線上推廣方案（5篇）

線上推廣方案（5篇）線上推廣運(yùn)營(yíng)方案篇一一、生態(tài)旅游及生態(tài)旅游產(chǎn)品的界定生態(tài)旅游（Ecotourism）是指“為了解當(dāng)?shù)丨h(huán)境的文化與自然歷史知識(shí)，有目標(biāo)到自然區(qū)域所做的旅游，這種旅游活動(dòng)的開展在盡量不改變生態(tài)系統(tǒng)完整的同時(shí)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)會(huì)，讓自然資源的保護(hù)在財(cái)政上使當(dāng)?shù)鼐用袷芤妗?。生態(tài)旅游產(chǎn)品是一種滿足旅游者在旅游活動(dòng)過(guò)程中的神、文化、生活需求的物質(zhì)實(shí)體和非物質(zhì)形態(tài)的服務(wù)，它是旅游者支付一定的金錢、時(shí)間和力所獲得的一種特殊的經(jīng)歷和體驗(yàn)。廣義的生態(tài)旅游產(chǎn)品由吸引物（景觀）、設(shè)施和服務(wù)三類要素所構(gòu)成。本文中的生態(tài)旅游產(chǎn)品指的是以生態(tài)旅游資源為中心吸引物，按生態(tài)學(xué)目標(biāo)和要求，以實(shí)現(xiàn)環(huán)境優(yōu)化組合、物質(zhì)能量的循環(huán)、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展而又具有較高觀賞價(jià)值的旅游產(chǎn)品，是狹義的生態(tài)旅游產(chǎn)品即生態(tài)旅游吸引物，有時(shí)可以粗略地等同于通俗意義上的生態(tài)旅游景點(diǎn)（區(qū)）。二、海南興隆生態(tài)旅游產(chǎn)品的營(yíng)銷環(huán)境分析營(yíng)銷環(huán)境是生態(tài)旅游產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷取得成功的因素之一。任何生態(tài)旅游產(chǎn)品營(yíng)銷主體的營(yíng)銷活動(dòng)都是在一定的時(shí)空環(huán)境下進(jìn)行的，都要受到內(nèi)部和外部條件的制約，這一系列條件，就是生態(tài)旅游產(chǎn)品營(yíng)銷主體的營(yíng)銷環(huán)境。只有主動(dòng)地、充分地使?fàn)I銷活動(dòng)與營(yíng)銷環(huán)境相適應(yīng)，才能使生態(tài)旅游產(chǎn)品的營(yíng)銷活動(dòng)產(chǎn)生最優(yōu)效果。1、勝勢(shì)（Superior）興隆生態(tài)環(huán)境保護(hù)完好，旅游資源得天獨(dú)厚。興隆地處帶，森林覆蓋率達(dá)到65%以上。漂亮的石梅灣、日月灣、南燕灣和神州半島，配上優(yōu)質(zhì)的溫泉、潔白的沙灘、寬闊的海域、碧藍(lán)的海水、千姿百態(tài)的動(dòng)植物，是休閑、度假、療養(yǎng)、觀光、科學(xué)研究、教育、探險(xiǎn)的絕佳選擇。同時(shí)興隆還是多民族地區(qū)和東南亞僑鄉(xiāng)，在其土地上衍養(yǎng)生息著19個(gè)少數(shù)民族和21個(gè)國(guó)家、地區(qū)歸僑，形成了獨(dú)特的地方民風(fēng)民俗和濃郁的東南亞風(fēng)情。較好的氣候條件，眾多的帶植物，配上獨(dú)特的民俗風(fēng)情和優(yōu)越的地理位置（位于三亞和?？趦蓚€(gè)城市之間交通四通發(fā)達(dá)），使得興隆生態(tài)旅游具有很強(qiáng)的吸引力。2、劣勢(shì)（Weakness）（1）缺乏科學(xué)合理的規(guī)劃。興隆生態(tài)旅游景點(diǎn)多而雜，布局不合理。生態(tài)旅游尚處于低層次、粗放型的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，造成了旅游資源的極大浪費(fèi)。（2）旅游配套產(chǎn)品稀少，旅游花費(fèi)結(jié)構(gòu)不盡合理。在旅游者的旅游花費(fèi)中，用于住宿、餐飲、長(zhǎng)途交通、游覽等基本旅游消費(fèi)的支出所占比重達(dá)67.4%高于發(fā)達(dá)國(guó)家30%～40%的比重；而非基本旅游消費(fèi)支出所占比重僅32.6%，趨近了國(guó)際上30%的最低警戒線水平。