工程管理人員崗位職責(zé)8篇_第1頁
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文檔簡介

1/1工程管理人員崗位職責(zé)(集錦8篇)

工程管理人員崗位職責(zé)第1篇1、全面負(fù)責(zé)工地生產(chǎn)施工的組織和指揮工作。

2、參加工程項目的圖紙會審,并參與施工組織設(shè)計和施工方案的制定,熟悉圖紙和設(shè)計要求。

3、根據(jù)省、市有關(guān)要求,做好施工現(xiàn)場暫設(shè)建筑的安全生產(chǎn),文明施工的設(shè)置。

4、會同工程技術(shù)人員對各專業(yè)班組按施工進(jìn)度計劃,圖紙要求和設(shè)計要求進(jìn)行技術(shù)交底。

5、組織指揮各班組按施工進(jìn)度計劃,圖紙要求和設(shè)計要求進(jìn)行施工,對每一分項分部工程完工組織班組組長進(jìn)行自檢,對不符合施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行返工,直到合格為止。對下道工序的施工必須經(jīng)過驗(yàn)收合格才能進(jìn)行。

6、施工前必須會同安全員搞好安全教育技術(shù)交底工作,對違章作業(yè),野蠻作業(yè)的堅決制止,抓好安全生產(chǎn),文明施工。

7、組織設(shè)備操作人員、維修人員、管理好各種設(shè)備,使設(shè)備處于良好狀態(tài),做好周轉(zhuǎn)材料的充分利用。

8、工程竣工后及時組織人員搞好設(shè)備,周轉(zhuǎn)材料的入庫、維修。

9、對有腐蝕的化學(xué)物品要采取特殊的保管措施降污染源

工程管理人員崗位職責(zé)第2篇1、負(fù)責(zé)編制施工圖預(yù)算(標(biāo)后預(yù)算)及工料分析,編制對建設(shè)單位的結(jié)算和編審工程分包、勞務(wù)的結(jié)算。

2、負(fù)責(zé)提供施工組織設(shè)計和施工階段所需的工料、機(jī)械的需用量數(shù)據(jù)信息。

3、負(fù)責(zé)項目工程預(yù)算成本、目標(biāo)確切及計劃統(tǒng)計月、季、年報的具體工作。負(fù)責(zé)項目月成本的匯總和核算工作。

4、參與投標(biāo)文件、標(biāo)書編制和合同評審,承擔(dān)監(jiān)督施工全過程合同和標(biāo)書以外經(jīng)濟(jì)結(jié)果丟失責(zé)任。

5、熟悉圖紙,參與圖紙會審,提出問題,對遺漏未發(fā)現(xiàn)問題負(fù)責(zé)。

6、參與勞務(wù)及其它分承包合同的評審,并提出意見。

7、建好單位工程預(yù)結(jié)算及計劃統(tǒng)計臺帳,填報有關(guān)報表。

工程管理人員崗位職責(zé)第3篇1、負(fù)責(zé)本項目工程合同的經(jīng)濟(jì)技術(shù)的履約要求。組織協(xié)調(diào)本項目內(nèi)外業(yè)務(wù)關(guān)系。

2、負(fù)責(zé)本項目質(zhì)量、工期、成本、安全、產(chǎn)值各項指標(biāo)的完成,并組織好全過程的'預(yù)防、予控制性各職能分工。健全質(zhì)量保證體系,參與過程檢驗(yàn)、評定工作。

3、組織或參與編寫施工組織設(shè)計,組織編寫施工過程動態(tài)方案及生產(chǎn)計劃,負(fù)責(zé)標(biāo)后預(yù)算成本計劃編制及結(jié)算工作。

4、負(fù)責(zé)組織落實(shí)施工組織設(shè)計,負(fù)責(zé)組織編寫施工過程的勞動力、機(jī)具、材料計劃,并實(shí)施動態(tài)管理。

5、負(fù)責(zé)質(zhì)量計劃的實(shí)施和落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。把好材料進(jìn)場檢驗(yàn)和使用質(zhì)量關(guān),杜絕使用不合格材料。

6、負(fù)責(zé)落實(shí)安全責(zé)任制,負(fù)責(zé)安全文明施工及實(shí)現(xiàn)安全文明工地要求和目標(biāo)。

7、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量評定,組織工程竣工交驗(yàn)。

8、負(fù)責(zé)分公司對本項目所簽定的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成落實(shí)。

工程管理人員崗位職責(zé)第4篇1、執(zhí)行國家與地方有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。

