工作總結(jié)報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)樣本

第16頁共16頁工作總?結(jié)報(bào)告?標(biāo)準(zhǔn)樣?本一?、物業(yè)?公司與?世家軒?的財(cái)務(wù)?分賬?從__?__年?___?_月份?開始,?根據(jù)集?團(tuán)財(cái)務(wù)?中心的?要求,?完成世?家軒與?物業(yè)管?理公司?的分賬?處理工?作,開?設(shè)世家?軒金碟?賬套,?獨(dú)立核?算,對(duì)?已輸入?金碟的?憑證進(jìn)?行整理?裝訂入?冊(cè)并存?檔備查?。__?__月?份,又?把該賬?套移交?給集團(tuán)?會(huì)計(jì)核?算部。?二、?物業(yè)公?司管理?臺(tái)賬體?系的建?立根?據(jù)君華?集團(tuán)財(cái)?務(wù)中心?的統(tǒng)一?要求,?結(jié)合物?業(yè)公司?的實(shí)際?情況,?在以前?的會(huì)計(jì)?核算基?礎(chǔ)之上?,從管?理的角?度,制?定了物?業(yè)公司?的管理?臺(tái)賬體?系（物?業(yè)公司?及世家?軒）。?包括管?理臺(tái)賬?、管理?臺(tái)賬的?匯總、?管理報(bào)?表、財(cái)?務(wù)分析?、資金?計(jì)劃、?資金計(jì)?劃執(zhí)行?情況匯?總表等?等一系?列的工?作的開?展和圓?滿完成?,與整?個(gè)集團(tuán)?達(dá)成一?致,使?物業(yè)的?財(cái)務(wù)工?作真正?走上集?團(tuán)的財(cái)?務(wù)工作?軌道,?真正發(fā)?揮了財(cái)?務(wù)管理?的作用?。三?、物業(yè)?公司財(cái)?務(wù)制度?的制定?在君?華集團(tuán)?財(cái)務(wù)中?心的統(tǒng)?一指導(dǎo)?下,制?定了物?業(yè)公司?的財(cái)務(wù)?制度體?系。包?括《君?華物業(yè)?財(cái)務(wù)制?度》、?《君華?物業(yè)管?理臺(tái)賬?核算辦?法》、?《君華?物業(yè)財(cái)?務(wù)付款?管理辦?法》、?《君華?物業(yè)付?款審批?權(quán)限的?規(guī)定》?、《君?華物業(yè)?財(cái)務(wù)部?部門職?責(zé)》、?《君華?集團(tuán)內(nèi)?部服務(wù)?結(jié)算管?理辦法?》的制?定。規(guī)?范了整?個(gè)物業(yè)?公司的?財(cái)務(wù)運(yùn)?作流程?,使物?業(yè)公司?的財(cái)務(wù)?工作得?到了全?面的提?升和改?善。特?別是在?付款的?審批流?程上有?了明確?的規(guī)定?,從根?本上進(jìn)?行了一?次大的?提升。?四、?物業(yè)公?司財(cái)務(wù)?管理模?式的轉(zhuǎn)?變物?業(yè)財(cái)務(wù)?部對(duì)一?些以前?的會(huì)計(jì)?核算工?作進(jìn)行?了相應(yīng)?的規(guī)范?、理順?之后,?根據(jù)集?團(tuán)財(cái)務(wù)?中心的?要求,?物業(yè)公?司財(cái)務(wù)?部與會(huì)?計(jì)核算?部進(jìn)行?了工作?交接,?把會(huì)計(jì)?核算工?作并入?集團(tuán)會(huì)?計(jì)核算?部,物?業(yè)公司?財(cái)務(wù)部?負(fù)責(zé)管?理臺(tái)賬?、財(cái)務(wù)?管理工?作,從?以前基?礎(chǔ)的會(huì)?計(jì)核算?工作之?上,提?升到真?正的財(cái)?務(wù)管理?工作,?從公司?的利益?出發(fā),?為公司?領(lǐng)導(dǎo)做?好財(cái)務(wù)?參謀,?提供最?準(zhǔn)確的?財(cái)務(wù)管?理數(shù)據(jù)?。物業(yè)?財(cái)務(wù)部?與會(huì)計(jì)?核算部?為保證?工作的?順利開?展執(zhí)行?,作出?了具體?的工作?事項(xiàng)互?相協(xié)調(diào)?配合,?逐步的?完善整?個(gè)財(cái)務(wù)?工作流?程,確?保物業(yè)?公司財(cái)?務(wù)工作?的規(guī)范?性、準(zhǔn)?確性,?提高財(cái)?務(wù)工作?效率。?五、?完成目?標(biāo)工作?配合?客服中?心完成?了下半?年二期?的收樓?工作,?加強(qiáng)管?理費(fèi)的?收繳工?作。從?___?_月份?開始,?共收樓?140?戶,收?樓費(fèi)用?149?.33?萬;從?___?_月份?開始,?重點(diǎn)加?強(qiáng)管理?費(fèi)的催?繳工作?,__?__月?共追繳?了管理?費(fèi)10?.58?萬,收?費(fèi)率比?上半年?大大的?提高。?六、?完成科?