酒店施工組織設(shè)計方案

...wd......wd......wd...目錄第一章、工程概況…….7TOC\o"1-2"\h\z\u第一節(jié)、編制依據(jù)7第二節(jié)、工程概況12第三節(jié)、工程特點(diǎn)、難點(diǎn)及解決措施14第二章、施工部署及平面布置19第一節(jié)、施工目標(biāo)與管理20第二節(jié)、施工布署及施工進(jìn)度方案29第三節(jié)、技術(shù)準(zhǔn)備37第四節(jié)：資源配置39第五節(jié)、施工平面布置40第三章.施工方法及主要技術(shù)措施41第一節(jié)施工測量放線43第二節(jié)聚氨酯涂膜防水施工工藝44第三節(jié)地面大理石鋪貼工藝49第四節(jié)地面馬賽克安裝工藝55第五節(jié)地面地毯安裝工藝63第六節(jié)地面實(shí)木地板工藝69第七節(jié)墻柱面水泥砂漿抹灰施工工藝76第八節(jié)墻柱面大理石干掛施工工藝84第九節(jié)墻柱面大理石濕貼施工工藝92第十節(jié)墻面馬賽克安裝工藝98第十一節(jié)玻璃飾面施工工藝104第十二節(jié)細(xì)木飾面板安裝施工工藝107第十三節(jié)玻璃隔斷安裝工藝112第十四節(jié)輕鋼龍骨石膏板隔墻施工工藝117第十五節(jié)輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂施工工藝122第十六節(jié)鋁合金方板吊頂施工工藝126第十七節(jié)木窗簾盒制作安裝工藝128第十八節(jié)成品木門安裝工藝131第十九節(jié)玻璃門安裝工藝139第二十節(jié)臺柜混合構(gòu)造配置體施工工藝145第二十一節(jié)五金配件安裝工藝148第二十二節(jié)裝飾面板工廠加工油漆工藝158第二十三節(jié)乳膠漆施工工藝158第二十四節(jié)墻紙(布)裱糊施工工藝162第二十五節(jié)照明電氣安裝工藝166第二十六節(jié)給排水管道及衛(wèi)生間潔具安裝工藝183第四章施工進(jìn)度方案及保證措施190第一節(jié)編織科學(xué)可行的進(jìn)度方案191第二節(jié)工程進(jìn)度的控制及調(diào)整193第三節(jié)科學(xué)組織施工199第四節(jié)有效可行的監(jiān)控制度200第五節(jié)合理配置人力資源201第六節(jié)材料供應(yīng)保證措施202第七節(jié)施工機(jī)械供應(yīng)及保障措施204第八節(jié)保證進(jìn)度的資金措施205第九節(jié)保持進(jìn)度的配合措施206第十節(jié)保持良好工作循環(huán)217第十一節(jié)進(jìn)度方案調(diào)整及追趕措施217第五章工程質(zhì)量保證措施220第一節(jié)工程質(zhì)量方針、目標(biāo)及要求221第二節(jié)建設(shè)質(zhì)量保證體系223第三節(jié)實(shí)行全過程質(zhì)量控制227第四節(jié)施工質(zhì)量控制措施231第五節(jié)隱蔽工程的質(zhì)量保證措施235第六節(jié)確保質(zhì)量的檢驗(yàn)檢測方法、措施及保證體系236第七節(jié)工程質(zhì)量的檢查制度238第八節(jié)工程工程實(shí)施重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及解決方案242第六章安全生產(chǎn)方案256第一節(jié)建設(shè)安全生產(chǎn)管理體系257第二節(jié)確定施工安全工作程序264第三節(jié)建設(shè)安全生產(chǎn)管理制度264第四節(jié)安全生產(chǎn)資源配置273第五節(jié)確定應(yīng)急反響體系274第六節(jié)保證安全目標(biāo)的具體措施277第七節(jié)傷害事故應(yīng)急搶救方法289第七章現(xiàn)場文明施工方案293第一節(jié)成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組294第二節(jié)建設(shè)文明施工規(guī)劃及管理制度294第三節(jié)嚴(yán)格按CI管理要求進(jìn)展現(xiàn)場布置295第四節(jié)文明施工管理具體措施296第八章工程管理人員及工程技術(shù)人員298第九章主要施工機(jī)具及勞動力配備方案305第一節(jié)工程資金需用方案及控制306第二節(jié)勞動力需用方案及控制307第三節(jié)主要施工材料的方案及控制317第四節(jié)甲供材料方案及控制339第五節(jié)主要施工機(jī)械設(shè)備需用方案及控制340第六節(jié)主要試驗(yàn)及檢測儀器設(shè)備方案及控制341第七節(jié)現(xiàn)場施工供水/供電需求方案342第八節(jié)周轉(zhuǎn)材料方案347第十章新技術(shù)、新工藝應(yīng)用及所到達(dá)的效果348第一節(jié)新技術(shù)、新工藝、新材料的選用原那么349第二節(jié)計算機(jī)輔助管理軟件在工程中應(yīng)用350第三節(jié)石材準(zhǔn)確加工技術(shù)352第四節(jié)木制成品工廠化生產(chǎn)、現(xiàn)場安裝法353第五節(jié)采用難燃木夾板作為木作基層板354第六節(jié)采用先進(jìn)的測量設(shè)備355第七節(jié)石材地面現(xiàn)場整體研磨和水晶硬化處理357第十一章施工節(jié)能降耗主要措施359第一節(jié)節(jié)能降耗的前提籌劃359第二節(jié)節(jié)能降耗的實(shí)施360第十二章成品及半成品保護(hù)的具體措施374第一節(jié)成品半成品保護(hù)原那么375第二節(jié)成品保護(hù)責(zé)任及管理措施376第三節(jié)建設(shè)必要的賠償獎罰制度377第四節(jié)裝修、安裝施工階段的成品保護(hù)責(zé)任及管理措施377第五節(jié)成品半成品保護(hù)措施379第六節(jié)成品保護(hù)的具體措施381第七節(jié)甲供物品的成品保護(hù)措施383第十三章季節(jié)性施工385第十四章穿插施工配合及配合總包管理措施387第一節(jié)與建設(shè)單位的配合方案388第二節(jié)與設(shè)計單位的配合方案389第三節(jié)與監(jiān)理單位的配合方案391第四節(jié)與總承包單位的配合方案392第五節(jié)與其余各分包專業(yè)的配合方案395第十五章環(huán)保與環(huán)衛(wèi)管理400第一節(jié)危害因素評價與管理方案401第二節(jié)施工中環(huán)保管理措施401第三節(jié)施工中環(huán)衛(wèi)管理措施407第十六章工程資料管理408第一節(jié)技術(shù)往來文件的管理409第二節(jié)工地會議資料的管理416第三節(jié)竣工資料的管理420第十七章回訪與保修424第一節(jié)保修承諾424第二節(jié)具體措施425第三節(jié)重點(diǎn)保修內(nèi)容432第十八章附件匯總434〔1〕擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表436〔2〕勞動力方案表439〔3〕施工進(jìn)度方案表〔橫道圖〕440〔4〕施工總平面布置圖441〔5〕臨時用地表442附件六工程工作流程表443附件七工程管理人員組織構(gòu)造圖444附件八工程資金方案445附件九主要材料供應(yīng)方案表446附件十主要試驗(yàn)及檢測儀器設(shè)備表447附件十一周轉(zhuǎn)材料方案449附件十二危害辨識與不安全評價一覽表450附件十三環(huán)境因素識別及評價一覽表453附件十四重大不安全因素及不安全控制方案清單457附件十五重大環(huán)境因素清單459附件十六環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)管理方案461第一章：工程概況編制依據(jù)工程概況工程特點(diǎn)、難點(diǎn)及解決措施第一節(jié)、編制依據(jù)1.1綜合說明針對本工程的特點(diǎn)，我公司將嚴(yán)格執(zhí)行?民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制標(biāo)準(zhǔn)?和室內(nèi)裝飾裝修材料有害物質(zhì)限量10項(xiàng)強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)，以法規(guī)的形式護(hù)衛(wèi)環(huán)保安康的室內(nèi)環(huán)境，營造舒適安康的辦公室空間。我公司組織了一支思想作風(fēng)過硬，善打硬仗的領(lǐng)導(dǎo)班子。