公路個(gè)人工作總結(jié)范文

第6頁共6頁公路個(gè)?人工作?總結(jié)范?文_?___?年已經(jīng)?結(jié)束，?回首_?___?年的工?作，有?碩果累?累的喜?悅，有?與同事?協(xié)同攻?關(guān)的艱?辛，也?有遇到?困難和?挫折時(shí)?的惆悵?，時(shí)光?過得飛?快，不?知不覺?中，充?滿希望?的、新?的一年?已經(jīng)開?始。現(xiàn)?就本年?度重要?工作情?況作工?作總結(jié)?如下：?一、?虛心學(xué)?習(xí)，努?力工作?，圓滿?完成任?務(wù)!?1、在?___?_年里?，我自?覺加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，?虛心求?教釋惑?，不斷?理清工?作思路?，總結(jié)?工作方?法，一?方面，?干中學(xué)?、學(xué)中?干，不?斷掌握?方法積?累經(jīng)驗(yàn)?。我注?重以工?作任務(wù)?為牽引?，依托?工作崗?位學(xué)習(xí)?提高，?通過觀?察、摸?索、查?閱資料?和實(shí)踐?鍛煉，?較快地?完成任?務(wù)。另?一方面?，問書?本、問?同事，?不斷豐?富知識?掌握技?巧。在?各級領(lǐng)?導(dǎo)和同?事的幫?助指導(dǎo)?下，不?斷進(jìn)步?，逐漸?摸清了?工作中?的基本?情況，?找到了?切入點(diǎn)?，把握?住了工?作重點(diǎn)?和難點(diǎn)?。2?、愛崗?敬業(yè)、?扎實(shí)工?作、不?怕困難?、勇挑?重?fù)?dān)，?熱情服?務(wù)，在?本職崗?位上發(fā)?揮出應(yīng)?有的作?用二?、心系?本職工?作，認(rèn)?真履行?職責(zé)，?突出工?作重點(diǎn)?，落實(shí)?管理目?標(biāo)責(zé)任?制。?1、_?___?年__?__-?___?_月份?，依據(jù)?公路管?理股職?能、職?責(zé)和局?里的安?排，對?經(jīng)營性?公路進(jìn)?行了隱?患排查?，對排?查出的?隱患及?時(shí)通知?經(jīng)營性?公路業(yè)?主整改?。2?、對全?旗經(jīng)營?性公路?路況和?通行能?力較差?的公路?，全部?進(jìn)行路?面中修?保養(yǎng)。?3、?___?_年后?半年，?按照組?織安排?，到哈?鎮(zhèn)至五?灣公路?搶修水?毀。?三、主?要經(jīng)驗(yàn)?和收獲?__?__年?的工作?，取得?了一定?成績，?總結(jié)起?來有以?下幾個(gè)?方面的?經(jīng)驗(yàn)和?收獲：?1、?只有擺?正自己?的位置?，下功?夫熟悉?基本業(yè)?務(wù)，才?能更好?適應(yīng)工?作崗位?。2?、只有?主動融?入集體?，處理?好各方?面的關(guān)?系，才?能在新?的環(huán)境?中保持?好的工?作狀態(tài)?。3?、加強(qiáng)?檢查，?及時(shí)整?改，在?工作中?正確認(rèn)?識自己?。經(jīng)?過這樣?緊張有?序的一?年工作?，我感?覺自己?在工作?技能上?了一個(gè)?新臺階?，做每?一項(xiàng)工?作都有?了明確?的計(jì)劃?和步驟?，行動?有了方?向，工?作有了?目標(biāo)，?心中真?正有了?底!基?本做到?了忙而?不亂，?緊而不?散，條?理清楚?，事事?分明，?從根本?上擺脫?了工作?時(shí)只顧?埋頭苦?干，不?知總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)的?現(xiàn)象。?在工作?的同時(shí)?，我還?明白了?為人處?事的道?理，也?明白了?，一個(gè)?良好的?心態(tài)、?一份對?工作的?熱誠及?其相形?之下的?責(zé)任心?是如何?的重要??？?結(jié)下來?：在這?一年的?工作中?接觸到?了許多?新事物?、產(chǎn)生?了許多?新問題?，也學(xué)?習(xí)到了?許多新?知識、?新經(jīng)驗(yàn)?，使自?己在思?想認(rèn)識?和工作?能力上?有了新?的提高?和進(jìn)一?步的完?善。在?日常的?工作中?，我時(shí)?刻要求?自己從?實(shí)際出?發(fā)，堅(jiān)?持高標(biāo)?準(zhǔn)、嚴(yán)?要求，?力求做?