2、組織有關(guān)人員認(rèn)真熟習(xí)施工圖紙,參與圖紙會審,綜合提出質(zhì)疑問題。編制施工組織設(shè)計及質(zhì)量計劃。

3、負(fù)責(zé)施工工藝管理,確定項目關(guān)鍵工序并組織編制技術(shù)措施,進(jìn)行技術(shù)問題的洽商與核定。

4、負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)資料編寫、整理、歸檔管理工作。

5、組織新技術(shù)、新材料、新工藝、新產(chǎn)品的推廣和應(yīng)用。

6、參加單位工程的竣工驗(yàn)收和過程自檢工作,檢查分項工程質(zhì)量評定工作的實(shí)施情況。

7、負(fù)責(zé)組織測量放線的復(fù)核驗(yàn)收工作。

8、負(fù)責(zé)處理施工過程中的不合格品,參加一般質(zhì)量事故調(diào)查分析和處理。

9、負(fù)責(zé)檢測設(shè)備、材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)的管理工作。

10、負(fù)責(zé)統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用與實(shí)施,負(fù)責(zé)技術(shù)進(jìn)步、效益分析與評價。

工程管理人員崗位職責(zé)第5篇1、按材料計劃驗(yàn)收進(jìn)場物資,填寫物資進(jìn)場驗(yàn)收記錄,查對質(zhì)量證明、證件和材料的對應(yīng)情況,協(xié)助試驗(yàn)員做好材料的復(fù)試工作,并做好證件的保存工作。

2、嚴(yán)格按現(xiàn)場平面圖堆放材料,做到堆放整齊,并對材料進(jìn)行標(biāo)識,做好防火、防盜工作。

3、負(fù)責(zé)本項目嚴(yán)格按照對應(yīng)工程進(jìn)度,對應(yīng)分部、分項工程名稱進(jìn)行限額領(lǐng)發(fā)料。

4、配合施工員和項目經(jīng)理做好材料采購、成本使用計劃及動態(tài)管理,按月進(jìn)行材料成本分析,做好實(shí)際與計劃成本的對比。

5、做好原始資料的記載整理,記好各類臺帳,做到月結(jié)月清,按時報出報表,對顧客提供的物資單獨(dú)立帳。

6、協(xié)助項目經(jīng)理制定材料工具的領(lǐng)用制度。

工程管理人員崗位職責(zé)第6篇1、填寫技術(shù)性受控文件清單及收發(fā)文記錄。

2、認(rèn)真熟悉施工圖紙,參加圖紙會審。

3、進(jìn)行技術(shù)問題的洽商與核定,并填寫洽商記錄和技術(shù)核定單。

4、參與工程的測量定位、抄平放線及復(fù)核工作。

5、實(shí)施應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝和新產(chǎn)品。

6、負(fù)責(zé)在施工過程技術(shù)檔案資料的匯集、整理和保存工作,使技術(shù)資料與工程同步、準(zhǔn)確、有效。

7、負(fù)責(zé)季節(jié)性施工措施的編制,協(xié)助項目工程師編制施工過程施工組織設(shè)計動態(tài)管理。

8、實(shí)施應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù),并做好資料整理、匯總及歸檔工作。

9、負(fù)責(zé)構(gòu)件計劃、鋼筋加工表的編制。

10、參與單位工程技術(shù)交底工作,配合施工員、質(zhì)量員做好分部分項質(zhì)量評定工作及隱蔽驗(yàn)收工作。

工程管理人員崗位職責(zé)第7篇1、嚴(yán)格執(zhí)行分公司有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理的辦法和規(guī)定。

2、負(fù)責(zé)編報機(jī)械設(shè)備需用量計劃及動態(tài)調(diào)整工作。

3、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的調(diào)運(yùn)、驗(yàn)收、測試和管理工作。

4、負(fù)責(zé)對進(jìn)場重要及大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn),并填寫《機(jī)械設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收及試驗(yàn)記錄》。

5、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備施工過程的小型維修和保養(yǎng)工作。

6、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備責(zé)任制的建立和跟蹤及掛牌工作。

7、負(fù)責(zé)對機(jī)械操作人員進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和管理。

8、負(fù)責(zé)建立自有機(jī)械設(shè)備臺帳,并統(tǒng)一編號,以及做好租賃機(jī)械設(shè)備標(biāo)識的保護(hù)工作。

工程管理人員崗位職責(zé)第8篇1、負(fù)責(zé)并監(jiān)督施工全過程質(zhì)量安全交底和執(zhí)行情況及技術(shù)經(jīng)濟(jì)變更的有效簽證資料。

2、參加施工圖紙的會審和工程進(jìn)度計劃的編制。

3、落實(shí)施工組織設(shè)計各項計劃方案的實(shí)施。

4、合理調(diào)配生產(chǎn)要素,嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。

5、及時簽發(fā)施工任務(wù)書和限額領(lǐng)料卡,月底準(zhǔn)確結(jié)算,確保分項工程質(zhì)量評定及時、準(zhǔn)確、有效。

6、按日準(zhǔn)確記錄施工日志,及時辦

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