發(fā)開工程部全體施工人員，齊心協(xié)力，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙和國家頒發(fā)的施工圖紙和國家頒發(fā)的施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求，認(rèn)真做好施工全過程各項(xiàng)施工工作。按照質(zhì)量體系和程序文件規(guī)定，嚴(yán)格把好材料、設(shè)備、成品和半成品的采購和檢驗(yàn)關(guān)，使施工質(zhì)量全過程受控；同時公司各類施工機(jī)械裝備齊全，儲藏雄厚。根據(jù)工程實(shí)際需要，保證施工機(jī)械設(shè)備完全滿足施工進(jìn)度和質(zhì)量要求。在文明施工管理上，我公司按照國家建筑工程施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定，按JGJ59-99行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組織現(xiàn)場文明施工，并遵照招標(biāo)文件所附的合同專用條款中規(guī)定的執(zhí)行，參照建設(shè)工程文明工地創(chuàng)立活動的有關(guān)文件執(zhí)行，并到達(dá)文明工地的標(biāo)準(zhǔn)。本施工組織設(shè)計是根據(jù)河北國源賓館續(xù)建及改擴(kuò)建工程貴賓樓室內(nèi)裝修工程施工一標(biāo)段的現(xiàn)場情況及施工圖紙而編制的，編制的工程范圍主要包括一層大堂、酒吧、西餐廳、商務(wù)中心及電梯廳等；二層、三層客房及走廊電梯廳等；以及配套的水電安裝等。編制時采用了文字并結(jié)合圖表形式說明工程管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、主要施工分項(xiàng)的施工方法、擬投入本工程的主要施工設(shè)備情況、擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備情況、勞動力方案安排方案等，結(jié)合本工程特點(diǎn)提出了切實(shí)可行的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、工程進(jìn)度、技術(shù)組織等具體措施，同時對關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)重點(diǎn)提出相應(yīng)的技術(shù)措施。本施工組織設(shè)計是用以指導(dǎo)該工程施工的技術(shù)文件。工程施工全過程中按科學(xué)規(guī)律組織標(biāo)準(zhǔn)施工，有方案地開展各分局部項(xiàng)工程的施工，將及時做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，保證各種資源和勞動力的及時供應(yīng)；協(xié)調(diào)各工序之間的時間安排，保證施工的順利進(jìn)展，按期保質(zhì)完成施工任務(wù)。1.2編制依據(jù)1、河北國源賓館續(xù)建及改擴(kuò)建工程貴賓樓室內(nèi)裝修工程施工一標(biāo)段的現(xiàn)場情況；2、河北國源賓館續(xù)建及改擴(kuò)建工程貴賓樓室內(nèi)裝修工程施工一標(biāo)段的圖紙；3、中國建筑工業(yè)出版社?建筑分項(xiàng)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)?；4、中國建筑工業(yè)出版社?建筑裝飾工程質(zhì)量管理?；5、中國建筑工業(yè)出版社?實(shí)用建筑裝飾施工手冊?；6、中國建筑工業(yè)出版社?建筑分項(xiàng)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)?；7、中國建筑工業(yè)出版社?建筑裝飾工程質(zhì)量管理?8、中國建筑工業(yè)出版社?實(shí)用建筑裝飾質(zhì)量管理?9、GB/T24001-1996?環(huán)境管理體系?；10、GB/T28001-2001?職業(yè)安康安全管理體系?；1.3執(zhí)行的主要標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)定1、?中華人民共和國建筑法?；2、?招標(biāo)投標(biāo)法?；3、?合同法?；4、?中華人民共和國安全生產(chǎn)法?；5、?建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?〔GB50300-2001〕；6、?建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?〔GB50210-2001〕；7、?建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?〔GB50303-2002〕；8、?建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?〔GB50209-2002〕；9、?木構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?〔GBJ206-83〕；10、?建筑防腐工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?〔GB50212-2002〕；11、?民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制標(biāo)準(zhǔn)?〔GB50325-2001〕；12、?建筑內(nèi)部裝修防火設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)?〔GB50222-95〕；13、?鋼構(gòu)造工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?〔GBJ205〕；14、?建筑鋼構(gòu)造焊接規(guī)程?〔JBJ81-91〕；15、?室內(nèi)裝修材料人造板中甲醛釋放限量?〔GB18580-2001〕；16、?室內(nèi)裝修材料溶劑型木器涂料中有害物質(zhì)限量?；17、?室內(nèi)裝修材料內(nèi)墻涂料中有害物質(zhì)限量?〔GB18582-2001〕；18、?室內(nèi)裝修材料膠粘劑中有害物質(zhì)限量?〔GB18583-2001〕；19、?室內(nèi)裝修材料壁紙中有害物質(zhì)限量?〔GB18585-2001〕；20、?室內(nèi)裝修材料聚氯乙烯卷材地板中有害物質(zhì)限量?；21、?室內(nèi)裝修材料建筑材料放射性核素限量?〔GB6566-2001〕；22、?工程做法05J1?23、?內(nèi)裝修墻身05J7?24、?內(nèi)裝修--墻面05J7〔一〕?25、?內(nèi)裝修—吊頂05J7〔三〕?26、?墻身—輕質(zhì)內(nèi)隔墻05J3〔七〕?27、?建筑用輕鋼龍骨?〔GBJ11981-89〕28、?建設(shè)工程工程管理標(biāo)準(zhǔn)?〔GB/T50326-2001〕；29、?建筑工程文件歸檔整理標(biāo)準(zhǔn)?〔GB/T50328-2001〕；30、?建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)?〔JGJ59-99〕；31、?施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?；32、?建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程?〔JGJ33-2001〕；1.4編制說明1、我公司將嚴(yán)格按照質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安康安全等管理體系建設(shè)質(zhì)量保證體系，依據(jù)現(xiàn)場情況及圖紙等資料，結(jié)合本工程的施工特點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求做好施工前期準(zhǔn)備工作和施工方案的審定工作，并發(fā)揮管理優(yōu)勢，強(qiáng)化方案管理，確保本工程質(zhì)量一次驗(yàn)收100%到達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)。2、依據(jù)現(xiàn)場情況及圖紙等資料為依據(jù)，經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員綜合裝飾要求、內(nèi)容、規(guī)模、功能反復(fù)分析，為此本裝飾工程遵照建筑設(shè)計師的思路，遵守設(shè)計圖紙各部位的設(shè)計要求與節(jié)點(diǎn)進(jìn)展施工配套，從而到達(dá)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的裝飾效果。3、本施工組織設(shè)計工程工程施工進(jìn)度方案的安排，按日歷天數(shù)排列，本工程開工日期為2011年12月18日，竣工日期為2012年4月25日，施工工期為130日歷天。第二節(jié)、工程概況1、工程關(guān)系：工程名稱河北國源賓館續(xù)建及改擴(kuò)建工程貴賓樓室內(nèi)裝修工程施工一標(biāo)段建設(shè)單位河北國源賓館有限責(zé)任公司設(shè)計單位蘇州金螳螂建筑裝飾股份、工程位置：地理位置河北省石家莊市鹿泉橫山開發(fā)區(qū)上莊河北國源賓館有限責(zé)任公司院內(nèi)建設(shè)規(guī)模及工程概況

