年終總結(jié)發(fā)言稿匯總6篇

年關(guān)總結(jié)的講話稿匯總6篇年關(guān)總結(jié)的講話稿篇1大家好！第一在這里給大家拜個(gè)暮年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福！春回大地、萬象更新。我們辭別了成績(jī)斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。我向全體員工付出的勤勞耕作和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并經(jīng)過你們，向向來大力支持我們工作的家人、家屬致以最真摯的問候和最美好的祝福。20xx年是不平庸的一年，濰坊瑞弘歷經(jīng)波折卻依舊抬頭矗立，我們獲得的成績(jī)來之不易。我們之所以能堅(jiān)毅地走下來，離不開益海嘉里、銀鷺等上游單位的大力支持，更離不開我們每一位員工奮發(fā)圖強(qiáng)地拼搏。我向來以為，奮斗的身影是最漂亮的，所以，你們是最漂亮的。在此，我再次向?qū)H坊瑞弘發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示由衷的感謝，因?yàn)橛心銈儾庞腥鸷氲慕袢铡３煽?jī)是大家眾所周知的，是值得必定的，但獲得的成績(jī)只能代表過去。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們此后更正，以便我們此后進(jìn)步。20xx年是一個(gè)嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)的一年。20xx年，公司的發(fā)展遠(yuǎn)景廣闊，我們的銷售目標(biāo)為兩個(gè)億，員工總?cè)藬?shù)達(dá)到100人以上，公司系統(tǒng)向股份制公司過渡，跟上益海嘉里的行進(jìn)步伐，并造就人性化的和睦公司文化。在接下來的一年，我們主要從以下幾個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展：不積跬步，無以致千里；不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所獲得的些許成績(jī)而洋洋得意。要實(shí)現(xiàn)公司今年銷售兩個(gè)億的目標(biāo)，我們的壓力依舊還很大?？墒俏疑钚?，只需我們從自我做起，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴，從小事做起，做好身旁的每一件事，我們的目標(biāo)就會(huì)跟著時(shí)間的推移而離我們愈來愈近，我們就能實(shí)現(xiàn)由量變的累積達(dá)到質(zhì)變的升華。昨日的成功帶來了今日的愉悅，今日的努力明示著明日的絢爛，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，為實(shí)現(xiàn)我們雄偉宏圖而奮斗！感謝大家！年關(guān)總結(jié)的講話稿篇2敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位酒店業(yè)的同行：大家下午好，很有幸今日能代表昆明珠江源大酒店在這里跟大家做一個(gè)外管工作的交流。年上半年以前，我酒店因管理大意和培訓(xùn)力度不足以及人員屢次流動(dòng)的客觀要素，致使外管出現(xiàn)好多問題。比方上傳資料不實(shí)時(shí)，報(bào)表填寫錯(cuò)誤等。致使酒店在整個(gè)外管工作及數(shù)據(jù)上傳中出現(xiàn)諸多錯(cuò)誤，并直接影響到前廳部服務(wù)質(zhì)量。引起客人投訴。在有一次盤龍分局組織的培訓(xùn)會(huì)上還點(diǎn)名責(zé)備，為此自己也沒少被責(zé)備。此后在分局外管科的各位警官的監(jiān)察和幫助下外管工作得以改良，在這里我要特別感謝外管科的張警官，在我們的外管工作中，她給了我們?cè)S多的幫助，在招待外賓的過程中，碰到的任何問題都打電話問她，她老是特別有耐心跟我解說，分局的支持和幫助，能夠說是我們工作進(jìn)步最重點(diǎn)的要素。在這里就我們?cè)谕夤芄ぷ髦械姆椒ㄅc經(jīng)驗(yàn)做個(gè)總結(jié)，也是我對(duì)XX年外管工作的總結(jié)。希望能與各酒店的同行們一同分享。也希望各位酒店同行們能指出我們工作的不足，揚(yáng)長(zhǎng)避短，使我們共同發(fā)展、共同進(jìn)步，就外管工作，我總結(jié)出以下幾點(diǎn)。