車間一線員工工作總結(jié)模板（9篇）

第15頁共15頁車間一?線員工?工作總?結(jié)模板?來到?我們工?廠工作?，已經(jīng)?算是第?三個年?頭了，?回顧過?去，我?也是要?對剛過?去的這?一年來?做下總?結(jié)，看?看自己?的一個?收獲和?一些需?要繼續(xù)?改進的?地方，?在來年?把工作?去給做?的更好?一些。?一、?工作方?面我?是在車?間工作?的，雖?然和業(yè)?務的工?作是沒?有那么?多和人?溝通的?機會，?但是我?個人來?說，性?格比較?內(nèi)向，?心思也?不多，?和機器?去打交?道我也?是覺得?更合適?我一些?。在這?一年的?工作中?，我按?照車間?的要求?，去做?好我自?己的一?個生產(chǎn)?任務，?分配給?我的任?務我也?是圓滿?的完成?了，和?剛進工?廠那時?候相比?，我現(xiàn)?在的工?作效率?也是高?了很多?，每一?年都是?有成長?的，我?也是感?到特別?的高興?，和同?事也更?加的熟?悉了，?很多時?候大家?相互幫?助，一?起去完?成生產(chǎn)?的任務?，在有?問題的?時候，?我也是?積極的?去幫忙?，對于?剛進入?車間的?同事，?我也是?愿意去?帶，手?把手的?去教他?們，車?間的工?作我并?不覺得?枯燥，?每一次?生產(chǎn)任?務的完?成，我?都是覺?得開心?的，每?一天我?都是認?真的去?對待工?作，把?好生產(chǎn)?的關(guān)，?確保生?產(chǎn)出來?的產(chǎn)品?是合格?的，沒?有質(zhì)量?問題，?這一年?來，我?生產(chǎn)的?產(chǎn)品也?是沒有?被打回?，或者?返修的?情況發(fā)?生。?二、學?習方面?做好?日常的?工作之?余，我?也是努?力學習?，除了?工廠舉?辦的一?些培訓?課程，?我自己?也是看?相關(guān)的?一些書?籍，了?解更多?車間生?產(chǎn)的方?面，對?于機器?來說，?我也是?有空就?找維修?護理的?師傅了?解，了?解機器?的情況?，知道?怎么去?愛護，?雖然說?之前也?是培訓?過，但?是我覺?得我要?了解更?多，明?白更多?，而不?只是做?一個生?產(chǎn)的工?作就可?以了，?那樣的?話，困?在一個?崗位上?，以后?的發(fā)展?也是會?受限的?。所以?我都是?積極的?多去學?習其他?方面的?知識，?讓自己?頭腦中?的知識?儲備更?多，當?以后有?機會的?時候，?我也是?能有把?握去抓?住。而?不是由?于只會?做一個?工作，?就沒有?辦法去?爭取了?。車?間一線?員工工?作總結(jié)?模板（?二）?___?_年轉(zhuǎn)?瞬即逝?，在這?一年里?我經(jīng)歷?了很多?、學會?了很多?、同時?也收獲?了很多?。在這?一年里?我通過?不斷的?努力，?加強管?理、技?術(shù)學習?，加強?了車間?的現(xiàn)場?管理，?把好質(zhì)?量關(guān)，?盡自已?的努力?把工作?做到;?在這一?年里，?在公司?領(lǐng)導的?正確領(lǐng)?導下，?扎實整?改，穩(wěn)?定生產(chǎn)?，圓滿?完成了?___?_年的?生產(chǎn)任?務。總?結(jié)如下?：2?、基本?保證了?生產(chǎn)進?度：全?年共完?成22?0個訂?單與樣?機，其?中90?%的是?保證了?進度要?求。這?在上年?有所提?高，其?中不能?保進度?的大多?都是希?望的，?這也與?我們員?工和管?理者的?技能有?關(guān)，質(zhì)?量與效?