建筑面積約8568.00平方米。一層大堂、二層客房及三層客房室施工圖紙和相關(guān)資料所含全部內(nèi)容〔工程量清單編制說明不含的除外〕、工程概述：本工程位于河北省石家莊市鹿泉橫山開發(fā)區(qū)上莊河北國源賓館有限責(zé)任公司院內(nèi)。本精裝修工程主要施工范圍如：輕鋼龍骨石膏板吊頂及工藝天花吊頂、鋪貼大理石及墻磚、工藝造型墻面、客房壁布〔紙〕等。本次裝修工程的建筑類型為精裝修，其材料質(zhì)量、工程質(zhì)量及綠色環(huán)保是本次工程的控點(diǎn)。我司將認(rèn)真執(zhí)行國家相關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)主的要求，將本次裝修工程做到大氣、宏偉、豪華、精致、綠色、環(huán)保，同時相信經(jīng)過我們于施工過程中的精雕細(xì)琢，設(shè)計師的恢弘、大度、典雅必將實(shí)現(xiàn)。3、裝飾工程概況：主要裝飾材料概述裝飾部位劃分裝飾部位主要裝飾材料天花局部輕鋼龍骨石膏板、天花白色乳膠漆、干凈板吊頂?shù)葔γ婢植渴母蓲臁⒋纱u粘貼、墻紙裱糊、地面局部石材鋪貼、地磚鋪貼、實(shí)木〔復(fù)合〕地板、橡膠〔橡塑〕地板等其他局部潔具、燈具、開關(guān)面板安裝4.1施工范圍:4.1.1、施工范圍：本標(biāo)段施工范圍根據(jù)招標(biāo)文件所述河北國源賓館續(xù)建及改擴(kuò)建工程貴賓樓室內(nèi)裝修工程施工一標(biāo)段工程，其中包括裝飾工程的設(shè)計圖的優(yōu)化及細(xì)化，并包工、包料、包費(fèi)用、包利潤、包稅金、包工期、包質(zhì)量、包安全、包檢測、包竣工驗(yàn)收。4.2工程質(zhì)量等級：合格第三節(jié)、工程特點(diǎn)、難點(diǎn)及解決措施1、工程特點(diǎn)本裝飾工程裝飾工期短、平面跨度大、裝飾主材種類多、數(shù)量大。且工程場地位于河北省石家莊市鹿泉橫山開發(fā)區(qū)上莊河北國源賓館有限責(zé)任公司院內(nèi)，從而造成材料運(yùn)至作業(yè)現(xiàn)場較為困難，直接影響材料需求與供貨。因本工程為精裝修工程，作業(yè)面積大、分項(xiàng)工程復(fù)雜、現(xiàn)場穿插作業(yè)頻繁，成品和半成品的保護(hù)工作比較困難。為此針對本工程的順利實(shí)施需要科學(xué)合理安排各裝飾材料和半成品的進(jìn)場和工序時間，盡量防止外因和現(xiàn)場客觀因素對施工進(jìn)度的影響?，F(xiàn)場裝飾根基材料準(zhǔn)備應(yīng)比使用時間提前10天訂貨，且主要裝飾主材主要為定制材料，成品半成品也得定制加工，如：石材、地磚、墻紙、五金、燈具等需在進(jìn)場后短時間內(nèi)統(tǒng)計完成并簽約訂貨；為此需要科學(xué)合理調(diào)配大宗裝飾材料的訂貨及進(jìn)場時間、現(xiàn)場存放場地，防止盲目壓占現(xiàn)場工作面。本裝飾工程材料種類多、材料統(tǒng)計復(fù)雜，材料從統(tǒng)計到訂貨至運(yùn)輸和深加工周期較長、二次搬運(yùn)困難。為此對于控制現(xiàn)場進(jìn)度要求有合理的材料方案和資金保證，局部主要裝飾材料的訂貨周期將在進(jìn)場后半個月內(nèi)完成材料的統(tǒng)計、確認(rèn)和詳細(xì)的加工訂貨，以保證施工現(xiàn)場的供應(yīng)需求和進(jìn)度。由于本裝飾工程除裝修工程外，機(jī)電安裝單位人員復(fù)雜、穿插作業(yè)量大。在施工期間存在大量現(xiàn)場配合、施工工作面的調(diào)整工作。對于現(xiàn)場疏通、材料統(tǒng)一安放控制，與材料指定供應(yīng)商、專業(yè)承包商、機(jī)電、通風(fēng)、消防的嚴(yán)密配合在施工時必須拿出可行的作業(yè)方案及相應(yīng)施工措施。特別是與材料供應(yīng)商、專業(yè)承包商相互配合與協(xié)調(diào)應(yīng)在單獨(dú)處理、內(nèi)部消化。同時加強(qiáng)現(xiàn)場管理，外圍運(yùn)輸、安全、環(huán)保工作，現(xiàn)場配合與文明施工問題處理不好會對裝飾施工本身、整體施工進(jìn)度及成品保護(hù)等各方面將產(chǎn)生不良的影響。1.3河北國源賓館續(xù)建及改擴(kuò)建工程完成后必將成為地區(qū)的標(biāo)志性建筑，各項(xiàng)環(huán)境指標(biāo)必須到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，各種裝飾建材必須符合環(huán)保要求，我司將針對本工程的材料進(jìn)場及施工工藝進(jìn)展專項(xiàng)管理，并嚴(yán)格按照ISO14001標(biāo)準(zhǔn)，將本裝修改造工程打造成為不折不扣的綠色環(huán)保工程。1.4本裝修工程因施工工期短，各分包單位之間嚴(yán)密配合尤為重要。為此針對本裝修工程的順利實(shí)施需要科學(xué)合理安排各裝飾材料和半成品的進(jìn)場時間和工序，盡量防止外因和現(xiàn)場客觀因素對施工進(jìn)度的影響?，F(xiàn)場裝飾根基材料準(zhǔn)備應(yīng)比使用時間提前10天訂貨，并且合理調(diào)配主要裝飾材料的訂貨及進(jìn)場時間、現(xiàn)場存放場地，防止盲目壓占現(xiàn)場工作面。1.5本裝飾工程施工面積較大。因涉及大量材料的供應(yīng)、和與其他單位配合、垂直運(yùn)輸以及不可預(yù)見性因素，相應(yīng)工期緊張。所以必須要求現(xiàn)場施工有詳細(xì)周密的安排，科學(xué)合理方案施工、材料供應(yīng)、半成品加工方案，和實(shí)時監(jiān)控調(diào)整措施，以保證整體裝飾工程的進(jìn)度。2.施工難點(diǎn)本裝飾工程施工圖紙仍存有平、立面圖紙、節(jié)點(diǎn)、大樣遺漏，技術(shù)物料標(biāo)準(zhǔn)欠缺，施工圖紙深化是實(shí)現(xiàn)期望工程的保障，現(xiàn)場深化設(shè)計師應(yīng)提前進(jìn)駐工地直至工程完畢。由于工期較短，現(xiàn)場存在大量的深化設(shè)計、節(jié)點(diǎn)確定的難題，假設(shè)圖紙深化難以在較短的時間內(nèi)完成及確認(rèn)，如期完工將難以實(shí)現(xiàn)，為此深化設(shè)計順利乃完成本次工程的前提。由于本次裝修工程裝飾主材需甲方認(rèn)定，且根據(jù)我們的施工經(jīng)歷和對圖紙更深入的了解，大局部主材均為半成品及成品的深加工也是在沿海地區(qū)作業(yè)，如何在短時期內(nèi)協(xié)調(diào)配合材料統(tǒng)計、訂購、采購、運(yùn)輸?shù)龋员ＷC所有材料的根據(jù)方案如期進(jìn)場及整個工程按期完工是本次工程的重中之重。本次工程裝修，其裝修材料的優(yōu)劣將影響到整個工程質(zhì)量，如何控制及檢驗(yàn)材料品質(zhì)、質(zhì)量以保證工程質(zhì)量，防止工程后期墻、地面出現(xiàn)的瑕疵及補(bǔ)丁，以及配合甲方對材料進(jìn)場后驗(yàn)收復(fù)試乃為本次工程質(zhì)量的關(guān)鍵。本工程施工作業(yè)面積大、施工工程涉及面廣，短期內(nèi)完成材料統(tǒng)計及訂貨工作異常困難。加上本工程特殊的施工時間及地理位置，材料的運(yùn)輸與搬運(yùn)極為不便，材料的訂貨與運(yùn)輸為工程一大難點(diǎn)。由于工程在施工過程中施工單位多、施工人員復(fù)雜、穿插作業(yè)頻繁，給此部成品裝修飾面保護(hù)、后續(xù)施工工作造成不便。由于本工程特殊性及工期短、施工單位多，垂直運(yùn)輸工具少，必定會造成運(yùn)輸、搬運(yùn)瓶頸效應(yīng)，大量材料堆積面層，給材料及半成品造成被破壞的隱患。所以組織協(xié)調(diào)垂直運(yùn)輸?shù)暮侠戆才排c統(tǒng)籌為保障施工進(jìn)度及質(zhì)量的鋪墊。因工程工期短，施工初、中期必定出現(xiàn)搶工高潮，加班加點(diǎn)施工工將不可防止。