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第3頁共3頁物資管?理人員?個人工?作總結?首先?,從思?想上要?端正工?作態(tài)度?,積極?進取。?對于自?己份內(nèi)?的工作?以及領?導安排?的各項?工作,?都要積?極認真?地去完?成,絕?不能因?為自身?的原因?而影響?工作的?順利進?行。其?次,要?有較強?的責任?心。俗?話說的?好:世?上無難?事,只?怕有心?人。只?有深刻?地領會?了這句?話的精?神,就?沒有做?不好的?事情。?我一直?以來就?是用這?句話來?鞭策自?己,在?實際工?作中,?不斷完?善自己?的知識?,充分?運用現(xiàn)?代化的?管理方?法,努?力把自?己的工?作做得?更好。?自從?我做物?資管理?以來,?在領導?的大力?支持嚴?格要求?下,在?物資管?理中嚴?格把關?,認真?負責,?使得這?些年來?項目的?材料、?工具、?機具沒?有發(fā)生?不合理?使用和?丟失損?壞。?作為一?名物資?管理人?員,首?先把好?物資采?購關。?要建立?以領導?分工負?責,由?財務、?物資及?商務組?織的審?查小組?,嚴格?審查材?料采購?合同,?對采購?物資實?行三對?比的辦?法,即?比材料?質(zhì)量、?比運距?,堅持?質(zhì)量擇?優(yōu)而選?、價格?擇廉而?買、路?途擇近?而運的?原則。?此外,?采購人?員還必?須做到?腿勤、?眼勤、?嘴勤,?熟悉市?場行情?,掌握?市場動?態(tài)。在?采購具?體材料?前首先?要供應?單位提?供產(chǎn)品?合格證?或出廠?質(zhì)檢報?告,并?比對單?據(jù)上所?列各種?材料、?質(zhì)量、?數(shù)量、?規(guī)格認?真檢查?,將合?格證或?試驗報?告送交?驗收人?員和資?料員。?采購人?員在采?購中發(fā)?現(xiàn)的質(zhì)?量問題?要作詳?細記錄?以便備?查,對?各類材?質(zhì)證明?有登記?和簽收?手續(xù)。?其次?要嚴格?執(zhí)行物?資進場?驗收制?度。大?宗材料?和三大?主材一?律由材?料員、?質(zhì)檢員?、保衛(wèi)?和勞務?隊伍共?同驗收?,同時?配合做?好試驗?并建立?臺賬,?其他零?星材料?由材料?員驗收?入庫。?物資到?場后,?由材料?員就其?質(zhì)量和?數(shù)量進?行檢查?、驗收?并辦理?手續(xù)。?材料員?對進場?入庫材?料要嚴?格執(zhí)行?驗規(guī)格?、驗品?種、驗?質(zhì)量、?驗質(zhì)量?、驗數(shù)?量的五?驗制度?,明確?了在以?下情況?下的物?資不予?驗收:?1.?長期積?壓、質(zhì)?量低劣?的材料?2.無?使用對?象的特?殊材料?;3?.超儲?備定額?懸殊的?一般材?料;?4.短?期物資?應視生?產(chǎn)施工?的需要?,不能?超過_?___?個月的?用量,?超出者?不予驗?收;?5.成?件包裝?物資要?進行抽?查,凡?質(zhì)量、?數(shù)量等?與送貨?單不相?符的不?予驗收?。做?好進場?入庫物?資的保?管,減?少損失?和浪費?,防止?資產(chǎn)流?失,根?據(jù)各類?材料的?特點,?采取有?效的保?管措施?,建立?健全保?管制度?,標識?牌配備?完好無?缺。對?砂、石?等地材?的堆放?場地要?平整,?盡可能?要搞硬?化地面?,鋼筋?按型號?、進場?時間分?類驗收?堆放,?做到先?進先用?,對于?各種半?成品應?采取隨?班組轉(zhuǎn)?移的辦?法,按?定額配?備,減?少丟失?和避免?混用。?倉儲材?料按不?同規(guī)格?科學合?理擺放?,標志?鮮明,?便于存?取查點?。為了?保證倉?庫安全?和材料?不致變?形,按?照材料?性能分?門別類?,按類?分庫,?采取相?應措施?做好防?滲、防?潮、防?腐、防?老化等?工作。?現(xiàn)場嚴?格限額?領料,?堅持節(jié)?約預扣?、預料?還庫,?收發(fā)手?續(xù)齊全?,并記?好領料?臺賬,?促進材?料的節(jié)?約和合?理使用?。施工?中使用?的材料?、工具?隨時進?行清理?,做到?工完場?清,現(xiàn)?場無剩?料。施?工班組?完成施?工任務?辦理驗?收時,?應同時?辦理邊?角余料?、殘、?舊廢料?的退料?手續(xù),?若發(fā)現(xiàn)?場地不?清理、?余料不?退,材?料員及?施工員?不予驗?收。舊?料按使?用價值?劃分等?級,回?收利用?。已無?使用價?值的殘?舊模板?、腳手?架料、?金屬配?件等都?進行回?收處理?,材料?的包裝?品也應?及時回?收處理?。周?轉(zhuǎn)材料?價值高?、用量?大、使?用期長?,施工?過程中?應加強?周轉(zhuǎn)材?料管理?,提高?利用率?。對周?轉(zhuǎn)材料?管理的?要求是?在保證?施工生?產(chǎn)的前?提下,?減少占?用,加?速周轉(zhuǎn)?,延長?壽命,?防止損?壞。周?轉(zhuǎn)材料?應由項?目部統(tǒng)?一管理?,及時?做到隨?拆、隨?收、隨?清理、?隨保養(yǎng)?,責任?到人,?堆放整?齊,專?人管理?,以損?換新。?通過?___?_年來?的工作?,雖然?做出了?一點成?績,但?在一些?方面也?

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