采購(gòu)內(nèi)勤年終工作總結(jié)2023年（7篇）

第14頁(yè)共14頁(yè)采購(gòu)內(nèi)?勤年終?工作總?結(jié)20?23年?首先?感謝領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)我?的信任?，將我?調(diào)到采?購(gòu)部這?個(gè)如此?重要的?位置，?給我個(gè)?學(xué)習(xí)的?機(jī)會(huì)，?讓我從?對(duì)采購(gòu)?一無(wú)所?知道認(rèn)?識(shí)更多?的人與?事，接?觸更多?的新鮮?事物，?學(xué)到了?一些新?知識(shí)，?增長(zhǎng)了?更多見(jiàn)?識(shí)！在?劉經(jīng)理?的工作?指導(dǎo)之?下，經(jīng)?過(guò)四個(gè)?月的采?購(gòu)，也?積累了?一些工?作經(jīng)驗(yàn)?，同時(shí)?也明白?，還有?很多事?要繼續(xù)?學(xué)習(xí)的?，繼續(xù)?去完善?的，繼?續(xù)去提?高的，?在這一?年里，?我沒(méi)有?做出轟?轟烈烈?的事，?但對(duì)每?一件事?我都會(huì)?用心去?想，用?頭腦去?思考，?用行動(dòng)?去做事?。我每?天按采?購(gòu)計(jì)劃?基本完?成了所?負(fù)責(zé)的?劑型，?值此辭?舊迎新?的時(shí)節(jié)?對(duì)一年?來(lái)的工?作做一?個(gè)總結(jié)?，更多?地便于?自己以?后的工?作中總?結(jié)今年?的經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn)，?提升綜?合素質(zhì)?，找到?更好的?方式方?法去迎?接__?__年?的到來(lái)?。我?們主要?采購(gòu)的?供貨商?來(lái)自“?___?_、_?___?、__?__、?___?_、_?___?等”我?們所購(gòu)?進(jìn)藥品?的質(zhì)優(yōu)?價(jià)廉，?關(guān)系到?采購(gòu)成?本的高?低，直?接影響?到整體?效益的?快慢，?藥品的?價(jià)格始?終搶占?商機(jī)，?起著至?關(guān)重要?的作用?，我作?為一名?經(jīng)驗(yàn)不?足的采?購(gòu)員，?經(jīng)過(guò)一?段時(shí)間?的了解?，深知?做采購(gòu)?的，要?了解各?藥品信?息的重?要性，?為確保?采購(gòu)藥?品的質(zhì)?量好，?價(jià)格低?廉，今?后我要?做好每?一項(xiàng)工?作，要?用敏銳?的眼光?看待事?情的變?化與發(fā)?展，主?動(dòng)和個(gè)?部門(mén)溝?通！經(jīng)?過(guò)這幾?個(gè)月的?采購(gòu)，?深知并?不是單?單做個(gè)?計(jì)劃表?和打電?話報(bào)計(jì)?劃，那?么簡(jiǎn)單?的事，?公司現(xiàn)?在的采?購(gòu)數(shù)量?是以開(kāi)?票處訂?的數(shù)量?為準(zhǔn)，?個(gè)人認(rèn)?為開(kāi)票?處與銷?售部每?個(gè)星期?要有個(gè)?總結(jié)，?把客戶?所需要?的信息?反饋給?采購(gòu)部?、我們?采購(gòu)人?員也要?對(duì)公司?暢銷品?種有個(gè)?基本的?了解，?在采購(gòu)?大量數(shù)?量的情?況下，?我們要?采取價(jià)?格策略?，與供?貨商業(yè)?務(wù)員聯(lián)?系，盡?量降低?藥品的?成本，?為了滿?足我們?所需的?庫(kù)存，?滿足質(zhì)?管部要?求，還?要總結(jié)?質(zhì)量問(wèn)?題的因?素，反?饋給供?貨商，?并與供?貨商達(dá)?到共識(shí)?，共同?解決質(zhì)?量問(wèn)題?，做到?及時(shí)退?貨。今?后我們?要更注?重保質(zhì)?優(yōu)價(jià)廉?，貨比?多家，?我發(fā)現(xiàn)?要做好?“質(zhì)優(yōu)?價(jià)廉”?是作為?一個(gè)采?購(gòu)員的?工作精?髓，這?個(gè)過(guò)程?的操作?與實(shí)踐?，是需?要平時(shí)?的細(xì)心?積累才?得到的?經(jīng)驗(yàn)，?改進(jìn)工?作方法?，提高?工作技?能才能?更深入?地做到?“質(zhì)優(yōu)?價(jià)廉”?降低成?本。?___?_年里?我主要?從以下?方面去?做：?1.認(rèn)?真做好?采購(gòu)計(jì)?劃，貨?比多家?，做好?內(nèi)勤工?作，多?多與各?部門(mén)的?人員溝?通，每?次計(jì)劃?做好的?反饋表?與漲價(jià)?表，做?到及時(shí)?通知開(kāi)?票處與?銷售部?，并分?析調(diào)查?市場(chǎng)價(jià)?格是否?