注冊造價工程師《造價管理》?？贾R點

師《造價管理》?？贾R點注冊造價工程師《造價管理》?？贾R點俗話說：“沒有苦中苦，哪有甜上甜?！苯酉聛響?yīng)屆畢業(yè)生店鋪為大家整理了2017注冊造價工程師《造價管理》?？贾R點，歡迎大造價管理知識點練習(xí)：費用效果分析對于效益和費用可以貨幣化的項目應(yīng)采用上述經(jīng)濟費用效益分析對于效益難于貨幣化的項目，應(yīng)采用費用效果分析方法。對于效益和費用均難于量化的項目，應(yīng)進行定性經(jīng)濟費用效益分造價管理知識點練習(xí)：資本金現(xiàn)金流量表資本金現(xiàn)金流量表是從投資方案權(quán)益投資者整體(即項目法人)角度出發(fā)，以投資方案資本金作為計算的基礎(chǔ)，把借款本金償還和利息支付作為現(xiàn)金流出，用以計算資本金財務(wù)內(nèi)部收益率，反映在一定融資方案下投資者權(quán)益投資的獲利能力，用以比選融資方案，為投資者投1.投資決策階段應(yīng)在多方案技術(shù)經(jīng)濟分析和評價后確定最終方案，提高投資估算2.初步設(shè)計階段需要依據(jù)最終確定的可行性研究方案和投資估算，將設(shè)計概算控3.施工圖設(shè)計階段是設(shè)計單位的'最終成果文件，應(yīng)按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計方案進行限限額設(shè)計可分為目標(biāo)制定、目標(biāo)分解、目標(biāo)推進和成果評價四個(1)目標(biāo)制定。限額設(shè)計的目標(biāo)包括：造價目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、進度(2)目標(biāo)分解。層層目標(biāo)分解和限額設(shè)計，實現(xiàn)對投資限額的有效限額設(shè)計的實施程序(3)目標(biāo)推進。目標(biāo)推進通常包括限額初步設(shè)計和限額施工圖設(shè)計(4)成果評價。成果評價是目標(biāo)管理的總結(jié)階段?！咀⒁狻慨?dāng)考慮建設(shè)工程全壽命期成本時，按照限額要求設(shè)計出的方案可能不一定具有最佳的經(jīng)濟性，此時亦可考慮突破原有限額，造價管理知識點練習(xí)：評價指標(biāo)體系(1)使用價值指標(biāo)，工程項目滿足需要程度(功能)的指標(biāo);(2)反映創(chuàng)造使用價值所消耗的社會勞動消耗量的指標(biāo);【提示】可按指標(biāo)的重要程度設(shè)置主要指標(biāo)和輔助指標(biāo)，并選擇主要指標(biāo)進行分析比較。造價管理知識點練習(xí)：設(shè)計概算的審查內(nèi)容包括：概算編制依據(jù)、概算編制深度及概算主要內(nèi)容三個方面。1)對設(shè)計概算編制依據(jù)的審查：合法性、時效性和適用范圍。2)對設(shè)計概算編制深度的審查：【注意】大中型項目的設(shè)計概算，審查是否具有完整的編制說明和三級設(shè)計概算文件(總概算、綜合概算、單位工程概算)，是否達到規(guī)3)對設(shè)計概算主要內(nèi)容的審查：②概算所編制工程項目的建設(shè)規(guī)模和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、配套工程等是否符合批準(zhǔn)的可行性研究報告或立項批文?！咀⒁狻繉偢潘阃顿Y超過批準(zhǔn)投資估算10%以上的，應(yīng)進行技④概算工程量是否準(zhǔn)確。應(yīng)將工程量較大、造價較高、對整體造項目作為審查重點。造價管理知識點練習(xí)：設(shè)計概算的審查方法1)對比分析法。對比分析建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、概算編制內(nèi)容和編制方法、人材機單價等，發(fā)現(xiàn)設(shè)計概算存在的主要問題和偏差。2)主要問題復(fù)核法。對審查中發(fā)現(xiàn)的主要問題、有較大偏差的設(shè)計復(fù)核，對重要、關(guān)鍵設(shè)備和生產(chǎn)裝置或投資較大的項目進行復(fù)查。3)查詢核實法。對一些關(guān)鍵設(shè)備和設(shè)施、重要裝置以及圖紙不全、4)分類整理法。對審查中發(fā)現(xiàn)的問題和偏差，對照單項工程、單位工程的順序目錄分類整理，