供電段提高設(shè)備維護(hù)管理質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)總結(jié)(2篇)_第1頁(yè)
供電段提高設(shè)備維護(hù)管理質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)總結(jié)(2篇)_第2頁(yè)
供電段提高設(shè)備維護(hù)管理質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)總結(jié)(2篇)_第3頁(yè)
供電段提高設(shè)備維護(hù)管理質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)總結(jié)(2篇)_第4頁(yè)
供電段提高設(shè)備維護(hù)管理質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)總結(jié)(2篇)_第5頁(yè)
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第頁(yè)共頁(yè)供電段提高設(shè)備維護(hù)管理質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)總結(jié)按照公司標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo),一是作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、二是設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化,在抓好人身安全的前提下,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真落實(shí)精檢細(xì)修要求,嚴(yán)格執(zhí)行檢修作業(yè)指導(dǎo)書,同時(shí)開展設(shè)備專項(xiàng)整治及改造,規(guī)范質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定,不斷提升設(shè)備質(zhì)量管理水平,現(xiàn)將我段____年設(shè)備維護(hù)管理向同各位領(lǐng)導(dǎo)、同事簡(jiǎn)單匯報(bào)如下:一、完善規(guī)章制度,規(guī)范檢修管理1.修訂標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合公司和路局質(zhì)量管理要求,____年我段修訂完善設(shè)備質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),檢查考核項(xiàng)目與路局管理要求全面接軌。細(xì)化完善段各專業(yè)(網(wǎng)、變、電)作業(yè)指導(dǎo)書____項(xiàng),通過體系文件、作業(yè)指導(dǎo)書的專項(xiàng)培訓(xùn),有效指導(dǎo)工區(qū)堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.問題庫(kù)管理。對(duì)各專業(yè)問題庫(kù)實(shí)行a、b、c類分級(jí)管理,a類缺陷由生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)管理、b類缺陷由各供電車間負(fù)責(zé)管理、c類缺陷由各工區(qū)負(fù)責(zé)管理,每月在設(shè)備質(zhì)量分析會(huì)上對(duì)各類缺陷的處理情況進(jìn)行通報(bào)。3.工作票與問題庫(kù)鏈接:為避免作業(yè)模塊缺陷遺漏,將問題庫(kù)系統(tǒng)與相應(yīng)工作票模塊進(jìn)行超鏈接,工作票開具后在背面打印涉及缺陷,避免缺陷遺漏發(fā)生,確保缺陷消除。二、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)研判,分析安全薄弱關(guān)鍵環(huán)節(jié)1.____年結(jié)合公司《____開展以人身安全“零傷害”為重點(diǎn)的“安全年”沖刺活動(dòng)____》,我段____各專業(yè)梳理安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),針對(duì)不同設(shè)備,編制關(guān)鍵設(shè)備安全卡控措施課件共計(jì)____個(gè)(接觸網(wǎng)專業(yè)____個(gè),1變電專業(yè)____個(gè),電力專業(yè)____個(gè),機(jī)械專業(yè)____個(gè))。對(duì)重點(diǎn)設(shè)備檢修進(jìn)行了補(bǔ)充完善。2.不斷完善細(xì)化模塊化工作票管理,自____年各專業(yè)模塊化工作票編制以來,累計(jì)修訂、完善模塊化工作票____次,編制模塊化工作票____張(其中接觸網(wǎng)專業(yè)____張,變電專業(yè)____張,電力專業(yè)____張)。