)

r

TRUE

FALSE

A知識點:3.2現(xiàn)代公司產(chǎn)品開發(fā)

用戶解答:FALSE

10.

(5.0分)

董事會與公司經(jīng)理人員之間是一種信任托管關(guān)系。()

r

TRUE

FALSE

A知識點:3.3模仿創(chuàng)新、技術(shù)引進(jìn)與工業(yè)產(chǎn)權(quán)保護(hù)

用戶解答:FALSE

1.

在質(zhì)量波動分析中,由于數(shù)據(jù)分組不妥導(dǎo)致的直方圖分布類型是()。

(5.0分)

“鋸齒型

r孤島型

r對稱型

r偏向型

A知識點:5.2質(zhì)量控制方法

用戶解答:鋸齒型

2.

交貨后因產(chǎn)品或服務(wù)未滿足規(guī)定的質(zhì)量規(guī)定所導(dǎo)致的損失稱為()。

(5.0分)

外部故障成本

r內(nèi)部故障成本

r防止成本

r鑒定成本

A知識點:7.1成本的概念及成本管理的過程A用戶解答:外部故障成本

3.

(5.0分)

依據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)中的性能規(guī)定進(jìn)行認(rèn)證叫做()。

r資格認(rèn)證

C性能認(rèn)證

合格認(rèn)證

安全認(rèn)證

知識點:5.3質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量認(rèn)證

用戶解答:合格認(rèn)證

4.

(5.0分)

對不同的顧客采用不同的價格屬于()。

C地點差別定價

“顧客細(xì)分定價

r產(chǎn)品形式定價

C時間差別定價

知識點:6.3市場細(xì)分與目的市場A用戶解答:顧客細(xì)分定價

5.

當(dāng)新產(chǎn)品開始進(jìn)入目的市場時,假如目的市場規(guī)模不大,并且消費(fèi)者已經(jīng)相

稱了解這項產(chǎn)品,并樂意出高價,同時競爭者尚未進(jìn)入市場,此時,該公司應(yīng)

采用()。

(5.0分)

「緩慢滲透策略

C快速撇脂策略

「快速滲透策略

“緩慢撇脂策略

知識點:6.4市場營銷策略的制訂A用戶解答:緩慢撒脂策略

6.

(5.0分)

產(chǎn)品線中每種產(chǎn)品項目有多少品種是指()。

“產(chǎn)品組合的深度

r產(chǎn)品組合的關(guān)聯(lián)性

r產(chǎn)品組合的寬度

,產(chǎn)品組合的長度

知識點:6.4市場營銷策略的制訂占用戶解答:產(chǎn)品組合的深度

7.

(5.0分)

衡量公司投資收益的最低標(biāo)準(zhǔn)是()。

資金現(xiàn)值

“資金成本率

C資金成本

「資金終值

知識點:1.2現(xiàn)代公司管理占用戶解答:資金成本率

8.

當(dāng)公司的凈利潤與鈔票流量不夠穩(wěn)定期,多采用的利潤分派政策是()。

(5.0分)

°正常鼓勵加額外鼓勵政策

r剩余政策

C固定股利比例政策

r固定股利政策

A知識點:1.2現(xiàn)代公司管理

用戶解答:正常鼓勵加額外鼓勵政策

9.

(5.0分)

可顯示公司立即償還到期債務(wù)能力的是()。

產(chǎn)權(quán)比率

r速動比率

C流動比率

“鈔票比率

知識點:1.2現(xiàn)代公司管理A用戶解答:鈔票比率

10.

人類運(yùn)用電子手段開展各種商務(wù)活動最早是通過()開始的。

(5.0分)

“電報、電話

rED1

C電視

r互聯(lián)網(wǎng)

A知識點:1.2現(xiàn)代公司管理

用戶解答:電報、電話

二判斷題

1.

通過抽樣檢查合格的一批產(chǎn)品中,就不也許存在不合格品。()

(5.0分)

r

TRUE

a

FALSE

知識點:5.2質(zhì)量控制方法

用戶解答:FALSE

2.

在有形產(chǎn)品相差無幾的情況下,競爭成功的關(guān)鍵在于服務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量。

()

(5.0分)

r

FALSE

(5*

TRUE

知識點:6.1市場營銷職能和營銷管理過程A用戶解答:TRUE

3.

教育水平較低的人群,購買商品的理性限度相對低,對新產(chǎn)品的接受能力比

較強(qiáng)。()

(5.0分)

r

TRUE

FALSE

知識點:6.3市場細(xì)分與目的市場

用戶解答:FALSE

4.