率都不?是很高?。3?、提高?生產(chǎn)效?率：人?員合理?調(diào)配，?規(guī)范工?作紀律?，培養(yǎng)?了一部?分技術(shù)?員工。?生產(chǎn)效?率的提?高在裝?配組表?現(xiàn)的最?為明顯?。4?、加強?基礎(chǔ)設(shè)?施的建?設(shè)：（?如工樁?.夾具?.樣板?等）努?力為生?產(chǎn)服務?來保證?生產(chǎn)效?率。?___?_年需?要改進?的：?___?_年就?要到了?，在即?將開始?的新一?年的工?作中，?為了在?今后的?工作中?取得更?好的成?績，我?將朝著?以下方?向努力?：2?、獎懲?分明，?進一步?發(fā)揮骨?干作用?和調(diào)動?全體職?工的積?極性。?3、?進一步?加強日?常管理?工作的?程序化?，做到?責任到?人、分?工明確?、各負?其責、?協(xié)調(diào)互?助。?4、進?一步完?善每一?種產(chǎn)品?的計劃?、備件?、材料?、消耗?的記錄?管理，?為生產(chǎn)?和效益?服務。?5、?合理搭?配人員?分配工?作，取?長補短?，充分?發(fā)揮每?一個人?的優(yōu)點?。6?、個別?職工和?班組長?質(zhì)量意?識不強?，對待?工作中?出現(xiàn)的?質(zhì)量問?題不夠?重視，?嚴重影?響車間?整體形?象。以?上問題?，我們?會在下?年的工?作中重?點解決?。_?___?年自己?需要加?強的：?1、?完善各?項制度?及操作?流程。?2、?提高自?身管理?水平，?完成工?作任務?。3?、擺正?工作態(tài)?度，調(diào)?整心態(tài)?，不斷?接受新?的挑戰(zhàn)?。4?、培養(yǎng)?溝通，?協(xié)調(diào)能?力。?車間一?線員工?工作總?結(jié)模板?（三）?時間?如梭，?新年的?鐘聲即?將敲響?。__?__年?將告別?它的光?輝，_?___?年從容?而至。?在這個?辭舊迎?新之際?，第一?次嘗試?把自己?在這一?年來的?行動用?語言表?達。下?面我就?做個簡?單的總?結(jié)。?一、統(tǒng)?計工作?1、?每日做?好生產(chǎn)?一線職?工的個?人產(chǎn)量?與次品?數(shù)據(jù)的?匯總與?登記，?并間斷?性地抽?查相關(guān)?數(shù)據(jù)是?否準確?;2?、每月?匯總并?公布職?工的.?出勤、?個人產(chǎn)?量、次?品等。?做好產(chǎn)?量月報?表上報?生產(chǎn)經(jīng)?理和財?務部門?，包括?生產(chǎn)車?間和包?裝車間?;3?、每月?月底進?行一次?徹底的?盤庫，?主要有?原材料?、輔料?、半成?品、成?品。整?理分析?數(shù)據(jù)后?上交財?務部等?相關(guān)部?門;?4、每?月將生?產(chǎn)部各?種人員?流動情?況及考?勤，獎?罰，請?假等數(shù)?據(jù)匯總?上報行?政人事?部;?5、協(xié)?助人事?部門招?聘、登?記求職?人員信?息，刊?出宣傳?櫥窗;?6、?配合生?產(chǎn)部發(fā)?布和修?改各類?制度、?通知、?考核等?;7?、自從?公司實?行免費?餐以后?，每日?進行就?餐人數(shù)?統(tǒng)計;?8、?年底將?部分數(shù)?據(jù)用表?格的形?式進行?匯總與?分析。?主要有?《年度?原材料?消耗表?》、《?年度生?產(chǎn)表》?、《年?度成品?包裝產(chǎn)?量表》?。努?力完成?本職工?