收銀主管述職報告

收銀主管述職報告跟著社會需求不停增添,商場不停的增加,商場商品類型愈來愈多,信息化管理商場商品,收銀信息化管理,商場數(shù)據(jù)正確,數(shù)據(jù)統(tǒng)計實時、方便。下文是收銀主管述職報告，歡迎閱讀!收銀主管述職報告一各位同事，各位領導：大家好!我在大商電器工作已經(jīng)有7年多，陪伴著它的成長而成長，并在20XX年擔當了收銀主管一職，在此，我要感謝領導對我的鼓勵，讓我不停提高，逐漸成熟，也感謝各位員工對我工作的配合及相信，正是有了你們，我才能圓滿的達成店里交給的任務。我主要負責收銀工作，每天收銀報表的整理;收銀備品的申請與管理;共同財務達成每個月的繳稅，抄稅及發(fā)票的校驗和購置;還有銀行的對帳工作。作為一名收銀主管，第一是一名收銀員，只有自己的業(yè)務水平提高了，才能博得同事們支持，我第一致力于自己素質的完美與學習，嚴格要求自己，待人正直，公正做事，嚴于律己，寬以待人，同時培養(yǎng)自己的交流能力。不論在哪里，要留住人，第一要留住人的心，人是有感情的，碰到事情換位思慮，身臨其境為員工做事，才能獲取員工的支持與理解，多與員工進行交流與交流，認識員工的想法與要求，有益于工作的改良和發(fā)展。作為一名收銀主管，正直態(tài)度是前提，應當用一個正確的態(tài)度，1盡自己的能力達成每項工作;培訓學習是需要，培訓是公司對員工的最大福利，展開多種專業(yè)培訓，能夠提高員工的綜合素質，提高團隊執(zhí)行力，增強員工的責任心。最后我要經(jīng)過各樣學習來提高自己的素質，為此后的工作不停充電，才能更好的服務于大家。收銀主管述職報告二敬愛的領導、各位同事：大家好!我在***工作已經(jīng)快兩年了，陪伴著它的絢爛而成長，并在20XX年10月?lián)斄耸浙y主管一職，第一我特別感謝公司領導能為我供給此次鍛煉自我、提高素質、升華內涵的時機，同時也向一年來關懷、支持和幫助我工作的領導、同事們道一聲真摯的感謝。在工作中，我能夠認真執(zhí)行崗位職責，勤勞工作，求真求實，同時聯(lián)合收銀員的實質狀況，踴躍主動展開各項工作，在部門領導的正確指導下，在各部門和同事們的鼎力支持下，圓滿地達成了一年的收款工作，現(xiàn)將主要工作述職以下：一、增強業(yè)務知識學習，努力提高工作效率。作為一名收銀主管，第一是一名收銀員，只有自己的業(yè)務水平提高了，才能帶好、管好自己的員工。進入商場以來，我認真的達成領導部署的每一項任務，不停更正工作中的不足，以熟練的的業(yè)務技術，很快的適應了這份工作。為了更好的執(zhí)行職責，做好工作，就是要不斷的堅持學習、不停的提高自己素質和管理能力。在平時工作安排上,細分到每一個人，以分工協(xié)作為主旨，有主有次，有要點的進行每一項工作，同時規(guī)范各項記錄表(收銀臺記錄表、支票信息記錄表、休班2記錄表等)做到有據(jù)可查。在休班安排上，收銀員一定到重要樓層替崗。二、理論聯(lián)系實質，增強對新員工的培圳工作。新入職的員工多數(shù)未從事過收銀員這個行業(yè)，因此我會從公司文化、服務規(guī)范、收銀員崗位職責、工作流程進行培訓，再加上收銀系統(tǒng)的實質操作及收銀臺上碰到的有關問題怎樣解決，讓她們很快就能獨立上崗。收銀員從領取備用金到收銀臺收款、交接班清點、下班對賬做記錄，都要嚴格恪守收銀員管理制度，保證收到的貨款無錯收、漏收、展廳錯進等狀況。我還會配合財務部不按期對收銀臺備用金和貨款進行抽查，現(xiàn)金數(shù)量過多時，上報財務部取走現(xiàn)金，保證貨款安全，對收銀系統(tǒng)及收銀臺辦公設施有無異樣進行辦理，提早發(fā)現(xiàn)問題，提早解決，除去隱患。三、做好服務，團結協(xié)作，帶出好團隊。收銀員代表著商場的整體形象，做好服務，增強員工的團隊意識，增強員工的責任心是財務部收銀員一項重要和長遠的工作。同時我有責任也有義務地做好對員工的服務工作，在平時工作中，我會巡視各個收銀臺，發(fā)現(xiàn)問題立刻解決，同時為收銀臺備齊所需用的辦公用品;在辦理事情時，視同一律，公正對待。