施工現(xiàn)場安全管理的優(yōu)化

Word版本，下載可自由編輯施工現(xiàn)場安全管理的優(yōu)化施工現(xiàn)場平安管理的優(yōu)化詳細(xì)內(nèi)容是什么，下面我為大家解答。

全生產(chǎn)是施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的永恒主題，是企業(yè)獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益的基本保證，是擺在建造施工企業(yè)面前的一項(xiàng)重要的工作，現(xiàn)結(jié)合目前對(duì)建造施工文明管理的要求。

一、改變平安觀念，創(chuàng)新平安管理。

平安生產(chǎn)是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作，是一項(xiàng)資本，直接影響到企業(yè)形象和經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而影響到企業(yè)市場競爭能力，因此，必需改變思想觀念，提升對(duì)平安工作的重視程度，從企業(yè)長遠(yuǎn)進(jìn)展的戰(zhàn)略高度上，正確熟悉和樂觀探究有效的管理手段，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理，以適應(yīng)市場進(jìn)展的要求，首先是夯實(shí)基礎(chǔ)工作，健全管理軟件包括各類原始記錄、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、平安責(zé)任制、平安生產(chǎn)及文明施工目標(biāo)等。第二是采取全員平安管理，施工現(xiàn)場狀況比較復(fù)雜，僅依賴少數(shù)平安專業(yè)人員去平安管理現(xiàn)場是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必需依賴廣闊職工的樂觀性、主動(dòng)性和制造性，發(fā)動(dòng)廣闊職工參加現(xiàn)場平安管理，提升全員職工仆人翁意識(shí)，把專業(yè)管理、基層管理和群眾性的“自我管理”緊密結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)崗位人員之間互相監(jiān)督，互相協(xié)調(diào)協(xié)作，廣闊職工自覺行動(dòng)保障管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。其三，大力創(chuàng)建文明衛(wèi)生工場，建設(shè)最佳標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場是真正實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的根本保證。要把文明施工和平安生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合起來，不斷地創(chuàng)新管理辦法，把科學(xué)的辦法引入到現(xiàn)場的實(shí)際管理工作中來，逐步建立一套科學(xué)完整的平安文明施工管理體系，保證工期，提升工程質(zhì)量。

二、強(qiáng)化全過程文明施工，細(xì)化管理環(huán)節(jié)。

平安生產(chǎn)是一項(xiàng)自始至終的工作，是一種全過程管理和多因素管理，必需長抓不懈；同時(shí)創(chuàng)建文明衛(wèi)生工地活動(dòng)也必需貫通于囫圇工程項(xiàng)目建設(shè)的全過程，抓好文明工地建設(shè)確保平安達(dá)標(biāo)。在抓好全過程文明施工建設(shè)中，必需建立健全有關(guān)制度責(zé)任體系及落實(shí)相應(yīng)的組織，在工程項(xiàng)目開工前，確立文明施工及平安文明管理目標(biāo)，制訂創(chuàng)建平安文明工地的實(shí)施計(jì)劃，確立領(lǐng)導(dǎo)組織網(wǎng)絡(luò)，技術(shù)保證措施等，工地按照實(shí)際設(shè)專職平安員，公司設(shè)監(jiān)督小組，定期不定期到現(xiàn)場檢查催促，并將現(xiàn)場平安、文明達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作納入綜合管理，實(shí)施定期綜合檢查，藏匿評(píng)選，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。實(shí)施全面全過程平安文明管理還必需確定施工要求的平安管理模式，詳細(xì)要做到如下幾點(diǎn)：

1、健全六個(gè)保證體系，從公司到項(xiàng)目部每一個(gè)施工現(xiàn)場，健全組織保證體系、監(jiān)督檢查保證體系，平安目標(biāo)責(zé)任體系，技術(shù)保證體系，思想保證體系、政策制度體系。嚴(yán)格根據(jù)一標(biāo)準(zhǔn)五規(guī)范及平安文明工地管理規(guī)定，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，優(yōu)化文明施工專項(xiàng)計(jì)劃，對(duì)腳手架工程，模板工程以及暫時(shí)用電等重點(diǎn)工程制訂相應(yīng)的專項(xiàng)計(jì)劃。

2、確保四個(gè)到位。在施工現(xiàn)場要保證思想觀念到位，組織管理到位，管理措施到位，平安責(zé)任到位。

3、抓好三個(gè)落實(shí)，落實(shí)獎(jiǎng)罰措施，落實(shí)測評(píng)結(jié)果，落實(shí)安技費(fèi)用。

抓文明平安管理還要從“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”上下工夫，對(duì)平安工作要嚴(yán)格管理，對(duì)