2023護理部季度的工作計劃

第第#頁2023護理部季度的工作計劃護理部季度的工作打算1在5.12護士節(jié)來臨之際，組織相關活動，對護理人員進行評先選優(yōu)，主動組織我院護士沭陽縣衛(wèi)生局因慶祝護士節(jié)所組織的一系列活動。主動協(xié)作院辦迎接二級醫(yī)院評審，完善相關工作，連續(xù)加強對護理人員的考核力度，主要以三基應知應會及臨床實踐書為主要考核內容對全院護士進行考試；操作考試要求各科依據本科室的特點組織護士進行強化考核。抓好護理平安與護理質量掌握，加強護理文書書寫、危重病人、生活不能自理病人、消毒隔離等的環(huán)節(jié)管理，不斷提高護理質量，確愛護理平安。堅持業(yè)務學習及護理查房，業(yè)務學習按打算進行，組織應急預案演練，護理查房以各科室危重患者為主。維持日常護理工作，催促各質控組及?？菩〗M開展質量掌握活動，連續(xù)做好優(yōu)質護理服務的相關工作。依據醫(yī)院總體部署進行相關工作。護理部季度的工作打算2為了扎實做好患者的基礎護理工作，改善護理服務，規(guī)范行為，提高護理質量，護理部第三季度的工作重點為基礎護理工作，包括以下幾方面：一、晨護：每一床單位做到干凈，每一間病室無雜物。二、基礎護理：患者的指甲、頭發(fā)、手、足及手術患者的病號服要保持清潔。三、危重患者及術后患者的口腔、會陰部、皮膚護理及導管護理有記錄〔時間、用藥、操作護士的簽名〕。四、醫(yī)療平安：醫(yī)囑查對〔有簽名〕、輸液掛牌、口服藥的查對，做到三查八對。五、無菌操作：詳細到液體的配制及各種穿刺及注射的消毒等。以上各項護理操作護理部將加大考核力度，盼望各科室護士長把工作重點轉移到監(jiān)管方面，使每一項護理措施有落實、有記錄、精確無誤，真正做到“以病人為中心”。護理部季度的工作打算320xx年連續(xù)以“病人為中心，以質量為核心，以平安為重點、以滿足為目標”，以“四化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院考核標準”為基礎，落實各項護理管理制度，豐富優(yōu)質護理服務內容，不但完善，持續(xù)改良，把各項工作落到實處，現將護理工作打算制定如下:一、加強科學管理，提高護理質量護士長及質控小組，常常深化病房檢查、催促、考評?？荚u方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生看法，增添全員參加質量管理的意識。1、加強護士長目標管理考核，促使各項護理質量達標，要求護士長每月夜班，周日值班，講公開課和護理單元零過失。2、堅持走動式管理，每天到病房巡查，發(fā)覺問題準時反饋和整改。3、每月召開護理平安會議，全院平安大檢查不少于12次。4、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識，平常加強對性能及平安性的檢查，準時發(fā)覺問題準時修理，保持設備的完好。5、根據醫(yī)院感染管理標準，重點加強消毒隔離制度落實和醫(yī)療廢物管理。6、堅持年有打算，月有支配，周有重點，連續(xù)進行每月護理綜合質量檢查，做到檢查有小結，有分析，有反饋，有追蹤，獎罰分明，簡報公示。7、開展護理平安質量月、基礎護理質量月、專科護理質量月、健康教育質量月、病房管理質量月和護理病歷質量月活動，切實有效提高護理質量。二、優(yōu)化服務流程，改善服務看法1、確保病人的治療護理環(huán)境清潔、整齊、舒適、平安。2、進一步規(guī)范護理服務用語，加強護患溝通。3、每月召開工休座談會，通過與病人交談，發(fā)放滿足度調查表，征求病人及家屬看法，獵取病人的需求及反饋信息。4、加強服務意識教育，當班護士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做好病人入院告知、健康教育指導。