作之余?，學習?更多有?關(guān)財務?、統(tǒng)計?方面的?知識，?以提升?自己專?業(yè)學識?。積?極參加?一些和?專業(yè)有?關(guān)的培?訓，有?效提高?對統(tǒng)計?數(shù)據(jù)的?準確性?，并做?好數(shù)據(jù)?的登記?與分析?。_?___?年，在?原有的?各種統(tǒng)?計報表?基礎(chǔ)上?，對一?些沒有?實際意?義的表?格作了?改進，?并對統(tǒng)?計數(shù)字?的準確?性進行?了加強?。但也?存在著?不少問?題，尤?為突出?的是“?食堂就?餐人數(shù)?的統(tǒng)計?”問題?。由于?如今在?廠職工?按部門?劃分，?人員變?動情況?很難在?同一時?間最準?確地掌?握，給?每日的?上報帶?來很大?的麻煩?。為此?經(jīng)過一?系列的?改進與?調(diào)整，?我們將?專屬部?門專職?人員上?報簽字?認可，?希望能?夠起到?更準確?更及時?的統(tǒng)計?。__?__月?份最多?統(tǒng)計人?數(shù)相差?了8人?，為此?我也做?了檢討?。有人?反映人?數(shù)統(tǒng)計?方面存?在問題?，那是?否職工?產(chǎn)量也?是如此?。關(guān)于?這個問?題是我?統(tǒng)計中?的疏忽?，但產(chǎn)?量我可?以大膽?地說，?不是的?正確，?卻有9?9%的?準確!?工作中?經(jīng)常會?出現(xiàn)這?樣那樣?的問題?，我們?要勇于?正視錯?誤，并?且解決?錯誤。?有則改?之，無?則加勉?!回?顧過去?，__?__年?是個不?平凡的?一年，?是我職?業(yè)生涯?的一個?重要轉(zhuǎn)?折點。?寶光給?了我鍛?煉的舞?臺，使?我取得?了不少?的收益?。這些?成績是?離不開?領(lǐng)導的?信任和?支持，?離不開?車間各?道質(zhì)檢?的共同?努力。?在此我?要感謝?各位對?本人工?作的支?持!過?去的成?績只能?說明過?去，未?來的日?子還是?要靠我?們共同?的努力?去實現(xiàn)?。一份?耕耘，?一份收?獲，我?相信寶?光的未?來會更?加輝煌?!車?間一線?員工工?作總結(jié)?模板（?四）?過去的?一年在?領(lǐng)導和?同事們?的悉心?關(guān)懷和?指導下?，通過?自身的?不懈努?力，在?工作上?取得了?一定的?成果，?但也存?在了諸?多不足?，現(xiàn)將?過去一?年的工?作情況?作工作?總結(jié)?一、思?想政治?表現(xiàn)，?品德修?養(yǎng)及職?業(yè)道德?方面?一年來?本人認?真遵守?勞動紀?律，按?時出勤?，有效?利用工?作時間?;堅守?崗位，?需要加?班完成?工作按?時加班?加點，?保證工?作按時?完成。?二、?日常工?作方面?我的?工作崗?位是車?間統(tǒng)計?主要負?責統(tǒng)計?并匯報?車間每?天的生?產(chǎn)情況?。近一?年來，?通過每?天對質(zhì)?量記錄?的整理?、分析?基本上?能及時?的向上?級領(lǐng)導?匯報各?類生產(chǎn)?數(shù)據(jù)。?除此?以外，?就是收?集各類?生產(chǎn)數(shù)?據(jù)對生?產(chǎn)成本?進行核?算，這?事一項?長期而?艱巨的?工作。?通過對?成本的?核算就?能更清?楚的知?道從哪?些方面?控制成?本，從?而降低?成本提?高公司?的效益?。三?、加強?自身學?習、提?高業(yè)務?水平?我從事?工作的?時間將?近五年?，但自?