一、上司主管部門的幫助在實(shí)質(zhì)的外管工作中，我感覺這是我們做好工作的最重要的要素，也正是因?yàn)橐郧肮ぷ魇д`時(shí)的多次責(zé)備和指導(dǎo)，才能使我們的外管工作有了日新月異的進(jìn)步。在短短的半年時(shí)間里，從次次責(zé)備到次次夸獎(jiǎng)，從培訓(xùn)大會(huì)點(diǎn)名責(zé)備到登臺(tái)演講做工作經(jīng)驗(yàn)交流，從周周送報(bào)表到此刻的每個(gè)月遞送一次報(bào)表。我感覺非常驕傲與驕傲。假如沒有分局外管科的監(jiān)察，沒有張警官的培訓(xùn)與幫助，就沒有今日的成績(jī)，感謝主管部門的各位領(lǐng)導(dǎo)。二、外管無小事，增強(qiáng)培訓(xùn)多次責(zé)備以后，酒店領(lǐng)導(dǎo)下死命令一定把外管培訓(xùn)工作做到實(shí)處，落實(shí)到個(gè)人。并安排我特意負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作。前廳部秉承外管無小事的工作理念，開始了整頓工作。第一我們把金硅系統(tǒng)從網(wǎng)絡(luò)部搬到前臺(tái)。解決了不可以實(shí)時(shí)上傳或傳輸中數(shù)據(jù)丟掉責(zé)任不到位的問題。其次把責(zé)任落實(shí)到人頭，誰招待，誰上傳，誰填寫報(bào)表，誰負(fù)責(zé)的原則。再由領(lǐng)班、主管層層檢查，盡量防止出現(xiàn)問題。前臺(tái)有關(guān)工作人員，包含招待、收銀、大副都踴躍參加分局組織的解說事例和各樣培訓(xùn)。事例資料是使用我們自己招待外賓的資料。我們把外賓的有關(guān)證件都復(fù)印下來。而后附在住宿登記表后。這樣，外賓的有關(guān)信息了如指掌。并且誰填寫時(shí)出現(xiàn)問題，都能夠講出來，這樣一來，就能防止下次再出現(xiàn)相同的錯(cuò)誤。前臺(tái)的工作原來也就是這樣。不停的解說，不停的培訓(xùn)，才能防止一些失誤，才能做到更好。三、重細(xì)節(jié)、優(yōu)化服務(wù)因?yàn)榫频旯ぷ鞯奶貏e性，基層員工流動(dòng)性較大，給外管工作也造成了必定的問題。對(duì)此，我們針對(duì)領(lǐng)班、大副進(jìn)行增強(qiáng)培訓(xùn)，并進(jìn)行查核。采納每周集中培訓(xùn)和單班分別培訓(xùn)，對(duì)新入職員工第一關(guān)培訓(xùn)工作就是外管數(shù)據(jù)上傳和審查。最大程度地降低犯錯(cuò)率。在每周組織外管培訓(xùn)的同時(shí)，酒店前廳部也按期培訓(xùn)一些其余的前臺(tái)有關(guān)工作技術(shù)，針對(duì)外管工作，我們也對(duì)前臺(tái)工作人員進(jìn)行了有關(guān)的英語培訓(xùn)，盡量讓他們能與外賓進(jìn)行最基本的交流，并且辨別證件種類有關(guān)信息。別的，還認(rèn)識(shí)一些有關(guān)國(guó)家的民俗禮儀，讓外賓有種回家的感覺，也正是因?yàn)槲覀冞M(jìn)行不停的學(xué)習(xí)，并依據(jù)實(shí)質(zhì)情況進(jìn)行規(guī)范仔細(xì)的工作，使好多外賓每次到昆明都選擇入住我們酒店。這也是我們努力的一個(gè)結(jié)果。最后，我感謝分局外管科必定我們的工作并給我們此次時(shí)機(jī)與大家交流經(jīng)驗(yàn)，在此，我懇切的邀請(qǐng)分局的各位領(lǐng)導(dǎo)和在坐的各酒店的同行到珠江源來做客，來指導(dǎo)工作。感謝大家。年關(guān)總結(jié)的講話稿篇3敬愛的公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們：您們好！在春節(jié)馬上到來之際，第一我向公司的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們賀年，祝各位領(lǐng)導(dǎo)同事們春節(jié)快樂，來年紀(jì)業(yè)有成，

，萬事順意，祝公司事業(yè)欣欣向榮，更上一層樓！我一個(gè)進(jìn)廠還不到兩年的新員工，在過去的一年里深得領(lǐng)導(dǎo)的相信和厚愛，有幸被評(píng)為公司的質(zhì)量標(biāo)兵，我感覺非常的榮耀和驕傲，同時(shí)感覺自己離質(zhì)量標(biāo)兵這一稱呼還有必定的距離，需自己在此后的工作中作更大的努力，同時(shí)汲取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以育后代。