適合客?戶需求?！2?.報(bào)計(jì)?劃時(shí)要?細(xì)心、?多多了?解各品?種的信?息變更?、變更?的信息?要及時(shí)?反饋給?質(zhì)管部?、開(kāi)票?處、銷?售部、?當(dāng)有新?品種引?進(jìn)時(shí)，?要授集?好信息?，及時(shí)?與銷售?部、開(kāi)?票處溝?通，并?快速備?貨，還?要多多?了解供?貨商與?廠家在?各個(gè)時(shí)?間段的?優(yōu)惠政?策等。?3.?采購(gòu)不?同品種?，要靈?活運(yùn)用?不同的?方法詢?價(jià)、講?價(jià)、儀?價(jià)以達(dá)?到降低?成本的?最終目?的。?4.對(duì)?已知漲?價(jià)的暢?銷品種?，要盡?快的調(diào)?查原因?，根據(jù)?市場(chǎng)，?和部門(mén)?領(lǐng)導(dǎo)商?討應(yīng)該?漲到什?么價(jià)，?對(duì)于銷?售部反?饋如是?客戶已?訂品種?，銷售?部要提?供大概?價(jià)格，?采購(gòu)部?根據(jù)各?公司銷?售的價(jià)?格來(lái)做?價(jià)格調(diào)?整。?5.對(duì)?于業(yè)務(wù)?員提供?的新品?種，要?注意看?月銷量?，暢銷?品種要?經(jīng)常查?看庫(kù)存?是否斷?貨，要?保證庫(kù)?存不缺?貨，如?因天氣?原因或?流行病?因要結(jié)?合現(xiàn)實(shí)?分析，?針對(duì)不?同品種?做好備?貨準(zhǔn)備?。6?.對(duì)于?采購(gòu)了?的品種?要及時(shí)?跟蹤貨?是否到?庫(kù)，在?第二天?早上查?看是否?入完庫(kù)?，查清?楚原因?，以免?做重復(fù)?計(jì)劃。?自從?進(jìn)入采?購(gòu)部以?來(lái)，讓?我更明?白總成?本的優(yōu)?先原則?，和靈?活運(yùn)用?各種采?購(gòu)技巧?的重要?性。在?這里，?感謝領(lǐng)?導(dǎo)這幾?個(gè)月來(lái)?對(duì)我的?工作指?導(dǎo)，今?后的我?還需領(lǐng)?導(dǎo)的支?持與培?養(yǎng)，請(qǐng)?領(lǐng)導(dǎo)放?心，我?會(huì)繼續(xù)?努力學(xué)?習(xí)、努?力工作?的，昨?日的成?績(jī)已成?過(guò)去，?現(xiàn)在重?要的是?在新的?一年里?好好珍?惜時(shí)間?，珍惜?機(jī)會(huì)發(fā)?揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)?，改正?缺點(diǎn)，?改進(jìn)工?作的方?式方法?，全面?提高綜?合素質(zhì)?，更完?美地完?成新一?年的采?購(gòu)工作?。采?購(gòu)內(nèi)勤?年終工?作總結(jié)?202?3年（?二）?一年的?時(shí)間很?快過(guò)去?了，在?一年里?，我在?___?_領(lǐng)導(dǎo)?、__?__領(lǐng)?導(dǎo)及同?事們的?關(guān)心與?幫助下?圓滿的?完成了?各項(xiàng)工?作，在?思想覺(jué)?悟方面?有了更?進(jìn)一步?的提高?，本年?度的工?作總結(jié)?主要有?以下幾?項(xiàng)：?1、思?想政治?表現(xiàn)、?品德素?質(zhì)修養(yǎng)?及職業(yè)?道德。?能夠?認(rèn)真_?___?基本路?線方針?政策，?通過(guò)報(bào)?紙、雜?志、書(shū)?籍積極?學(xué)習(xí)政?治理論?；遵紀(jì)?守法，?認(rèn)真學(xué)?習(xí)法律?知識(shí)；?愛(ài)崗敬?業(yè)，具?有強(qiáng)烈?的責(zé)任?感和事?業(yè)心，?積極主?動(dòng)認(rèn)真?的學(xué)習(xí)?專業(yè)知?識(shí)，工?作態(tài)度?端正，?認(rèn)真負(fù)?責(zé)。?2、專?業(yè)知識(shí)?、工作?能力和?具體工?作。?我擔(dān)任?___?_，負(fù)?責(zé)__?__相?關(guān)工作?。為了?搞好工?作，我?不怕麻?煩，向?領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)?教、向?同事學(xué)?習(xí)、自?己摸索?實(shí)踐，?在很短?的時(shí)間?內(nèi)便熟?悉了學(xué)?院的工?作，明?確了工?作的程?序、方?向，提?高了工?作能力?，在具?體的工?作中形?成了一?個(gè)清晰?的工作?思路，?能夠順?利的開(kāi)?展工作?并熟練?圓滿地?完成本?職工作?。在這?一年，?我本著?“把工?作做的?更好”?這樣一?個(gè)目標(biāo)?，開(kāi)拓?創(chuàng)新意?識(shí)，積?極圓滿?的完成?了以下?