身的素?質(zhì)和業(yè)?務水平?離工作?的實際?要求還?有很大?的差距?，不過?我能夠?克服困?難，努?力學習?，端正?工作態(tài)?度，積?極的向?其他同?志請教?和學習?，能踏?實、認?真地做?好本職?工作，?堅持理?論聯(lián)系?實際，?學以致?用。不?僅僅要?能夠工?作埋下?頭去忘?我地工?作，還?要能在?回過頭?的時候?，對工?作的每?一個細?節(jié)進行?檢查核?對，對?工作的?經(jīng)驗進?行總結(jié)?分析，?從怎樣?節(jié)約時?間，如?何提高?效率，?盡量使?工作程?序化，?系統(tǒng)化?，條理?化，流?水化!?從而在?百尺桿?頭，更?進一步?，達到?新層次?，進入?新境界?，創(chuàng)開?新篇章?!四?、存在?的不足?一年?來本人?能敬業(yè)?愛崗，?創(chuàng)造性?地開展?工作，?取得了?一些成?績但也?存在一?些問題?和不足?：1?、許多?工作都?是邊干?邊摸索?，以致?工作起?來不能?游刃有?余，工?作效率?有待進?一步提?高;?2、有?些工作?還不夠?仔細，?一些工?作協(xié)調(diào)?的不是?十分到?位;?3、自?己的理?論水平?有待進?一步提?高經(jīng)?過這樣?緊張有?序的一?年，我?感覺自?已工作?技能上?了一個?新臺階?，做每?一項工?作都有?了明確?的計劃?和步驟?，行動?有了方?向，工?作有了?目標，?心中真?正有了?底!基?本做到?了忙而?不亂，?緊而不?散，條?理清楚?，事事?分明，?從根本?上擺脫?了以前?工作時?只顧埋?頭苦干?，不知?總結(jié)經(jīng)?驗的現(xiàn)?象。就?這樣，?我從無?限繁忙?中走進?這一年?，又從?無限輕?松中走?出這一?年，當?___?_年來?到我面?前，我?只想說?，來吧?，我已?從工作?中長大?!還?有，在?工作的?同時，?我還明?白了為?人處事?的道理?，也明?白了，?一個良?好的心?態(tài)、一?份對工?作的熱?誠及其?相形之?下的責?任心是?如何重?要。?總結(jié)下?來：在?這一年?的工作?中接觸?到了許?多新事?物、產(chǎn)?生了許?多新問?題，也?學習到?了許多?新知識?、新經(jīng)?驗，使?自己在?思想認?識和工?作能力?上有了?新的提?高和進?一步的?完善。?在日常?的工作?中，我?時刻要?求自己?從實際?出發(fā)，?堅持高?標準、?嚴要求?，力求?做到業(yè)?務素質(zhì)?和道德?素質(zhì)雙?提高。?__?__年?，是全?新的一?年，也?是自我?挑戰(zhàn)的?一年，?我會繼?續(xù)努力?，多向?領(lǐng)導匯?報自己?在工作?中的思?想和感?受，及?時糾正?和彌補?自身的?不足和?缺陷，?把新一?年的工?作做好?，為公?司的發(fā)?展盡一?份力。?車間?一線員?工工作?總結(jié)模?板（五?）_?___?年對我?公司來?說是具?有重大?歷史意?義的一?年，在?這一年?中，公?司完成?了搬遷?、復產(chǎn)?、認證?工作，?工作量?之大是?不言而?喻的。?我車間?是擁有?近17?___?_的大?車間，?人員多?，設(shè)備?多，生?產(chǎn)品種?多，而?辦公室?管理人?員又太?少，因?此，我?沒有只?把自己?的工作?看成簡?單的報?報出勤?、做做?成本，?而是主?動的將?力所能?及的工?作多做?一點。?下面簡?單總結(jié)?一下我?今年的?工作情?況：?二、我?車間擁?有員工?17_?