如何降低噪音，防止擾鄰，此乃本次文明施工的又一考驗(yàn)。介于本裝飾工程施工面積較大，施工主要工程及范圍精裝修，其會議中心的裝飾效果、質(zhì)量都代表著整個工程的形象。結(jié)合本工程的自身特點(diǎn)，其裝飾材料繁多，數(shù)量、種類、規(guī)格在施工期間訂貨、半成品加工等一系列相關(guān)工作有一定的難度。本工程各類戶型裝飾圖紙?jiān)O(shè)計新穎，材料種類豐富多樣，其施工中與內(nèi)部中的各指定分包單位及外部中的通風(fēng)、消防、等機(jī)電安裝單位之間的相互協(xié)調(diào)與配合工作。故此部為本工程的關(guān)鍵之一。本工程施工區(qū)域銜接性強(qiáng)，對于樓層的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理〔包括：質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場IC形像、安全等〕，提出較高要求。因此如何更好的根據(jù)合同完成本裝飾工程，質(zhì)量到達(dá)業(yè)主、設(shè)計方、總承包方、監(jiān)理公司滿意的要求，加強(qiáng)現(xiàn)場管理、與各分包單位、機(jī)電單位的配合工作和材料供應(yīng)、設(shè)備的合理調(diào)配、各樓層的進(jìn)度控制，也是本工程的施工及管理的一個重點(diǎn)和難點(diǎn)。調(diào)配優(yōu)秀的管理班子和現(xiàn)場施工人員，合理安排施工流程是整個工程順利進(jìn)展的保證。3.解決措施針對上述施工難點(diǎn)，我公司在管理上特制定如下的施工措施：3.1、我們將派駐具有施工經(jīng)歷的資深設(shè)計進(jìn)駐工地，并保證現(xiàn)場深化工作，以保證工期如期進(jìn)展及完工。3.3、積極做好裝飾主材確實(shí)認(rèn)工作，將材料樣板供甲方設(shè)計認(rèn)可，并根據(jù)認(rèn)可的材料進(jìn)展訂貨加工，積極配合各供應(yīng)商的材料確認(rèn)工作，并及時對進(jìn)場后的材料進(jìn)展全面檢查，以保證所有裝飾材料質(zhì)量。3.4、積極參與材料確實(shí)認(rèn)與訂購工作，利用我司多年積累的采購優(yōu)勢，配合設(shè)計單位對材料樣板予以確認(rèn)。并利用我司信息平臺及互聯(lián)網(wǎng)以最快的速度進(jìn)展材料的加工及采購。3.5、充分考慮現(xiàn)場實(shí)際情況及周邊環(huán)境的影響因素，按進(jìn)度要求及現(xiàn)場狀況科學(xué)合理編制施工進(jìn)度方案，同時嚴(yán)格按照進(jìn)度編制材料進(jìn)場方案，根據(jù)材料進(jìn)場方案提前2天協(xié)調(diào)現(xiàn)場臨時堆放場地及垂直運(yùn)輸工具，以防止材料積壓及材料、半成品保護(hù)，有利施工質(zhì)量及進(jìn)度。3.6、施工期間采用封閉管理施工模式，在門窗洞口處掛上吸音厚簾隔離聲波外傳；使用新型機(jī)械設(shè)備或消聲設(shè)備以減少噪音源；采用新的施工工藝，夜間制止使用剔、鑿、打等方法施工將噪音將至最小限度。3.7、準(zhǔn)備充足的流動資金以應(yīng)付業(yè)主進(jìn)度款不能及時到位時，工程能依方案進(jìn)展；儲藏充足的工人資源做后備力量，可隨時調(diào)用。以保證施工中期搶工的人力、物力、財力缺乏。3.8、按樓段及功能分區(qū)、分段統(tǒng)一劃分，采用流水施工方式予以作業(yè)，每個流水分項(xiàng)工程管理清晰，化整為零，逐個擊破。3.9、成立設(shè)計技術(shù)部現(xiàn)場辦公，負(fù)責(zé)深入設(shè)計的工作和指導(dǎo)現(xiàn)場施工。3.10、進(jìn)入施工現(xiàn)場后，及時與業(yè)主單位有關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)系，明確各自責(zé)任和聯(lián)系方式；及時和業(yè)主單位、其他專業(yè)溝通，各自教育好各自工人保護(hù)好裝修成品，不成心損壞裝修成品及半成品。協(xié)調(diào)與配合好各單位穿插部位的施工順序，不盲目搶工，積極主動為整體工程進(jìn)度創(chuàng)造條件。第二章、施工部署及平面布置施工目標(biāo)與管理施工部署與施工進(jìn)度方案技術(shù)準(zhǔn)備資源配置施工平面布置成本設(shè)計及成本控制第一節(jié)、施工目標(biāo)與管理1.施工目標(biāo):序號項(xiàng)目目標(biāo)1施工質(zhì)量合格2施工現(xiàn)場管理安全文明工地3安全生產(chǎn)執(zhí)行OHS18001體系規(guī)定，做到“裝飾工程安全，施工人員安全和施工區(qū)域內(nèi)的安全〞4環(huán)境管理執(zhí)行ISO14001體系規(guī)定，到達(dá)環(huán)保工程標(biāo)準(zhǔn)組織管理機(jī)構(gòu):1.1我公司總部委派公司副總經(jīng)理，對本工程及工程部進(jìn)展直接收理，并組織公司質(zhì)安部對工地安全及工程質(zhì)量定期檢查，直至工程完全符合標(biāo)準(zhǔn)要求，交付使用為止。1.2為了保證本工程的順利進(jìn)展，對于工程中使用的大宗型材料，境外進(jìn)口材料我公司材料采購部門會同經(jīng)營部對材料供應(yīng)商的供貨能力、資質(zhì)進(jìn)展論證及考察，必須到達(dá)我公司質(zhì)量體系中的合格供應(yīng)商要求，以保證裝修材料質(zhì)量。同時我司工程部及財務(wù)部不定期組織相關(guān)專業(yè)人員對工程中的資金、人工、材料進(jìn)展審計審核，以保證工程款項(xiàng)?？顚Ｓ眉昂侠硪?guī)劃用材、用料。1.3我公司按照工程法管理要求，選派我公司工程經(jīng)理任現(xiàn)場工程經(jīng)理，和具有豐富施工經(jīng)歷并曾承擔(dān)過類似工程工程施工的管理人員，組建強(qiáng)有力的工程經(jīng)理部，在公司領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)施本裝飾工程的供應(yīng)、施工與管理。1.4我公司進(jìn)場后將按公司的管理規(guī)定編制?工程質(zhì)量方案?，明確工程經(jīng)理部的管理體系，各類管理人員在工程上承擔(dān)的任務(wù)，工程施工過程中各項(xiàng)管理程序和質(zhì)量控制點(diǎn)。1.5工程經(jīng)理部特點(diǎn)：1.5.1具有主動性、獨(dú)立性、靈活性及積極開拓的意識。受我公司直接委派的工程經(jīng)理在施工過程中，為保障施工進(jìn)度、施工質(zhì)量及配合業(yè)主、總承包、設(shè)計等各單位，工程經(jīng)理受公司委托在特殊情況下具有獨(dú)立行使人、財、物等資源的調(diào)配權(quán)力，對業(yè)主及公司負(fù)直接責(zé)任，以確保工程質(zhì)量和因現(xiàn)場條件變化，靈活控制工程進(jìn)度和施工工作面的展開，以保證進(jìn)度實(shí)施。1.5.2工程部具有較強(qiáng)的創(chuàng)優(yōu)意識，主管過同類裝飾施工工程的管理和施工；精心組織、嚴(yán)格管理，曾先后屢次獲得優(yōu)質(zhì)工程和魯班獎項(xiàng)，受到建設(shè)單位及監(jiān)理單位的好評，贏得了良好的社會信譽(yù)。1.5.3組建的工程經(jīng)理部文化層次高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)：主要領(lǐng)導(dǎo)班子成員都具有大專以上學(xué)歷，并具有工程經(jīng)理壹級評定證書；各級專業(yè)管理人員，均擁有相應(yīng)行業(yè)資質(zhì)、持有工長證書及7年以上崗位工作經(jīng)歷。1.5.4管理班子干練作為施工企業(yè)基層優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)集體，擬組建的本工程經(jīng)理部將在年齡、知識構(gòu)造層次上具有較大優(yōu)勢，精力充分、年富力強(qiáng)，具有非常強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。1.5.5本工程主要管理人員均有從事過FIDIC條款管理過的工程施工管理經(jīng)歷，能與業(yè)主、總包、工程管理工程師、境內(nèi)外設(shè)計及專業(yè)分包單位密切配合，協(xié)調(diào)整個工程的全過程管理。1.5.6本工程經(jīng)理部全部采用數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)集成辦公，擅長利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢提高材料及半成品的采購、訂貨、加工速度，特別是針對本工程中的集團(tuán)材料的采購及訂貨，因此具有施工及運(yùn)營成本低，工作效率高等優(yōu)點(diǎn)。