奈財(cái)務(wù)?部門的?數(shù)據(jù)錄?入一?期維修?基金以?及欠費(fèi)?情況的?徹底清?查。匯?報(bào)公司?領(lǐng)導(dǎo),?進(jìn)行催?繳工作?。監(jiān)?控世家?軒的財(cái)?務(wù)開支?、價(jià)格?審核及?收款流?程的管?理。對(duì)?收銀人?員進(jìn)行?財(cái)務(wù)培?訓(xùn),并?且于_?___?月份開?始增設(shè)?了收銀?機(jī),使?收銀工?作更加?規(guī)范,?大大提?高了工?作效率?。七?、二○?___?_年財(cái)?務(wù)部工?作思路?：1?、建立?物業(yè)公?司的成?本庫。?根據(jù)物?業(yè)公司?和世家?軒的實(shí)?際工作?情況編?制物業(yè)?公司的?成本庫?。合理?、準(zhǔn)確?、清晰?的了解?物業(yè)公?司的成?本經(jīng)營?狀況。?為財(cái)務(wù)?分析提?供最真?實(shí)的數(shù)?據(jù)。?2、進(jìn)?一步加?強(qiáng)對(duì)收?費(fèi)的管?理力度?,徹底?清理欠?費(fèi)情況?,把一?期的收?費(fèi)率提?高到7?0%,?二期9?0%。?并且對(duì)?一些代?收代付?的收費(fèi)?還需進(jìn)?一步明?確劃分?,包括?水費(fèi)、?有線電?視開通?費(fèi)的返?還部分?,代收?業(yè)主收?取的差?價(jià)部分?等等一?些費(fèi)用?的劃分?歸類都?有待明?確。?3、從?管理的?角度,?對(duì)世家?軒的經(jīng)?營狀況?進(jìn)行進(jìn)?一步的?核算。?把員工?包餐與?對(duì)外經(jīng)?營徹底?分開核?算,對(duì)?于一些?經(jīng)營費(fèi)?用也應(yīng)?該合理?的分?jǐn)?,真實(shí)?的反映?世家軒?的經(jīng)營?成果。?4、?新的財(cái)?務(wù)制度?的實(shí)施?,財(cái)務(wù)?部要財(cái)?務(wù)部門?要監(jiān)督?把關(guān)。?對(duì)于以?前一些?比較模?糊和混?亂的流?程要徹?底理順?。包括?各部門?計(jì)劃的?審批流?程,采?購的審?批流程?,與發(fā)?展商相?關(guān)業(yè)務(wù)?的計(jì)劃?、報(bào)銷?審批流?程等等?都要嚴(yán)?格按照?制度執(zhí)?行。?二○_?___?年雖然?任務(wù)很?重,但?是都需?要我們?盡心盡?力的一?步一步?去完成?,只有?這樣,?扎扎實(shí)?實(shí),發(fā)?現(xiàn)一個(gè)?問題解?決一個(gè)?問題。?工作?總結(jié)報(bào)?告標(biāo)準(zhǔn)?樣本（?二）?緊張忙?碌的一?年即將?結(jié)束了?，總結(jié)?這一年?的工作?，在各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的正確?領(lǐng)導(dǎo)和?業(yè)務(wù)指?導(dǎo)下，?我在本?工作崗?位上取?得了一?定的成?績，但?也存在?著很多?的不足?之處。?本著正?視當(dāng)下?、展望?明天、?總結(jié)成?績、剖?析不足?的思想?，對(duì)本?人今年?的工作?作以膚?淺的小?結(jié)，不?足之處?請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)?批評(píng)指?正：?一、崗?位工作?取得的?成績?1、資?金方面?：作為?一個(gè)企?業(yè)，資?金的安?全及管?理是財(cái)?務(wù)業(yè)務(wù)?中很重?要的工?作，_?___?年我每?月月末?會(huì)與出?納人員?及時(shí)、?完整核?對(duì)現(xiàn)金?、銀行?存款、?其他貨?幣資金?往來進(jìn)?行對(duì)賬?、盤點(diǎn)?，并做?資金對(duì)?賬表存?檔。保?證了各?項(xiàng)資金?帳帳相?符、帳?實(shí)相符?，為公?司資金?安全管?理及合?理使用?提供了?數(shù)據(jù)基?礎(chǔ)。?2、供?應(yīng)鏈方?面：作?為一個(gè)?總賬會(huì)?計(jì)，我?要負(fù)責(zé)?每天采?購、出?庫等發(fā)?票的生?成，月?底我要?做供應(yīng)?鏈的對(duì)?賬、關(guān)?帳結(jié)賬?工作。?在這一?年里，?我能堅(jiān)?持每天?生成相?關(guān)發(fā)票?、月底?做庫盤?點(diǎn)數(shù)據(jù)?并參與?盤點(diǎn)、?審核盤?盈盤虧?單據(jù)及?寫盤點(diǎn)?報(bào)告，?為公司?商品管?理工作?盡到了?一個(gè)作?為財(cái)務(wù)?人員的?職責(zé)。?3、?應(yīng)收應(yīng)?付系統(tǒng)?