（3）客源市場(chǎng)不均衡。在20xx年接待旅游過(guò)夜人數(shù)中，接待國(guó)內(nèi)旅游過(guò)夜人數(shù)約214.4萬(wàn)，客源主要來(lái)自廣東、北京、上海；接待境外旅游者僅18658人，港澳臺(tái)同胞為23618人，且從20xx年起國(guó)外旅游人數(shù)呈逐年下降趨勢(shì)。表明客源市場(chǎng)重國(guó)內(nèi)輕國(guó)外的現(xiàn)象較為突出。（4）無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)久禁不止。由于旅行社數(shù)目標(biāo)劇增，使得旅行社公司之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，有些旅行社為了生存，采用了“零”團(tuán)費(fèi)、“負(fù)”團(tuán)費(fèi)的辦法將旅游收益轉(zhuǎn)嫁到導(dǎo)游和旅游客車駕駛?cè)藛T身上，依靠景點(diǎn)門票和購(gòu)物的回扣或宰客增加旅游收益的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重地影響了旅游者的旅游質(zhì)量和敗壞了旅游目標(biāo)地的旅游形象。3、機(jī)會(huì)（Opportunities）（1）生態(tài)旅游業(yè)面臨著較大的市場(chǎng)需求。據(jù)專家預(yù)測(cè)，在未來(lái)的一個(gè)時(shí)期，隨著城鄉(xiāng)居民收入水平的提高和閑暇時(shí)間的`增多，對(duì)旅游的需求將會(huì)越來(lái)越大，特別是國(guó)家采取鼓勵(lì)發(fā)展的“假日經(jīng)濟(jì)”政策，假期的延長(zhǎng)，為人們出門旅游提供了的機(jī)會(huì)，而生態(tài)型度假休閑旅游將是人們（特別是城市居民）的一大需求。（2）基本形成了協(xié)調(diào)配套、功能齊全的旅游設(shè)施供給體系。在20xx年，粵海鐵路與全國(guó)的鐵路實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，粵海鐵路的修通將為進(jìn)出海南的人流提供了一個(gè)比乘飛機(jī)省錢、比乘輪船省時(shí)的空間較大的新通道，在很大程度上降低了全國(guó)大部分省區(qū)的普通消費(fèi)者來(lái)海南旅游的門檻兒，因而勢(shì)必增大到海南旅游的旅客流量。（3）構(gòu)建興隆生態(tài)旅游區(qū)是《海南省旅游發(fā)展總體規(guī)劃》確定的目標(biāo)之一。這為興隆生態(tài)旅游區(qū)的開發(fā)和建設(shè)提供了一個(gè)較好的宏觀環(huán)境。4、威脅（Threaten）旅游資源的破壞和浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。（1）由于忽視對(duì)當(dāng)?shù)鼐用裆鷳B(tài)環(huán)境保護(hù)意識(shí)的教育和生態(tài)旅游帶來(lái)的較大經(jīng)濟(jì)效益，使得一些旅游景點(diǎn)和酒店只顧眼前的利益，不考慮長(zhǎng)期發(fā)展，最終導(dǎo)致旅游資源的破壞和浪費(fèi)。如：生活垃圾和酒店污水的排放導(dǎo)致了穿越興隆中心的太陽(yáng)河的污染。（2）旅游者對(duì)生態(tài)旅游的理解僅僅停留在走向大自然，對(duì)生態(tài)旅游的價(jià)值缺乏充分的認(rèn)識(shí)和理解，忽視了生態(tài)旅游的環(huán)境保護(hù)和文化保護(hù)。三、海南興隆生態(tài)旅游產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷策略1、產(chǎn)品策略（1）科學(xué)評(píng)價(jià)生態(tài)旅游資源。興隆生態(tài)旅游處于起步階段，生態(tài)旅游產(chǎn)品存在類型單一、檔次低、低水平重復(fù)等問(wèn)題。因此應(yīng)吸收國(guó)外生態(tài)旅游的先進(jìn)閱歷，結(jié)合興隆地區(qū)的實(shí)際情況，立足資源勝勢(shì)，建立一套資源評(píng)估體系，正確評(píng)價(jià)資源的類型，開發(fā)獨(dú)具特色的帶生態(tài)旅游產(chǎn)品。