營銷中介涉及中間商、營銷實體分派機(jī)構(gòu)、營銷服務(wù)機(jī)構(gòu)和金融中介。()

(5.0分)

FALSE

r

TRUE

A知識點:6.6市場營銷組織、執(zhí)行與控制

用戶解答:FALSE

5.

(5.0分)

公司可以通過融資租賃的方式向居民個人籌集資金。()

FALSE

r

TRUE

知識點:1.2現(xiàn)代公司管理

用戶解答:FALSE

6.

公司只有填補(bǔ)了以前年度的虧損后才干提取公積金和公益金。()

(5.0分)

6

TRUE

C

FALSE

知識點:1.2現(xiàn)代公司管理

用戶解答:TRUE

7.

公司的期間費(fèi)用是在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的,應(yīng)當(dāng)計入產(chǎn)品成本。()

(5.0分)

FALSE

TRUE

A知識點:7.1成本的概念及成本管理的過程

用戶解答:FALSE

8.

并不只有公司需要管理信息系統(tǒng),政府部門、公共服務(wù)、行業(yè)信息都需要

管理信息系統(tǒng)。()

(5.0分)

TRUE

r

FALSE

知識點:1.2現(xiàn)代公司管理

用戶解答:TRUE

9.

管理信息系統(tǒng)不僅僅是一個技術(shù)系統(tǒng),而是人機(jī)結(jié)合的社會系統(tǒng)。()

(5.0分)

r

FALSE

TRUE

A知識點:1.2現(xiàn)代公司管理

用戶解答:TRUE

10.

ERP的核心理念表現(xiàn)在兩個方面,即供應(yīng)鏈管理和信息集成。()

(5.0分)

TRUE

r

FALSE

A知識點:1.2現(xiàn)代公司管理

用戶解答:TRUE

公司經(jīng)營管理-在線作業(yè)_C最終成績:95.0

一單項選擇題

1.

“才盡其用”重要表現(xiàn)了人力資源管理()方面的內(nèi)容。員工績效評

r人員的選拔

與使用

人力資源規(guī)劃的制定

員工培訓(xùn)

本題分值:5.0A用戶得分:5.0占教師評語:

用戶解答:人員的選拔與使用

知識點:6.3市場細(xì)分與目的市場

2.

規(guī)定應(yīng)聘秘書職位的人員完畢一項打字測試,以測評他們文字錄入的速度

和準(zhǔn)確度,這一般在考察應(yīng)聘者的()環(huán)節(jié)進(jìn)行。

r績效測試

r筆試

「體能測試

C面試

A本題分值:5.0

用戶得分:5.0

教師評語:A用戶解答:績效測試

知識點:6.4市場營銷策略的制訂

3.

輔助生產(chǎn)過程

生產(chǎn)與運(yùn)作過程的核心是()。

基本生產(chǎn)過程

生產(chǎn)服務(wù)過程

r生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程

本題分值:5.0A用戶得分:5.0

教師評語:A用戶解答:基本生產(chǎn)過程

知識點:7.1成本的概念及成本管理的過程

4.

簡化了管理工作

工藝專業(yè)化車間布置方式的最大優(yōu)點是()o

為流水生產(chǎn)制造了條件

節(jié)約運(yùn)送設(shè)備和運(yùn)送人

C對產(chǎn)品變化有較強(qiáng)的適應(yīng)性

A本題分值:5.0

用戶得分:5.0A教師評語:

用戶解答:對產(chǎn)品變化有較強(qiáng)的適應(yīng)性

A知識點:7.2成本預(yù)測

5.

精益生產(chǎn)

被稱為“豐田生產(chǎn)方式”的新型生產(chǎn)方式是()o

定制生產(chǎn)

計算機(jī)集成制造

靈捷制造

A本題分值:5.0

用戶得分:5.0

教師評語:A用戶解答:精益生產(chǎn)

知識點:7.3成本控制——標(biāo)準(zhǔn)成本法

6.

當(dāng)前生產(chǎn)能力局限性,但從長期看,能力與需求基本相等時,公司可采用的

措施為()。

r加大新產(chǎn)品的研制和開發(fā)

C簽訂長期的外包協(xié)議

C進(jìn)行臨時性外協(xié)、加班加點

C進(jìn)行技術(shù)改造和職工培訓(xùn)

本題分值:5.0A用戶得分:0.0

教師評語:

用戶解答:簽訂長期的外包協(xié)議

知識點:7.4成本控制——目的成本法

7.