組織機(jī)構(gòu)流程圖:總公司各職能部門總公司各職能部門工程總指揮材料組分管：材料員、庫房工程技術(shù)組分管：現(xiàn)場設(shè)計、質(zhì)量經(jīng)濟(jì)、預(yù)算組分管：工程合同、預(yù)決算現(xiàn)場綜合辦公室分管：安全、后勤、外事現(xiàn)場工程經(jīng)理材料確認(rèn)物資采購材料方案倉儲管理材料成本上報材料信息反響工程部分管：施工管理施工管理進(jìn)度方案進(jìn)度調(diào)度現(xiàn)場信息反響勞務(wù)管理文明施工施工測量文件資料施工技術(shù)設(shè)計確認(rèn)深化設(shè)計工程質(zhì)量、工藝合同管理工程變更工程管理工程預(yù)決算財務(wù)會計成本核算現(xiàn)場安全防火管理行政保衛(wèi)后勤保障現(xiàn)場管理各專業(yè)工種班組采購員、庫房員繪圖員、質(zhì)檢員、資料員預(yù)算員、施工員、會計安全員、保安、后勤主管〔住宿、伙食〕現(xiàn)場工程副經(jīng)理現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人工程經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)及管理人員工作分工、職責(zé)：2.1工程經(jīng)理：在工程實(shí)施過程中具有獨(dú)立調(diào)動人力、財力、物料等各種資源的權(quán)力。協(xié)同公司主持編制工程部的管理方案，確定施工部署、工程管理的目標(biāo)與方針。2.1.3做好成本管理，參與公司成本管理控制，代表公司處理工程中的一切技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同等事務(wù)。2.1.4.確定工程管理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成并配備人員，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，全面組織工程經(jīng)理部開展工作。2.1.5.就工程管理的需要決策重大問題，包括：裝飾工程工作的實(shí)施、現(xiàn)場人事、勞務(wù)任免、重大技術(shù)方案、資源調(diào)配、總體工程工期進(jìn)度、配合公司合同簽訂及、現(xiàn)場簽訂變更工程等。2.1.6.審批所有分項(xiàng)工程的技術(shù)方案與管理方案，并監(jiān)視協(xié)調(diào)其實(shí)施行為。2.1.7.與業(yè)主方工程管理部門、總包單位、工程管理工程師、設(shè)計單位保持經(jīng)常接觸，隨時解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題，多替業(yè)主排憂解難，保護(hù)業(yè)主的利益。2.1.8.積極處理好與工程所在地，政府部門、社會職能部門的關(guān)系。2.2工程技術(shù)負(fù)責(zé)人2.2.1在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體主持工程質(zhì)量管理保證體系的建設(shè)，并進(jìn)展質(zhì)量職能分配，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。2.2.2根據(jù)原設(shè)計圖紙組織深化裝修設(shè)計圖紙，協(xié)調(diào)設(shè)計方、業(yè)主確實(shí)認(rèn)工作，嚴(yán)格按施工標(biāo)準(zhǔn)要求實(shí)施。2.2.3.審核各工種現(xiàn)場施工方案，并協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的技術(shù)質(zhì)量問題。2.2.4.與設(shè)計、工程管理工程師保持經(jīng)常溝通，保證設(shè)計、工程管理的要求和指令在裝飾施工及各專業(yè)工種施工中的貫徹實(shí)施。2.2.5.組織技術(shù)骨干力量對本裝飾工程的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)展科研攻關(guān)，進(jìn)展新工藝、新技術(shù)的研究和應(yīng)用，確保工程順利進(jìn)展。2.2.6.組織有關(guān)人員對材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)展監(jiān)視、驗(yàn)收、認(rèn)可，對不合格材料堅(jiān)決退貨。2.2.7.及時組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。組織安全管理人員監(jiān)視整個工程工程的施工安全，保證施工安全與質(zhì)量。2.3施工員.在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面組織管理施工現(xiàn)場的生產(chǎn)活動，合理調(diào)配資源。.參與制定、貫徹工程質(zhì)量方針目標(biāo)，并組織實(shí)施質(zhì)量管理體系。.負(fù)責(zé)使工程的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動符合施工方案的實(shí)施要求。.負(fù)責(zé)工程的安全生產(chǎn)活動，加強(qiáng)環(huán)保意識教育，負(fù)責(zé)建設(shè)工程的安全環(huán)保管理組織體系。.協(xié)調(diào)各專業(yè)工種之間的進(jìn)度矛盾及現(xiàn)場作業(yè)面沖突，使各專業(yè)工種之間的現(xiàn)場施工有序合理的進(jìn)展。.重點(diǎn)抓住工程的進(jìn)度管理，從方案進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)整等多方面進(jìn)展控制，確保工程如期完工。.進(jìn)展施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保本工地到達(dá)文明工地標(biāo)準(zhǔn)。.在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，參與制定、貫徹現(xiàn)場管理方針目標(biāo)，抓好現(xiàn)場平面管理工作。.負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全、防火工作的具體實(shí)施。2.4工程綜合管理辦公室2.4.1.協(xié)助工程經(jīng)理，日常內(nèi)部管理及后勤保障管理。2.4.2.對現(xiàn)場各工種生活后勤管理給予檢查指導(dǎo)，并提出相應(yīng)要求和建議，并予以實(shí)施。2.4.3.負(fù)責(zé)本裝飾工程標(biāo)段以外與本工程工程公共關(guān)系的對外協(xié)調(diào)工作。2.4.4.積極推進(jìn)施工現(xiàn)場文明工地標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)。2.4.5.負(fù)責(zé)整個工程的綜合治理工作，確?，F(xiàn)場管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.4.6負(fù)責(zé)工程的安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場的消防、保衛(wèi)、環(huán)保等項(xiàng)工作。2.4.7完善和健全安全管理各種臺帳，強(qiáng)化安全管理工作，負(fù)責(zé)各種安全記錄資料的填制、收集和立卷工作。2.4.8負(fù)責(zé)完善本工程各類安全生產(chǎn)制度，消防保衛(wèi)工作制度，并有針對性的制定安全生產(chǎn)細(xì)則。2.4.9監(jiān)視施工期間各工種、班組執(zhí)行安全、保衛(wèi)、消防、環(huán)保法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的實(shí)施。2.4.10在各專業(yè)班組中開展安全教育工作，做好分局部項(xiàng)工程技術(shù)安全交底工作。2.4.11強(qiáng)化工地施工的環(huán)保意識，積極配合業(yè)主、總包單位做好對施工現(xiàn)場的有效防護(hù)、環(huán)保措施。2.5現(xiàn)場技術(shù)組具體負(fù)責(zé)工程工程的技術(shù)管理工作，完成現(xiàn)場的驗(yàn)收、檢查工作。.