同時(shí)還要對(duì)生態(tài)旅游景點(diǎn)的環(huán)境承受能力進(jìn)行評(píng)估，以保護(hù)環(huán)境不受游客的破壞。（2）明確產(chǎn)品定位。興隆生態(tài)游客的組成結(jié)構(gòu)，顯示出重國(guó)內(nèi)輕國(guó)外不合理的目標(biāo)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，因此要重新調(diào)整目標(biāo)市場(chǎng)的組成結(jié)構(gòu)，將興隆生態(tài)旅游從以觀光旅游為主向以休閑度假旅游為主的結(jié)構(gòu)升級(jí)；向高檔次、高消費(fèi)的旅游市場(chǎng)目標(biāo)轉(zhuǎn)變；挖掘出富有地方民族特色和民俗風(fēng)情的文化內(nèi)涵，豐富生態(tài)旅游內(nèi)容。（3）改進(jìn)產(chǎn)品組合。海南興隆具有豐富的帶森林資源和海洋資源，但開發(fā)的生態(tài)旅游產(chǎn)品卻沒(méi)有完全利用這些資源，僅是開發(fā)一些低級(jí)，大眾的旅游觀光項(xiàng)目，旅游產(chǎn)品線比較單一，應(yīng)結(jié)合興隆生態(tài)旅游資源的多樣性開發(fā)形式多樣的旅游項(xiàng)目。（4）策劃旅游形象，建立旅游品牌。隨著旅游業(yè)發(fā)展的復(fù)雜化和多樣化，品牌將成為生態(tài)旅游產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)成功的關(guān)鍵因素。要讓興隆生態(tài)旅游真正成為中外游客理想的旅游目標(biāo)地，僅有較好的旅游產(chǎn)品和旅游環(huán)境是不夠的，還要逐步形成具有興隆特色的生態(tài)旅游產(chǎn)品品牌。較好的旅游品牌和形象有一定的關(guān)系，成功的品牌必須要以較好的旅游形象作為基礎(chǔ)，因此必須先要策劃和形成較好的生態(tài)旅游形象，并加以鞏固和提升最終形成品牌。生態(tài)旅游形象的策劃主要從生態(tài)旅游形象的設(shè)計(jì)和構(gòu)建兩方面進(jìn)行。①生態(tài)旅游形象的設(shè)計(jì)。在興隆生態(tài)旅游形象設(shè)計(jì)中要對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)有一個(gè)充分的了解，并能把握整個(gè)時(shí)代的潮流，使整個(gè)形象能反映時(shí)代的特征。同時(shí)，注意形象策劃施行效果的反饋、修復(fù)，提高興隆生態(tài)旅游的知名度和美譽(yù)度，增強(qiáng)可識(shí)別性。②生態(tài)旅游形象的構(gòu)建。首先，要解決興隆旅游地的旅游形象的定位問(wèn)題，對(duì)生態(tài)旅游形象要進(jìn)行挖掘和審慎抉擇。研究旅游者對(duì)旅游目標(biāo)地的認(rèn)知狀態(tài)，設(shè)計(jì)一套有效傳播旅游地目標(biāo)形象的方式。其次，主要通過(guò)區(qū)域旅游產(chǎn)品體系、區(qū)域旅游為識(shí)別系統(tǒng)、區(qū)域旅游視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)和區(qū)域旅游節(jié)慶等方面的規(guī)劃與建設(shè)來(lái)實(shí)現(xiàn)。由于旅游形象的構(gòu)建涉及范圍廣，影響面積大，要通過(guò)全面動(dòng)員，才能保證興隆旅游形象營(yíng)造的最終實(shí)現(xiàn)。2、價(jià)格策略（1）建立合理的旅游價(jià)格體系。為了充分、有效地利用價(jià)格杠桿為興隆旅游發(fā)展服務(wù)，政府有關(guān)部門要配合旅游協(xié)會(huì)組織會(huì)員協(xié)商由公司自行定價(jià)的旅游項(xiàng)目?jī)r(jià)格及浮動(dòng)范圍，通過(guò)協(xié)調(diào)機(jī)制，建立合理的價(jià)格體系。對(duì)于國(guó)有的生態(tài)旅游產(chǎn)品應(yīng)以政府指導(dǎo)價(jià)作為價(jià)格。