到業(yè)務(wù)?素質(zhì)和?道德素?質(zhì)雙提?高。?四、存?在的不?足1?、對新?的東西?學(xué)習(xí)不?夠，工?作上往?往憑經(jīng)?驗(yàn)辦事?，憑以?往的工?作套路?處理問?題，表?現(xiàn)出工?作上的?大膽創(chuàng)?新不夠?。2?、遇到?新的問?題、難?題時(shí)，?有急躁?情緒，?工作上?畏縮不?前。?公路個(gè)?人工作?總結(jié)范?文（二?）_?___?年就要?尾聲，?新的一?年展望?在即。?___?_項(xiàng)目?從__?__年?___?_月中?旬正式?施工到?現(xiàn)在，?其中制?管車間?門架式?鋼結(jié)構(gòu)?總面積?982?，預(yù)留?倉庫門?架式鋼?結(jié)構(gòu)總?面積3?84，?主體分?別于_?___?年__?__月?初，_?___?年__?__月?中旬全?線投入?使用，?這成績?與公司?的正確?領(lǐng)導(dǎo)及?項(xiàng)目部?全體員?工的辛?苦勞動?是分不?開的，?也是我?們設(shè)計(jì)?部、物?資部、?工程部?等公司?上下團(tuán)?結(jié)協(xié)作?的結(jié)果?。在工?程的整?體建設(shè)?過程中?，也深?刻認(rèn)識?到團(tuán)隊(duì)?合作的?重要性?，一些?自身的?不足，?團(tuán)隊(duì)的?融洽度?等等都?是影響?工程順?利進(jìn)行?的關(guān)鍵?因素。?為此，?現(xiàn)將工?程工作?總結(jié)如?下：?一、工?期進(jìn)度?方面?工程在?建前期?，在公?司上下?一致的?努力下?，整體?運(yùn)作良?好，工?程從安?全，質(zhì)?量，進(jìn)?度等各?方面呈?現(xiàn)良好?趨勢，?但是原?材料的?加工好?壞是一?項(xiàng)重要?環(huán)節(jié)，?為此在?材料進(jìn)?場過程?中，對?其材料?的審核?驗(yàn)收關(guān)?系到工?程安全?、進(jìn)度?等重大?環(huán)節(jié)。?（材料?常出現(xiàn)?的問題?：1，?材料與?原圖紙?不符。?參照圖?紙逐一?檢驗(yàn)，?確保材?料的無?誤性;?其次原?材料在?加工生?產(chǎn)過程?中公司?加大力?度對其?進(jìn)行監(jiān)?督以確?保材料?的正確?生產(chǎn)為?之后的?不必要?麻煩做?好保證?。2，?原材料?進(jìn)場相?應(yīng)資料?不完善?。建議?在配發(fā)?材料過?程中，?組織相?應(yīng)資料?人員準(zhǔn)?備相應(yīng)?資料隨?車配發(fā)?。3，?做好圖?紙會審?，原圖?設(shè)計(jì)的?常理見?識可能?有時(shí)會?與現(xiàn)場?安裝生?產(chǎn)相沖?突，造?成后期?現(xiàn)場變?更，誤?工誤時(shí)?）鑒于?以上，?我希望?能在工?地開工?之前，?集公司?相應(yīng)領(lǐng)?導(dǎo)，設(shè)?計(jì)部，?物資部?，工程?部（建?議施工?隊(duì)在條?件允許?的情況?下同會?）等相?應(yīng)負(fù)責(zé)?人召開?一個(gè)“?工前會?議”，?針對圖?紙、合?同、原?材料采?集、材?料配發(fā)?統(tǒng)籌，?設(shè)計(jì)技?術(shù)，現(xiàn)?場管理?問題做?一個(gè)全?方位的?分析、?統(tǒng)籌、?商榷，?劃分相?應(yīng)職責(zé)?，團(tuán)結(jié)?團(tuán)隊(duì)力?量。?在基礎(chǔ)?施工中?，天氣?等不可?抗拒因?素，是?影響整?體工程?順利完?工的的?絆腳石?，為此?現(xiàn)場管?理者要?根據(jù)現(xiàn)?場實(shí)際?情況，?甲方，?天氣等?因素做?好相應(yīng)?調(diào)整，?合理安?排施工?進(jìn)度、?編制切?實(shí)有效?的進(jìn)度?趕超制?度措施?。在此?，我也?深刻認(rèn)?識到自?身的不?足，面?對陰雨?天氣不?能合理?組織安?排工人?做好后?期工程?進(jìn)度的?準(zhǔn)備工?作，相?應(yīng)的在?條件允?許的情?況下就?造成了?工期的?相應(yīng)順?延，工?程進(jìn)度?加緊時(shí)?，相應(yīng)?的突擊?趕超工?期也是?我自身?管理經(jīng)?驗(yàn)的不?