自在公司從事數(shù)控工作以來，我便對(duì)證量有了一種嶄新的認(rèn)識(shí)，我以為，我們湘泵的設(shè)施是高精度的，我們湘泵的工裝是高精度的，我們湘泵的產(chǎn)品是高精度的，在這個(gè)高精度，高標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)過程中，質(zhì)量與生產(chǎn)掛不上鉤，生產(chǎn)便成為了一種浪費(fèi)，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品也會(huì)是出名無實(shí)，這樣不只自己白費(fèi)無功，連帶公司的的財(cái)富和聲譽(yù)也將遇到傷害．那么我們?cè)趯?shí)質(zhì)生產(chǎn)過程中該如何抓好產(chǎn)質(zhì)量量？均衡質(zhì)量與生產(chǎn)進(jìn)度兩種相對(duì)峙的關(guān)系呢？總結(jié)幾點(diǎn)：1）：第一我們加工人員應(yīng)先理解自己在質(zhì)量上的職責(zé)．即生產(chǎn)前檢查工藝文件，查對(duì)產(chǎn)品，確認(rèn)狀態(tài)，檢查工裝，檢具，設(shè)施，能否齊備，正常，而后仔細(xì)做好首件，清除生產(chǎn)異樣因數(shù)，在生產(chǎn)過程中對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行百分之百自檢自分，最后發(fā)現(xiàn)不合格品，按公司質(zhì)量管理系統(tǒng)中的不合格品處理流程進(jìn)行辦理．2）：在生產(chǎn)過程中堅(jiān)持三個(gè)三原則（不生產(chǎn)不合格品，不傳達(dá)不合格品，不接受不合格品）．3）：勤苦研究，總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，不停提升自己的技術(shù)水平，在能充分保證質(zhì)量的前提下經(jīng)過連續(xù)改良，縮短生產(chǎn)周期，提升生產(chǎn)進(jìn)度。總而言之，公司的質(zhì)量系統(tǒng)是完美的，不論在什么狀況下，只需我們按要求做好了，產(chǎn)質(zhì)量量也就上來了。20xx年公司又有了更偉大的目標(biāo)，為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展，我們需要不停地挑戰(zhàn)自己，以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己．在新的一年里，我也必定不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我的厚愛，必定做好自己的本員工作，為湘泵事業(yè)的發(fā)展壯大盡責(zé)盡責(zé)，與全體湘泵人一道，為公司的未來而努力奮斗！年關(guān)總結(jié)的講話稿篇4敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事們：大家夜晚好：今日是一個(gè)辭舊迎新的日子，我們都滿心歡欣，我們公司的全部人每年都會(huì)在這天聚會(huì)，這樣的年關(guān)大會(huì)，讓我們的心靠得更攏。今日，我的心情很激動(dòng)，因?yàn)槲夷苷驹谶@里講話，我感到很有幸，作為一名優(yōu)異員工的獲取者，我很驕傲。在這里，我代表全部?jī)?yōu)異員工獲取者向大家表示感謝，感謝領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，感謝同事們的支持。我到達(dá)公司已經(jīng)有×年了，在這幾年里，我顯然感覺到了單位的發(fā)展，也感覺到了自己的成長(zhǎng)。記得剛踏入公司時(shí)，我仍是個(gè)懵懵懂懂的小姑娘，沒有任何的經(jīng)驗(yàn)，這幾年來，多虧了領(lǐng)導(dǎo)的盡心教育，也多虧了同事們的支持與幫助，我已經(jīng)獲取了好多經(jīng)驗(yàn)，我的人生也在漸漸成長(zhǎng)，我的腦筋也日趨豐富，我的生活也愈來愈豐富多彩。今年，我能獲取優(yōu)異員工，第一，我以為這個(gè)榮譽(yù)是屬于大家的，我獲得的成績(jī)和成長(zhǎng)與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的幫助是分不開的，在此，我真摯的說聲感謝，感謝單位給我就業(yè)與表現(xiàn)的時(shí)機(jī)，感謝領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨，感謝朝夕相處的同事們給我的鼓舞與支持，感謝你們。