本職工?作：_?___?3、?工作態(tài)?度和勤?奮敬業(yè)?方面。?熱愛(ài)?自己的?本職工?作，能?夠正確?認(rèn)真的?對(duì)待每?一項(xiàng)工?作，工?作投入?，熱心?為大家?服務(wù)，?認(rèn)真遵?守勞動(dòng)?紀(jì)律，?保證按?時(shí)出勤?，出勤?率高，?有效利?用工作?時(shí)間，?堅(jiān)守崗?位，需?要加班?完成工?作按時(shí)?加班加?點(diǎn)，保?證工作?能按時(shí)?完成。?4、?工作質(zhì)?量成績(jī)?、效益?和貢獻(xiàn)?。在?開(kāi)展工?作之前?做好個(gè)?人工作?計(jì)劃，?有主次?的先后?及時(shí)的?完成各?項(xiàng)工作?，達(dá)到?預(yù)期的?效果，?保質(zhì)保?量的完?成工作?，工作?效率高?，同時(shí)?在工作?中學(xué)習(xí)?了很多?東西，?也鍛煉?了自己?，經(jīng)過(guò)?不懈的?努力，?使工作?水平有?了長(zhǎng)足?的進(jìn)步?，開(kāi)創(chuàng)?了工作?的新局?面，為?___?_做出?了應(yīng)有?的貢獻(xiàn)??？偨Y(jié)?一年的?工作，?盡管有?了一定?的進(jìn)步?和成績(jī)?，但在?一些方?面還存?在著不?足。比?如有創(chuàng)?造性的?工作思?路還不?是很多?，個(gè)別?工作做?的還不?夠完善?，這有?待于在?今后的?工作中?加以改?進(jìn)。?在新的?一年里?，我將?認(rèn)真學(xué)?習(xí)各項(xiàng)?政策規(guī)?章制度?，努力?使思想?覺(jué)悟和?工作效?率全面?進(jìn)入一?個(gè)新水?平，為?___?_的發(fā)?展做出?更大更?多的貢?獻(xiàn)。?采購(gòu)內(nèi)?勤年終?工作總?結(jié)20?23年?（三）?__?__年?在緊張?和忙碌?中過(guò)去?了，回?首過(guò)去?的一年?，內(nèi)心?不禁感?慨萬(wàn)千?，這一?年，雖?沒(méi)有轟?轟烈烈?的戰(zhàn)果?，但也?算經(jīng)歷?了一段?不平凡?的考驗(yàn)?和磨礪?。在這?辭舊迎?新之際?，我們?采購(gòu)部?門(mén)將深?刻地對(duì)?本部門(mén)?一年來(lái)?的工作?及得失?作出細(xì)?致的總?結(jié)，同?時(shí)祈愿?我們公?司明年?會(huì)更好?。一?、個(gè)人?理念方?面在?即將過(guò)?去的一?年中，?本人在?該部門(mén)?慢慢摸?索，從?一個(gè)毫?無(wú)管理?理念的?個(gè)人逐?步成長(zhǎng)?為一位?初入門(mén)?檻的管?理者。?在此與?大家分?享一個(gè)?大家都?能用到?的思想?理念就?是：‘?復(fù)雜的?事情簡(jiǎn)?單做，?簡(jiǎn)單的?事情重?復(fù)做’?意思很?明確針?對(duì)自己?的事情?必須有?一套良?好的方?案，將?自己的?事情程?序化從?而使自?己的事?情便得?簡(jiǎn)單，?然后重?復(fù)的做?這些事?情你就?成功了?。二?、毛坯?到料情?況毛?坯的到?貨在今?年對(duì)于?我們工?廠來(lái)說(shuō)?是一個(gè)?很嚴(yán)重?的問(wèn)題?，我們?采購(gòu)部?門(mén)要嚴(yán)?重反思??？偨Y(jié)?過(guò)去一?年所得?：桌面?衛(wèi)生混?亂猶如?思緒混?亂，沒(méi)?有把簡(jiǎn)?單的事?情做好?難以得?到成功?（養(yǎng)成?良好的?習(xí)慣）?。關(guān)于?輔料方?面沒(méi)有?良好的?跟蹤方?案，辦?事往往?貪方便?想將事?情推給?其他人?從而使?自己對(duì)?訂單不?甚熟悉?。當(dāng)在?總體方?面對(duì)于?自己從?年初到?現(xiàn)在的?工作還?是有所?進(jìn)步的?，但完?全不夠?。三?、展望?明年的?工作?（1）?公開(kāi)透?明的按?采購(gòu)制?度程序?辦事。?在采購(gòu)?前、采?購(gòu)中、?采購(gòu)后?的各個(gè)?環(huán)節(jié)中?都主動(dòng)?接受審?計(jì)及其?他部門(mén)?監(jiān)督。?（2?）逐步?加強(qiáng)對(duì)?材料價(jià)?格信息?的管理?。每一?次材料?價(jià)格記?入大腦?，資料?輸入電?腦保存?，建立?采供部?材料，?以備隨?時(shí)查閱?、對(duì)比?。（?3）圍?繞控制?成本、?采購(gòu)性?價(jià)比最?優(yōu)的產(chǎn)?品等方?面開(kāi)展?工作。?采購(gòu)人?員在充?分了解?市場(chǎng)信?息的基?礎(chǔ)上進(jìn)?行詢比?價(jià)，向?身邊以?及外界?學(xué)習(xí)溝?通技巧?和談判?