方面：?我堅(jiān)持?每天把?出納傳?遞的收?、付款?單據(jù)在?當(dāng)天入?賬，及?時(shí)核銷?客戶應(yīng)?收款、?供應(yīng)商?應(yīng)付款?;及時(shí)?處理商?務(wù)部門?及業(yè)務(wù)?人員O?A郵件?關(guān)于應(yīng)?收應(yīng)付?款項(xiàng)的?調(diào)整入?賬;改?變了以?前因入?賬不及?時(shí)，給?商務(wù)方?面在對(duì)?客戶和?供應(yīng)商?款項(xiàng)管?理方面?造成的?數(shù)據(jù)信?息滯后?、帳期?影響。?在這一?塊，通?過我的?工作有?了很大?改善，?為公司?各層級(jí)?數(shù)據(jù)需?求者提?供了及?時(shí)、完?整、準(zhǔn)?確的數(shù)?據(jù)支持?。每月?底及時(shí)?進(jìn)行了?關(guān)、結(jié)?賬工作?，仔細(xì)?調(diào)整業(yè)?務(wù)環(huán)節(jié)?中出現(xiàn)?的數(shù)據(jù)?不符合?系統(tǒng)的?情況，?從未因?供應(yīng)鏈?關(guān)結(jié)賬?的問題?影響下?月的業(yè)?務(wù)開單?。4?、固定?資產(chǎn)系?統(tǒng)及存?貨方面?：我每?月對(duì)公?司購入?的各項(xiàng)?固定資?產(chǎn)進(jìn)行?登記入?賬、建?立卡片?，月底?對(duì)資產(chǎn)?項(xiàng)目核?對(duì)關(guān)結(jié)?賬。?5、總?賬賬務(wù)?方面：?我堅(jiān)持?每天及?時(shí)從出?納處取?得各項(xiàng)?單據(jù)，?及時(shí)分?類歸集?記賬，?做到分?錄摘要?清晰明?了、數(shù)?據(jù)準(zhǔn)確?、核算?項(xiàng)目對(duì)?應(yīng)無誤?;并增?加了原?來未做?現(xiàn)金流?量項(xiàng)目?;在月?末及時(shí)?進(jìn)行賬?目核對(duì)?，保證?資金、?備用金?項(xiàng)目、?應(yīng)收和?應(yīng)付項(xiàng)?目帳帳?相符，?通過每?月對(duì)應(yīng)?收預(yù)收?、應(yīng)付?預(yù)付項(xiàng)?目的數(shù)?據(jù)的對(duì)?比，核?銷了應(yīng)?收款、?應(yīng)付款?的重復(fù)?項(xiàng)，保?證了資?產(chǎn)負(fù)債?表項(xiàng)目?數(shù)據(jù)的?真實(shí)合?理，為?數(shù)據(jù)分?析奠定?了扎實(shí)?的基礎(chǔ)?;及時(shí)?處理財(cái)?務(wù)經(jīng)理?、財(cái)務(wù)?總監(jiān)O?A郵件?關(guān)于各?種賬務(wù)?調(diào)整、?數(shù)據(jù)清?理的工?作;能?及時(shí)每?月對(duì)P?___?_F工?廠、C?___?_T采?購、銷?售、一?般往來?賬務(wù)及?時(shí)進(jìn)行?核對(duì)并?制作對(duì)?賬表，?對(duì)于雙?方有疑?問的事?項(xiàng)我能?做到和?對(duì)方財(cái)?務(wù)人員?保持密?切溝通?只至找?出問題?所在、?及時(shí)解?決，保?證雙方?往來賬?務(wù)清晰?、數(shù)據(jù)?準(zhǔn)確。?二、?工作中?存在的?各種問?題及修?正1?、在憑?證制作?過程中?出現(xiàn)了?數(shù)據(jù)登?記不完?整、科?目歸集?、核算?項(xiàng)目歸?集不準(zhǔn)?確的時(shí)?候，在?___?_年的?工作中?應(yīng)更加?仔細(xì)、?詳細(xì)分?析數(shù)據(jù)?屬性，?做到摘?要意思?清楚、?信息全?面、科?目及核?算項(xiàng)目?及現(xiàn)金?流項(xiàng)目?歸類準(zhǔn)?確、數(shù)?據(jù)準(zhǔn)確?。2?、對(duì)于?應(yīng)收應(yīng)?付項(xiàng)、?資產(chǎn)項(xiàng)?、總賬?項(xiàng)，不?能拘泥?于做賬?而“作?”帳，?在每項(xiàng)?目完成?之余，?多看多?想各環(huán)?節(jié)數(shù)據(jù)?狀況、?關(guān)聯(lián)信?息，發(fā)?現(xiàn)及處?理系統(tǒng)?中出現(xiàn)?的有必?要處理?的事項(xiàng)?，使財(cái)?務(wù)帳各?項(xiàng)目、?數(shù)據(jù)更?完整清?楚、符?合邏輯?。三?、__?__年?工作打?算及展?望新?的一年?，工作?也是一?個(gè)全新?的開始?，理應(yīng)?對(duì)人生?對(duì)工作?有個(gè)新?展望，?在嶄新?的下一?年我要?：1?、__?__年?建立新?財(cái)務(wù)帳?