在自己建設方面，能夠按期不按期與她們在一同交流，發(fā)揮集體智慧，工作中本著“先做人后做事”的原則，互相尊敬、互相支持，共同帶出一支團結協(xié)作的好團隊。四、扎扎實實，持續(xù)達成好下步的幾項工作：加大對員工的培訓力度，不論是從服務、收銀速度仍是對商場3現(xiàn)有品牌知識的認識都要上一個新臺階。完美收銀系統(tǒng),把已整理過的展廳信息在20XX年1月錄入收銀系統(tǒng)中，同時刪除收銀系統(tǒng)中已經(jīng)不存的在展廳代碼，必免一期、二期展廳錯進，造成展廳緩期返款等問題。五、工作中存在的不足及改良方法：不足：管理工作還需要增強，特別是收銀員在崗位上的紀律問題，離領導期望的還有必定的距離。改良：多學習管理方面的知識，與員工進行當面的交流;不足：交流能力不強，工作忙碌時，存在焦躁情緒。改良：專心去做好每一項工作，著重過程，講究實效，不論在什么狀況下，都以平時的心態(tài)對待別人，多多與別人進行交流，努力提高自己的交流能力，確實解決工作中碰到的各樣問題。沒有好的個人，只有好的團隊，每一年都會有每一年的收獲，20XX年已近結尾，我們將迎來20XX年的曙光，我希望在20XX年不停的充分新的知識填補自己的不足，同時最大限度的發(fā)揮團隊協(xié)作精神，提高工作效率。在新的一年里我將持續(xù)輔助領導，做好本員工作，我相信只需我和收銀員們共同努力，必定會把工作做得更好。以上是我的述職，有不足之處，請領導和同事們責備、指正，謝謝大家的傾聽。收銀主管述職報告三各位同事、各位領導：大家好!今日，我很有幸有這個時機站在這個講臺上，俗語說：“大雁高飛頭雁領。”感謝部門經(jīng)理對我的鼓勵，讓我不停提高，逐漸成4熟，也感謝班組員工及兄弟班組對我工作的配合及相信，正是有了你們，我才能圓滿的達成了酒店部門交給的任務，現(xiàn)將自己一年工作述職以下：一、增強自己學習，不停完美自我。身為PA的一名主管，我第一致力于自己素質的完美與學習，其中最重要的是性格方面，印度就有一句諺語：“播種性格，收獲成功”，也就是說：一個人性格關系到事業(yè)的成敗。因此我不時嚴格要求自己，待人正直，工正做事，要求嚴于律己，寬以待人。同時著重培育自己的觀擦能力，由于在我看來，做為一名管理人員，一定擁有靈巧的腦筋和敏銳的洞察力，在工作中能貫通融會，由此及彼。另一方面，為豐富自己的業(yè)務知識，我常常得用歇息的時間，來查找有對于酒店管理方面的資料，給自己不停地沖電。對于酒店及部門展開的各項活動都踴躍參加，經(jīng)過增強自己學習，讓我提高了整體能力。二、管理方面不停完美與增強，促使班組工作的進步。在工作計劃和工作落實方面下功夫，一方面對員工從嚴要求，與主管一同將各項工作盡量程序化、文字化。這樣，有益員工在業(yè)務技術和個人素質方面獲得更大的進步;另一方面從人性的角度去關懷和理解員工。一個公司，部門班組要留住人，首要的是要留住人的心，人是有感情的，站在員工的角度想問題，身臨其境的為員工辦實事，才能獲取員工的理解和支持。要多與員工進行交流與交流，員工才敢于說出誠心話以及個人狀況，有益于工作的改良和展開，同時也能夠依據(jù)員工的狀況進行工作的合理按排。5四、安全兩字值千斤，酒店的優(yōu)等大事就是安全，在工作中時刻將安全工作放在首位，各項工作程序要求員工嚴格按規(guī)范化操作，每天起碼十次以上對公區(qū)檢查，每天班前會上認真向員工灌注安全工作的重要性，不準時不按期的對員工進行安全知識抽查，經(jīng)過頻頻的強調，嚴格的抓。固然我們對安全沒有一刻放松過，但仍是有著好多不足之處，針對這些不足的地方，明年我們會在這方面增強管理與督導，保證無一同安全事故發(fā)生。跟著酒店招待的各樣VIP客人愈來愈多，每次鋪設VIP地毯時都出席督導，在酒店星級復核檢查時期，班組各項潔凈項目以表格的形式進行逐項落實，對員工達成的一項工作都認真進行檢查，高標準、嚴要求，順利的經(jīng)過星級復核?；厥滓荒甑墓ぷ?，每次艱辛都獲得了成績。在過去的一年中，