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第頁(yè)共頁(yè)2023關(guān)于駕校教練員工作方案范文〔精選3篇〕駕校教練員工作方案120xx年是全體教職員工,在運(yùn)管處正確領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校穩(wěn)步開展,我校嚴(yán)格按照上級(jí)的指導(dǎo)方針與要求,結(jié)合當(dāng)前培訓(xùn)市場(chǎng)的特點(diǎn),不斷加強(qiáng)根底設(shè)施建立,強(qiáng)化科學(xué)辦學(xué),開展全新的駕駛培訓(xùn)形式,同時(shí)不斷加強(qiáng)教練員隊(duì)伍建立,進(jìn)步教練員教學(xué)程度,加強(qiáng)了內(nèi)部管理,使學(xué)校各項(xiàng)工作都做到了人性化,高效化和標(biāo)準(zhǔn)化。目前我校:C1教練員45名,B2教練員3名,C1桑塔納教練車40輛,C2海馬教練車1輛,B2教練車1輛,用于樁訓(xùn)的吉普車13輛,共培訓(xùn)C1學(xué)員1850名,B2學(xué)員24名。一、優(yōu)化隊(duì)伍建立,增強(qiáng)教練員隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)步今年來培訓(xùn)管理工作有了很大的進(jìn)步,也逐步走向成熟,管理程度及才能也有了不斷進(jìn)步,年初我們首先對(duì)教練員的隊(duì)伍進(jìn)展了進(jìn)展系統(tǒng)的培訓(xùn),新的教練員上崗以后在老教練員的幫代下,進(jìn)步很快,程度不斷進(jìn)步,工作熱情也空前高漲,他們很快進(jìn)入了角色,有的人不管是教學(xué)成績(jī),教學(xué)態(tài)度,教學(xué)質(zhì)量,招生,節(jié)油,車輛保護(hù)等方面都很突出,他們成績(jī)的獲得與培訓(xùn)管理和老教練員的幫代有著直接的關(guān)系。今年教練員經(jīng)歷了兩次培訓(xùn),一是崗位培訓(xùn),二是駕培科統(tǒng)一組織的新增、挪動(dòng)教練員崗前繼續(xù)教育培訓(xùn),學(xué)校利用這兩次培訓(xùn),首先對(duì)教練員理論知識(shí)進(jìn)展再進(jìn)步,要求每個(gè)教練員統(tǒng)一教學(xué)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合每個(gè)學(xué)員的心理,認(rèn)真按照教學(xué)大綱的規(guī)定教學(xué),嚴(yán)格執(zhí)行省、市道條及教練員管理方法,對(duì)待學(xué)員嚴(yán)肅認(rèn)真、負(fù)責(zé)、對(duì)待不同性格,不同崗位,不同年齡,不同性別的學(xué)員,做出不同的教案,促使教練員從簡(jiǎn)單的教學(xué)程度,走向真正的理論與實(shí)際教學(xué)相統(tǒng)一的高程度的教員。二、加強(qiáng)教練員管理,狠抓培訓(xùn)質(zhì)量歷年來,駕培市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劇烈,要想站穩(wěn)市場(chǎng),贏得社會(huì)與學(xué)員的認(rèn)可,年初,學(xué)校完善了教練員管理制度,明確了目的責(zé)任,教練員在教學(xué)中,必須嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)政策,法令法規(guī),按章操作,堅(jiān)決做到有法可依,有法必依,必須做到勤政,廉潔,嚴(yán)禁收受學(xué)員的現(xiàn)金與實(shí)物,接收學(xué)員吃請(qǐng),嚴(yán)禁向?qū)W員攤派各種款項(xiàng),如有違紀(jì)行為,學(xué)校將嚴(yán)厲處分,學(xué)校還利用平時(shí)和結(jié)業(yè)考核的時(shí)機(jī)不是時(shí)的找學(xué)員交談,理解教學(xué)情況,由于加強(qiáng)了教練員的管理,學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不斷進(jìn)步,同時(shí)社會(huì)的評(píng)價(jià),與知名度也不斷的進(jìn)步。三、重平安教育,強(qiáng)化平安意識(shí)首先,加強(qiáng)教練員的平安教育,年初與教練員簽定平安責(zé)任狀要求每個(gè)教練員把平安放在第一位,強(qiáng)化平安消費(fèi)就是效益,制定種種平安訓(xùn)練的規(guī)定,必須按要求去做,不允許有一絲一毫的平安隱患存在。