為進(jìn)一步規(guī)范我段模塊化工作票管理,并結(jié)合總公司近期下發(fā)《____加強(qiáng)供電作業(yè)人身安全管理____》要求,結(jié)合管內(nèi)設(shè)備實(shí)際,對(duì)接觸網(wǎng)專業(yè)____張模塊化工作票進(jìn)行a、B類劃分,其中a類____張,b類____張。制定a、b類工作票管理辦法,將關(guān)節(jié)式分相(器件式)、____kv供電電纜、貨線帶隔開分段絕緣器、絕緣錨段關(guān)節(jié)”等設(shè)備的檢修劃分為a類,一般設(shè)備的檢修劃分為b類,根據(jù)不同設(shè)備的檢修安排專業(yè)干部跟班指導(dǎo)作業(yè)。三、加強(qiáng)員工培訓(xùn),提升業(yè)務(wù)素質(zhì)1.按照三層五級(jí)單元培訓(xùn)法,根據(jù)年度檢修計(jì)劃及季節(jié)性重點(diǎn)工作,以作業(yè)指導(dǎo)書為教材,將設(shè)備檢修工藝及標(biāo)準(zhǔn)作為工區(qū)月度學(xué)習(xí)的重點(diǎn),每月由工區(qū)____培訓(xùn)、練兵,月底采取工區(qū)、車間、段三層鑒定的形式對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行鑒定、排名。2.結(jié)合其他單位發(fā)生的典型故障案例,____研討、還原故障發(fā)生的原因,在根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際制定出針對(duì)性的整治措施,下發(fā)工區(qū)進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷完善檢修工藝。四、做好專項(xiàng)整治工作,提升設(shè)備運(yùn)行品質(zhì)1.每年年初針對(duì)上一年的設(shè)備運(yùn)行情況,總結(jié)分析安全風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵點(diǎn),確定本年度的專項(xiàng)整治項(xiàng)目。____年根據(jù)以往接觸網(wǎng)專業(yè)設(shè)備設(shè)備運(yùn)行規(guī)律及故障發(fā)生情況,對(duì)本年度安全風(fēng)險(xiǎn)及需專項(xiàng)整治項(xiàng)目進(jìn)2行研判,確定了器件式分相更換、Ⅰ型中錨吊柱更換、____kv供電電纜監(jiān)測(cè)、中性區(qū)設(shè)備整治等____項(xiàng)重點(diǎn)整治項(xiàng)目,全部按期完成。2.結(jié)合日常設(shè)備運(yùn)行及檢修發(fā)現(xiàn)問題,后期增加了關(guān)節(jié)式分相隔離開關(guān)引線改造、太中線補(bǔ)償繩更換等____項(xiàng)重點(diǎn)整治項(xiàng)目,通過各項(xiàng)設(shè)備專項(xiàng)整治,消除各類設(shè)備隱患,提升設(shè)備運(yùn)行品質(zhì)五、加大科技投入,以科技保安全1.分相視頻監(jiān)控裝置。在設(shè)備檢修時(shí)發(fā)現(xiàn)分相內(nèi)承力索出現(xiàn)燒傷斷股現(xiàn)象,嚴(yán)重影響設(shè)備安全運(yùn)行,在排查原因和發(fā)生時(shí)間時(shí)遇到困難,無法準(zhǔn)確判斷出現(xiàn)的時(shí)間和引起燒傷的車。為此我們?cè)诠軆?nèi)____處分相加裝了視頻監(jiān)控裝置,實(shí)時(shí)采集現(xiàn)場(chǎng)視頻,同時(shí)納入6c管理,制定巡視檢查辦法,目前正在調(diào)試____功能。2.電力故障指示裝置:為更好的判斷電力故障區(qū)域,快速發(fā)現(xiàn)故障點(diǎn),實(shí)現(xiàn)快速搶修的目的,同時(shí)減少作業(yè)人員勞動(dòng)強(qiáng)度,在____年____套故障指示器的基礎(chǔ)上,____年增加投入再次____了____套故障指示器,故障平均耗時(shí)從____年的____分鐘減少到____分鐘。3.接觸網(wǎng)補(bǔ)償b值調(diào)整軟件。因地理位置原因氣溫變化大,在現(xiàn)場(chǎng)檢查過程中發(fā)現(xiàn)工區(qū)在調(diào)整補(bǔ)償b值時(shí)存在反復(fù)調(diào)整情況。主要原因?yàn)椴檎已a(bǔ)償裝置b值____曲線存在誤差,因此自己編制了“接觸網(wǎng)補(bǔ)償b值計(jì)算器”手機(jī)軟件。作業(yè)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后不需要查閱圖紙,只需要在軟件中輸入實(shí)時(shí)溫度、半錨段長(zhǎng)度即可計(jì)算出b值調(diào)整值,極大減少了人為因素造成的計(jì)算錯(cuò)誤、提高設(shè)備缺陷處理效率。4.