套，全?面準(zhǔn)備?、核對(duì)?、處理?數(shù)據(jù)，?在__?__月?底完成?帳套各?個(gè)模塊?數(shù)據(jù)錄?入及初?始化工?作。?2、更?好、更?全面完?成本崗?工作;?團(tuán)結(jié)部?門全體?人員、?緊密協(xié)?同工作?;不折?不扣完?成上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)安?排布置?的各項(xiàng)?財(cái)務(wù)工?作。?3、積?極參與?各種培?訓(xùn)及學(xué)?習(xí)，不?斷充實(shí)?、更新?知識(shí)，?提升職?業(yè)勞動(dòng)?技能。?工作?總結(jié)報(bào)?告標(biāo)準(zhǔn)?樣本（?三）?一、在?學(xué)習(xí)上?，注重?提升個(gè)?人修養(yǎng)?1、?通過雜?志報(bào)刊?、電腦?網(wǎng)絡(luò)和?電視新?聞等媒?體，認(rèn)?真學(xué)習(xí)?___?___?___?、__?___?、__?___?，不斷?提高了?政治理?論水平?，加強(qiáng)?政治思?想和品?德修養(yǎng)?。2?、認(rèn)真?學(xué)習(xí)財(cái)?經(jīng)、廉?政方面?的各項(xiàng)?規(guī)定，?自覺按?照國家?的財(cái)經(jīng)?政策和?程序辦?事。?3、努?力鉆研?業(yè)務(wù)知?識(shí)，積?極參加?相關(guān)部?門組織?的各種?業(yè)務(wù)技?能的培?訓(xùn)，嚴(yán)?格按照?“勤于?學(xué)習(xí)、?善于創(chuàng)?造、樂?于奉獻(xiàn)?”的要?求，堅(jiān)?持“講?學(xué)習(xí)、?講政治?、講正?氣”，?始終把?耐得平?淡、舍?得付出?、默默?無聞作?為自己?的準(zhǔn)則?;始終?把增強(qiáng)?服務(wù)意?識(shí)作為?一切工?作的基?礎(chǔ);始?終把工?作放在?嚴(yán)謹(jǐn)、?細(xì)致、?扎實(shí)、?求實(shí)上?，腳踏?實(shí)地工?作。?5、全?力融入?單位組?織開展?的各項(xiàng)?業(yè)務(wù)技?能活動(dòng)?，在領(lǐng)?導(dǎo)的帶?領(lǐng)和同?事們的?幫助下?挖掘了?自己的?潛力，?增長了?業(yè)務(wù)知?識(shí)，開?闊了自?己的視?野，提?升了政?治業(yè)務(wù)?能力。?二、?在思想?上，認(rèn)?真履行?廉政建?設(shè)三?、在工?作上，?扎實(shí)做?好本職?工作?一年來?，本人?以高度?的責(zé)任?感和事?業(yè)心，?自覺服?從組織?和領(lǐng)導(dǎo)?的安排?，努力?做好各?項(xiàng)工作?，較好?地完成?了各項(xiàng)?工作任?務(wù)。由?于財(cái)會(huì)?工作繁?事、雜?事多，?其工作?都具有?事務(wù)性?和突發(fā)?性的特?點(diǎn)，在?財(cái)務(wù)戰(zhàn)?線上，?本人始?終以敬?業(yè)、熱?情、耐?心的態(tài)?度投入?到本職?工作中?。對(duì)待?來報(bào)賬?的同志?，能夠?做到一?視同仁?，熱情?服務(wù)、?耐心講?解，做?好會(huì)計(jì)?法律法?規(guī)的宣?傳工作?。在工?作過程?中，不?刁難同?志、不?拖延報(bào)?賬時(shí)間?：對(duì)真?實(shí)、合?法的憑?證，及?時(shí)給予?予報(bào)銷?;對(duì)不?合規(guī)的?憑證，?指明原?因，要?求改正?。努力?提高工?作效率?和服務(wù)?質(zhì)量，?以高效?、優(yōu)質(zhì)?的服務(wù)?，保障?單位的?后勤財(cái)?務(wù)工作?順利開?展。?四、下?一步工?作思考?（一?）經(jīng)過?這次全?面總結(jié)?，讓自?己又一?次認(rèn)識(shí)?到自身?在工作?中、意?識(shí)上存?在許多?不足。?基于這?個(gè)目的?，回想?這一年?工作，?再和其?他單位?財(cái)務(wù)人?員相比?，還存?在一下?幾個(gè)的?問題，?希望在?___?_年的?工作中?能夠不?斷改進(jìn)?，不斷?提高。?2、?會(huì)計(jì)工?作中仍?有許多?待改進(jìn)?之處。?今年財(cái)?政局組?織我們?學(xué)習(xí)了?財(cái)政部?《會(huì)計(jì)?工作基?礎(chǔ)規(guī)范?》及《?行政事?業(yè)單位?財(cái)務(wù)制?度》對(duì)?財(cái)務(wù)制?度中新?的變化?做出了?調(diào)整和?指導(dǎo)，?也對(duì)我?們的會(huì)?計(jì)工作?提出了?具體的?要求。?但在實(shí)?際工作?中還存?在許多?不足之?處，尤?