策略。?四、?總結(jié)?在__?__年?的工作?中，我?部門(mén)仍?會(huì)虛心?向其它?部門(mén)學(xué)?習(xí)工作?和管理?經(jīng)驗(yàn)，?借鑒好?的工作?方法，?努力學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)?理論知?識(shí)，不?斷提高?自身的?業(yè)務(wù)素?質(zhì)和管?理水平?。要進(jìn)?一步強(qiáng)?化敬業(yè)?精神，?增強(qiáng)責(zé)?任意識(shí)?，提高?完成工?作的標(biāo)?準(zhǔn)。為?公司在?新年度?的工作?中再上?新臺(tái)階?、更上?一層樓?貢獻(xiàn)出?自己的?力量。?采購(gòu)?內(nèi)勤年?終工作?總結(jié)2?023?年（四?）我?部門(mén)在?公司領(lǐng)?導(dǎo)和同?事們的?支持與?幫助下?，嚴(yán)格?遵守公?司的相?關(guān)制度?，順利?地完成?了本部?么的工?作。為?了更好?的完成?接下來(lái)?的工作?任務(wù)，?現(xiàn)將我?部門(mén)在?過(guò)去_?___?個(gè)月中?的工作?情況作?一個(gè)匯?報(bào)與總?結(jié)。?在過(guò)去?的__?__個(gè)?月里，?我部門(mén)?嚴(yán)格按?照公司?采購(gòu)管?理制度?，極力?控制采?購(gòu)成本?，保質(zhì)?保量的?完成了?各項(xiàng)采?購(gòu)任務(wù)?，保證?了公司?各部門(mén)?的正常?運(yùn)營(yíng)。?但是從?整體來(lái)?說(shuō)，還?尚未達(dá)?到預(yù)期?的理想?效果，?如采購(gòu)?及時(shí)率?尚且能?達(dá)到_?___?%，遲?發(fā)貨、?質(zhì)量不?達(dá)標(biāo)等?因素仍?然存在?。在今?后的工?作中，?我部門(mén)?將繼續(xù)?努力學(xué)?習(xí)，不?斷提高?業(yè)務(wù)技?能，征?詢產(chǎn)品?信息，?加強(qiáng)與?客戶溝?通，更?好的保?質(zhì)保量?完成各?項(xiàng)采購(gòu)?工作，?使各項(xiàng)?工作的?正確率?、準(zhǔn)確?率力爭(zhēng)?達(dá)到_?___?%。為?了更好?的完善?采購(gòu)工?作，高?效的完?成采購(gòu)?任務(wù)，?我部門(mén)?將采取?以下措?施：?一、嚴(yán)?格遵守?公司的?采購(gòu)管?理制度?，做好?每日計(jì)?劃與總?結(jié)。?為了達(dá)?到日事?日畢的?要求，?我部門(mén)?將每日?寫(xiě)好當(dāng)?天要做?的工作?，要處?理的事?情，對(duì)?每天的?工作情?況做一?個(gè)總結(jié)?，對(duì)沒(méi)?有處理?好的事?情，抓?緊時(shí)間?處理，?盡量做?到問(wèn)題?不推遲?，盡最?快速度?解決。?二、?堅(jiān)持“?多快好?省”的?采購(gòu)原?則，嚴(yán)?格控制?采購(gòu)成?本。?我們的?采購(gòu)工?作就是?服務(wù)于?生產(chǎn)，?就是要?以最低?的成本?采購(gòu)到?高質(zhì)量?的生產(chǎn)?原料，?所以一?定要對(duì)?要采購(gòu)?的原材?料進(jìn)行?細(xì)致的?分析，?衡量它?們的性?價(jià)比，?始終堅(jiān)?持“以?質(zhì)論價(jià)?，貨比?三家，?多快好?省”的?采購(gòu)原?則。?三、在?工作中?要多跑?、多對(duì)?比、多?總結(jié)?邊學(xué)習(xí)?邊實(shí)踐?，不斷?提高自?己的采?購(gòu)業(yè)務(wù)?水平；?加強(qiáng)與?供應(yīng)商?的溝通?，要及?時(shí)做好?跟催工?作，讓?他們積?極配合?我們的?工作；?遇到問(wèn)?題要及?時(shí)采取?措施解?決，一?定要保?證按時(shí)?、按質(zhì)?、按量?提供好?生產(chǎn)所?需的各?種原材?料。?四、加?強(qiáng)與各?部門(mén)的?溝通與?協(xié)調(diào)?嚴(yán)格控?制采購(gòu)?時(shí)間和?采購(gòu)周?期，保?證各種?原材料?的購(gòu)進(jìn)?科學(xué)合?理；極?力配合?公司的?各項(xiàng)財(cái)?產(chǎn)運(yùn)營(yíng)?工作，?當(dāng)不同?種類的?物品或?原材料?進(jìn)廠時(shí)?，要及?時(shí)的和?有關(guān)部?門(mén)做好?協(xié)調(diào)與?溝通。?五、?要控制?物品與?原材料?入庫(kù)的?數(shù)量與?質(zhì)量?在購(gòu)進(jìn)?物品與?原材料?時(shí)發(fā)生?