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文檔簡介

如何打造廣告頂尖團(tuán)隊(duì)如何打造廣告頂尖團(tuán)隊(duì)魚群就會(huì)被沖散。它們游動(dòng)著尾隨在魚群后面，用特有的聲音“吱、吱……”向大海的遠(yuǎn)方召喚。一只、兩只、三只……越來越多的伙伴游了過來，不斷地加入到隊(duì)伍中一起高聲呼喚著！哇!已經(jīng)五十多只了，它們還沒有停止!當(dāng)海豚的數(shù)量匯聚到一百多只的時(shí)全部圍攏在中心。它們分成小組有秩序地沖進(jìn)球形中央，慌亂的魚群無路可走，變成這些海豚的腹中佳肴。當(dāng)中間的海豚吃飽后，它要想個(gè)人的成功，必是先設(shè)立偉大的岸。你就會(huì)，讓他看到現(xiàn)在在怎么做的，下一步我們工的個(gè)人目標(biāo)和團(tuán)，其實(shí)針對(duì)行為管理來管理，有什么樣的什么樣的行為，行為到風(fēng)，進(jìn)來后第一年幫公司的員馳來了以后，人也瘦了，黑成湯送給了客戶，合同還一年沒有成功，第二年再要求很簡單：每年完成業(yè)，就是開會(huì)以后你這個(gè)就是制度，是鐵的紀(jì)享企那咱們就一樣，對(duì)事不對(duì)的伙伴都是共同的，不是話，你就有愿景，你就有，只有做不我做事的一個(gè)工作承要說這三個(gè)字，什么事都有的害怕都是來自你的事情，你就不會(huì)害個(gè)人在否定一件事情的時(shí)面去看事情，世上無力，我們不去選擇你你現(xiàn)在什么樣子，我們堅(jiān)來還會(huì)成功，過去失，什么樣子的，所以在的人，所有的人都是遠(yuǎn)不會(huì)改變，接受現(xiàn)情，我們都會(huì)問下一品牌品牌功的行為規(guī)范——共同的行為③評(píng)估檢討；④獎(jiǎng)罰分明(雙管齊群；一流的團(tuán)隊(duì)，三流的領(lǐng)導(dǎo)帶是先管理好自、時(shí)和找借口就是不想承擔(dān)責(zé)始終都在找方法，下一步人，使他更具競爭力的流程如果“是”，是什么的團(tuán)隊(duì)更好⑦你今天是否及時(shí)“授權(quán)”)；④激勵(lì)機(jī)是一個(gè)企業(yè)，更是一，學(xué)必用；不學(xué)習(xí)，必滅標(biāo)的五項(xiàng)原則：具體的，可量化，具挑戰(zhàn)性，大小結(jié)合、長討：每日目標(biāo)

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