（2）加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)督。既要防止低于成本價(jià)傾銷，又要防止高價(jià)聯(lián)盟坑害旅游者，使價(jià)格水平既體現(xiàn)價(jià)值又符合市場(chǎng)。通過(guò)建立合理的價(jià)格體系，建立較好的市場(chǎng)秩序，促進(jìn)興隆生態(tài)旅游區(qū)發(fā)展。3、渠道策略改變興隆生態(tài)旅游產(chǎn)品單一的渠道現(xiàn)狀，實(shí)行多渠道策略。（1）與全國(guó)有影響力的旅行社、交通運(yùn)輸部門聯(lián)手，施行雙贏的“留客計(jì)劃”。（2）充分利用因特網(wǎng)資源，建立海南興隆生態(tài)旅游的專有網(wǎng)站，加強(qiáng)對(duì)興隆生態(tài)旅游的整體營(yíng)銷。4、促銷策略促銷策略的關(guān)鍵是聯(lián)合公司和政府，加強(qiáng)生態(tài)旅游的促銷力度。要改變目前各經(jīng)營(yíng)單位各自為政、零敲碎打的局面，施行政府主導(dǎo)、公司參與的營(yíng)銷戰(zhàn)略，開展有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有主題的宣傳促銷，形成合力，有的放矢，將有特色的旅游產(chǎn)品進(jìn)行組合設(shè)計(jì)包裝，統(tǒng)一向外展示興隆生態(tài)旅游新形象。具體操作方式有：（1）進(jìn)行文化營(yíng)銷?？梢岳门d隆獨(dú)特的地方民風(fēng)民俗和濃郁的東南亞風(fēng)情舉辦興隆文化節(jié)。（2）進(jìn)行知識(shí)營(yíng)銷。興隆動(dòng)植物豐富，可以通過(guò)召開一些研討會(huì)或舉辦一些公益活動(dòng)，擴(kuò)大其在全國(guó)的影響。（3）聯(lián)合強(qiáng)勢(shì)旅行社在主要目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行營(yíng)業(yè)推廣活動(dòng)。線上推廣方案篇二1.網(wǎng)絡(luò)推廣方案前的準(zhǔn)備。方案的制定，首先要有思路，不要有而且好廣，行上升到行業(yè)，不要局限到你的工作。之后從行業(yè)慢慢過(guò)渡到自己的工作。如果公司有多部門，那么你要去找數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)部門，銷售部門，客服前臺(tái)部門，和他們聊聊，在哪里你會(huì)找到你想要的東西，這些就構(gòu)成了方案的一些基礎(chǔ)材料。這些都是老板希望看到的，因?yàn)檎f(shuō)明你了解公司的實(shí)際情況，2.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。在公司你老板關(guān)注的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，分析他們網(wǎng)站的情況，他們?cè)谀牧敉怄湥梢粤私獾剿３Ｈツ牧粜畔ⅲl(fā)現(xiàn)一些好的信息發(fā)布平臺(tái)），分析他們的不足，吸收他們的優(yōu)點(diǎn)。這個(gè)也是你老板關(guān)注的重點(diǎn)。3.網(wǎng)絡(luò)推廣方案的大體思路。第一步的基礎(chǔ)材料搜集過(guò)了，就開始構(gòu)思方案的寫作思路，是從本公司情況切入，還是從行業(yè)大體情況切入，之后過(guò)渡到具體推廣內(nèi)容，下面羅列下重要的幾點(diǎn)：1）內(nèi)容一定要循序漸進(jìn)，過(guò)渡自然；這個(gè)是給老板或者經(jīng)理看的，他們有可能沒(méi)有太多力，如果思路不明確可能看了幾眼就不看了。2）一定要有重點(diǎn)突出地方；這個(gè)很重要，說(shuō)不定你文章就那么一點(diǎn)打動(dòng)老板了，基本上老板就同意施行了。3）文章不要太空，一定要結(jié)合你公司的產(chǎn)品、客戶。4.要接地氣。一定要多分析下公司現(xiàn)狀，那個(gè)地方時(shí)空白、弱點(diǎn)，怎樣去改善這些？說(shuō)白了方案就是來(lái)解決問(wèn)題的，也是老板要的。所以這一點(diǎn)大家不要忘了，不要紙上談兵。5.