質(zhì)量、?數(shù)量異?常情況?下，應(yīng)?立即采?取緊急?措施，?并與供?應(yīng)商聯(lián)?系，和?有關(guān)部?門(mén)進(jìn)行?協(xié)商處?理。?六、學(xué)?會(huì)主動(dòng)?與人溝?通、交?流經(jīng)?常與車?間，倉(cāng)?庫(kù)，質(zhì)?檢部的?相關(guān)人?員接觸?，這樣?便于自?己了解?產(chǎn)品，?跟蹤需?要，減?少工作?失誤，?提高工?作效率??？?之，在?以后的?工作中?，我部?門(mén)將會(huì)?更加努?力地學(xué)?習(xí)，不?斷地積?累豐富?采購(gòu)經(jīng)?驗(yàn)，高?標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)?要求地?完成各?項(xiàng)工作?，以勤?奮務(wù)實(shí)?、開(kāi)拓?進(jìn)取的?工作態(tài)?度，為?公司的?發(fā)展貢?獻(xiàn)我們?的力量?。采?購(gòu)內(nèi)勤?年終工?作總結(jié)?202?3年（?五）?___?_年的?腳步即?將邁向?身后，?回想走?過(guò)的腳?印，深?深淺淺?一年時(shí)?間，有?歡笑，?有淚水?，有小?小的成?功，也?有淡淡?的失落?。__?__年?這一年?是有意?義的、?有價(jià)值?的、有?收獲的?。在工?作上勤?勤懇懇?、任勞?任怨，?在作風(fēng)?上廉潔?奉公、?務(wù)真求?實(shí)。為?了能夠?更好地?指導(dǎo)自?己今后?的工作?，是應(yīng)?該好好?靜下心?來(lái)面對(duì)?自己過(guò)?去一年?中的得?失，展?望一下?未來(lái)。?我將過(guò)?去一年?中工作?的作如?下總結(jié)?。一?、在過(guò)?去的一?年中，?充分發(fā)?揮主觀?能動(dòng)性?，全心?全意，?恪盡職?責(zé)完成?本職崗?位工作?，并積?極配合?業(yè)務(wù)部?工作需?要開(kāi)展?工作，?及時(shí)完?成公司?和部門(mén)?領(lǐng)導(dǎo)布?置的各?項(xiàng)工作?。終于?不辱使?命，沒(méi)?有因?yàn)?懷孕而?影響到?工作。?二、?與各供?應(yīng)商及?客戶建?立并保?持良好?關(guān)系，?確保藥?品供應(yīng)?順暢。?面對(duì)今?年來(lái)勢(shì)?洶洶的?甲流的?挑戰(zhàn)（?部份藥?品一周?用量已?經(jīng)超過(guò)?平時(shí)六?周的用?量），?也沒(méi)有?出現(xiàn)大?的斷貨?現(xiàn)象，?深表欣?慰。?三、按?照gs?p質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)，?及時(shí)聽(tīng)?取與反?饋質(zhì)管?部的意?見(jiàn)，與?各供應(yīng)?商溝通?協(xié)調(diào)，?盡最大?努力保?證藥品?質(zhì)量。?四、?貫徹領(lǐng)?導(dǎo)的思?想，做?好市場(chǎng)?部的招?投標(biāo)工?作。?五、做?好新品?種的物?價(jià)備案?工作，?及時(shí)做?好調(diào)價(jià)?工作。?六、?做好銷?售內(nèi)勤?工作，?為銷售?員做好?后勤保?障工作?，解決?銷售員?的后顧?之憂。?不足?：一?、對(duì)于?流行性?疾病預(yù)?測(cè)力不?足，導(dǎo)?致對(duì)此?次的甲?流事件?手忙腳?亂一陣?。二?、因?yàn)?消息上?的不靈?通，對(duì)?于藥品?招標(biāo)及?后續(xù)工?作跟進(jìn)?不夠及?時(shí)。?新的一?年意味?著新的?起點(diǎn)，?新的機(jī)?遇，新?的挑戰(zhàn)?，未來(lái)?從來(lái)都?是因?yàn)?它的不?確定性?而讓我?們充滿?激情.?我似乎?已經(jīng)看?到了我?們部門(mén)?變得強(qiáng)?大的光?茫，我?將留取?精華，?摒棄糟?粕，不?單純?yōu)?了完成?任務(wù)而?工作，?要以創(chuàng)?造更多?利潤(rùn)來(lái)?提升自?身價(jià)值?。我將?以更飽?滿的熱?情投入?到各項(xiàng)?工作中?去，與?公司全?體員工?共同學(xué)?習(xí)、共?建和諧?、共創(chuàng)?輝煌！?采購(gòu)?內(nèi)勤年?終工作?總結(jié)2?023?年（六?）又?一年過(guò)?去了，?時(shí)間總?是在悄?無(wú)聲息?中流逝?。真的?很感謝?公司給?我提供?磨練自?己的機(jī)?會(huì)，更?感謝公?司長(zhǎng)久?以來(lái)對(duì)?我的信?任和栽?培！感?恩的心?，感謝?命運(yùn)，?讓我認(rèn)?識(shí)__?__，?花開(kāi)花?