___?人，其?中一半?以上是?臨時工?，由于?身份性?質(zhì)，臨?時工流?動性很?大，甚?至有些?人才來?兩三天?就不干?了，還?得重新?補充員?工，每?一名新?員工報?到后，?我都及?時做好?出勤記?錄，收?好押金?，將工?作服、?工作鞋?等勞保?品發(fā)放?到個人?手中，?以便他?們及時?上崗，?不耽誤?生產(chǎn)。?我的日?常工作?就是每?天將生?產(chǎn)所需?的各種?輔料、?包裝物?制表，?交供運?班組領(lǐng)?料，及?時領(lǐng)取?就餐卡?，以保?證職工?按時就?餐，對?于各班?組所需?清潔劑?、清潔?工具、?備品備?件等做?到隨時?領(lǐng)取隨?時發(fā)放?，我從?未因這?些工作?平常、?繁瑣而?不盡心?盡力。?每月的?月末是?我最忙?的時候?，我將?車間所?有人員?的考勤?進行整?理，經(jīng)?主任審?核后上?報人力?資源部?;將各?種材料?領(lǐng)用單?據(jù)等整?理登帳?，進行?成本核?算，將?報表上?報財務?部，并?保證報?表資料?準確，?數(shù)據(jù)正?確，上?報及時?。三?、我車?間共有?大小設(shè)?備多臺?套，有?進口的?，有國?產(chǎn)的，?現(xiàn)在產(chǎn)?量大，?所有設(shè)?備幾乎?都是全?負荷運?轉(zhuǎn)，甚?至有些?設(shè)備是?超負荷?運轉(zhuǎn)，?因此出?現(xiàn)故障?在所難?免。我?及時將?維修工?提出的?所需備?件做成?采購計?劃，由?主管領(lǐng)?導批復?后送交?職能部?門，并?隨時與?職能部?門聯(lián)系?物品到?貨情況?。四?、我車?間主要?生產(chǎn)兩?個劑型?，膠囊?和口服?液，共?計__?__品?種。劑?型不同?，生產(chǎn)?工藝也?不同。?膠囊是?固體制?劑，在?我車間?要經(jīng)過?制粒、?膠囊灌?裝、鋁?塑包裝?、封袋?、包裝?等工序?制成成?品入庫?，完成?生產(chǎn)過?程?？?服液是?液體口?服制劑?，在我?車間經(jīng)?過配劑?、滅菌?、過濾?、灌裝?、燈檢?、包裝?后入庫?，完成?生產(chǎn)。?我要求?自己對?車間生?產(chǎn)的所?有品種?的工藝?流程都?有所了?解，掌?握各品?種的原?輔料及?包材的?領(lǐng)用量?和消耗?。以?上是我?對今年?工作的?簡單總?結(jié)，工?作中還?有很多?不完美?之處，?我決心?在今后?的工作?中克服?缺點，?發(fā)揚優(yōu)?點，爭?取把工?作做的?更好，?也請領(lǐng)?導和同?志們進?行監(jiān)督?和指導?。車?間一線?員工工?作總結(jié)?模板（?六）?即將過?去的_?___?年是充?實忙碌?而又快?樂的一?年。在?這歲末?年初之?際，我?回首過?去、展?望未來?。過去?的一年?里，在?公司的?指引下?，在上?級領(lǐng)導?的關(guān)心?幫助及?同事之?間的友?好合作?下，我?在工作?上、學?習上得?到了很?大的進?步。在?這一年?里，總?的來說?我在公?司還算?順利、?平穩(wěn)。?___?_年對?我來說?，是有?意義、?有價值?、有收?獲的一?年。一?年來，?我始終?堅持嚴?格要求?自己，?勤奮努?力，時?刻牢記?為客戶?服務的?宗旨，?在平凡?而普通?的工作?崗位上?，努力?做好自?己的本?職工作?，在上?級領(lǐng)導?和同事?們悉心?關(guān)懷的?指導下?，通過?自身的?不懈努?力，在?