動(dòng)漫ip精細(xì)化運(yùn)作

動(dòng)漫ip精細(xì)化運(yùn)作第1頁(yè)/共16頁(yè)傳統(tǒng)ip形象粗暴性植入，用戶認(rèn)可度低。后續(xù)開(kāi)發(fā)乏力，推廣方式單一生命周期短，影響覆蓋有限，推廣方式簡(jiǎn)單，推廣費(fèi)用高,影響有限。變現(xiàn)能力單一。幾乎沒(méi)有造血能力，不能自行運(yùn)作。單一的方式不能引起互動(dòng)和共鳴。第一次消費(fèi)都很有限，如何累計(jì)消費(fèi)。不能形成良好的生態(tài)圈，如何能打造成功的ip形象第2頁(yè)/共16頁(yè)1，有故事性，有承載物2，有針對(duì)群，有話題。3，有造血，自營(yíng)銷的能力4，有持續(xù)的運(yùn)維怎么解決這個(gè)尷尬的問(wèn)題？?jī)?yōu)秀ip都具有長(zhǎng)期生命力優(yōu)秀的IP具有哪些共性第3頁(yè)/共16頁(yè)1，形象具有故事性，有承載物地域，風(fēng)貌，人文機(jī)器貓東京限定版第4頁(yè)/共16頁(yè)2，有針對(duì)群，有話題。旅游，美食，活動(dòng)機(jī)器貓?jiān)嘛灥?頁(yè)/共16頁(yè)3，有造血，自營(yíng)銷的能力機(jī)器貓漫威擺件產(chǎn)品類型豐富，消費(fèi)點(diǎn)多第6頁(yè)/共16頁(yè)4，有持續(xù)的運(yùn)維機(jī)器貓1980-2003年劇場(chǎng)版圍繞用戶，持續(xù)開(kāi)發(fā)第7頁(yè)/共16頁(yè)以成都為例：1、線下旅游流量：2014年成都旅游人數(shù)1.8億人次2、成都音樂(lè)節(jié)：草莓音樂(lè)節(jié)25萬(wàn)人次，大愛(ài)音樂(lè)節(jié)10萬(wàn)人次，熱波音樂(lè)節(jié)15萬(wàn)人次3、成都體育活動(dòng)：成都全馬/半馬，5000人，金溫江半馬/10KM，6000人，成都微馬，5000人（不含觀眾）旅游資源豐富--------------------------------解決受眾群?jiǎn)栴}ip研發(fā)團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)豐富實(shí)力強(qiáng)---------------解決形象和線上產(chǎn)品周邊和虛擬產(chǎn)品------------------------------解決粘合度和話題性專業(yè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)運(yùn)維---------------------------解決推廣和造血先明白我們的優(yōu)勢(shì)第8頁(yè)/共16頁(yè)形成IP生態(tài)圈，先做Ip生態(tài)鏈生態(tài)鏈IP需要這樣來(lái)布局和運(yùn)營(yíng)通過(guò)IP形象，將線下線上進(jìn)行整合、統(tǒng)一，形成閉合的生態(tài)鏈。第9頁(yè)/共16頁(yè)IP需要這樣來(lái)布局和運(yùn)營(yíng)通過(guò)多條的生態(tài)鏈，形成一個(gè)IP資源庫(kù)。（類似迪斯尼，漫威，集英社）第10頁(yè)/共16頁(yè)IP旅游景點(diǎn)虛擬周邊平臺(tái)線下旅游景點(diǎn)為依托，創(chuàng)造IP形象，并且進(jìn)行實(shí)體宣傳圍繞線下活動(dòng)資源，進(jìn)行IP形象的線上小游戲和虛擬產(chǎn)品開(kāi)發(fā)以此持續(xù)導(dǎo)入線下流量資源利用線上虛擬平臺(tái)，建立用戶黏性線上流量與線下資源進(jìn)行互動(dòng)，形成良性生態(tài)圈IP需要這樣來(lái)布局和運(yùn)營(yíng)第11頁(yè)/共16頁(yè)舉一個(gè)簡(jiǎn)單“栗子”IP形象：“大熊貓”（鬧鬧）旅游景點(diǎn)：成都（各個(gè)景區(qū)都有特色形象宣傳，也有實(shí)體售賣店進(jìn)行互動(dòng)）舉辦活動(dòng)：成都夜跑（成都“鬧鬧”夜跑）--------------線下活動(dòng)（獎(jiǎng)品，贊助，提供話題性和互動(dòng)性，擴(kuò)大影響力）線上游戲：“鬧鬧”酷跑（資料篇：成都夜跑）--------線上活動(dòng)（線上互動(dòng)，有效廣告宣傳，提高粘合度，線上廣告贊助)第12頁(yè)/共16頁(yè)整合相關(guān)景點(diǎn)的：運(yùn)動(dòng)，節(jié)慶，活動(dòng)等，由于線下資源具有唯一性，所以IP形象天然就具有一定排他性，成為獨(dú)占資源，避免被復(fù)制。直接選擇現(xiàn)有市場(chǎng)驗(yàn)證成功的游戲模式進(jìn)行復(fù)制同時(shí)結(jié)合線下景點(diǎn)資源特色，進(jìn)行線上產(chǎn)品開(kāi)發(fā)例如1、結(jié)合馬拉松活動(dòng)，開(kāi)發(fā)酷跑類游戲2、結(jié)合古鎮(zhèn)旅游，開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)類游戲3、結(jié)合音樂(lè)節(jié)，開(kāi)發(fā)節(jié)奏類游戲線下資源一般具有唯一性，屬于獨(dú)占資源，復(fù)制可能性較低用IP打造多元化的線上線下產(chǎn)品，為景點(diǎn)進(jìn)行有效宣傳第13頁(yè)/共16頁(yè)在梳理下：景點(diǎn)有實(shí)體店線上有賣場(chǎng)有數(shù)字娛樂(lè)資源有特色活動(dòng)IP游客（用戶）第14頁(yè)/共16頁(yè)為什么可以這樣做線下需要解決線上能夠?qū)崿F(xiàn)因?yàn)榫€下部分本身就具備一定的限制：1、線下資源大多為一次性體驗(yàn)，缺乏持續(xù)性2、線下資源為焦點(diǎn)體驗(yàn)，用戶缺乏黏性3、線下資源大多覆蓋范圍受地理位置限制，區(qū)域較小4、線下資源與用戶溝通成本較高而線下資源以上問(wèn)題，都能通過(guò)線上部分進(jìn)行解決：1、一款游戲或者虛擬產(chǎn)品，能使用戶在一段時(shí)間內(nèi)持續(xù)打開(kāi)、使用2、