結(jié)構(gòu)循序漸進(jìn)。舉個(gè)例子：首先，做網(wǎng)站數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，了解現(xiàn)狀；發(fā)現(xiàn)一些有效的推廣方式、或者一些其他的信息。其次，最大發(fā)揮有效的推廣方式，發(fā)現(xiàn)新的有效宣傳手段，改善網(wǎng)站跳出率高的網(wǎng)頁(yè)。接著，分配人員具體工作。這個(gè)階段列出具體工作內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力。接著，在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，檢驗(yàn)一段時(shí)間內(nèi)的效果，一些推廣方式帶來(lái)的利害，及時(shí)調(diào)整方案。此上階段是反復(fù)的，不斷的去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題，數(shù)據(jù)分析很重要，一切的基礎(chǔ)?？偨Y(jié)，這個(gè)是你成長(zhǎng)的必須做的事情。方案不斷完善的必要條件。6.不要忘記與線下的配合。網(wǎng)絡(luò)推廣不要去孤立，一定要結(jié)合線下，讓他們資源相互補(bǔ)充，協(xié)調(diào)，互相促進(jìn)。尤其是線下的一些活動(dòng)，一定好結(jié)合微信微博等一些工具。線上推廣方案篇三為深入落實(shí)貫徹xx區(qū)關(guān)于新冠肺炎疫情防控工作的決策部署，根據(jù)xx區(qū)教體局下發(fā)的《xx區(qū)普通中小學(xué)線上教學(xué)施行方案》的要求，為保障“停課不停學(xué)”落實(shí)落細(xì)，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際，特制定本方案。一、組建線上教學(xué)工作專班組長(zhǎng)：xxx職責(zé)：全面負(fù)責(zé)停課不停學(xué)工作及線上教學(xué)師生協(xié)調(diào)工作。副組長(zhǎng)：xxx職責(zé)：了解學(xué)校各年級(jí)、學(xué)科線上教學(xué)施行和落實(shí)情況，及時(shí)修改和調(diào)整工作方案。組員：年級(jí)分管校長(zhǎng)、學(xué)科主任、年級(jí)主任、班主任、任課教師職責(zé)：年級(jí)主任：負(fù)責(zé)自己所帶年級(jí)線上教學(xué)，并且督導(dǎo)線上教學(xué)落實(shí)情況。學(xué)科主任、負(fù)責(zé)自己所帶學(xué)科線上教學(xué)，并且督導(dǎo)線上教學(xué)落實(shí)情況。各班主任職責(zé)：全面負(fù)責(zé)本班學(xué)生“停課不停學(xué)”工作，積極發(fā)動(dòng)學(xué)生家長(zhǎng)參與學(xué)生學(xué)習(xí)督促，協(xié)調(diào)各科老師線上指導(dǎo)，上報(bào)數(shù)據(jù)材料。要特別關(guān)注留守兒童、困難家庭子女，對(duì)確因特殊原因無(wú)法參與在線學(xué)習(xí)的學(xué)生，班主任要制定“一人一案”，準(zhǔn)施策，確保教育教學(xué)全覆蓋。任課教師職責(zé)：負(fù)責(zé)線上教學(xué)進(jìn)度安排和教學(xué)落實(shí)，收集本學(xué)科教學(xué)相關(guān)信息。二、線上教學(xué)日期20xx年xx月xx日——學(xué)生正式返校之日三、科學(xué)開展線上教學(xué)梳理總結(jié)前兩年線上教學(xué)閱歷，繼續(xù)探究線上教學(xué)的新策略、新方式。按照簡(jiǎn)便易行、方便學(xué)生、方便家庭的原則，根據(jù)不同年級(jí)的學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)特點(diǎn)，優(yōu)化施行騰訊會(huì)議或公司微信“視頻直播+線上答疑+個(gè)別指導(dǎo)”教學(xué)模式，努力加強(qiáng)與學(xué)生的有效互動(dòng)，將學(xué)生的自學(xué)和教師的助學(xué)緊密結(jié)合。