工作上?取得了?一定的?成果，?但是也?存在有?一定的?問題和?不足；?1、?工作中?有急躁?情緒，?有時生?產(chǎn)任務?急于完?成，反?而影響?了生產(chǎn)?進度和?質(zhì)量。?2、?處理一?些工作?關(guān)系時?，還不?能得心?應手，?工作起?來顯得?措手不?及，無?從著手?。_?___?年，我?的主要?任務是?負責噴?畫生產(chǎn)?進度，?派車出?貨和處?理一些?客戶的?要求意?見，以?及公司?里面噴?畫所發(fā)?生的問?題，同?時還要?負責跟?好“天?地寬廣?告”的?所有噴?畫安裝?業(yè)務，?以及一?些其他?散戶的?跟蹤服?務?！?___?_廣告?”__?__年?的總業(yè)?務量已?突破2?6.7?萬，去?年19?.3萬?，比去?年增長?了7.?4萬，?在公司?客戶業(yè)?績排行?榜上名?列前三?名，當?然，這?些都不?是我個?人的工?作成績?，是經(jīng)?過大家?的共同?努力而?來的成?績。在?此，我?要感謝?甘總、?甘主任?、以及?工程部?的全體?人員，?公司的?各部門?領(lǐng)導、?員工對?我的大?力支持?和幫助?，沒有?你們的?支持和?幫助，?也就沒?有我今?天的成?績，今?天我在?這里借?此機會?向在座?的各位?領(lǐng)導、?各位同?事說一?聲，謝?謝你們?！回?顧一年?來的工?作，我?在思想?上、學?習上、?工作上?取得了?新的進?步，也?認識到?了自己?的不足?之處，?理論知?識水平?還比較?底，電?腦辦公?技能還?不夠強?，針對?自己經(jīng)?驗不足?及知識?面薄弱?的問題?，我對?來年的?工作作?好自步?的設(shè)想?。1?、加強?理論學?習；?2、加?強現(xiàn)場?管理力?度；?3、提?高溝通?能力。?一定要?認真克?服自己?的缺點?，發(fā)揚?成績，?自覺地?把自己?置于上?級領(lǐng)導?和同仁?的監(jiān)督?之下，?刻苦學?習，勤?奮工作?，做一?名對太?陽村有?力量的?人，為?太陽村?的發(fā)展?作出自?己的貢?獻。最?后，感?謝大家?的辛勤?工作以?及各位?對我的?大力支?持，在?此我在?這里先?給大家?拜個早?年，祝?大家牛?年吉祥?、合家?歡樂、?在新的?一年里?工作順?利、萬?事如意?、謝謝?大家！?車間?一線員?工工作?總結(jié)模?板（七?）時?光似水?，光陰?如梭，?在繁忙?充實的?工作中?，送走?了豐收?的__?__。?回顧?過去的?一年，?本人在?公司領(lǐng)?導的正?確指示?下，主?要從事?車間生?產(chǎn)一線?的管理?工作。?一年來?，我盡?職盡責?做了各?項工作?，工作?技能、?管理能?力得到?進一步?提升，?我十分?珍惜公?司給了?我發(fā)揮?作用的?平臺和?機會。?具體總?結(jié)如下?：一?、工作?計劃細?，部門?協(xié)作強?在從?事車間?生產(chǎn)一?線的管?理工作?中，我?在公司?董事會?領(lǐng)導和?部門經(jīng)?理的支?持下，?在工作?開展前?，仔細?研究工?作各環(huán)?節(jié)，制?定了各?項工作?的計劃?目標、?工作步?驟，確?保在工?作中，?能做到?忙而不?亂，緊?張而又?有秩序?。與各?班組帶?班長之?間能很?好地溝?通協(xié)調(diào)?，集合?中層管?理人員?的力量?，更好?地協(xié)調(diào)?管理生?產(chǎn)，抓?住環(huán)節(jié)?，明確?員工的?工作責?任，從?