在工程技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)審查施工大綱，并確定施工大綱是否符合工程實(shí)際需要，嚴(yán)格根據(jù)施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展質(zhì)量監(jiān)控，確保裝飾質(zhì)量優(yōu)良。.對各專業(yè)工種施工方案進(jìn)展審核檢查，實(shí)時監(jiān)控各專業(yè)工種施工中存在的矛盾沖突。.配合原設(shè)計方對裝修圖紙進(jìn)展深化設(shè)計，并協(xié)調(diào)設(shè)計確認(rèn)工作。對各專業(yè)工種進(jìn)展技術(shù)協(xié)調(diào)，防止發(fā)生設(shè)計與施工的矛盾而造成不必要的返工。.完成與工程有關(guān)的測量、放線方案和試驗(yàn)工作。.負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題，與設(shè)計、工程管理工程師協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問題。.協(xié)助工程技術(shù)負(fù)責(zé)人對關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)展科研公關(guān)，進(jìn)展新工藝新技術(shù)的開發(fā)研究。.根據(jù)合同和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求接合ISO9001標(biāo)準(zhǔn)管理文件資料，對工程技術(shù)資料進(jìn)展系統(tǒng)化管理。按質(zhì)量文件與合同要求，實(shí)施全過程的質(zhì)量控制和檢查、監(jiān)視工作。對施工全過程進(jìn)展質(zhì)量控制，對不合格工序堅(jiān)決不予放行，待其進(jìn)展整改后再行檢查驗(yàn)收，和開展下一道工序。負(fù)責(zé)工地測量網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和軸線標(biāo)高的控制。做好各種質(zhì)量記錄資料的填制、收集、立卷工作。按ISO9001的質(zhì)量保證體系對工程質(zhì)量進(jìn)展監(jiān)控。負(fù)責(zé)整個裝飾工程的質(zhì)量評定與地方質(zhì)監(jiān)站的對口聯(lián)系。嚴(yán)格控制無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)指示的材料設(shè)備投入施工，對不合格材料設(shè)備一律拒之門外。負(fù)責(zé)驗(yàn)收、收集、保管，所提供產(chǎn)品的質(zhì)保書，標(biāo)準(zhǔn)文件及相關(guān)技術(shù)資料。2.6工程組.有效、動態(tài)地對現(xiàn)場施工活動實(shí)施全方位、全過程管理。.根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況提供準(zhǔn)確的裝飾工程進(jìn)度方案，合理安排施工搭接，確保每道工序管理，形成最終優(yōu)質(zhì)裝飾工程精品。.實(shí)施各專業(yè)工種作業(yè)過程中的施工指導(dǎo)，確保工序管理點(diǎn)的順利實(shí)施，對于現(xiàn)場施工中的問題及時提出反響意見，減少現(xiàn)場客觀因素造成的損失。.負(fù)責(zé)統(tǒng)一安排各專業(yè)工種間的施工關(guān)系，統(tǒng)一調(diào)配專業(yè)施工人員使用，合理調(diào)配材料、設(shè)備機(jī)具等，使裝飾施工有組織按方案進(jìn)展。.負(fù)責(zé)不同階段施工場地和臨時堆放場地的協(xié)調(diào)與管理，有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運(yùn)輸、堆放等工作。.落實(shí)工程進(jìn)展的進(jìn)度方案，確保進(jìn)度方案科學(xué)管理，并隨工程實(shí)際情況不斷調(diào)整具體實(shí)施方案安排，以保證總進(jìn)度方案的落實(shí)。.負(fù)責(zé)IC形象和文明管理施工的具體實(shí)施。.負(fù)責(zé)工程工程?施工日記?的記錄工作。2.7經(jīng)濟(jì)、預(yù)算組 2.7.1具體實(shí)施工程的合同管理。參與進(jìn)展材料、設(shè)備的采購、招標(biāo)程序、合同簽定及執(zhí)行的具體實(shí)施。2.7.2.工程量復(fù)核與增減帳管理、申報確認(rèn)工作，并做好階段性的中期付款工作。2.7.3.根據(jù)合同條款和有關(guān)法律依據(jù)，做好工程索賠工作。2.7.4．做好工程保險所需資料的收集和索賠工作。2.7.5．編制工程預(yù)決算，并進(jìn)展工程款的收取與支付。2.7.6.做好工程成本控制，合理組織資金周轉(zhuǎn)。2.7.7.做好成本分析計算，為工程總經(jīng)理提供決策依據(jù)。2.7.8.組織進(jìn)展經(jīng)濟(jì)類臺帳報表的記載、分析與上報工作。第二節(jié)、施工布署及施工進(jìn)度方案施工總體部署：1.1本工程精裝修工程為河北國源賓館續(xù)建及改擴(kuò)建工程貴賓樓室內(nèi)裝修工程施工一標(biāo)段。根據(jù)本工程上述施工范圍特點(diǎn)，考慮到施工區(qū)域內(nèi)各分包單位及機(jī)電安裝單位在整體裝飾施工中的相互穿插、相互配合，綜合本工程的總體進(jìn)度，經(jīng)科學(xué)編排，根據(jù)業(yè)主招標(biāo)文件的工期要求及各關(guān)鍵性工程的時間控制要求，為此根據(jù)本裝飾工程的特點(diǎn)，擬采取如下施工部署：1.2本次精裝修工程因施工面積大、跨度大，應(yīng)采取分段、分區(qū)進(jìn)展流水式施工的管理模式，并按裝飾區(qū)域、分段同時進(jìn)場流水放線、施工。1.3根據(jù)本次裝修范圍相對集中、工程分項(xiàng)工程基本一致的特點(diǎn)，在施工現(xiàn)場設(shè)置半成品或成品加工臨建、組織專業(yè)人員現(xiàn)場統(tǒng)一制作加工，并由另一支專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)展施工安裝，通過流水作業(yè)即保證施工質(zhì)量及施工進(jìn)度，同時又利于現(xiàn)場垃圾的清運(yùn)及環(huán)境的保護(hù)。1.4積極與進(jìn)場的總包、各專業(yè)分包單位及施工單位做好配合，協(xié)調(diào)使用現(xiàn)場臨時用水、臨時用電和垂直運(yùn)輸設(shè)備等，以保證本工程的正常施工。1.5為加快施工進(jìn)度，保證裝飾材料訂購的準(zhǔn)確性和施工質(zhì)量，進(jìn)場后還要及時根據(jù)現(xiàn)場放線后的結(jié)果全面測算各種裝飾材料的品種、規(guī)格和深化施工現(xiàn)場方案并呈報設(shè)計方、業(yè)主、總包、監(jiān)理公司確認(rèn)。另本裝飾工程施工面積較大，裝飾材料多為沿海地區(qū)半成品加工材料。我們考慮到海運(yùn)、空運(yùn)、陸路運(yùn)輸?shù)臅r間。且現(xiàn)場存在大量的材料復(fù)核工作，如各層石材、墻紙、玻璃因涉及規(guī)格、品種和加工訂貨時間，現(xiàn)場必須詳細(xì)測量、準(zhǔn)確放線，并繪制詳細(xì)加工圖紙，復(fù)核后盡快予以訂貨以保證現(xiàn)場施工需求。同時積極配合材料指定供應(yīng)單位及分包單位在現(xiàn)場進(jìn)展數(shù)據(jù)測量和復(fù)核工作，如石材、燈具等指定供應(yīng)單位，以保證其加工期及供貨期，并能按施工進(jìn)度要求順利施工及整個工程的順利竣工。1.6從總體進(jìn)度角度考慮在整體施工中其他單位人員的穿插施工、流水施工及場地的出入、天花隱蔽工程量大和各種材料暫存等其它因素。同時在各個樓段、樓層放線完畢后，前期施工主要以隱蔽工程和裝飾根基工程為主。其中包括：天花輕鋼龍骨吊裝調(diào)平、墻面基層細(xì)木工板的安裝；在此同時復(fù)核石材的加工尺寸、規(guī)格進(jìn)展訂貨。在本工程施工中期各層現(xiàn)場完全具備施工條件和工作面的情況下、大量訂貨石材、門框陸續(xù)進(jìn)場并分部開場安裝，天花龍骨安裝、墻面龍骨制作、墻面基層批蕩、打磨工程、墻面墻體砌筑、理石鋪裝工程；后期主要是墻面墻紙的裱糊、木制飾面安裝、鋼化玻璃、裝飾彩板安裝及衛(wèi)生間潔具、燈具等安裝，后期施工過程中穿插施工人員繁雜、穿插作業(yè)種類較多，必須加強(qiáng)成品保護(hù)工作。