神大線高德地圖線路圖應(yīng)用:借鑒____維管段利用高德地圖方便搶修的經(jīng)驗(yàn),____年我段在接管神大線時(shí),針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜、道路及現(xiàn)場(chǎng)不熟悉,利用高德地圖完善現(xiàn)場(chǎng)搶____路圖和故障情況下快3速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的需求。六、外部環(huán)境、季節(jié)變化影響,提前做好防范1.防鳥工作。____年管內(nèi)鳥窩處理采取措施“發(fā)現(xiàn)一處處理一處”,累計(jì)處理鳥窩____個(gè)。____年在總結(jié)防鳥工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)上重新修訂下發(fā)了《延安供電段電氣化鐵路鳥巢防范措施》,對(duì)鳥窩進(jìn)行a、b、c類分級(jí)管理,與路局多次溝通,將c類鳥窩進(jìn)行保留;并指導(dǎo)各工區(qū)針對(duì)不同設(shè)備上鳥窩采取不同防治措施,管內(nèi)累計(jì)發(fā)現(xiàn)鳥巢____個(gè),同比減少____%,加裝防鳥裝置____處。同時(shí)充分利用2c(行車記錄儀),固定添乘人員、車次、并明確分析時(shí)限,對(duì)鳥窩臺(tái)賬進(jìn)行實(shí)時(shí)更新,提升鳥窩臺(tái)賬準(zhǔn)確性,有效的控制了鳥窩搭建頻次及數(shù)量,確保設(shè)備安全運(yùn)行。2.防雷工作。____年針對(duì)陜北沙漠空曠地區(qū)的特殊性,總結(jié)雷擊跳閘區(qū)段,通過對(duì)往年設(shè)備雷擊地段進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)綏德以北橋上設(shè)備雷擊頻繁(____年雷擊跳閘____件,綏德以北雷擊跳閘____件,占雷擊跳閘總數(shù)____%),對(duì)綏德以北____座(米脂、魚河、榆林、曹家伙場(chǎng)各____座)橋梁____處架空地線進(jìn)行改移,將架空地線改移至橋鋼柱頂端。通過雷擊區(qū)段設(shè)備改造,____年雷擊跳閘____件,綏德以北____件,同比減少____%,整治效果明顯。____年計(jì)劃對(duì)綏德以北區(qū)段剩余的____座橋梁進(jìn)行改造。3.冬季除冰工作。____年防冰工作主要采取在結(jié)冰點(diǎn)____加裝引流板,將水流引至帶電設(shè)備____米以外,累計(jì)____引流板____塊。____年設(shè)置打冰駐點(diǎn)____個(gè),同比減少____個(gè);共安排打冰班次____個(gè),同4比減少打冰班次____個(gè);出動(dòng)打冰____人次,同比減少打冰出動(dòng)人____次,極大減少人員上道次數(shù),有效的保證了人身及設(shè)備安全。因《中國(guó)鐵路總公司關(guān)于加強(qiáng)上道作業(yè)管理____》鐵總運(yùn)電【____】____號(hào)電報(bào)影響,打冰作業(yè)不能按照原有班次進(jìn)行的情況下,我段積極與路局溝通,采取申請(qǐng)封鎖點(diǎn)上道除冰的做法,貫徹執(zhí)行總公司規(guī)定,減少了打冰作業(yè)上道風(fēng)險(xiǎn)。七、完善獎(jiǎng)懲機(jī)制,提高員工積極性為進(jìn)一步提高全段員工安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)、發(fā)現(xiàn)問題意識(shí),激發(fā)廣大干部員工防范事故(故障)的積極性,確保我段安全生產(chǎn)有序可控,段制訂了《延安供電段防止事故(故障)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,文件中將設(shè)備安全隱患分為a、b、c三類,規(guī)定發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)設(shè)備隱患的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):a類獎(jiǎng)勵(lì)____-____元;b類獎(jiǎng)勵(lì)1000-____元;c類獎(jiǎng)勵(lì)____元。通過此項(xiàng)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)了廣大員工發(fā)現(xiàn)問題的積極性,保證了設(shè)備安全運(yùn)行。八、需要進(jìn)一步提高和改進(jìn)的方面1.針對(duì)新《普速鐵路接觸網(wǎng)運(yùn)行維修規(guī)則》變換,并結(jié)合我段管轄設(shè)備業(yè)主情況(西延、太中銀公司),合資公司投資困難,在此情況下,我段臨時(shí)成立了綏德檢測(cè)工區(qū),負(fù)責(zé)前期6c資料分析工作,目前檢測(cè)設(shè)備數(shù)量不足,下一步我們將加強(qiáng)這方面的努力。2.