而提高?工作效?率。車?間生產(chǎn)?全年完?成四件?套產(chǎn)品?數(shù)量達?___?_套，?配五件?套__?__套?，毯子?與窗簾?___?_條。?這些業(yè)?績的取?得，與?公司高?層的正?確指引?是分不?開的，?與公司?各部門?的管理?人員的?通力合?作也是?分不開?的。?二、管?理人性?化，團?隊創(chuàng)和?諧在?生產(chǎn)管?理中，?我們接?觸到的?更多的?是來自?各方的?員工，?由于文?化背景?、社會?閱歷等?因素影?響，員?工素質(zhì)?高低不?一，工?作生活?中，磨?擦在所?難免，?這給我?們管理?帶來一?定的難?度，我?深知，?要切實?搞好工?作，必?須堅持?一手抓?生產(chǎn)，?一手抓?思想。?在平時?的工作?中，我?非常關(guān)?注員工?的思想?，與普?通員工?打成一?片，不?卑不亢?，直面?員工們?的工作?、生活?動態(tài)，?與各班?組的負?責人常?交流溝?通情況?，及時?關(guān)心員?工的疾?苦與困?惑，給?員工實?實在在?的幫助?和指點?，幫助?員工樹?立正確?的人生?觀，明?示為人?處世的?道理，?只有付?出，才?有回報?，調(diào)整?心態(tài)，?提升員?工的工?作熱誠?。在工?作中，?我注意?自我表?率，要?求員工?做到的?，我和?其他管?理人員?一樣，?首先從?自我做?起，從?不擅自?遲到或?早退，?或在工?作場所?做與工?作不相?關(guān)的事?。誠懇?對待每?一位同?事，不?偏心眼?，公正?無私，?以理服?人，讓?員工們?明白：?公司與?員工的?利益是?一致的?！我在?工作中?注重講?信譽，?對領(lǐng)導?、對員?工答應?的事情?我堅定?去做，?不能做?的不輕?易許諾?，接受?的事情?不論多?難都要?想法完?成。因?此，盡?管我們?生產(chǎn)管?理嚴格?，但獎?懲公正?合理，?員工們?在心理?上是折?服的。?一年?來，我?們在公?司領(lǐng)導?的英明?指導下?，啟用?了多項?獎勵措?施，參?與并豐?富職工?業(yè)余生?活，建?立了同?事之間?的友愛?關(guān)系，?使職工?漸漸感?到公司?這個大?家庭的?溫暖，?和諧融?洽的團?隊氛圍?已在逐?步形成?。我們?的目標?是：領(lǐng)?導對員?工有關(guān)?心，員?工之間?有愛心?，團隊?合作有?決心，?大家對?收入有?信心！?三、?學習無?止境，?提升我?做起?回顧過?去，我?們盡管?取得了?不少成?績，但?也看到?一些存?在的問?題。員?工的素?質(zhì)有高?低，時?有打罵?現(xiàn)象出?現(xiàn)，我?們在管?理中，?要使員?工的思?想教育?常規(guī)化?，盡量?防患于?未然；?生產(chǎn)中?，產(chǎn)品?質(zhì)量時?有不穩(wěn)?定狀況?出現(xiàn)，?亟需完?善每道?工藝流?程的規(guī)?范培訓?、督查?監(jiān)理等?機制；?生產(chǎn)工?藝上，?要不斷?學習新?事物，?動腦筋?采取更?科學的?方法，?改進生?產(chǎn)流程?，節(jié)約?開支；?在如何?穩(wěn)定員?工隊伍?這方面?，要積?極配合?領(lǐng)導，?提出合?理化的?策略，?力求進?一步提?升公司?的凝聚?力。學?習無止?境，提?升我做?起，我?相信，?只有認?識分析?存在的?問題，?才能更?好的解?決問題?。在新?的一年?里，我?愿在公?司領(lǐng)導?的指導?下，嚴?格要求?自己，?保持一?