其次，我以為我獲得的這些成績(jī)與公司的大環(huán)境有著親密的關(guān)系，在我們單位，有一批腳踏實(shí)地的員工，員工們的素質(zhì)個(gè)個(gè)都很強(qiáng)，我們單位的公司文化業(yè)在日趨的鼓舞著我們，我們的辦公設(shè)施也愈來愈先進(jìn)，辦公環(huán)境也愈來愈舒坦。在這樣的工作環(huán)境中，我們的業(yè)務(wù)漸漸精深，我們的技術(shù)愈來愈專業(yè)，我為此感覺驕傲，我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感謝情，我愿意將我的每一份精力都奉獻(xiàn)給我最寵愛的工作。最后，我仍是要感謝，感謝公司、感謝領(lǐng)導(dǎo)、感謝同事，祝福你們?cè)谛碌囊荒昀锷眢w健康，萬事如意！感謝大家！年關(guān)總結(jié)的講話稿篇5今日我們?cè)谶@里召開xx年年關(guān)工作會(huì)議。主要目的是總結(jié)和思慮過去，展望和規(guī)劃未來。在過去的一年里，我們?cè)跇I(yè)務(wù)上有了新的打破，銷售額連續(xù)穩(wěn)固的增加,生產(chǎn)能力和產(chǎn)質(zhì)量量也超出和遙遙當(dāng)先于好多競(jìng)爭(zhēng)敵手，員工隊(duì)伍在不停壯大，產(chǎn)品設(shè)計(jì)和營(yíng)銷策略在不停創(chuàng)新，售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)在不停完美，回頭客也愈來愈多20xx年快要過去，在這辭舊迎新之際，回顧天元門業(yè)這些年來的`發(fā)展歷程微風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折,有過疑惑，有過愉悅。今日，我想感謝和天元門業(yè)一路走來的每一位員工，為了工作，好多員工主動(dòng)放棄歇息，加班加點(diǎn)的工作就因?yàn)橛辛舜蠹业墓餐蛫^斗，獲得今日這樣的成就。感謝你們的努力和堅(jiān)持，也感謝全部的員工對(duì)我的支持和相信。好多時(shí)候，我們員工在實(shí)質(zhì)工作中所面對(duì)的困難和艱辛程度，常常是高出我們做領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)計(jì)和想象的。在此，我想

;借這個(gè)時(shí)機(jī)，向你們說一聲：“感謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感覺特別地驕傲!我們獲得的成績(jī)來之不易，我們之所以能堅(jiān)毅地走下來，離不開我們每一位員工奮發(fā)圖強(qiáng)地拼搏。我向來以為，奮斗的身影是最漂亮的，所以，你們是最漂亮的。在此，我再次向?qū)μ煸l(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示由衷的感謝，因?yàn)橛心銈儾庞刑煸慕袢铡３煽?jī)只能說明過去，不可以代表未來。天元門業(yè)的明日，天元門業(yè)的未來還要靠我們天元人的努力，共同去創(chuàng)建天元美好的明日，天元的發(fā)展歷史將永久記著我們?cè)鵀橹冻雠Φ男难秃顾?。昨日的成功帶來了今日的愉悅，今日的努力明示著明日的絢爛，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，為實(shí)現(xiàn)我們雄偉宏圖而奮斗！最后，在新春佳節(jié)馬上到來之際，我再一次由衷地祝福大家新春快樂，工作順利，健康安全！感謝大家！年關(guān)總結(jié)的講話稿篇6一年來，在新的領(lǐng)導(dǎo)集體的率領(lǐng)下，以“三基”工作為切入點(diǎn)，內(nèi)抓管理，外塑形象，在“一學(xué)六促三整頓”的整體要求下，乙烯車間的整體相貌面目一新，各方面工作扎實(shí)推動(dòng)。我們橫三班作為車間的重要構(gòu)成部分，對(duì)車間的各項(xiàng)工作也做出了我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)，我個(gè)人的人生軌跡和工作經(jīng)歷也書寫了濃墨重彩的一筆，得益匪淺，得益無窮。在裝置的生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)上，公司上半年的指導(dǎo)思想是優(yōu)化各項(xiàng)參數(shù)指標(biāo)，跟著整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的轉(zhuǎn)變，下半年則以提高產(chǎn)量為主。