訓(xùn)練前檢查好車輛的狀況,收車后做好保養(yǎng)工作,確保100%的平安訓(xùn)練,教練員必須做好學(xué)員的思想工作,進(jìn)步學(xué)員的平安意識(shí),保證學(xué)員出入平安。四、進(jìn)一步增強(qiáng)實(shí)力,形成我校的辦學(xué)特色和優(yōu)勢(shì)我校著重注意實(shí)力的增強(qiáng),在硬件和軟件上正確解決自己的定位,在劇烈的競(jìng)爭(zhēng)中才能處于不敗之地,把硬件和軟件建立有機(jī)地結(jié)合起來,形成如下五大特色和優(yōu)勢(shì)。1、把全心全意為學(xué)員效勞,一切從學(xué)員的利益出發(fā),做為駕校的辦學(xué)宗旨,堅(jiān)信學(xué)員是駕校生存的前提條件,因此駕校的中心工作應(yīng)該是,圍繞為學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)的效勞來進(jìn)展。并提出"快樂學(xué)車,享受學(xué)車,一切為了學(xué)員、為了學(xué)員一切,我們的效勞與你的需求同步"的培訓(xùn)理念。在融洽、和睦、整潔、平安的學(xué)習(xí)環(huán)境里提供高效率、高質(zhì)量的教學(xué)效勞。2、設(shè)施齊全,效勞工程齊全,進(jìn)展了庫(kù)位調(diào)整,并安裝了大功率照明燈,以滿足不同層次學(xué)員的要求。3、科學(xué)訓(xùn)練,注意訓(xùn)練中的科技含量,駕校面對(duì)的學(xué)員很復(fù)雜,層次不齊,我們做到了因人施教,首先學(xué)員報(bào)名時(shí)征求學(xué)員的意見,分車時(shí)有針對(duì)性,訓(xùn)練中做到有的放矢,并注意非智力因素在訓(xùn)練中的影響作用,教學(xué)方法在不斷改良,由盲目性轉(zhuǎn)化為方案性,由自發(fā)性轉(zhuǎn)化為自覺性,改傳統(tǒng)的師徒教學(xué)形式為朋友式教學(xué)關(guān)系,使訓(xùn)練質(zhì)量不斷進(jìn)步,博得學(xué)員好評(píng)。4、校風(fēng)廉政,確保學(xué)員的利益不受進(jìn)犯,校風(fēng)對(duì)學(xué)員有一定的影響,繼續(xù)完善了教練員廉政措施的建立,堅(jiān)決杜絕吃、拿、卡、要現(xiàn)象。五、節(jié)能減排工作駕校以科學(xué)開展觀為統(tǒng)領(lǐng),將節(jié)能減排擺到更加突出的位置,做到措施得力,責(zé)任到人。1、對(duì)每一臺(tái)車輛制定臺(tái)帳,實(shí)行目的跟蹤管理,對(duì)車況實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管。但凡有損耗的小缺點(diǎn),及時(shí)排除。定期做好二級(jí)維護(hù),定期進(jìn)展車輛檢測(cè),定期進(jìn)展所有車輛排氣管和三元催化裝置的檢查,使得尾氣排放到達(dá)國(guó)家環(huán)保規(guī)定,全力保證車輛的運(yùn)行良好,節(jié)能降耗。進(jìn)步車輛的運(yùn)行效率。2、對(duì)于剛學(xué)車的學(xué)員實(shí)行駕駛模擬教學(xué)和多媒體教學(xué)等科學(xué)手段,從而節(jié)約資。使傳統(tǒng)的粗放型培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)?低投入、低消耗、低排放、高效率、高質(zhì)量"的集約型培訓(xùn)。3、從改良駕校教學(xué)方法入手,采取一系列有效措施,大力進(jìn)步駕駛員及駕駛從業(yè)人員的節(jié)能減排意識(shí)。指導(dǎo)學(xué)員養(yǎng)成良好的駕駛習(xí)慣和節(jié)油經(jīng)歷,倡導(dǎo)輕踩油門、少踩剎車、怠速熄火、常檢胎壓、減重行駛等節(jié)能環(huán)保駕駛習(xí)慣,號(hào)召學(xué)員積極參與節(jié)能減排。六、標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng)的開展在開展標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng)中,我校根據(jù)《機(jī)動(dòng)車駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資格條件》和"駕校標(biāo)準(zhǔn)管理要求及標(biāo)準(zhǔn)",完善了16項(xiàng)管理制度和10項(xiàng)公示公開的根底上,進(jìn)一步加強(qiáng)了平安管理、教學(xué)培訓(xùn)、結(jié)業(yè)考核和學(xué)員的管理,進(jìn)一步完善了各類臺(tái)帳,做到資料齊全,數(shù)據(jù)真實(shí)可靠,歸類擺放整齊,查閱資料方便快捷。