鼓勵(lì)開展本班教師直播授課與同年級(jí)任課教師線上指導(dǎo)相結(jié)合的“雙師課堂”教學(xué)方式，在本班教師授課的同時(shí)，其他任課教師同步聽課，協(xié)助做好線上學(xué)習(xí)監(jiān)管、答疑指導(dǎo)、學(xué)習(xí)反饋和作業(yè)批改等工作，形成教師教學(xué)合力。提高作業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量，加強(qiáng)作業(yè)各環(huán)節(jié)管理，減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)。四、凝聚智慧，加強(qiáng)線上教研，學(xué)科主任與備課組長(zhǎng)帶領(lǐng)老師們開展線上教研，圍繞學(xué)生居家學(xué)習(xí)“學(xué)什么、怎么學(xué)、學(xué)到什么程度”和教師線上教學(xué)“教什么、怎么教、教到什么程度”等主題，討論線上教學(xué)的具體內(nèi)容、教學(xué)策略等。線上集體教研每周三次，確保提前兩天完成集體備課、優(yōu)化個(gè)人教學(xué)設(shè)計(jì)，共同發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，共享智慧。五、有效提升線上教學(xué)質(zhì)量1、強(qiáng)化線上教學(xué)管理。健全完善線上聽課巡課制度，組建由分管校長(zhǎng)、年級(jí)主任、學(xué)科組長(zhǎng)、班主任、骨干教師組成的線上課堂巡查組，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的進(jìn)行表彰推廣，不到位的進(jìn)行提醒幫扶指導(dǎo)，幫助教師解決線上教學(xué)的實(shí)際問(wèn)題，提高線上教學(xué)細(xì)化管理水平。年級(jí)、學(xué)科每天安排巡課，通過(guò)在線聽課指導(dǎo)等方式深入課堂，參與班級(jí)管理，及時(shí)了解線上教學(xué)現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題等，隨時(shí)反饋，每天以年級(jí)為單位召開一次反饋會(huì)。校委主要領(lǐng)導(dǎo)每天也要巡課，每天上午、下午分別召開半小時(shí)的視頻會(huì)，及時(shí)研究解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。2、強(qiáng)化教師培訓(xùn)。因疫情突發(fā)，xx教育集團(tuán)20xx年xx月xx日就開始做不能如期開課的準(zhǔn)備，對(duì)教師線上教學(xué)進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，讓教師熟練應(yīng)用信息技術(shù)開展線上教學(xué)、熟悉掌握疫情防控政策要求、知曉線上直播內(nèi)容要求和輿情防范事項(xiàng)，確保線上教學(xué)順利進(jìn)行。班主任發(fā)揮牽頭作用，及時(shí)向任課教師反饋班內(nèi)學(xué)生情況，了解任課教師線上教學(xué)開展情況。3、嚴(yán)格教學(xué)規(guī)范。根據(jù)線上學(xué)習(xí)的實(shí)際，教師要科學(xué)設(shè)計(jì)作業(yè)的形式和內(nèi)容，布置彈性作業(yè)和分層作業(yè)。不強(qiáng)行要求學(xué)生或家長(zhǎng)每天上網(wǎng)“打卡”、上傳學(xué)習(xí)視頻、打印和批改作業(yè)，不得向家長(zhǎng)布置作業(yè)。每節(jié)課25-30分鐘，每天線上學(xué)習(xí)時(shí)間初中、高中分別不超過(guò)120分鐘、180分鐘。4、改進(jìn)教育評(píng)價(jià)。改進(jìn)教學(xué)質(zhì)量評(píng)估方式，在線上教學(xué)期間，教師不得組織任何形式的統(tǒng)一考試，學(xué)生隨堂學(xué)習(xí)監(jiān)測(cè)、學(xué)情摸底評(píng)估情況不向?qū)W生、家長(zhǎng)反饋，僅用于學(xué)情研判。