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Word版本,下載可自由編輯水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理下面是我給大家?guī)?lái)關(guān)于水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的相關(guān)內(nèi)容,以供參考。

水利工程施工階段的質(zhì)量管理人員要依照國(guó)家和自治區(qū)頒布的法律、規(guī)矩以及水利部、建設(shè)部等部門和自治區(qū)相關(guān)部門頒布的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和水利建設(shè)工程相關(guān)合同、法律文本,代表水利部門對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)舉行全面質(zhì)量管理、監(jiān)控,在確保水利工程質(zhì)量?jī)?yōu)良的同時(shí),也應(yīng)該守法、誠(chéng)信、公平、自立、自主、科學(xué)地開展工作,公正地維護(hù)項(xiàng)目法人和水利施工單位的合法權(quán)益。

樣板管理樣板是一種標(biāo)準(zhǔn)楷模,建造工程的樣板在施工中能起指導(dǎo)施工的作用。樣板要體現(xiàn)設(shè)計(jì)要求,達(dá)至4指定的質(zhì)量等級(jí),把抽象的設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等詳細(xì)化、實(shí)物化,使全體施工人員,尤其是操作工看得見,摸得著,便于對(duì)比。因而,推行樣板管理是保證和增進(jìn)工程質(zhì)量不斷提升的有力措施,是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)之一。

樣板管理是一項(xiàng)細(xì)致的工作,必需抓好以下幾項(xiàng)工作:體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖,滿足設(shè)計(jì)要求是做好樣板的前提。合格的材料是“樣板”質(zhì)量的根本保證,“樣板”選用的材料,不僅要材料合格,而且還要注重規(guī)格、色澤形體完干凈凈等要求。挑選合格的技術(shù)工人施工,這是樣板成敗的關(guān)鍵。在普通狀況下挑選技術(shù)水平中上的技術(shù)工人操作,這樣簡(jiǎn)單把樣板做好,在面上推廣時(shí)電簡(jiǎn)單做到。若用普通技術(shù)工人操作,做出的“樣板”水平低,無(wú)推廣價(jià)值,但是用技術(shù)水平上等的技術(shù)工人,雖能做出高水平的樣板,但在面上推廣困難,無(wú)現(xiàn)實(shí)意義。在施工前向操舉行具體的技術(shù)、質(zhì)量交底是做好樣板的重要環(huán)節(jié),其內(nèi)容包括樣板的名稱、部位、使用的材料、技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),操作要領(lǐng)等,使操做到狀況明、要求清?!皹影濉笔┕ね戤吅螅F(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目必需準(zhǔn)時(shí)組織有關(guān)人員對(duì)“樣板”質(zhì)量舉行評(píng)定,普通在操自檢合格后分離由班組、施工隊(duì)、公司質(zhì)檢員鑒定利用,有的重要工程由設(shè)計(jì)方和甲方指定的項(xiàng)目監(jiān)理方、甲方有關(guān)專業(yè)人員共同參與鑒定。

施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控管理施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控的作用與目的施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié),有力的質(zhì)量控制能使工程量做到防患于未然,能控制工程量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),有利于增進(jìn)工程質(zhì)量不斷提升,有利于降低工程返工率,防止工程成本提升。

施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控的范圍及重點(diǎn)在普通狀況下質(zhì)量控制的范圍及重點(diǎn)為:

學(xué)習(xí)及會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙是質(zhì)量控制的首要環(huán)節(jié)

對(duì)原材料、半成品的質(zhì)量監(jiān)控是質(zhì)量監(jiān)控的關(guān)鍵

抓好分部、單元工程按規(guī)定規(guī)程施工是質(zhì)量監(jiān)控的主要環(huán)節(jié)。分部、單元工程量是單位工程質(zhì)量的基礎(chǔ),因而質(zhì)量控制工作應(yīng)把它作為主要環(huán)節(jié)來(lái)抓。

關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)是質(zhì)量控制的重點(diǎn)。

施工過(guò)程質(zhì)量控制的辦法與手段質(zhì)量控制對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)來(lái)說(shuō)普通分事前監(jiān)控、事中控制和事后監(jiān)控三個(gè)階段。

如對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、原材料、半成品、成品等的監(jiān)控,應(yīng)在有關(guān)單元工程施工前舉行,這樣能更好地實(shí)現(xiàn)事先控制。

對(duì)于在施工中簡(jiǎn)單產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題,則應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)過(guò)程中的監(jiān)控,做到隨時(shí)訂正,真正做到質(zhì)量問(wèn)題毀滅在施工過(guò)程中。有的單元工程雖然已經(jīng)完成,但離整體交工尚有一段時(shí)光,在這段時(shí)光內(nèi)對(duì)產(chǎn)品若不注重庇護(hù),則產(chǎn)品的質(zhì)量得不到保障,因此在這種狀況下還應(yīng)采取監(jiān)控,直到交工為止,這些屬于事后監(jiān)控內(nèi)容。如技術(shù)復(fù)核材料實(shí)驗(yàn)班組自撿抽檢隱蔽工程驗(yàn)收使用前檢驗(yàn)設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)。質(zhì)量管理點(diǎn)可用于多種環(huán)節(jié),如推廣新技術(shù)、質(zhì)量難點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié),要求達(dá)到高質(zhì)量的單元工程等等,在質(zhì)量控制的關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)上設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn),實(shí)行事前控制。有的薄弱環(huán)節(jié),因?yàn)槭虑皩?shí)行了措施,設(shè)置了質(zhì)量管理點(diǎn),問(wèn)題就可以迎刃而解。

質(zhì)量評(píng)定管理檢查要細(xì)、面要廣是正確評(píng)定質(zhì)量的基礎(chǔ)。抓住單元工程質(zhì)量評(píng)定是單位工程質(zhì)量評(píng)定的基礎(chǔ),不能認(rèn)為單元工程質(zhì)量是個(gè)局部問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)看到它是最基礎(chǔ)的工作,能直接打算工程的整體質(zhì)量。

在水利工程建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng),質(zhì)量管理工作十分重要,諸如工序、操作、施工挨次、技術(shù)參數(shù)、材料、機(jī)械、自然條件、施工環(huán)境等,都要作為施工現(xiàn)場(chǎng)控制點(diǎn),而在上述的那么多質(zhì)量控制點(diǎn)中,人是打算性的因素,由于人的理論水平,技術(shù)水平,實(shí)際施工操作能

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