寶塔山隧道剛性懸掛分相絕緣器處膨脹關(guān)節(jié)不伸縮現(xiàn)象,針對(duì)特殊區(qū)段特殊設(shè)備缺少有效的數(shù)據(jù)支持和經(jīng)驗(yàn),____年計(jì)劃再次將設(shè)備廠家邀請(qǐng)至現(xiàn)場(chǎng)會(huì)同路局業(yè)務(wù)主管部門協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)問題。5以上是我們的一些做法和體會(huì),希望大家批評(píng)指正。供電段提高設(shè)備維護(hù)管理質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)總結(jié)(二)提高檢修質(zhì)量加強(qiáng)設(shè)備管理現(xiàn)如今,我礦正在為把企業(yè)“做大,做強(qiáng)”而努力,各種先進(jìn)設(shè)備的引進(jìn),本應(yīng)成為實(shí)現(xiàn)雙四百萬噸目標(biāo)強(qiáng)有力的保障,但由于機(jī)電維修人員整體素質(zhì)低,不同程度存在著理論知識(shí)較差,技術(shù)水平不夠全面,機(jī)電故障成為影響生產(chǎn)的首要攔路虎,面對(duì)日趨快速度的尖端技術(shù)逐漸進(jìn)入我礦生產(chǎn)一線,我們維修,使用人員將不可避免要面對(duì)這個(gè)嚴(yán)峻形勢(shì),也進(jìn)一步要求我們技術(shù)人員的整體素質(zhì),能否掌握先進(jìn)技術(shù)知識(shí),成為當(dāng)務(wù)之急。提高檢修質(zhì)量的根本是提高機(jī)電檢修人員的素質(zhì),做到“來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝”,當(dāng)出現(xiàn)機(jī)電故障時(shí)做到“手到病除”。我結(jié)合自身工作總結(jié)了以下幾點(diǎn):第一:擇優(yōu)汰劣,理論著手在我們礦機(jī)電檢修人員文化水平較低,理論很差,有的連最基本的電路知識(shí)都不知道,更不用說看電路圖,使用測(cè)量?jī)x器處理故障,我認(rèn)為當(dāng)前礦務(wù)局分配大中專畢業(yè)生是個(gè)很好的機(jī)會(huì),我們可以從中選出一部分人,進(jìn)行電工基礎(chǔ)、礦山供電、機(jī)械基礎(chǔ)等理論培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考試,擇優(yōu)汰劣。第二:深入基層,加強(qiáng)鍛煉我認(rèn)為理論培訓(xùn)后,讓所選人員到機(jī)修公司、下機(jī)電隊(duì)進(jìn)行實(shí)習(xí),由理論轉(zhuǎn)為實(shí)踐,再進(jìn)行理論與實(shí)踐相結(jié)合。讓有經(jīng)驗(yàn)的老師傅帶著檢修各種機(jī)電設(shè)備,電氣接線工藝掌握,處理故障的技巧。所謂“技巧”其實(shí)就是我們?nèi)绾慰焖俑鶕?jù)故障現(xiàn)象迅速及時(shí)、準(zhǔn)確的判斷故障所在點(diǎn),并將故障排除。特別是我們煤礦的采掘一線,如此緊張的生產(chǎn)任務(wù),隨時(shí)可能因?yàn)槲覀兗夹g(shù)方面的不足和疏忽而導(dǎo)致不必要的停工停產(chǎn),而影響進(jìn)度與產(chǎn)量。因此,我們應(yīng)該認(rèn)真而又熟練的把握好每一個(gè)電器部件的工作特性及技術(shù)數(shù)據(jù),弄清每臺(tái)電氣設(shè)備的電氣原理圖。經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)習(xí),開展技術(shù)比武,選擇優(yōu)秀的人員充實(shí)到采掘一線。第三:加強(qiáng)管理,維護(hù)到位各種開關(guān)、電機(jī)、減速器等設(shè)備機(jī)電科進(jìn)行標(biāo)號(hào),建立臺(tái)帳,知道哪個(gè)組隊(duì)在使用該設(shè)備;出現(xiàn)過什么故障;多長(zhǎng)時(shí)間該注油或換油。做好備品,備件,不要等到出現(xiàn)故障需要換時(shí)才去買配件,耽誤生產(chǎn)。另外組隊(duì)的檢修人員要實(shí)行包機(jī)到人,獎(jiǎng)罰分明。日常檢修中要盡心盡責(zé),熟悉自己所維護(hù)機(jī)電設(shè)備的性能,盡量減少因維護(hù)不到位出現(xiàn)的機(jī)電故障。第四:加強(qiáng)交流,統(tǒng)一提高每隔一段時(shí)間,機(jī)電科____檢修人員進(jìn)行總結(jié),故障分析,提合理化建議。鼓勵(lì)開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),對(duì)表現(xiàn)突出的個(gè)人進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。重視集團(tuán)公司的技術(shù)比武,做到“走出去,請(qǐng)進(jìn)來”,加強(qiáng)技術(shù)交流

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