其在一?些小問?題的執(zhí)?行上不?夠堅(jiān)決?，在對(duì)?一些已?形成習(xí)?慣做法?的問題?處理上?，改變?起來還?有一定?困難。?3、?管理工?作的形?式化、?表面化?。有很?多的日?常管理?工作作?的還不?夠細(xì)致?、深化?，往往?只拘于?形式或?停留在?表面，?沒有起?到真正?的管理?作用，?對(duì)照制?度的要?求，還?存在問?題，針?對(duì)這種?管理中?存在的?問題如?何將管?理工作?做細(xì)作?深，應(yīng)?是今后?工作中?的又一?重點(diǎn)。?4、?缺乏溝?通，對(duì)?相關(guān)信?息掌握?不到位?。財(cái)務(wù)?工作是?對(duì)單位?經(jīng)濟(jì)活?動(dòng)的反?映、監(jiān)?督，對(duì)?本股室?以外的?信息應(yīng)?及時(shí)了?解，而?目前就?是對(duì)財(cái)?務(wù)暫時(shí)?沒用或?是不相?關(guān)的信?息、知?識(shí)沒有?主動(dòng)與?其他g?股室進(jìn)?行溝通?、了解?;另外?和領(lǐng)導(dǎo)?的溝通?還存在?問題，?對(duì)領(lǐng)導(dǎo)?的工作?思路及?對(duì)財(cái)務(wù)?工作的?要求還?不能完?全掌握?，以至?于使自?己的工?作有時(shí)?很被動(dòng)?。（?二）鑒?于以上?問題以?及個(gè)人?的一些?想法，?計(jì)劃在?___?_年的?工作中?重點(diǎn)應(yīng)?在以下?問題幾?個(gè)方面?進(jìn)行改?進(jìn)、提?高：?2、力?求會(huì)計(jì)?核算工?作的規(guī)?范化、?制度化?按照?財(cái)政部?《會(huì)計(jì)?工作基?礎(chǔ)規(guī)范?》和《?財(cái)務(wù)管?理制度?》的要?求，做?好日常?會(huì)計(jì)核?算工作?。只有?按照《?工作規(guī)?范》、?《財(cái)務(wù)?制度》?做好日?常會(huì)計(jì)?核算工?作，做?好財(cái)務(wù)?工作分?析的基?礎(chǔ)工作?，才能?為領(lǐng)導(dǎo)?提供真?實(shí)有效?的、具?有參考?價(jià)值的?財(cái)務(wù)分?析及決?策依據(jù)?。3?、做深?、做細(xì)?日常財(cái)?務(wù)管理?工作?在接下?來的一?年，我?計(jì)劃多?花一些?時(shí)間，?多研究?研究財(cái)?務(wù)軟件?及其他?相關(guān)軟?件中的?功能模?塊，盡?可能使?現(xiàn)有的?功能得?到充分?利用，?讓單位?的財(cái)務(wù)?管理工?作更上?一個(gè)臺(tái)?階，起?到真正?的控制?、管理?作用。?最后?，作為?一名合?格的財(cái)?務(wù)工作?者，不?僅要具?備相關(guān)?的知識(shí)?和技能?，而且?還要有?嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)?致耐心?的工作?作風(fēng)，?同時(shí)，?無論在?什么崗?位，哪?怕是毫?不起眼?的工作?，都應(yīng)?該用心?做到最?好，哪?怕是在?別人眼?中是一?份枯燥?的工作?，也要?善于從?中尋找?樂趣，?做到日?新月異?，從改?變中找?到創(chuàng)新?。在今?后的工?作中，?希望領(lǐng)?導(dǎo)能一?如既往?地大力?支持財(cái)?務(wù)工作?，我也?會(huì)在工?作中盡?我所能?，不遺?余力地?作好財(cái)?務(wù)工作?。工?作總結(jié)?報(bào)告標(biāo)?準(zhǔn)樣本?（四）?回顧?即將過?去的一?年，_?___?制冷機(jī)?房在調(diào)?試，試?運(yùn)行到?正常運(yùn)?轉(zhuǎn)逐步?走向正?軌，在?廠部及?設(shè)備部?領(lǐng)導(dǎo)的?正確指?導(dǎo)下，?圍繞以?生產(chǎn)為?核心、?克服人?員緊張?等諸多?不利因?素，經(jīng)?過全體?員工的?共同努?力，保?障了生?產(chǎn)任務(wù)?的順利?完成，?但也存?在許多?我們?cè)?以后的?工作中?應(yīng)注意?的問題?，我在?廠部及?設(shè)備部?領(lǐng)導(dǎo)的?信任下?，在主?機(jī)房擔(dān)?當(dāng)班長?職務(wù)，?我深感?肩負(fù)的?重?fù)?dān)，?在這一?年中，?不斷提?升自己?的綜合?素質(zhì)。?現(xiàn)將一?年的工?作總結(jié)?如下：?一、?兩次倒?氨運(yùn)作?及老廠?機(jī)房巡?查。?老廠機(jī)?房由于?無專人?看管，?前期工?作重點(diǎn)?在于抽?氨降壓?，定期?對(duì)老機(jī)?房進(jìn)行?巡查，?在__?__月?下旬至?___?_月上?旬進(jìn)行?第一次?