5、連續(xù)進行立體式護理滿足度調查，合格率達90%以上，被點名表揚者賜予嘉獎。6、弘揚團隊精神，樹立先進典型，呈現護士風采，在“5.12”期間表彰“十佳護士”。三、防范護理風險，保障護理平安1、落實護理質量管理制度，如三查七對制度、消毒隔離制度、交接班制度等，仔細履行各班工作職責，做好五交接班:即床頭交接、口頭交接、書面交接、重點交接、各類物品的交接。2、履行護理質量管理職能，仔細執(zhí)行護理不良大事上報制度，每月對護理過失缺陷、護理投訴的緣由進行分析，以院內、外護理過失為實例進行商量吸取教訓，提出防范與改良措施。對同樣問題反復消失的科室及個人，追究護士長及個人的有關責任，削減護理缺陷的發(fā)生。3、嚴格執(zhí)行查對制度，強調二次核對的執(zhí)行到位，杜絕嚴峻過失及事故的發(fā)生。仔細落實患者識別制度，規(guī)范床頭卡平安標示。4、規(guī)范護理文書書寫，定期進行護理記錄分析，削減平安隱患。5、加強重點病人管理:如手術病人、危重病人、老年病人。對病人現存和潛在的風險作出評估，做為交接班時商量的重點，引起各班的重視。6、加強重點環(huán)節(jié)風險管理，如夜班、中班、節(jié)假日等。合理排班，削減交接班的頻次，削減工作中的漏洞，同時留意培育護士的'慎獨精神。7、完善護理緊急風險預案，提高護士對突發(fā)大事的應急力量。8、加強平安管理:如危重病人交接、疑難病人、手術病人、新入院病人、壓瘡預防、特別用藥、病人管道管理以及病人現存和潛在風險的評估等。四、加強業(yè)務培訓，提高技術水平。1、組織護士分階段學習《應急預案》、《操作技能》、《基護》、《疾病護理常規(guī)》以及《護士條例》、《分級護理》、《護理質量考評標準》等，做到有打算、有落實、有考核、有評價。2、加強急救技能的培訓與考核，嫻熟把握急救藥品及儀器的使用。3、重點加強對新入院護士、低年資護士培訓與考核。4、加強基本技能考核，不流于形式，定期抽考。5、加強醫(yī)院服務禮儀學習，強化護士文化意識。6、學習相關的法律、法規(guī)，提高風險防范意識。7、第月組織護理大查房，應急測試，病例商量，各科每月有健康教育指導內容。8、支配護理人員外出學習培訓進修或短期學術溝通。護理部季度的工作打算4一.強化護理平安，保證護理質量.嚴格落實護理平安管理制度和各項護理操作規(guī)程，常學習，全把握，人知曉，嚴落實，勤監(jiān)督，確保各項護理平安制度和規(guī)范，不折不扣的有效執(zhí)行。.加強重點人.重點時間.重點環(huán)節(jié)質量的平安監(jiān)控：對新上崗的年輕護士;新入院.及有發(fā)生糾紛潛在危急的患者;節(jié)假日.午夜班及工作繁忙易疲憊等特別時間;各項護理操作執(zhí)行過程等環(huán)節(jié)，作為護理管理的重點監(jiān)控。.充分發(fā)揮科內質控組織作用，增添全員參加質量管理的意識，針對薄弱環(huán)節(jié)，人人自律，人人監(jiān)督，重點監(jiān)控，提高護理質量。.落實檢查.考評.反饋制度,執(zhí)行可追溯機制。護理質控組織護理質量大檢查三次，護理部每月抽查12次。對存在的問題在護士長會上反饋，分析.商量.查找緣由，提出整改措施，賜予肯定的經濟懲罰，并作為下月質控點進行追溯。.規(guī)范護理文件書寫質量，各種記錄準時.精確.客觀.完好。二.做好優(yōu)質護理服務，進一步落實好基礎護理和生活護理。.堅持“以人為本，以病人為中心”的理念，落實優(yōu)質護理服務，仔細執(zhí)行小組責任制，分組負責，責任到人。.進一步加強臨床護理工作，規(guī)范護理行為，落實基礎護理，改善護理服務，保證護理質量。做好患者的病情觀看.基礎護理.生活護理.心里疏導.康復指導等工作，為患者供應全程的專業(yè)護理服務。.加強護患溝通，提高護士主動溝通意識，把握溝通技巧，實施有效溝通。準時征求患者和家屬的看法及