施工用機械設(shè)備設(shè)施采購制度

施工用機械、設(shè)備、設(shè)施采購制度為規(guī)范施工用機械、設(shè)備、設(shè)施采購和管理工作，提高管理水平，增加經(jīng)濟效益，特制定本制度。第1條計劃管理。依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要和機械設(shè)備使用狀況，編制設(shè)備購置計劃，經(jīng)主管領(lǐng)導同意，報設(shè)備部審核，公司領(lǐng)導審批。第2條采購管理。物資采購權(quán)限。物資的采購均由公司負責，其他任何部門或個人無權(quán)辦理。采購質(zhì)量控制。工程設(shè)備采用合同定購。對于合同執(zhí)行中，由于質(zhì)量問題，造成的經(jīng)濟損失，要按照誰參與誰負責的原則，追究其經(jīng)濟、行政直至法律責任。物資價格管理。采購中要力求質(zhì)優(yōu)價廉，貨比三家。若發(fā)現(xiàn)所購物品在價格上有問題，經(jīng)辦人承擔全部責任和必要的經(jīng)濟懲處。第3條裝卸、運輸管理。積極組織人力，配置了解情況的人員負責聯(lián)系，協(xié)調(diào)作業(yè)。物資卸放地點，應事先安排好，消除障礙，保證操作安全方便。使用機械及工具必須事先檢查，保證安全并按預定時間就位。夜間作業(yè)，要準備好照明設(shè)備。所有裝卸、搬運作業(yè)都應注意配置適量氈墊材料和防雨設(shè)施。搬運時，應注意輕搬、輕放、防止撞擊、摩擦、摔碰、防止包裝破損等。所有機械不準超寬，運送時要保持車身平穩(wěn)，防止機械碰撞和震動。第4條驗收管理。倉庫驗收。機械驗收前，保管員應熟悉合同、協(xié)議及相關(guān)質(zhì)量或裝箱單、發(fā)貨單等，包裝好的機械應先檢查包裝是否完整、有無滲漏、破碎、所帶標識是否與運輸證件相符。同時要通知技術(shù)等部門共同參加驗收，并在機械驗收收據(jù)或驗收單上共同簽名。機械設(shè)備驗收，應檢查主付機是否配套，附件、隨機技術(shù)文件是否齊全。性能驗證按《機械設(shè)備管理規(guī)定》實施，票據(jù)手續(xù)辦理。驗收過程中若發(fā)現(xiàn)與合同不符或包裝破損、質(zhì)量不合格、標識不清、數(shù)量不足，配件不全，錯發(fā)等事項，驗收人員應通知采購人員迅速采取措施。項目現(xiàn)場驗收。項目部采購、接受機械到達后，驗收員除了驗證機械的品種、規(guī)格、數(shù)量是否與所購機械相符，還應對其質(zhì)量進行驗證，索取質(zhì)量憑證。有復試要求的機械，應及時進行檢驗、試驗。復試合格后方可使用。驗證合格后，驗收員應在“進貨檢驗、試驗記錄”臺帳中逐項登記清楚、辦理收據(jù)或驗收單，并會同當班警衛(wèi)在驗收單上共同簽名，完善簽字手續(xù)。第5條帳、證管理。要編制實物增減登記表，做到賬物相符。其中，單價在2000元以上，使用年限在一年以上的機械設(shè)備，應設(shè)立專一的明細臺賬。第6條各項目部設(shè)備管理人員應對機械設(shè)備使用說明書，機械設(shè)備運行記錄、驗收單，施工運行