加強(qiáng)對(duì)線上教學(xué)開展情況督導(dǎo)檢查，對(duì)優(yōu)秀的教師進(jìn)行表?yè)P(yáng)，對(duì)典型閱歷進(jìn)行推廣；對(duì)不到位的教師進(jìn)行提醒，并督促整改。5、教學(xué)要求。（1）教師要求①各位班主任、課任老師要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生線上學(xué)習(xí)工作的組織，在做好疫情防控的前提下，要發(fā)動(dòng)家長(zhǎng)積極響應(yīng)與配合。②各學(xué)科教師認(rèn)真進(jìn)行線上教學(xué)備課，研究制定教學(xué)計(jì)劃，要適當(dāng)降低教學(xué)難度，放慢教學(xué)進(jìn)度。選擇線上教學(xué)途徑和方式、作業(yè)布置及批改、教學(xué)效果反饋等。③要積極發(fā)動(dòng)學(xué)生家長(zhǎng)參與學(xué)生學(xué)習(xí)督促，特別要用好家長(zhǎng)微信群，及時(shí)發(fā)送德育和安全警示，切實(shí)借助家長(zhǎng)力量不斷強(qiáng)化學(xué)生思想教育，做到學(xué)習(xí)和思想教育“雙提升”，要防止學(xué)生沉迷于手機(jī)，同時(shí)注意保護(hù)視力。（2）學(xué)生要求①嚴(yán)格遵守學(xué)校制定的作息時(shí)間，做到早睡早起；②課前做好預(yù)習(xí)，準(zhǔn)備好上課的書本及相關(guān)學(xué)習(xí)用品。③根據(jù)課程表關(guān)注上課時(shí)間，每節(jié)課提前5分鐘上線，保證準(zhǔn)時(shí)上課。課上保持注意力的專注，課堂認(rèn)真聽講，做好筆記，尤其是不懂的地方做好標(biāo)記，課后單獨(dú)聯(lián)系老師解決。④網(wǎng)課結(jié)束后，立即關(guān)閉相關(guān)設(shè)備，禁止進(jìn)行學(xué)習(xí)之外的網(wǎng)絡(luò)操作。課后按時(shí)完成作業(yè)，并按要求準(zhǔn)時(shí)提交，對(duì)于作業(yè)中出現(xiàn)的錯(cuò)誤及時(shí)更正。⑤對(duì)于老師反饋的作業(yè)要及時(shí)訂正，加深理解。（3）家長(zhǎng)要求①思想上高度重視，認(rèn)識(shí)學(xué)校開展線上教學(xué)的重要性和必要性；②進(jìn)入學(xué)生班級(jí)群并關(guān)注班級(jí)群消息，及時(shí)轉(zhuǎn)告孩子老師的學(xué)習(xí)要求。③提供必要的電子設(shè)備，保證孩子能夠完成在線學(xué)習(xí)。④監(jiān)督孩子每天的上網(wǎng)學(xué)習(xí)時(shí)間，杜絕孩子不健康上網(wǎng)。六、教學(xué)形式及課程安排1、線上授課教師騰訊會(huì)議或公司微信進(jìn)行網(wǎng)上直播。2、作業(yè)反饋形式可以用公司微信工作臺(tái)中的作業(yè)、微信平臺(tái)每日交作業(yè)小程序進(jìn)行反饋，要做到及時(shí)、高效。3、課程安排（xx月xx日施行）線上教學(xué)內(nèi)容涉及初中、高中語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、物理、化學(xué)、生物、地理、歷史、音體美、科學(xué)、道德與法治、心理健康等所有科目。七、強(qiáng)化關(guān)愛(ài)服務(wù)1、開展個(gè)性化學(xué)習(xí)指導(dǎo)。面對(duì)學(xué)生的不同學(xué)習(xí)需求，加大對(duì)學(xué)困生的幫扶力度，推送適合不同學(xué)習(xí)需求的學(xué)習(xí)資源，有針對(duì)性地指導(dǎo)學(xué)生根據(jù)自己的特點(diǎn)做好補(bǔ)偏復(fù)習(xí)或?qū)ｍ?xiàng)提升，實(shí)現(xiàn)分層施教、跟進(jìn)幫扶。2、加強(qiáng)特殊群體學(xué)生幫扶。以年級(jí)為單位進(jìn)行摸排，做好防疫一線人員子女、農(nóng)村留守兒童、隨遷子女、困難家庭子女及獨(dú)自居家兒童等特殊群體學(xué)生的關(guān)愛(ài)和指導(dǎo)，成立由校長(zhǎng)、年級(jí)主任、班主任和任課教師等組成的關(guān)愛(ài)小組，建立工作臺(tái)賬，“一人一案”準(zhǔn)幫扶。3、開展心理援助指導(dǎo)。