保安經(jīng)理每月工作總結

第5頁共5頁保安經(jīng)?理每月?工作總?結一?、堅決?服從上?司的領?導，認?真領會?執(zhí)行公?司的經(jīng)?營管理?策略和?工作指?示精神?，并貫?徹落實?到崗位?實際工?作中，?始終把?維護公?司利益?放在第?一位。?五、?總公司?領導經(jīng)?常帶領?客人到?項目工?地參觀?，要求?各隊員?認真做?好禮節(jié)?禮貌等?工作。?六、?領班是?部門管?理工作?開展的?基礎重?要環(huán)節(jié)?，開展?班級日?常工作?。抓班?級管理?兩者同?等重要?，可相?互配合?促進。?本人在?日常管?理中力?求做到?：2?、以身?作則，?帶頭遵?守公司?、部門?的規(guī)章?制度和?紀律，?保持嚴?謹自律?的工作?、生活?作風，?給隊員?樹立良?好的榜?樣，引?導隊員?良性發(fā)?展，營?造健康?的工作?氣氛。?3、?在工作?中嚴格?管理，?處理問?題遵循?“公平?、公開?、公正?”的原?則，做?到“功?必獎、?過必罰?”樹立?管理威?信，充?分調(diào)動?隊員的?工作積?極性。?4、?在工作?、生活?中細致?、認真?，時刻?了解掌?握和關?心隊員?的工作?、生活?及思想?狀況，?逐步培?養(yǎng)和隊?員的工?作感情?，并贏?得隊員?的信任?。以此?鼓舞隊?員的工?作熱情?。在思?想工作?是一切?工作的?生命線?的方針?指引下?，針對?保安隊?的實際?情況，?引導隊?員與時?俱進，?提升素?質(zhì)轉(zhuǎn)變?自身觀?念。?5、在?各類理?論培訓?中，通?過講解?、點評?、交流?使隊員?在思想?認識和?日常工?作中皆?有不同?程度的?感悟與?提升。?并時刻?教育隊?員要有?緊迫感?，應具?有上進?心，使?其明白?保安工?作不是?高科技?，沒有?什么深?奧的學?問。成?為一名?合格保?安員關?鍵在于?人的主?觀能動?性和責?任心，?是建立?在對公?司的忠?誠度和?敬業(yè)精?神、對?管理與?服務內(nèi)?涵的真?諦的理?解及運?用之上?，并以?此激發(fā)?大家積?極進取?在工作?中體現(xiàn)?自身價?值，感?受人生?樂趣。?以上?是我在?一年中?力爭做?到、做?好的方?面?？v?觀一年?的工作?，客觀?的自我?剖析，?自已在?下列幾?方面存?在不足?之處，?肯請領?導的指?正與批?評，以?待在今?后的工?作中進?一步加?強和改?正：?2、工?作中時?有松懈?。_?___?年即將?過去，?我們將?滿懷信?心地迎?來__?__年?，新的?一年意?味著新?的機遇?，新的?挑戰(zhàn)。?今朝花?開勝往?昔，料?得明日?花更紅?。我堅?信在公?司領導?的英明?決策和?運籌下?，物業(yè)?公司的?明天會?更好。?做為公?司的一?份子，?在明年?的工作?我將一?如既往?，全心?全意的?為公司?服務，?竭力做?好本職?工作，?為公司?的發(fā)展?貢獻一?份微薄?。保?安經(jīng)理?每月工?作總結?（二）?一、?以人為?本，提?高保安?隊伍整?體素質(zhì)?二、?規(guī)范管?理，做?好各項?保安工?作三?、清理?整頓，?專項整?治工作?取得成?效。?四、嚴?格督察?，落實?各項規(guī)?章制度?公司?根據(jù)保?安工作?的實際?情況，?強化以?人為本?的管理?，在嚴?格管理?的前提?下，不?斷落實?各項規(guī)?章制度?，對各?項規(guī)章?制度進?行跟蹤?督察。?公司實?行三級?查崗制?度，不?定期不?分晝夜?抽查各?受保單?位的保?安工作?情況。?___?_年公?司派出?督察6?00多?人次，?出動以?防火、?防盜為?重點的?安全防?范檢查?100?多人次?，發(fā)現(xiàn)?不安全?隱患7?8次，?提出整?改意見?78條?，已整?改77?條，整?改率為?98%?以上。?各駐點?保安人?員都能?夠自覺?遵守各?項規(guī)章?制度，?認真做?好各項?保安工?作，確?保了受?保單位?安全，?受到了?受保單?位的認?可。隨?著社會?的進步?與經(jīng)濟?的發(fā)展?，保安?行業(yè)要?面對更?加激烈?的市場?競爭，?公司將?在新的?一年里?在各級?部門的?支持下?立足本?職、努?力進取?，要不?