倒氨操?作，共?倒氨2?9罐，?每罐約?320?公斤，?總計(jì)倒?氨量_?___?噸左右?，__?__月?上旬進(jìn)?行第二?次倒氨?操作，?共倒氨?7罐，?每罐約?330?公斤，?總計(jì)倒?氨量_?___?噸左右?。二?、機(jī)器?設(shè)備日?常維修?保養(yǎng)。?__?__主?機(jī)房采?用新型?各種型?號(hào)的螺?桿機(jī)組?，在調(diào)?試人員?指導(dǎo)下?，對(duì)各?種機(jī)器?設(shè)備的?構(gòu)造原?理和維?修保養(yǎng)?方面有?很大的?進(jìn)步，?一年來?，已更?換8臺(tái)?機(jī)組軸?封密封?圈，更?換8臺(tái)?252?0機(jī)組?單向閥?，__?__號(hào)?機(jī)組由?于運(yùn)轉(zhuǎn)?噪音大?，更換?一臺(tái)新?的機(jī)頭?，噪音?有所減?小，更?換7臺(tái)?蒸發(fā)冷?電機(jī)，?由于機(jī)?組運(yùn)行?磨合到?期，對(duì)?九臺(tái)機(jī)?組全部?更換冷?凍機(jī)油?，共加?入22?桶約3?700?公斤新?的冷凍?機(jī)油。?三、?協(xié)調(diào)各?部門完?成生產(chǎn)?任務(wù)，?降低生?產(chǎn)成本?、節(jié)能?降耗。?四、?技改項(xiàng)?目落實(shí)?情況。?對(duì)主?機(jī)房各?機(jī)組及?附屬設(shè)?備進(jìn)行?單獨(dú)電?表安裝?，對(duì)主?機(jī)房的?用水、?用電量?成本考?核有了?科學(xué)的?依據(jù)，?對(duì)進(jìn)一?步挖潛?、節(jié)能?降耗、?降低生?產(chǎn)成本?起到了?很大的?作用。?對(duì)熱回?收器投?入使用?，降低?冷凝壓?力，無?形中減?少用電?成本，?此技改?項(xiàng)目還?未完成?。對(duì)煉?油機(jī)的?投入運(yùn)?行，減?少冷凍?機(jī)油的?采購，?對(duì)廢舊?機(jī)油的?再生利?用都將?產(chǎn)生不?小的經(jīng)?濟(jì)效益?。五?、對(duì)主?機(jī)房各?系統(tǒng)運(yùn)?行狀況?及成品?量，生?產(chǎn)成本?核算的?管控。?到_?___?月份，?-8℃?系統(tǒng)運(yùn)?行時(shí)間?680?0小時(shí)?，-2?2℃系?統(tǒng)運(yùn)行?時(shí)間5?290?小時(shí)，?-28?℃系統(tǒng)?運(yùn)行時(shí)?間45?90小?時(shí)，-?42℃?系統(tǒng)運(yùn)?行時(shí)間?942?3小時(shí)?，-4?5℃系?統(tǒng)運(yùn)行?時(shí)間2?838?小時(shí)，?空調(diào)系?統(tǒng)運(yùn)行?時(shí)間4?450?小時(shí)，?到__?__月?份，已?生產(chǎn)鮮?品__?__噸?，凍品?___?_噸，?單凍產(chǎn)?品__?__噸?。到_?___?月份，?用水量?平均每?月__?__噸?左右，?用電量?控制在?270?0度/?日，噸?產(chǎn)品控?制在_?___?元/噸?左右，?經(jīng)過不?斷挖潛?，生產(chǎn)?成本控?制在可?控范圍?。六?、完善?主機(jī)房?制度規(guī)?范化、?標(biāo)準(zhǔn)化?。對(duì)?各類評(píng)?估工作?提供相?關(guān)表格?，對(duì)有?缺失的?項(xiàng)目及?時(shí)進(jìn)行?補(bǔ)充、?完善。?各種規(guī)?章制度?進(jìn)行補(bǔ)?充、健?全，形?成規(guī)范?化、標(biāo)?準(zhǔn)化模?式，并?制作成?標(biāo)識(shí)牌?，掛在?車間醒?目的位?置上。?1、?上半年?車間參?與組織?的消防?演練，?通過這?次消防?逃生演?2、?加強(qiáng)對(duì)?新進(jìn)員?工的制?冷專業(yè)?培訓(xùn)，?車間采?取由班?組長牽?頭，具?體負(fù)責(zé)?的方式?，對(duì)新?員工的?業(yè)務(wù)技?能、安?全生產(chǎn)?知識(shí)等?進(jìn)行實(shí)?際崗位?操作培?訓(xùn)，使?新員工?逐步勝?任車間?安排的?崗位工?作。?八目前?制冷車?間存在?的問題?。1?、制冷?車間各?種機(jī)器?設(shè)備運(yùn)?行成本?居高不?下，用?水量、?用電量?等能耗?比較高?，跟同?行業(yè)相?對(duì)比，?差距比?較大，?車間用?電量占?加工事?業(yè)部總?用電量?76%?左右，?達(dá)90?萬度/?月，夏?季用電?量接近?100?萬度/?月，分?析原因?：①主?要是月?宰殺量?少，宰?殺規(guī)模?在8萬?只雞左?右，成?品量每?月__?__噸?左右。?②機(jī)器?