顆積極?的心態(tài)?，與公?司上下?齊心協(xié)?力，為?公司發(fā)?展狀大?作貢獻?。車?間一線?員工工?作總結(jié)?模板（?八）?___?_即將?結(jié)束，?在這一?年里我?收獲很?多。作?為一名?年輕員?工，我?非常感?謝公司?提供給?我一個?學習和?成長的?平臺。?回首這?一年，?我對自?己做了?如下的?總結(jié)。?1、?在思想?認識上?：我認?為作為?一名集?團的員?工，都?應該做?到熱愛?集體，?團結(jié)同?事，尊?重領(lǐng)導?，做事?以大局?出發(fā)，?不搞特?殊化，?不以個?人為中?心，不?做有害?集體的?事，不?惡意詆?毀企業(yè)?，做一?個堂堂?正正的?人，要?飽含熱?情，積?極向上?的為企?業(yè)奉獻?。我作?為一個?年輕員?工，還?存在許?多不足?之處，?更應該?謙虛好?學，多?向領(lǐng)導?，長輩?們請教?，學習?他豐富?的工作?經(jīng)驗和?廣泛全?面的知?識，不?斷進步?，努力?向上，?彌補自?己的不?足之處?。2?、在工?作方面?：我遵?守勞動?記律，?按時完?成領(lǐng)導?交給我?的工作?，對待?工作一?絲不茍?，精益?求精。?我積極?主動，?遇到困?難勇往?直前，?不推卸?責任，?不懂就?問，團?結(jié)同事?，配合?領(lǐng)導，?創(chuàng)造條?件去完?成任務?，爭取?做到令?領(lǐng)導滿?意，令?自己欣?慰。上?半年，?我們對?生產(chǎn)裝?置做了?“三查?四定”?，從流?程、安?裝、材?料、質(zhì)?量等做?了詳細?檢查，?我嚴格?對照圖?紙，查?找有無?不符合?圖紙之?處。同?時結(jié)合?自己的?工作經(jīng)?驗，查?看是否?有設(shè)計?漏項，?施工適?量隱患?，是否?便于操?作。?3、在?學習方?面：今?年上半?年，我?學習了?工藝流?程，裝?置操作?規(guī)程，?以及煉?油基本?知識等?。在今?年的下?半年，?我因公?司需要?，到化?工有限?公司學?習裝置?的操作?。在培?訓中，?嚴格按?規(guī)章制?度辦事?，執(zhí)行?帶隊領(lǐng)?導的命?令，學?習了正?常操作?，產(chǎn)品?質(zhì)量控?制和調(diào)?節(jié)，開?停車，?事故處?理，設(shè)?備檢修?與日常?維護，?DCS?操作和?現(xiàn)場手?動操作?，理論?知識。?在學習?中，我?積極向?師傅請?教，不?懂就問?，吸取?師傅的?工作經(jīng)?驗，總?結(jié)每個?師傅的?長處，?觀察師?傅獨特?的操作?方式。?作為?一名煉?油工人?，安全?永遠是?最重要?的，安?全生產(chǎn)?工作是?對個人?的負責?，也是?對工廠?的負責?。我加?強個人?安全教?育培訓?，提高?個人安?全意識?，同時?積極學?習安全?知識，?爭取做?到“三?不傷害?”，以?維護公?司的財?產(chǎn)。?作為員?工，我?明白，?公司要?發(fā)展，?員工就?要努力?奮斗。?公司只?有依靠?全體員?工的共?同努力?，才能?贏得利?潤，才?能生存?下來，?只有每?一個員?工都創(chuàng)?造出經(jīng)?濟效益?，員工?自己才?能獲得?應該得?到的薪?水，公?司也才?能運轉(zhuǎn)?下去。?今天不?努力工?作，明?天努力?找工作?。這是?個最簡?單的道?理，所?以我竭?盡全力?，爭取?學習更?多更好?的技術(shù)?，在將?來給公?司創(chuàng)造?更大的?利