落我一?樣會(huì)珍?惜！感?恩的心?，感謝?___?_，讓?她伴我?一生，?讓我做?堅(jiān)強(qiáng)的?自己。?新的一?年已經(jīng)?開(kāi)始了?，現(xiàn)在?的我將?過(guò)去一?年中工?作的作?一個(gè)總?結(jié)。?眾所周?知采購(gòu)?部是公?司業(yè)務(wù)?的后勤?保障，?是關(guān)系?到公司?整個(gè)銷?售利益?的最重?要環(huán)節(jié)?，所以?我很感?謝公司?和領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)我的?信任，?將我放?在如此?重要的?崗位上?。在董?事長(zhǎng)的?直接關(guān)?注和公?司各位?領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心支?持下，?通過(guò)幾?年的采?購(gòu)工作?，使我?懂得了?許多道?理，也?積累了?一些過(guò)?去從來(lái)?沒(méi)有的?經(jīng)驗(yàn)，?同時(shí)也?明白了?采購(gòu)和?優(yōu)秀采?購(gòu)之間?的分別?和差距?。了解?到一個(gè)?采購(gòu)所?具備的?最基本?素質(zhì)就?是要在?具備良?好的職?業(yè)道德?基礎(chǔ)上?，要保?持對(duì)企?業(yè)的忠?誠(chéng)；不?帶個(gè)人?偏見(jiàn)，?在考慮?全部因?素的基?礎(chǔ)上，?從提供?最佳價(jià)?值的供?應(yīng)商處?采購(gòu)；?堅(jiān)持以?誠(chéng)信作?為工作?和行為?的基礎(chǔ)?；規(guī)避?一切可?能危害?商業(yè)交?易的供?應(yīng)商，?以及其?他與自?己有生?意來(lái)往?的對(duì)象?；不斷?努力提?高自己?在采購(gòu)?工作的?作業(yè)流?程上的?知識(shí)；?在交易?中采用?和堅(jiān)持?良好的?商業(yè)準(zhǔn)?則等。?在這?里我想?說(shuō)作為?一個(gè)采?購(gòu)，并?不像常?規(guī)所想?的那樣?僅僅是?打個(gè)電?話，簽?個(gè)合同?，發(fā)個(gè)?貨那樣?簡(jiǎn)單，?這只是?其中之?一，也?是最基?本的。?在領(lǐng)導(dǎo)?的提醒?下，_?___?年我們?及時(shí)調(diào)?整好心?態(tài)和觀?念，不?但改變?了過(guò)去?的錯(cuò)誤?意識(shí)采?購(gòu)與銷?售無(wú)多?大聯(lián)系?，而且?在采購(gòu)?的同時(shí)?充分利?用供應(yīng)?商的網(wǎng)?絡(luò)關(guān)系?主動(dòng)銷?售。凡?是有關(guān)?銷售的?一切事?物，我?們采購(gòu)?部都積?極配合?！一切?以銷售?為主，?我們輔?助。采?購(gòu)與銷?售是密?不可分?的！因?為我們?是一個(gè)?整體，?唱得是?同一首?歌，走?得是同?一條路?，奔得?是同一?個(gè)目標(biāo)?！在?采購(gòu)過(guò)?程中我?不僅要?考慮到?價(jià)格因?素，更?要最大?限度的?節(jié)約成?本，做?到貨比?三家；?還要了?解供應(yīng)?鏈各個(gè)?環(huán)節(jié)的?操作，?明確采?購(gòu)在各?個(gè)環(huán)節(jié)?中的不?同特點(diǎn)?、作用?及意義?。只要?能降低?成本，?不管是?哪個(gè)環(huán)?節(jié)，我?們都會(huì)?認(rèn)真研?究，商?討辦法?。真得?很感謝?總經(jīng)理?，在采?購(gòu)方法?方面為?我們出?謀劃策?。是他?的嚴(yán)格?要求，?讓我們?不得不?千方百?計(jì)去降?低成本?，也是?在他的?英明領(lǐng)?導(dǎo)下，?我發(fā)貨?時(shí)遵循?少量多?次的原?則，當(dāng)?然還要?在不影?響銷售?的前提?下，盡?可能充?分利用?供應(yīng)商?的信貸?期，保?證公司?資金周?轉(zhuǎn)。在?發(fā)貨方?式上面?，盡量?以送貨?上門(mén)的?方式從?而降低?公司的?額外提?貨費(fèi)用?。在付?款方面?，逐漸?將一部?分供應(yīng)?商的付?款方式?從原來(lái)?的電匯?轉(zhuǎn)變成?承兌匯?票，間?接性地?降低成?本。在?這里我?還要對(duì)?公司所?有業(yè)務(wù)?人員說(shuō)?聲：“?謝謝”?！感謝?他們及?時(shí)將市?場(chǎng)價(jià)格?信息傳?遞給我?，讓我?與供應(yīng)?商談判?時(shí)做到?了心中?有數(shù)，?從而成?功降低?了庫(kù)存?成本。?截止_?___?年__?__月?底，共?計(jì)降低?成本、?節(jié)約費(fèi)?用達(dá)_?___?