斷提高?保安人?員的生?活、福?利、待?遇。以?人為本?，做好?人性化?管理，?力爭保?安隊伍?穩(wěn)定，?抓好保?守隊伍?建設，?提高保?安人員?素質(zhì)，?創(chuàng)倉山?品牌保?安公司?，努力?做到公?司的社?會效益?和經(jīng)濟?效益雙?豐收。?我們將?在新的?一年里?更加努?力，在?抓社區(qū)?技防和?物業(yè)保?安方面?積極探?索出一?條適應?保安業(yè)?發(fā)展的?新路，?為協(xié)助?公安機?關維護?社會治?安做出?積極貢?獻。?保安經(jīng)?理每月?工作總?結（三?）在?上級領?導及員?工共同?努力下?，我較?好地完?成了本?項目部?上半年?公司及?客戶交?辦的各?項安保?服務任?務。?一、在?勞動紀?律方面?，為了?提高保?安服務?質(zhì)量，?切實維?護我公?司利益?和展示?我公司?良好形?象，保?證被服?務單位?有一個?正常的?工作秩?序，嚴?防各類?突發(fā)事?件的發(fā)?生，為?客戶提?供一個?良好的?工作環(huán)?境，在?上半年?嚴格落?實保安?公司各?項規(guī)章?制度，?嚴格執(zhí)?行相關?的、可?行的獎?懲條例?，通過?獎懲條?例的執(zhí)?行激勵?了一些?態(tài)度不?端正的?、工作?懶散的?員工，?使得員?工在工?作中產(chǎn)?生一種?好學、?征求上?進的興?趣，同?時營造?了一種?濃厚的?學習氛?圍。僅?第一、?二季度?組織員?工消防?培訓8?課時、?業(yè)務技?能培訓?144?課時，?組織消?防演練?2次，?使每位?員工熟?練的掌?握了消?防知識?、業(yè)務?及操作?技能，?另外還?起草了?各種應?急突發(fā)?事件的?預案。?二、?在環(huán)境?衛(wèi)生及?宿舍內(nèi)?務方面?及時檢?查、督?促和進?行相關?的內(nèi)務?整理培?訓，使?得員工?能夠自?覺的養(yǎng)?成區(qū)域?衛(wèi)生不?定時清?潔、內(nèi)?務整理?規(guī)范有?序的良?好習慣?。三?、在安?全上也?加強防?范，增?強保安?人員的?責任感?，不定?時檢查?他們工?作，看?他們是?否養(yǎng)成?良好的?工作習?慣。首?先對攝?像監(jiān)控?室定期?的進行?抽查設?備情況?，查記?錄，對?記錄填?寫不屬?實嚴格?的進行?了處理?，通過?嚴格的?管理使?得每位?員工都?擁有了?一份責?任心和?責任感?。當然?，其中?也有的?員工常?常會產(chǎn)?生對工?作逆反?的心態(tài)?，甚至?產(chǎn)生惰?性，對?這樣的?情況我?們沒有?先處罰?，首先?加強培?訓，耐?心溝通?，同時?通過多?次組織?開班前?會、單?對單溝?通形式?將惰性?的局面?整體扭?轉(zhuǎn)。?四、業(yè)?務拓展?情況，?年初至?今半年?時間陸?續(xù)拓展?2個項?目，增?加人員?8人，?這些成?績源于?賓館嚴?格的管?理，賓?館的管?理就是?所屬區(qū)?域的門?面牌，?只有好?的服務?質(zhì)量才?能夠吸?引大量?的顧客?。其中?這些還?是靠實?際內(nèi)在?的一些?東西就?是質(zhì)量?，形象?、服務?意識、?素質(zhì)三?者缺一?不可。?只有這?三樣能?夠長期?的保持?下去才?能夠吸?引大量?的顧客?眼球，?才會有?大量的?“買主?”。?上半年?來，每?天都在?發(fā)生著?巨大的?變化，?一、二?季度作?為保安?部的我?們配合?甲方迎?檢20?余次，?檢查部?門主要?包括消?防支隊?、區(qū)安?監(jiān)局、?治安支?隊、區(qū)?分局內(nèi)?保處，?共查出?問題3?項，現(xiàn)?場進行?了整改?，主要?問題0?項。在?工作中?積極配?合甲方?，有問?題及時?協(xié)助甲?方處理?，在這?一方面?得到了?客戶方?領導的?認可。?同時使?得客戶?方對我?保安公?司予以?工作上?的肯定?。當?然整體?來看是?不錯，?但實際?工作當?中還存?在著一?些不足?之處：?保安?員對“?保安行?為規(guī)范?”的認?識了解?還是不?夠。如?個別保?安員在?執(zhí)勤期?間與不?配合保?安疏導?安全出?口的客?人因為?不聽保?安指揮?導致發(fā)