在建立質(zhì)量體系過程中,考驗質(zhì)量體系文獻(xiàn)的有效性和協(xié)調(diào)性的階段是

()。

r質(zhì)量體系的策劃與設(shè)計

C質(zhì)量體系文獻(xiàn)的編制

r質(zhì)量體系的試運(yùn)營

r質(zhì)量體系審核和評審

4本題分值:5.0

用戶得分:5.0

教師評語:A用戶解答:質(zhì)量體系的試運(yùn)營

知識點:7.4成本控制——目的成本法

8.

r

在影響技術(shù)創(chuàng)新的要素中,處在核心位置的是()。環(huán)境

「機(jī)會

「支持系統(tǒng)

r創(chuàng)新者

本題分值:5.0A用戶得分:5.0A教師評語:

用戶解答:創(chuàng)新者

A知識點:3.1技術(shù)創(chuàng)新概念與理論

9.

r■…

下列的專利申請要進(jìn)行實質(zhì)審查的是()。產(chǎn)品發(fā)明

r實用新型專利

r產(chǎn)品圖案的新設(shè)計

r外觀設(shè)計專利

A本題分值:5.0

用戶得分:5.0

教師評語:

用戶解答:產(chǎn)品發(fā)明

知識點:3.3模仿創(chuàng)新、技術(shù)引進(jìn)與工業(yè)產(chǎn)權(quán)保護(hù)

10.

r、

擬定專利保護(hù)范圍的法律文獻(xiàn)是()0說明書摘要

r權(quán)利規(guī)定書

「說明書

r請求書

A本題分值:5.0

用戶得分:5.0

教師評語:△用戶解答:權(quán)利規(guī)定書

知識點:3.3模仿創(chuàng)新、技術(shù)引進(jìn)與工業(yè)產(chǎn)權(quán)保護(hù)

二判斷題

1.

人力資源管理屬于行政事務(wù)性的工作,很少涉及組織高層戰(zhàn)略決策。()

r

TRUE

C

FALSE

本題分值:5.0

用戶得分:5.0

教師評語:

用戶解答:FALSE

A知識點:6.3市場細(xì)分與目的市場

2.

FALSE

生產(chǎn)與運(yùn)作管理的理論只合用于制造業(yè)。()

r

TRUE

本題分值:5.0A用戶得分:5.0

教師評語:

用戶解答:FALSE

A知識點:7.1成本的概念及成本管理的過程

3.

成批生產(chǎn)類型產(chǎn)品品種少,同種產(chǎn)品產(chǎn)量大,專業(yè)化限度高。()

r

FALSE

r

TRUE

本題分值:5.0

用戶得分:5.0

教師評語:

用戶解答:FALSE

△知識點:7.3成本控制——標(biāo)準(zhǔn)成本法

4.

在定制生產(chǎn)方式中,一般在流程的前期階段先生產(chǎn)須按規(guī)定定制生產(chǎn)的部

分,各個產(chǎn)品的公用部分則放在盡也許后的流程階段。()

r

TRUE

r

FALSE

本題分值:5.0

用戶得分:5.0

教師評語:A用戶解答:FALSE

知識點:7.3成本控制——標(biāo)準(zhǔn)成本法

5.

r

車間作業(yè)計劃是主生產(chǎn)計劃的具體執(zhí)行計劃。()FALSE

r

TRUE

本題分值:5.04用戶得分:5.0A教師評語:A用戶解答:TRUE

④知識點:7.4成本控制——目的成本法

6.

公司創(chuàng)新重要涉及經(jīng)營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和文化創(chuàng)新等幾個方面

的內(nèi)容。()

r

TRUE

r

FALSE

A本題分值:5.0

用戶得分:5.0A教師評語:A用戶解答:TRUE

A知識點:3.1技術(shù)創(chuàng)新概念與理論

7.

r

技術(shù)創(chuàng)新與發(fā)明發(fā)明是類似的概念,均為科技行為。()TRUE

r

FALSE

本題分值:5.0A用戶得分:5.0

教師評語:

用戶解答:FALSE

知識點:3.1技術(shù)創(chuàng)新概念與理論

8.

TRUE

狹義的知識產(chǎn)權(quán)僅涉及工業(yè)產(chǎn)權(quán)和版權(quán)。()

FALSE

本題分值:5.0

用戶得分:5.0A教師評語:

用戶解答:TRUE

A知識點:3.3模仿創(chuàng)新、技術(shù)引進(jìn)與工業(yè)產(chǎn)權(quán)保護(hù)

9.