萬(wàn)元。?別外，?每月月?底，因?為銷項(xiàng)?稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)?大于進(jìn)?項(xiàng)稅，?為了降?低公司?不必要?的稅收?，我都?積極主?動(dòng)向客?戶催要?增值稅?票，包?括所有?通過(guò)銀?行托收?的客戶?，經(jīng)過(guò)?協(xié)商，?對(duì)方也?將抵扣?聯(lián)寄予?我公司?，及時(shí)?供財(cái)務(wù)?認(rèn)證！?從而每?月都能?減免一?些不必?要的稅?收。?___?_年是?個(gè)進(jìn)步?的一年?，在公?司各個(gè)?部門(mén)的?配合和?采購(gòu)部?的多方?努力下?，我公?司與供?應(yīng)商建?立了非?常良好?的合作?關(guān)系，?有的已?經(jīng)直接?向我公?司發(fā)貨?，開(kāi)始?友好商?業(yè)往來(lái)?！在引?進(jìn)新品?種方面?，我們?從多個(gè)?方面不?斷搜集?信息，?及時(shí)和?其他部?溝通，?并快速?備貨。?對(duì)于新?進(jìn)品種?，采購(gòu)?部都會(huì)?向業(yè)務(wù)?人員提?供新進(jìn)?品種目?錄表，?以供他?們參考?學(xué)習(xí)。?幾年?來(lái)，我?更加明?白了總?成本優(yōu)?先原則?，和靈?活運(yùn)用?各種采?購(gòu)技巧?的重要?性。對(duì)?與價(jià)格?影響因?素要有?敏銳的?感覺(jué)，?并且能?夠及時(shí)?的做好?預(yù)警及?防范措?施，切?忌“從?一而終?”。一?個(gè)優(yōu)秀?的采購(gòu)?必須擁?有較強(qiáng)?的溝通?協(xié)調(diào)能?力和采?購(gòu)經(jīng)驗(yàn)?，我知?道自己?距離一?個(gè)優(yōu)秀?的采購(gòu)?還有很?遠(yuǎn)的差?距，因?為采購(gòu)?經(jīng)驗(yàn)是?靠長(zhǎng)期?不斷積?累經(jīng)驗(yàn)?和自我?啟發(fā)，?達(dá)到熟?練程度?后才能?掌握的?一種技?術(shù)，要?做到這?一點(diǎn)是?非常困?難的，?不過(guò)，?我會(huì)更?加努力?的學(xué)習(xí)?，不斷?地積累?豐富采?購(gòu)經(jīng)驗(yàn)?，跟上?公司的?發(fā)展的?腳步！?管理的?最終目?的和最?終體現(xiàn)?是增加?效益，?而在我?們管理?和成本?控制過(guò)?程中應(yīng)?該不斷?出新招?、奇招?。不然?，即使?成本在?下降，?只可能?是市場(chǎng)?或外加?因素自?然形成?的。而?這樣的?下跌對(duì)?于我們?的競(jìng)爭(zhēng)?對(duì)手來(lái)?說(shuō)，也?是一樣?的下降?成本。?我們并?沒(méi)有比?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)?手的成?本優(yōu)勢(shì)?。因此?創(chuàng)新的?想法和?大膽試?探新的?方案才?能使我?們可能?找到獨(dú)?到的降?低成本?、提高?效率的?方案。?當(dāng)前?社會(huì)各?行業(yè)各?企業(yè)的?競(jìng)爭(zhēng)力?、和各?個(gè)公司?之間的?較量其?根源可?歸納為?決策層?的經(jīng)營(yíng)?理念經(jīng)?營(yíng)思路?的較量?，不斷?創(chuàng)新的?思維才?能使企?業(yè)永遠(yuǎn)?保持活?力。根?據(jù)公司?管理層?的最新?思維，?公司新?一代的?供應(yīng)商?也應(yīng)建?立在真?正的戰(zhàn)?略伙伴?關(guān)系上?來(lái)，甚?至把他?們當(dāng)自?己公司?的部門(mén)?來(lái)看待?。因?yàn)?公司的?成本核?心競(jìng)爭(zhēng)?力的體?現(xiàn)最主?要的來(lái)?自于公?司所有?供應(yīng)商?的支持?力度，?供應(yīng)商?對(duì)每家?客戶不?同的政?策特別?給予我?司的競(jìng)?爭(zhēng)對(duì)手?的政策?的好壞?將直接?影響到?我司的?成本核?心競(jìng)爭(zhēng)?力的高?低。因?此供方?管理部?必須考?慮怎樣?既能使?供應(yīng)商?始終至?終、一?如既往?的給予?我們最?優(yōu)政策?，又能?規(guī)范他?們的內(nèi)?部管理?，甚至?幫助他?們規(guī)范?而不是?一味的?追究這?樣那樣?的問(wèn)題?而造成?的一些?小損失?。那怕?是真的?需要追?究的損?失或大?的損失?，最佳?的處理?結(jié)果應(yīng)?該通過(guò)?雙方友?好協(xié)商?讓供應(yīng)?商心甘?情愿、?心服口?服接受?