施工進(jìn)度方案及保證措施：2.1施工進(jìn)度方案根據(jù)招標(biāo)文件中裝修工期要求，我公司擬用69日歷天完成本工程裝修。2.2裝飾進(jìn)度方案保證措施：加強(qiáng)施工管理2.2.1.1工程經(jīng)理部內(nèi)部，明確各成員職責(zé)，分項(xiàng)、分段負(fù)責(zé)到人，跟班作業(yè)，實(shí)行管理跟工期掛勾，使組織上、責(zé)任制上得以落實(shí)，及時發(fā)現(xiàn)組織中存在的問題，及時糾正及時調(diào)整施工所需的勞動力和特殊技術(shù)工人。2.2.1.2技術(shù)、質(zhì)量人員跟班作業(yè)，檢查指導(dǎo)，把問題處理在現(xiàn)場，把失誤消滅在萌芽，確保分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格率到達(dá)100%，嚴(yán)防因質(zhì)量問題造成返工影響工期。2.2.1.3選擇管理和人員素質(zhì)高的勞務(wù)施工隊(duì)伍，上崗前進(jìn)展教育，盡量掌握本工程的特點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)要求；并要求做到：當(dāng)日方案進(jìn)度不到位時，人員不得下崗，實(shí)行提前工期加獎，無故延期按合同規(guī)定扣罰工資。施工中開展勞動競賽，比速度，比質(zhì)量，比效率，挖掘人的潛力，促進(jìn)工程早日優(yōu)質(zhì)完成。2.2.1.4加強(qiáng)對施工方案的管理，通過建設(shè)每月、每周的施工進(jìn)度方案目標(biāo)，特別對于進(jìn)度方案中制定的如天花封頂、墻面石材安裝、墻面木制作封板等的關(guān)鍵性進(jìn)度控制點(diǎn)，在施工中做為階段性的竣工目標(biāo)將堅(jiān)持執(zhí)行。同時對于現(xiàn)場上一道工序施工后，將通過采取多段驗(yàn)收的三結(jié)合的自驗(yàn)方式，施工班組的自檢、下道工序施工人員檢查、現(xiàn)場技術(shù)和管理人員檢查以確保各工序之間穿插作業(yè)的質(zhì)量和進(jìn)度。2.2.1.5加強(qiáng)施工方案管理，各分部工程，冬、雨施工等，施工前要編制出切實(shí)可行的施工方案。2.2.1.6施工過程中，定期組織生產(chǎn)例會，及時掌握施工中各階段方案的完成，對于例會中提出的問題做到當(dāng)場解決，會后加強(qiáng)檢查制。2.2.1.7裝修及安裝施工期間，經(jīng)理部成立工程協(xié)調(diào)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理各專業(yè)施工班組；制定各專業(yè)施工管理?xiàng)l例，做好整個工程的全面管理。2.2.1.8正式進(jìn)場后，工程經(jīng)理部在設(shè)計方進(jìn)展設(shè)計交底后10天的時間內(nèi)報送實(shí)施性施工深化設(shè)計，在征得建設(shè)單位、工程監(jiān)理單位、總包單位、設(shè)計單位同意后，嚴(yán)格按其執(zhí)行。在工程施工過程中，工程經(jīng)理部將安排專人作為工程協(xié)調(diào)人，具體指揮、協(xié)調(diào)各個工程的實(shí)施。采用先進(jìn)的設(shè)備，提高施工機(jī)械化程度擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率〔kW〕生產(chǎn)能力用于施工部位備注1電刨〔刨槽機(jī)〕F20A6臺日本20096*1500良好固定家具/線條加工／門套2拋光機(jī)SP1822臺日本200922*350良好地面石材等3修邊機(jī)M65A20臺日本200920*350良好固定家具/門套4電剪刀JS16008臺日本20098*120良好墻面基層5強(qiáng)力振動電鉆32%、TE585臺德國200915*1500良好墻體/天花6手提電鉆FDV16200把日本200930*285良好墻體/天花/家具7左右電鉆FDV16VB50臺日本200950*265良好墻體/天花/家具8射釘槍30780把四川20090良好墻體/天花9彎管器SYW-2-6026臺上海20080良好電管10電刨ZC2605臺廈門20105*260良好固定家具/門套11空壓機(jī)EL-973P30臺廣州201016*900良好噴漆/射釘槍12臺鉆MODEL8臺杭州20098*1500良好墻體/天花基層13砂輪切割機(jī)2416S20臺日本200910*900良好墻體/天花基層龍骨14手提砂輪切割機(jī)直向5寸40臺上海201010*250良好墻體/天花瓷磚石材15手提曲線鋸165%-BF110臺海南200910*350良好天花造型16大理石切割機(jī)100%80臺日本201020*350良好墻\地面石材17電焊機(jī)3.2-6mm20臺廣州20096*1200良好墻\地面基層18沖擊鉆550/Z20把德國200912*1800良好墻\地面19電鉆FDV16VB50把上海201050*380良好墻\地面20曲線鋸180%-ZC6臺上海20096*350良好墻面\天花造型21小型曲線鋸165%-BF15臺上海200915*900良好墻面\天花造型采取先進(jìn)、可行的技術(shù)措施2.2.3.1合理安排流水段施工，加快裝飾施工進(jìn)度。2.2.3.2分段分工序進(jìn)展自檢驗(yàn)收，給下一工序插入創(chuàng)造施工條件。2.2.3.3做好季節(jié)性施工安排，采取有效措施，保證季節(jié)施工不影響進(jìn)度。2.2.3.4采取科學(xué)、合理的施工方案〔詳見施工方案一節(jié)〕。作好與設(shè)計單位和總包單位的配合工作做好與設(shè)計單位和總包單位的配合工作，減少現(xiàn)場設(shè)計確認(rèn)時間和縮短訂貨周期時間。積極配合總包單位，協(xié)調(diào)好臨時設(shè)施和垂直運(yùn)輸機(jī)械的使用，以加快裝飾施工進(jìn)度。合理調(diào)配資金運(yùn)作組織材料訂貨工作資金是保證工程施工進(jìn)度的重要因素之一，為保證施工進(jìn)度不受影響，我公司將根據(jù)本裝飾工程情況制訂合理的資金需用方案，專款專用。及時做出材料、構(gòu)配件方案，并按進(jìn)度方案提前進(jìn)入現(xiàn)場。同時對特殊材料及早提方案，早安排加工、訂貨，以保證工程進(jìn)度。充分準(zhǔn)備后備施工力量，根據(jù)裝飾工程需要，隨時安排進(jìn)場施工。工程組進(jìn)度控制系統(tǒng)進(jìn)度方案編制階段進(jìn)度方案編制階段根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況調(diào)整研究收集有關(guān)資料進(jìn)度檢查〔收集進(jìn)度數(shù)據(jù)，現(xiàn)場跟蹤檢查〕進(jìn)度方案的執(zhí)行進(jìn)度監(jiān)測〔實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度的比較〕分析對后續(xù)工作及總工期的影響進(jìn)度方案的優(yōu)化編制進(jìn)場進(jìn)度方案在一定的限制條件下，優(yōu)選調(diào)整方案數(shù)據(jù)的整理，統(tǒng)計，分析，加工實(shí)施調(diào)整后的進(jìn)度方案分析產(chǎn)生問題的原因，提出進(jìn)度調(diào)整方案人、機(jī)、料、資金方案的相應(yīng)調(diào)整實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差進(jìn)度實(shí)施控制階段第三節(jié)、技術(shù)準(zhǔn)備1、圖紙會審進(jìn)場后即組織工程技術(shù)人員，組織裝飾深化圖紙會審和圖紙審批交底，以保證各工程正常開展。2、現(xiàn)場測量設(shè)備準(zhǔn)備根據(jù)工程施工情況配備相應(yīng)的復(fù)審后測量設(shè)備，作為現(xiàn)場復(fù)檢及檢測工作。所配備的設(shè)備如下表：測量儀器、工具表名稱規(guī)格單位數(shù)量鋼卷尺50米把8塔尺5米把4水準(zhǔn)儀S3臺6自動找平臺3激光鉛垂儀建設(shè)JD95-A臺3卷尺5米把20塔尺紅外測距儀3米個680米個3檢測、調(diào)試用儀器、儀表器具如下：序號儀器、儀表名稱單位數(shù)量1絕緣搖表個52萬用表個63接地?fù)u表個64紅外測溫儀臺25溫、濕度測定儀臺106壓力表、溫度計個各67游標(biāo)卡尺個48水平尺個209對講機(jī)對16第四節(jié)：資源配置勞動力配備本裝修工程迫于工期緊張，方案使用較多的專業(yè)勞務(wù)人員，并隨時根據(jù)現(xiàn)場裝飾進(jìn)度予以合理調(diào)整。方案裝飾施工平均作業(yè)人數(shù)約260人，頂峰施工期間將到達(dá)近380人左右。