加強(qiáng)了對(duì)教練車技術(shù)狀況及車容車貌的管理,統(tǒng)一了"江蘇駕培"標(biāo)識(shí),統(tǒng)一了招生,統(tǒng)一了駕校名稱。嚴(yán)格按照公安交警及運(yùn)管部門批準(zhǔn)的道路和教學(xué)場(chǎng)地進(jìn)展訓(xùn)練。保證教練員在教學(xué)培訓(xùn)期間服裝統(tǒng)一,持證上崗,嚴(yán)格按照交通部制定的教學(xué)大綱和教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展教學(xué),標(biāo)準(zhǔn)操作學(xué)員培訓(xùn)智能化管理系統(tǒng),如實(shí)填寫教學(xué)日志和培訓(xùn)記錄。培訓(xùn)中嚴(yán)格杜絕使用跑碼機(jī)和假指紋的現(xiàn)象,同時(shí)駕校還在醒目的位置設(shè)立學(xué)員意見箱,主動(dòng)承受學(xué)員滿意度評(píng)價(jià)和合理化建議。七、問題與缺乏1、教練員的素質(zhì)有待進(jìn)一步進(jìn)步。2、招生宣傳還須加強(qiáng)。3、辦公室人員責(zé)任心還要加強(qiáng)。八、今后的工作打算:1、拓展招生渠道,集思廣益。2、加強(qiáng)駕校各職能部的協(xié)作,把責(zé)、權(quán)、利落實(shí)到人。3、在駕校中開展駕培行業(yè)的社會(huì)責(zé)任的討論。由于近幾年來,駕培行業(yè)持續(xù)升溫,值得慶幸的是:20xx年又迎來了一個(gè)學(xué)車的頂峰,在國(guó)際金融危機(jī)的大環(huán)境下,駕培行業(yè)是一個(gè)危機(jī)時(shí)期少有的避風(fēng)港。在經(jīng)濟(jì)效益良好的同時(shí),駕培行業(yè)的口碑和形象是否與時(shí)俱進(jìn),到達(dá)了行業(yè)要求的"和諧駕培、品質(zhì)駕培"呢?我們是否無視了做為企業(yè)公民的另一個(gè)義務(wù)——社會(huì)責(zé)任?我們準(zhǔn)備將企業(yè)社會(huì)責(zé)任納入公司戰(zhàn)略規(guī)劃中,從公司總體開展戰(zhàn)略出發(fā),將企業(yè)的社會(huì)責(zé)任貫穿到駕校整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中??傊{駛技術(shù)是一結(jié)合性的學(xué)科,駕校更是及辦教學(xué)培訓(xùn)與經(jīng)濟(jì)于一體的特殊性教學(xué)培訓(xùn)部門,在運(yùn)管處領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,我們獲得了一些成績(jī),但離駕培機(jī)構(gòu)資格條件和駕校標(biāo)準(zhǔn)管理要求還有間隔,今后我們還要繼續(xù)努力,始終把學(xué)員的培養(yǎng)放在第一位,本著全心全意為學(xué)員效勞,一切從學(xué)員利益出發(fā),努力工作,在不斷的改革與創(chuàng)新中求得更大的開展。駕校教練員工作方案2不知不覺間,來到駕校已經(jīng)有一年了,在工作中經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,挫折與失敗,獲得了很多經(jīng)歷教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間、勇氣和信心。在這一年的時(shí)間里,通過自身的不懈努力,在工作上獲得了一些成果,但也存在了諸多缺乏?;貞涍^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:一、工作總結(jié)在從來到駕學(xué)到如今的時(shí)間里,先后參與了培訓(xùn)學(xué)員及屢次考試,我總結(jié)了一年的經(jīng)歷,關(guān)鍵就是要教好學(xué)員。為了教好學(xué)員,注重個(gè)別教育,使其保持相對(duì)穩(wěn)定性,同時(shí)激發(fā)學(xué)員的情感,使學(xué)員產(chǎn)生愉快的心境,創(chuàng)造良好的教學(xué)氣氛。