以年級(jí)為單位組建心理咨詢團(tuán)隊(duì)，開通24小時(shí)心理援助線，為廣大學(xué)生、家長(zhǎng)提供心理疏導(dǎo)等咨詢指導(dǎo)服務(wù)，有效緩解學(xué)生居家學(xué)習(xí)可能帶來(lái)的松懈、焦慮、厭倦等問(wèn)題。各年級(jí)要積極策劃心理健康知識(shí)專題教育，每周安排一節(jié)心理健康教育課，疏通學(xué)生情緒。班主任根據(jù)平時(shí)掌握學(xué)生情況，與咨詢團(tuán)隊(duì)一起主動(dòng)溝通、密切關(guān)注在課堂上表現(xiàn)不佳的同學(xué)，切實(shí)防范安全風(fēng)險(xiǎn)。八、強(qiáng)化家校協(xié)作xx月xx日晚上7點(diǎn)以年級(jí)為單位召開家長(zhǎng)會(huì)，并發(fā)放致家長(zhǎng)一的封信、告知家長(zhǎng)疫情防控政策要求、線上教學(xué)總體安排、具體組織施行方式等，積極聽取家長(zhǎng)的意見(jiàn)和建議。課程表、學(xué)習(xí)材料、教學(xué)計(jì)劃等及時(shí)推送給家長(zhǎng)，消除家長(zhǎng)的焦慮和困惑，并根據(jù)家長(zhǎng)的反饋意見(jiàn)及時(shí)調(diào)整教學(xué)策略，指導(dǎo)家長(zhǎng)配合學(xué)校合理安排學(xué)生學(xué)習(xí)、休息、娛樂(lè)和體育鍛煉等，預(yù)防學(xué)生沉迷網(wǎng)絡(luò)。線上推廣方案篇四一、產(chǎn)品背景既然是新產(chǎn)品，可能其他產(chǎn)品部的同事之外的可能會(huì)有不了解的，即使大部分人都了解，作為新品上市推廣方案應(yīng)該先介紹新產(chǎn)品本身。首先，告訴大家產(chǎn)品的設(shè)計(jì)理念，名字的寓意，創(chuàng)意的來(lái)源這些信息，這些對(duì)于后期文案人員創(chuàng)作，媒體廣告策劃都是寶貴的資料；其次，產(chǎn)品的市場(chǎng)定位，面對(duì)的人群以及人群的特征，對(duì)后面的推廣策劃指明方向；然后，將目前的產(chǎn)品銷售狀況、鋪貨狀況、庫(kù)存狀況、生產(chǎn)能力、推廣后銷售量預(yù)估做簡(jiǎn)要分析，并備注解決方案；最后，明確目前產(chǎn)品的型號(hào)、性能，在市場(chǎng)中的勝勢(shì)、劣勢(shì)，競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品對(duì)比等等。二、市場(chǎng)活動(dòng)方案市場(chǎng)活動(dòng)部分，主要是上市推廣的促銷方案，可以跟其他產(chǎn)品組合套餐，也可以是單品，也可以是區(qū)域性的促銷推廣，總之明確的活動(dòng)政策和理由。具體的方案可能涉及到成本核算、產(chǎn)品調(diào)度、銷售政策等問(wèn)題，這里只談應(yīng)該寫在新品推廣方案的里的內(nèi)容方向，具體細(xì)節(jié)因行業(yè)和公司的營(yíng)銷背景而異。三、媒體推廣方案真正的新品上市方案，是以媒體推廣為源頭的，先做市場(chǎng)炒作。像非常經(jīng)典的產(chǎn)品推廣案例——腦白金上市推廣，開始人們并不知道腦白金是什么東西，而且市場(chǎng)也沒(méi)有，但是被媒體炒，大家都知道了這個(gè)名字，但是不知道怎么去買，為市場(chǎng)爆發(fā)蓄下了能量。媒體推廣方案，應(yīng)該明確推那種類型的媒體，計(jì)劃選擇投放哪些媒體，推廣的廣告形式和排期，推廣的文案和設(shè)計(jì)，完成的效果預(yù)期等等。四、售后跟蹤售后跟蹤這個(gè)內(nèi)容，一般的新品上市推廣方案里寫得不多，但是筆者小馬識(shí)途網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷機(jī)構(gòu)的顧問(wèn)表示這個(gè)是重要的一點(diǎn)。公司在不斷的推出新產(chǎn)品，不斷的搞促銷活動(dòng)，做完了都會(huì)有一個(gè)總結(jié)來(lái)指導(dǎo)未來(lái)，售后跟蹤這個(gè)做個(gè)重點(diǎn)工作來(lái)抓，而且明確跟蹤的內(nèi)容，定期報(bào)告集團(tuán)市場(chǎng)部，有利于