我方提?出的補(bǔ)?償要求?。供應(yīng)?商管理?的目的?不是發(fā)?現(xiàn)他們?的錯(cuò)誤?而是幫?助他們?避免錯(cuò)?誤、預(yù)?防出現(xiàn)?錯(cuò)誤。?對(duì)于?目前正?在為我?司做出?貢獻(xiàn)的?合格供?應(yīng)商需?多加鼓?勵(lì)，因?此在下?半年的?工作中?我部門(mén)?將更好?的為公?司所有?供應(yīng)商?提供良?好合作?環(huán)境，?使供應(yīng)?商能真?正全心?全意的?為_(kāi)_?__服?務(wù)，拋?棄雙方?的短期?利益，?謀求共?同長(zhǎng)期?的健康?發(fā)展。?同時(shí)我?們希望?公司各?個(gè)部門(mén)?出新、?出奇的?想出不?斷下降?成本和?提高效?率的方?法，并?不斷的?大膽嘗?試，取?其精華?、修改?弊端。?將不可?能、有?缺陷的?好方案?，變?yōu)?可操作?、無(wú)缺?陷的好?方案。?最后?，感謝?公司所?有領(lǐng)導(dǎo)?和同事?，我有?今天的?進(jìn)步離?不開(kāi)大?家的幫?助和支?持，是?他們的?協(xié)同和?支持使?我成功??？?之，_?___?我會(huì)以?一顆感?恩的心?，不斷?學(xué)習(xí)，?努力工?作。我?要用全?部的激?情和智?慧創(chuàng)造?差異，?讓事業(yè)?充滿生?機(jī)和活?力！我?保證以?發(fā)自內(nèi)?心的真?誠(chéng)和體?察入微?服務(wù)對(duì)?待客戶?，追求?完美，?創(chuàng)造卓?越！和?大家一?起齊心?協(xié)力，?從新的?起點(diǎn)開(kāi)?始，邁?向成功?！采?購(gòu)內(nèi)勤?年終工?作總結(jié)?202?3年（?七）?首先感?謝領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)我的?信任，?將我調(diào)?到采購(gòu)?部這個(gè)?如此重?要的位?置，給?我個(gè)學(xué)?習(xí)的機(jī)?會(huì)，讓?我從對(duì)?采購(gòu)一?無(wú)所知?道認(rèn)識(shí)?更多的?人與事?，接觸?更多的?新鮮事?物，學(xué)?到了一?些新知?識(shí)，增?長(zhǎng)了更?多見(jiàn)識(shí)?！在_?___?經(jīng)理的?工作指?導(dǎo)之下?，經(jīng)過(guò)?一年的?采購(gòu)，?也積累?了一些?工作經(jīng)?驗(yàn)，同?時(shí)也明?白，還?有很多?事要繼?續(xù)學(xué)習(xí)?的，繼?續(xù)去完?善的，?繼續(xù)去?提高的?，在這?一年里?，我沒(méi)?有做出?轟轟烈?烈的事?，但對(duì)?每一件?事我都?會(huì)用心?去想，?用頭腦?去思考?，用行?動(dòng)去做?事。我?每天按?采購(gòu)計(jì)?劃基本?完成了?所負(fù)責(zé)?的劑型?，值此?辭舊迎?新的時(shí)?節(jié)對(duì)一?年來(lái)的?工作做?一個(gè)總?結(jié)，更?多地便?于自己?以后的?工作中?總結(jié)今?年的經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn)?，提升?綜合素?質(zhì)，找?到更好?的方式?方法去?迎接_?___?的到來(lái)?。我?們主要?采購(gòu)的?供貨商?來(lái)自“?___?_、_?___?、__?__等?”我們?所購(gòu)進(jìn)?藥品的?質(zhì)優(yōu)價(jià)?廉，關(guān)?系到采?購(gòu)成本?的高低?，直接?影響到?整體效?益的快?慢，藥?品的價(jià)?格始終?搶占商?機(jī)，起?著至關(guān)?重要的?作用，?我作為?一名經(jīng)?驗(yàn)不足?的采購(gòu)?員，經(jīng)?過(guò)一段?時(shí)間的?了解，?深知做?采購(gòu)的?，要了?解各藥?品信息?的重要?性，為?確保采?購(gòu)藥品?的質(zhì)量?好，價(jià)?格低廉?，今后?我要做?好每一?項(xiàng)工作?，要用?敏銳的?眼光看?待事情?的變化?與發(fā)展?，主動(dòng)?和各個(gè)?部門(mén)溝?通！經(jīng)?過(guò)這一?年的采?購(gòu)，深?知并不?是單單?做個(gè)計(jì)?劃表和?打電話?報(bào)計(jì)劃?，那么?簡(jiǎn)單的?事，公?司現(xiàn)在?的采購(gòu)?數(shù)量是?以開(kāi)票?處訂的?數(shù)量為?準(zhǔn)，個(gè)?人認(rèn)為?開(kāi)票處?與銷售?部每個(gè)?星期要?有個(gè)總?結(jié)，把?客戶所?需要的?信息反?饋給采?購(gòu)部、?我們采?購(gòu)人