多看對(duì)教學(xué)有幫助的書籍,不斷擴(kuò)寬知識(shí)面,為教學(xué)內(nèi)容注入新的活力。根據(jù)學(xué)員的時(shí)間、教學(xué)內(nèi)容與要求組織好教學(xué)活動(dòng)的各環(huán)節(jié),保證好學(xué)員每天的學(xué)車時(shí)間,更好地培養(yǎng)學(xué)員的駕駛才能。這一年來,我努力工作,認(rèn)真完成應(yīng)完成和駕校分配的各項(xiàng)任務(wù)。在實(shí)際工作中總結(jié)教學(xué)經(jīng)歷,積極考慮,改良教學(xué)方法,進(jìn)步學(xué)員學(xué)習(xí)效率,認(rèn)真觀察學(xué)員學(xué)習(xí)中會(huì)遇到的沒一點(diǎn)錯(cuò)誤。做的及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)糾正,能為學(xué)員詳細(xì)講解駕駛技能。盡可能的將學(xué)員學(xué)習(xí)過程中的困難降到最低。積極與學(xué)員溝通,調(diào)動(dòng)學(xué)員學(xué)習(xí)積極性。使學(xué)員在輕松愉悅的環(huán)境里學(xué)習(xí),調(diào)配好時(shí)間,讓每一位學(xué)員都能得到充分的`練習(xí)時(shí)間。在于同事的相處中,我細(xì)心學(xué)習(xí)別人長(zhǎng)處,和自己自身相結(jié)合,不斷探究中使自己的教學(xué)程度有所進(jìn)步,豐富教學(xué)生活。二、工作中的缺乏伴隨著駕校的開展,我作為駕校的教練員,應(yīng)更加努力地完成工作。所以;我在實(shí)際工作中時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,做到謹(jǐn)小慎微,但也清醒地認(rèn)識(shí)到自己在工作中的缺乏之處。作為一名教練員,我深知自己的職能,而我確沒能處理好教練員與學(xué)員間的關(guān)系,面對(duì)學(xué)員們的盛情邀請(qǐng),我沒能回絕為駕校造成了不良的社會(huì)影響,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)教育,使我認(rèn)識(shí)到了錯(cuò)誤的嚴(yán)重性。領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)糾正,讓我端正了自己的態(tài)度,認(rèn)清身為一名教練員不該犯下的錯(cuò)誤。三、今后的努力方向我下定決心,一定認(rèn)真總結(jié)這一年中工作里犯下的錯(cuò)誤。在今后工作中,克制缺乏,改正錯(cuò)誤。努力把工作做的更好,更好的進(jìn)步教學(xué)才能。新的一年已為著新的起點(diǎn)。在xx年我再接再厲。一定努力翻開一個(gè)工作新場(chǎng)面,更好,更努力的工作!駕校教練員工作方案320xx擔(dān)任駕校教練員工作關(guān)鍵就是要掌握整套駕校教練員規(guī)章流程,確保在工作當(dāng)中不出現(xiàn)重大的違規(guī)違章責(zé)任事故。因此,在年初制定駕校教練員工作方案,意義重大。第一,思想態(tài)度。駕校教練員工作牽涉汽車駕駛方方面面,需要注意的、掌握的、運(yùn)用的知識(shí)非常得多。廣闊駕校教練員需要懷著一個(gè)樂觀、積極、開通的工作態(tài)度從事這項(xiàng)工作。思想上也認(rèn)清駕校教練員對(duì)于學(xué)員今后在汽車駕駛環(huán)境當(dāng)中受到影響,認(rèn)清責(zé)任劃分,準(zhǔn)確開場(chǎng)相關(guān)駕校教練工作。第二,工作任務(wù)。1,工作學(xué)習(xí)。本單位在20xx年開展規(guī)模定期的駕校教練員工作培訓(xùn),就20xx年新工作提出的幾點(diǎn)新要求都會(huì)培訓(xùn)會(huì)上一一說明。駕校教練員要認(rèn)真參加培訓(xùn)工作會(huì)議,積極學(xué)習(xí),并在工作當(dāng)中實(shí)在落實(shí)相關(guān)工作。2,在工作當(dāng)中遵守各環(huán)節(jié)規(guī)章制度。3,情況匯報(bào)。每個(gè)月列羅當(dāng)月工作當(dāng)中出現(xiàn)的情況,撰寫月工作報(bào)告上交所在單位部門。第三,工作要求。1,工作作風(fēng)要求。駕校教練員必須清醒地認(rèn)識(shí)自身工作的重要

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