質(zhì)量不僅指產(chǎn)品質(zhì)量,也可以是某種活動或過程的工作質(zhì)量。()

r

TRUE

r

FALSE

A本題分值:5.0

用戶得分:5.0A教師評語:

用戶解答:TRUE

知識點:5.1質(zhì)量與質(zhì)量管理

10.

對產(chǎn)品的質(zhì)量規(guī)定越高,生產(chǎn)的成本就越高,從而導(dǎo)致公司的利潤減少。

)

FALSE

TRUE

A本題分值:5.0A用戶得分:5.0

教師評語:▲用戶解答:FALSE

知識點:5.1質(zhì)量與質(zhì)量管理

公司經(jīng)營管理-在線作業(yè)_B用戶名:W最終成績:100.0

一單項選擇題

1.

r

屬于公司組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新形式是()。矩電陣制組狙織片

r事業(yè)部制組織

r直線職能制組織

「虛擬組織

本題分值:5.0

用戶得分:5.0

教師評語:

用戶解答:虛擬組織

A知識點:2.2現(xiàn)代公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)立

2.

一般來說,下級部門具有獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧性質(zhì)的公司組織形式是()。

C事業(yè)部制

r虛擬組織

r直線職能制

r矩陣制

本題分值:5.0A用戶得分:5.0A教師評語:

用戶解答:事業(yè)部制

知識點:2.2現(xiàn)代公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)立

3.

在波士頓矩陣分析法中,具有高銷售增長率和低相對市場占有率的業(yè)務(wù)屬

于()。

r金牛類

C幼童類

r瘦狗類

明星類

本題分值:5.0

用戶得分:5.0A教師評語:A用戶解答:幼童類

A知識點:4.3現(xiàn)代公司生產(chǎn)計劃與控制

4.

在波特競爭五力模型中,可以增強(qiáng)購買者議價能力的因素是()o

C具有很強(qiáng)特色的產(chǎn)品

r購買量較大

C對買主非常重要

C賣方規(guī)模較大

A本題分值:5.04用戶得分:5.0

教師評語:A用戶解答:購買量較大

知識點:4.3現(xiàn)代公司生產(chǎn)計劃與控制

5.

r_以“

適合于未來產(chǎn)品與未來市場組合的戰(zhàn)略是()。多兀經(jīng)營戰(zhàn)略

r市場滲透戰(zhàn)略

「產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

r市場發(fā)展戰(zhàn)略

本題分值:5.0A用戶得分:5.0

教師評語:A用戶解答:多元經(jīng)營戰(zhàn)略

A知識點:4.4現(xiàn)代生產(chǎn)管理方式

6.

俗稱“以小吃大”,具有很強(qiáng)的投機(jī)性的資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓或經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)移的方式是

()O

出資購買式

r吸取股份式

「杠桿收購式

r承租式

A本題分值:5.0

用戶得分:5.0A教師評語:

用戶解答:杠桿收購式

A知識點:4.4現(xiàn)代生產(chǎn)管理方式

7.

美國公司文化最重要的特性是()。C強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊

r創(chuàng)新精神

推崇個人能力

強(qiáng)調(diào)理性主義

A本題分值:5.0

用戶得分:5.0A教師評語:A用戶解答:推崇個人能力

知識點:5.1質(zhì)量與質(zhì)量管理

8.

r…、

CIS戰(zhàn)略運(yùn)作中的原動力和實行的基礎(chǔ)是()。理念辨認(rèn)

r行為辨認(rèn)

r視覺辨認(rèn)

r理論辨認(rèn)

A本題分值:5.0A用戶得分:5.0A教師評語:A用戶解答:理念辨認(rèn)

知識點:5.3質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量認(rèn)證

9.

公司團(tuán)隊的構(gòu)成要素被總結(jié)為5P。下列不屬于5P之一的是()。

C定位

C人

目的

推廣

A本題分值:5.0

用戶得分:5.0

教師評語:A用戶解答:推廣

A知識點:2.2現(xiàn)代公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)立

10.

根據(jù)赫賽和布蘭查德的研究,在員工比較成熟的情況下采用()領(lǐng)導(dǎo)方式

更有效。

指示

C參與

C授權(quán)

r推銷

本題分值:5.0

用戶得分:5.0A教師評語:

用戶解答:參與

知識點:6.2市場營銷機(jī)會分析

二判斷題

1.

公司制公司能在保證股東利益的同時,又賦予董事會和經(jīng)理充足的經(jīng)營決

策權(quán)。()

r

FALSE

r

TRUE

本題分值:5.0

用戶得分:5.0

教師評語:&用戶解答:TRUE

a知識點:3.

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論