主要勞動力使用總計劃表單位:人工程專業(yè)工種按施工階段投入勞動力情況一層大堂、二層客房及三層客房室〔早期〕一層大堂、二層客房及三層客房室〔頂峰〕一層大堂、二層客房及三層客房室〔后期〕木工408050瓦工5012040電工204010油漆工408030水工204020墻紙工105010后勤6105力工606020合計246380185材料準(zhǔn)備：本裝飾工程主要材料有60系列輕鋼龍骨、石膏板、地磚、鋼化玻璃、鏡子、踢腳線、石材、墻紙、油漆、衛(wèi)生間潔具、開關(guān)面板等裝修材料及其他附屬材料。主要裝飾材料進(jìn)場方案如下：所有裝飾工程材料和半成品材料均將提供樣品呈交設(shè)計師、業(yè)主、總承包、監(jiān)理單位予以確認(rèn)。申報單將根據(jù)圖紙中的材料編號逐一申報，并提供材料規(guī)格、相關(guān)性能說明、日期、等相關(guān)文件。詳細(xì)程序、樣品規(guī)格嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)說明中“物料采購程序〞進(jìn)展。第五節(jié)、施工平面布置1.施工現(xiàn)場概況及平面設(shè)計1.1本裝飾工程的特點(diǎn)：施工區(qū)域跨度大、樓層集中，比較適合人員安排及利于施工。現(xiàn)場機(jī)電、安裝施工全面展開一段時間后具備裝飾施工進(jìn)場的條件。1.2為配合該工程的整體裝飾進(jìn)度，擬按招標(biāo)文件及合同要求向建設(shè)單位申請?jiān)O(shè)立臨時現(xiàn)場辦公室，和臨時總裝飾庫房。以便于現(xiàn)場直接收理，和材料收驗(yàn)工作。1.3根據(jù)裝飾進(jìn)度的進(jìn)展，在樓內(nèi)設(shè)立臨時管理辦公室。在整體飾面工程施工前，臨時管理辦公室用管理樓層的放線、粗裝飾施工等協(xié)調(diào)工作。1.4根據(jù)現(xiàn)場施工需要，設(shè)立現(xiàn)場臨時倉庫，建筑裝飾材料必須處于樓板設(shè)計荷載允許范圍內(nèi)，并經(jīng)建設(shè)方批準(zhǔn)后分段、分區(qū)存放，并加注標(biāo)簽隨時核實(shí)。以此減少樓板負(fù)載重量和搬運(yùn)時間，以次提高工作效率保證，施工進(jìn)度。1.5向建設(shè)方申請半成品臨時加工廠、總材料存放場地，專人負(fù)責(zé)看管。1.6現(xiàn)場用水，根據(jù)招標(biāo)文件申請并協(xié)調(diào)建設(shè)單位提供供水點(diǎn)位，以便管線引入，施工現(xiàn)場施工用水主要考慮地面石材、地磚鋪貼、墻面、少量生活用水〔臨時衛(wèi)生間〕的需要，同時為確保消防安全，現(xiàn)場設(shè)置專用的消防設(shè)施〔干粉滅火器、沙桶、水桶等〕。1.7現(xiàn)場用電，根據(jù)招標(biāo)文件申請并協(xié)調(diào)建設(shè)單位提供三相臨時電源駁接點(diǎn)。第三章.施工方法及主要技術(shù)措施第一節(jié)施工測量放線 39第二節(jié)聚氨酯涂膜防水施工工藝 4120065第三節(jié)地面大理石鋪貼工藝 4230399第四節(jié)地面馬賽克安裝工藝 4613381第五節(jié)地面地毯安裝工藝 5217796第六節(jié)地面實(shí)木地板工藝 5611075第七節(jié)墻柱面水泥砂漿抹灰施工工藝 7602238第八節(jié)墻柱面大理石干掛施工工藝 6729331第九節(jié)墻柱面大理石濕貼施工工藝 7325334第十節(jié)墻面馬賽克安裝工藝 7710781第十一節(jié)玻璃飾面施工工藝 8226086第十二節(jié)細(xì)木飾面施工工藝8412352第十三節(jié)玻璃隔斷安裝工藝 88957第十四節(jié)輕鋼龍骨石膏板隔墻施工工藝 9111926第十五節(jié)輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂施工工藝 9418249第十六節(jié)鋁合金方板吊頂施工工藝 9721989第十七節(jié)木窗簾盒制作安裝工藝 9929346第十八節(jié)成品木門安裝工藝 1012728第十九節(jié)玻璃門安裝工藝 10824594第二十節(jié)臺柜混合構(gòu)造配置體施工工藝 1123794第二十一節(jié)五金配件安裝工藝 1148008第二十二節(jié)木飾面油漆施工工藝 12223225第二十三節(jié)乳膠漆施工工藝 12222809第二十四節(jié)墻紙(布)裱糊施工工藝 1259807第二十五節(jié)照明電氣安裝工藝 1285726第二十六節(jié)給排水管道及衛(wèi)生間潔具安裝工藝 141第一節(jié)施工測量放線一、施工測量準(zhǔn)那么1.遵守先整體后局部的工作程序即先測設(shè)場地整體的平面控制網(wǎng)和標(biāo)高控制網(wǎng)，再以控制網(wǎng)為依據(jù)進(jìn)展各局部建筑物、構(gòu)筑物的定位、放線和標(biāo)高測設(shè)。要嚴(yán)格審核原始依據(jù)包括各類設(shè)計圖紙，測量起始點(diǎn)位，數(shù)據(jù)等的正確性，堅(jiān)持測量作業(yè)與計算工作步步有校核。一切定位放線工作要經(jīng)自檢，實(shí)測時要當(dāng)場做好原始記錄，測后要及時保護(hù)好樁位〔作永久標(biāo)志〕。2.本工程平面控制網(wǎng)主要作為準(zhǔn)確定位和豎向控制的依據(jù)并利于施工測量和變形觀測。二、施工測量要求與方法1.平面豎向控制測量建設(shè)即平面控制網(wǎng)點(diǎn)該工程全部豎向控制線采用垂準(zhǔn)線原理進(jìn)展投測。將矩型平面控制網(wǎng)各測量端點(diǎn)對稱軸線設(shè)置，作為該工程測量的平面控制依據(jù)。2.豎向控制測量即豎向控制測量采用平面控制引線法和經(jīng)緯儀控測法，二種方法互為檢查交核，其誤差要求不大于8毫米。經(jīng)閉合復(fù)查滿足施工精度要求后，方可進(jìn)展控制軸線放線和細(xì)部放線。3.細(xì)部放線即根據(jù)投測的控制網(wǎng)和平面圖上各相對位置關(guān)系進(jìn)展細(xì)部放線，放線時應(yīng)彈出軸線、邊線和模數(shù)控制線。4.驗(yàn)收即在細(xì)部放線完畢后應(yīng)及時組織有關(guān)質(zhì)檢部門技術(shù)人員進(jìn)展復(fù)查，到達(dá)要求前方可作為指導(dǎo)施工的依據(jù)。三、現(xiàn)場測量放線實(shí)施的首要工作是熟悉施工現(xiàn)場并對原建筑的施工現(xiàn)場進(jìn)展測量，并彈出基準(zhǔn)線。第二節(jié)聚氨酯涂膜防水施工工藝一、本工藝適用于本工程廚房、衛(wèi)生間、淋浴間的防水施工，采用聚氨酯防水材料，刮涂工藝。二、施工準(zhǔn)備1.材料要求1.1聚氨酯涂膜防水材料〔雙組份〕，應(yīng)有出廠合格證，應(yīng)經(jīng)復(fù)試合格后使用。甲組份是以聚醚樹脂和二異氰酸酯等原料，經(jīng)過聚合及反響制成的含有端異氰酸酯基的聚氨基甲酸酯預(yù)聚物，外觀為淺黃粘稠狀，桶裝，每桶20kg。乙組份是由固化劑、促進(jìn)劑、增韌劑、防霉劑、填充劑和稀劑等混合加工制成，外觀有紅、黑、白、黃及咖啡色等，膏狀物，桶裝，每桶40kg。2.主要機(jī)具2.1備有電動攪拌器(功率0.3-0.5KW,200-500r/min)、攪拌桶(容積10L)，油漆桶(3L)、塑料或橡膠刮板、滾動刷、油漆刷、彈簧秤、干粉滅火器等。3.作業(yè)條件3.1涂刷防水層的基層外表，必須將塵土、雜物等清掃干凈，外表殘留的灰漿硬塊和突出局部應(yīng)鏟平、掃凈，抹灰、壓不，陰陽角處應(yīng)抹成圓弧或鈍角。3.2涂刷防水層的基層外表應(yīng)保持枯燥，并要平整、結(jié)實(shí)，不得有空鼓、開裂及起砂等缺陷。3.3在找平層接地漏、管根、出水口、衛(wèi)生潔具根部〔邊沿〕，要收頭圓滑。坡度符合設(shè)計要求，部件必須安裝結(jié)實(shí)，嵌封嚴(yán)密。經(jīng)過驗(yàn)收。3.4突出地面的管根、地漏、排水口、陰陽角等細(xì)部，應(yīng)先做好附加層增補(bǔ)處理，刷完聚氨酯底膠后，經(jīng)檢查并辦完隱蔽工程驗(yàn)收。3.5防水層所用的各類材料，基層處理劑、二甲苯等均屬易燃物品，儲存和保管要遠(yuǎn)離火源，施工操作時，應(yīng)嚴(yán)禁煙火。3.6防水層施工不得在雨天、大風(fēng)天進(jìn)展。三、操作工藝1.工藝流程:清理基層外表→細(xì)部處理→配制底膠→涂刷底膠(相當(dāng)于冷底子油)→細(xì)部附中層施工→第一遍涂膜→第二遍涂膜→第三遍涂膜防水層施工→防水層→一次試水→保護(hù)層飾面層施工→防水層二次試水→防水層驗(yàn)收。2.防水層施工前，應(yīng)將基層外表的塵土等雜物去除干凈，并用干凈的濕布擦一次。3.涂刷防水層的基層外表