詳細(xì)到我們自己，特別是下半年，生產(chǎn)任務(wù)重，在親密凝視限制生產(chǎn)的突出問題和隱患的前提下，如gb201段間壓差和熱負(fù)荷、裂解爐的運(yùn)轉(zhuǎn)特別是1號(hào)和2號(hào)爐、pv9025調(diào)理滯后等，本著前向物流不中止、安全閥不啟跳的原則，盡可能的提升裝置負(fù)荷。綜觀整年，上半年整體尚好，下半年問題集中。如7月20日因系統(tǒng)顛簸造成丙烯罐污染并致使聚丙烯泊車一天，是一次典型的生產(chǎn)事故；而8月27日因pshh5110致使gb501聯(lián)鎖泊車并涉及到整個(gè)裝置，留下的后續(xù)問題也很嚴(yán)重，則是一同典型的操作上的責(zé)任事故。經(jīng)過這兩起極具代表性的事例，充分裸露出了好多我們實(shí)質(zhì)工作中存在的突出問題，平時(shí)的工作和生產(chǎn)中，沒有切記自己的崗位職責(zé)，各崗位間交流不夠，沒有全局觀點(diǎn)，缺乏集體意識(shí)；缺乏工作熱忱，不可以以一個(gè)更高的層面來對(duì)待生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，管理者個(gè)人駕御全局的能力也有待進(jìn)一步提升；人員構(gòu)造矛盾突出，中堅(jiān)力量不足，保持正常生產(chǎn)尚且稍顯稚嫩，況且在非正常狀況下，即使有責(zé)任心也心有余而力不足。自然這些都不是一時(shí)半刻能解決的事情，在培訓(xùn)和責(zé)任方面還有好多工作要做。09整年共發(fā)生四起大范圍的泊車事故，此中兩起為責(zé)任事故。實(shí)質(zhì)上任何一同事故都是責(zé)任事故，都需要有人來?yè)?dān)當(dāng)責(zé)任，只可是有兩起是發(fā)生在我們自己人的身上，這也正是我們此后工作中需要著力避免的方面，有能力的問題，有管理的問題，或許還有整個(gè)社會(huì)客觀現(xiàn)實(shí)的影響，踴躍性不高。班組的平時(shí)管理和建設(shè)方面，我個(gè)人以及班組的成員向來以來都以為我們橫三班是一個(gè)特別優(yōu)異的集體。內(nèi)部團(tuán)結(jié)，氣氛）友善，也善打硬仗，如年中的籃球競(jìng)賽，我們的小伙子敢打敢拼，成績(jī)不重要，重點(diǎn)是氣概，是凝集力，是一種精神。對(duì)他們的生活和工作也盡量的能考慮周到一些，如針對(duì)當(dāng)前年青同志多、住只身一人同志多的狀況，橫班為他們裝備了籃球、羽毛球、乒乓球等文體娛樂用品，豐富他們的業(yè)余生活。同時(shí)有父親母親因病住院的、成婚生兒童的等等橫班都會(huì)派代表去探望，使他們能感覺組織的暖和。其余如平時(shí)生活用品的開支、集體的活動(dòng)、夏天防暑降溫飲品、qq群建立等等，我們都全力在做。管理上，在車間查核細(xì)則基礎(chǔ)上，我們也制定了自己的考查方法，并依據(jù)詳細(xì)狀況會(huì)做出必定調(diào)整，目的就是獎(jiǎng)罰分明，鼓舞典型，充分調(diào)換大家的踴躍性，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。比方張勇這個(gè)同志，在5月份的民主生活記錄中我寫道：“特別是裂解小班，張勇在副職班長(zhǎng)調(diào)離，班長(zhǎng)休養(yǎng)的狀況下，在外邊率領(lǐng)幾個(gè)新同志干的有板有眼，很辛苦也很充分，值得我們好多人去學(xué)習(xí)”，平時(shí)的巡檢中也多次發(fā)現(xiàn)隱患，遇到了同志們和車間領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，確實(shí)是我們身旁一位平庸卻崇高的學(xué)習(xí)楷模，起到了很好的帶頭作用。獎(jiǎng)金的分派上我們近期也做出了調(diào)整，班會(huì)上我講道：“全民員工做獎(jiǎng)金的是15個(gè)人，此中拿外操獎(jiǎng)的只有3人，都是老師傅，都能夠獨(dú)當(dāng)一面，假如再拿外操的獎(jiǎng)金對(duì)他們不公正，所以從這個(gè)月開始撤消內(nèi)外操的差異，都相同，班長(zhǎng)也只是多出10塊錢，可是是個(gè)體現(xiàn)，當(dāng)班長(zhǎng)要求的是責(zé)任。其余的同志此后也參照這個(gè)原則，可是必定要相互學(xué)習(xí)，里邊的學(xué)外邊的，外面的也要到室內(nèi)來學(xué)，才能有一個(gè)大的提升”。也有問題和不足之處，這很正常，俗語說十個(gè)手指頭伸出來還不一邊齊，況且是人呢，重點(diǎn)是正確對(duì)待，正確指引。如9月27日的那次勞動(dòng)紀(jì)律，自然這主假如我個(gè)人作為一級(jí)責(zé)任人的管理問題，我也進(jìn)行了仔細(xì)的反省，“惟有德者能寬服民，其次莫如猛”，