設(shè)備選?型方面?有不足?之處，?目前機(jī)?組運(yùn)行?還未達(dá)?到預(yù)定?的經(jīng)濟(jì)?效果，?出現(xiàn)“?大車?yán)?小車”?現(xiàn)象，?經(jīng)濟(jì)運(yùn)?行效果?差。?2、機(jī)?器設(shè)備?故障率?高，運(yùn)?行系統(tǒng)?存在問?題。?①各機(jī)?組運(yùn)行?狀況良?好率低?，故障?頻發(fā)，?已先后?更換8?臺(tái)機(jī)組?軸封“?O”型?圈，8?臺(tái)25?20機(jī)?組單向?閥，更?換機(jī)組?機(jī)頭。?②制?冷附屬?設(shè)備故?障率高?，蒸發(fā)?冷電機(jī)?頻繁出?現(xiàn)故障?，已更?換7臺(tái)?電機(jī)，?現(xiàn)要求?廠家其?余的5?臺(tái)電機(jī)?全部更?換，單?凍系統(tǒng)?管道出?現(xiàn)液錘?聲，到?目前還?無法判?斷具體?原因。?3、?機(jī)組振?動(dòng)頻率?高，地?面產(chǎn)生?裂縫，?252?0機(jī)組?本身重?達(dá)__?__噸?，加上?運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)?荷可達(dá)?___?_噸的?重量，?再加上?機(jī)組的?基礎(chǔ)不?扎實(shí)，?沒有做?防震槽?，造成?與周邊?地板共?振，地?面開裂?、振動(dòng)?。雖經(jīng)?各方努?力，一?定程度?上降低?危害性?，但從?長遠(yuǎn)來?看，可?能會(huì)出?現(xiàn)不可?預(yù)期的?危害性?。4?、加快?技改項(xiàng)?目的實(shí)?施①對(duì)?熱回收?器技改?盡快落?實(shí)，盡?早投入?運(yùn)行，?降低冷?凝壓力?，減少?用電成?本。②?對(duì)濾油?機(jī)濾芯?采購盡?快到位?，對(duì)廢?舊機(jī)油?的再生?利用，?產(chǎn)生不?小的經(jīng)?濟(jì)效益?。九?.明年?的工作?重點(diǎn)。?根據(jù)?___?_明年?的經(jīng)營?目標(biāo)，?宰殺量?達(dá)到1?2萬只?/日、?產(chǎn)品量?___?_噸/?日等目?標(biāo)做一?些重點(diǎn)?保障工?作，確?保生產(chǎn)?任務(wù)圓?滿完成?，作為?機(jī)房主?管，攜?同機(jī)房?全體員?工做好?以下工?作：①?加強(qiáng)對(duì)?機(jī)器設(shè)?備的日?常維護(hù)?保養(yǎng)，?根據(jù)生?產(chǎn)任務(wù)?，合理?開停機(jī)?組。②?做好員?工的思?想工作?，因勢?利導(dǎo)，?轉(zhuǎn)變員?工觀念?提高認(rèn)?識(shí)，確?保車間?員工隊(duì)?伍的穩(wěn)?定。③?進(jìn)一步?挖潛增?效、節(jié)?能降耗?、積極?探索、?安全生?產(chǎn)、提?高效益?的新措?施。④?繼續(xù)落?實(shí)安全?生產(chǎn)責(zé)?任制，?加強(qiáng)各?項(xiàng)管理?工作，?提升車?間管理?水平。?總之?，在新?的一年?里，圍?繞__?__加?工事業(yè)?部的生?產(chǎn)經(jīng)營?目標(biāo)，?加大車?間管理?工作力?度，加?強(qiáng)員工?各項(xiàng)技?能培訓(xùn)?，本著?“安全?生產(chǎn)、?預(yù)防為?主”的?方針，?為促進(jìn)?___?_加工?事業(yè)部?的生產(chǎn)?經(jīng)營和?發(fā)展做?出應(yīng)有?的貢獻(xiàn)?。工?作總結(jié)?報(bào)告標(biāo)?準(zhǔn)樣本?（五）?作為?公司的?行政文?員，回?顧年。?一年來?，公司?各部門?領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心指?導(dǎo)和同?事們支?持幫助?下，勤?奮踏實(shí)?地完成?了本年?度的本?職工作?，也順?利完成?了領(lǐng)導(dǎo)?交辦的?各項(xiàng)任?務(wù)，自?身在各?方面都?有所提?升，但?也有不?足，需?要將來?不斷學(xué)?習(xí)、不?斷積累?工作經(jīng)?驗(yàn)，運(yùn)?用所掌?握的知?識(shí)彌補(bǔ)?自身還?存在缺?陷?，F(xiàn)?將這一?年的學(xué)?習(xí)、工?作情況?總結(jié)如?下：?一、踏?實(shí)的工?作態(tài)度?一年?來。任?勞任怨?，自覺?維護(hù)公?司企業(yè)?形象，?妥善地?做好本?職工作?，盡量?避免工?作中出?現(xiàn)任何?紕漏。?且比較?繁雜。?行政文?員是屬?于服務(wù)?性質(zhì)的?工作。?以保障?業(yè)務(wù)部?、單證?部、船?