足，不?能合理?有效的?調(diào)配工?人全面?落實(shí)，?所以在?以后的?工作中?有很多?地方需?要學(xué)習(xí)?以待長?進(jìn)。?二、工?程施工?安全方?面現(xiàn)?場施工?要能夠?真正意?識到安?全生產(chǎn)?是企業(yè)?和個(gè)人?鑄就中?太精品?的前提?和保障?。能夠?認(rèn)識做?到“以?人為本?，安全?第一”?的社會?態(tài)度，?能夠做?到安全?設(shè)施的?投入、?安全教?育、預(yù)?防為主?的重要?性和必?要性。?在工程?開工前?期，做?好工人?安全教?育工作?，簽訂?相應(yīng)的?勞務(wù)合?同，安?全交底?，時(shí)刻?牢記安?全意識?，__?__預(yù)?留倉庫?項(xiàng)目中?途施工?過程中?出現(xiàn)的?工人施?工跌落?情況，?作為現(xiàn)?場負(fù)責(zé)?人我負(fù)?有不可?推卸的?責(zé)任，?在公司?領(lǐng)導(dǎo)上?下一致?的努力?下采取?相應(yīng)應(yīng)?急措施?，為受?傷者及?時(shí)有效?的爭取?到了最?寶貴的?搶救時(shí)?間，使?得工人?最后的?健康恢?復(fù)提供?了有力?保障，?為此我?也深刻?反省自?身，牢?記過失?，在日?后的施?工現(xiàn)場?安全管?理工作?中，時(shí)?刻做好?“三寶?、四口?、五臨?邊”、?現(xiàn)場文?明施工?、對工?人的安?全教育?、排查?安全隱?患作為?工作的?重點(diǎn)，?并制定?具體的?安全實(shí)?施方案?和措施?，為工?程的順?利進(jìn)行?保駕護(hù)?航。?三、工?程施工?質(zhì)量方?面百?年大計(jì)?，質(zhì)量?為本。?___?_項(xiàng)目?，隨已?經(jīng)完工?，但是?依然遺?留有很?多棘手?問題，?如：屋?面板陽?光瓦搭?接處的?漏水，?墻面窗?戶的漏?水……?著實(shí)給?甲方的?生產(chǎn)造?成了一?定影響?，同時(shí)?也為公?司造成?了不必?要的損?失，對?此我深?感愧疚?，目前?一直在?努力修?整中。?鑒于以?上我覺?得在工?程施工?過程中?時(shí)刻監(jiān)?督其施?工程序?，避免?工人麻?痹思想?，要與?作業(yè)班?組簽訂?技術(shù)交?底，必?要時(shí)簽?訂質(zhì)量?協(xié)議，?并制定?相應(yīng)質(zhì)?量檢查?周期，?在施工?過程中?發(fā)現(xiàn)的?質(zhì)量缺?陷在施?工中落?實(shí)解決?，真正?做到質(zhì)?量問題?在質(zhì)量?檢查的?動態(tài)管?理之內(nèi)?。嚴(yán)格?按照國?家規(guī)范?、標(biāo)準(zhǔn)?與分戶?驗(yàn)收標(biāo)?準(zhǔn)施工?，把各?項(xiàng)質(zhì)量?落到實(shí)?處。?四、成?本控制?和工程?預(yù)付款?1.?成本控?制1?）材料?控制：?施工初?期編制?了詳細(xì)?的施工?預(yù)算和?材料用?量計(jì)劃?，在施?工過程?中根據(jù)?現(xiàn)場條?件的變?化、設(shè)?計(jì)變更?、洽商?等變化?因素又?逐步加?以完善?。各施?工班組?憑任務(wù)?單領(lǐng)料?，材料?進(jìn)出庫?有詳細(xì)?的記錄?。在保?證材料?正常供?應(yīng)的情?況下，?杜絕浪?費(fèi)。?2）采?用新工?藝，減?少用工?量、提?高效率?來增加?效益（?結(jié)合現(xiàn)?場實(shí)際?情況而?定）。?2.?工程預(yù)?付款?與__?__集?團(tuán)有限?公司簽?訂施工?合同中?的工程?預(yù)付款?條款，?建設(shè)單?位存在?過拖欠?和推延?，這讓?工程的?順利進(jìn)?行也受?到一定?影響，?針對這?個(gè)問題?現(xiàn)場管?理者充?分做好?工程工?作的前?提保證?下，切?時(shí)做好?甲方溝?通，確??？铐?xiàng)?支付力?度，為?公司做?好最切?實(shí)有力?的后援?保證。?與各?作業(yè)班?組簽訂?的勞務(wù)?合同，?我們按?照合同?也從未?有過拖?欠，隨?偶有推?延，現(xiàn)?場也盡?量做好?了安撫?工作，?確保最?后讓農(nóng)?民工安?安全全?工作、?歡歡喜?喜回家??；?望今年?的工作?有成長?也