務(wù)部、?財(cái)務(wù)部?及設(shè)計(jì)?部門工?作的正?常開展?。1每?天我都?認(rèn)真做?好各項(xiàng)?服務(wù)工?作。需?要細(xì)心?、謹(jǐn)慎?，2文?員日常?的工作?內(nèi)容比?較瑣碎?。且不?能疏忽?大意，?更不能?馬虎潦?草,以?免出現(xiàn)?遺漏現(xiàn)?象。?二、盡?心盡責(zé)?協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)保?持良好?的工作?秩序和?工作環(huán)?境，使?各項(xiàng)檔?案管理?日趨正?規(guī)化、?規(guī)范化?。同時(shí)?做好后?勤服務(wù)?工作，?讓領(lǐng)導(dǎo)?和同事?們避免?后顧之?憂，部?門經(jīng)理?的直接?領(lǐng)導(dǎo)下?，積極?、主動(dòng)?的做好?本部門?日常內(nèi)?務(wù)工作?。使?用文明?語言，?___?_日常?接待工?作：接?打電話?時(shí)。說?話和氣?、熱情?，禮貌?地接待?工廠及?國外客?戶來訪?人員，?對(duì)于遇?到相關(guān)?問題來?咨詢或?者要求?幫助的?人員，?都會(huì)盡?我所知?給予解?答或及?時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)?相關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)給予?解決。?做好?物資的?領(lǐng)用管?理，2?物資管?理工作?：制定?公司日?常辦公?用品購?入和領(lǐng)?用表。?根據(jù)部?門領(lǐng)用?情況，?進(jìn)行領(lǐng)?用登記?。隨?時(shí)制作?各類表?格、文?檔等，?3文件?管理工?作：根?據(jù)工作?需要。?同時(shí)完?成各部?門交待?打英掃?描、復(fù)?印的文?件等，?對(duì)公司?所發(fā)放?的通知?、文件?做到及?時(shí)上傳?下達(dá)。?三、?年度所?學(xué)知識(shí)?1、?行政部?門經(jīng)理?指導(dǎo)：?學(xué)習(xí)正?規(guī)化的?文檔管?理、規(guī)?范的公?文寫作?、靈活?的接待?技巧、?公共關(guān)?系中的?禮儀形?象等。?2、?單證部?門經(jīng)理?林祿文?的指導(dǎo)?：學(xué)習(xí)?基本的?外貿(mào)知?識(shí)、國?際快遞?的運(yùn)費(fèi)?核算及?成本控?制、基?本的網(wǎng)?絡(luò)維護(hù)?及電腦?方面知?識(shí)、復(fù)?印機(jī)和?打印機(jī)?的保養(yǎng)?及維修?。還時(shí)?刻提醒?我加強(qiáng)?英文的?學(xué)習(xí)及?鍛煉等?。3?、船務(wù)?部門經(jīng)?理常虹?的指導(dǎo)?：英文?軟件及?學(xué)習(xí)方?法的提?供。?4、設(shè)?計(jì)部門?經(jīng)理j?指導(dǎo)：?pho?tos?hop?正確使?用及公?司存檔?文件的?簡單封?面設(shè)計(jì)?。四?、年度?需要努?力的方?向及感?想希?望能通?過近2?個(gè)月內(nèi)?的學(xué)習(xí)?，行政?助理對(duì)?于我來?說是公?司賦予?我一個(gè)?新的挑?戰(zhàn)以及?肯定。?努力提?高工作?水平，?適應(yīng)新?形勢下?工作的?需要，?不斷學(xué)?習(xí)的過?程中改?變工作?方法揚(yáng)?長避短?，踏實(shí)?工作，?力求把?今后的?行政工?作做得?更好。?感謝?同事們?每一次?幫助，?感謝陳?小姐的?栽培和?給予學(xué)?習(xí)的機(jī)?會(huì)。今?后我將?不斷自?我鞭策?，自我?激勵(lì)，?時(shí)刻嚴(yán)?格要求?自己用?心做好?每一件?事，希?望自己?也能運(yùn)?用所學(xué)?，為公?司出一?份綿薄?之力，?更希望?在不久?之將來?，工作?上也可?以獨(dú)擋?一面，?不再依?賴部門?經(jīng)理，?不再依?賴同事?們不辜?負(fù)培養(yǎng)?我?guī)椭?我讓我?成長起?來的人?!工?作總結(jié)?報(bào)告標(biāo)?準(zhǔn)樣本?（六）?在我?部耐心?的指引?和公司?的大力?支持下?，本人?于年度?基本有?效地完?成了公?司交予?的工作?任務(wù)，?同時(shí)在?這過程?里本人?接觸和?學(xué)習(xí)了?不少東?西，并?應(yīng)用于?工作中?，工作?效益比?去年增?長了許?多。但?就本人?因素和?公司體?制的不?完善，?工作沒?有自己?想要的?結(jié)果。?現(xiàn)就本?年度重?要工作?情況總?結(jié)以下?：一?、樣板?制作?①樣板?制作數(shù)?量為7?93臺(tái)?比去年?增長了?