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文檔簡介
實用標準文案1編制說明1.1編制目的1.2編制依據(jù)
1.3評估原則1.4評估程序文檔大全
實用標準文案編制評估方案成立評估小組收集資料
組織差較差
專題研究制定整資料分析
現(xiàn)場檢查
人員訪談
一般
改方案良優(yōu)打分評估形成調(diào)查報告1.5評估組組成對照生文檔大全
實用標準文案長:員:1.6評估工作計劃本文檔大全
實用標準文案然需天1.7資料清單見《北《北《北《北《北《北《北《北文檔大全
實用標準文案文檔大全
實用標準文案2本單位安全風特點2.1腳手架和模板撐體系坍2.2市政管溝坍塌2.3臨時建筑坍塌2.4動火作業(yè)場所?;肥辜皟Υ鎴鏊鶠?zāi)2.5物料堆放區(qū)物打擊2.6工程車輛行駛域車輛傷文檔大全
實用標準文案2.7建筑機械作業(yè)域機械傷2.8施工升降機起作業(yè)起重害2.9臨時供用電系觸電2.10高處作業(yè)、臨邊作區(qū)、施工降機高處墜2.11裝飾裝修工程掃尾處作業(yè)區(qū)處墜落文檔大全
實用標準文案3應(yīng)急能力評估3.1應(yīng)急組織體系是否》2.1條規(guī)分是否北京民航分是否分是否》4.3分文檔大全
實用標準文案社會面與周邊政分0分3.2應(yīng)急救援隊伍是否生產(chǎn)自身》條條對應(yīng)急分3.3應(yīng)急物資裝備礦山文檔大全
實用標準文案是否.1.3、分是否章為分是否為分重點尚不分是否設(shè)如臨邊洞文檔大全
實用標準文案分1分各種分1分重點并堅持每分(抽3.3.10專10月消計3.3.11逃文檔大全
實用標準文案分3.4應(yīng)急預(yù)案本項目分是否本項目重大危險分1分
第2.1節(jié);第2.2第4.3節(jié);第4.3節(jié);第4.3節(jié);文檔大全
實用標準文案第章分1分(急分應(yīng)急單位項分預(yù)案分單位尚未分0分文檔大全
實用標準文案預(yù)案公司內(nèi)中國航空集團旅業(yè)有分礦山3.4.10分0分3.4.11分3.4.12于2017.10.15,尚未備分0分3.5應(yīng)急演練文檔大全
實用標準文案是否分綜合劃每分現(xiàn)場劃每分抽查大分是否分演練文檔大全
實用標準文案分0分3.6教育培訓(xùn)主要分安全分是否分未納分0分是否文檔大全
實用標準文案分一線查名本分專業(yè)分0分文檔大全
實用標準文案4評估結(jié)論:分;:分;:;16分:23分:1177分。分計分。=(分分文檔大全
實用標準文案5加強應(yīng)急能力設(shè)和應(yīng)急理的建議據(jù)企業(yè)應(yīng)急能力的評估結(jié)果加強應(yīng)急能力建設(shè)、緊文檔大全
實用標準文案6附件《北《北《北《北《北《北《北《北《北京民文檔大全
實用標準文案生產(chǎn)安全序
項
評內(nèi)
打辦
評簡
得1.是否依法設(shè)置安全生產(chǎn)(2.是否建立健全本單位安(
221
10)
3.是否配備專職或兼職安4.是否明確現(xiàn)場初始應(yīng)對
1)建2)每項得0分。
22(2)。5.是否建立健全與屬地政1.是否按規(guī)定及安全風險
0
1)建立(兼)職2
5)
2.生產(chǎn)規(guī)模較小的單位
扣2未
53.自身應(yīng)急力量不足的1.礦山、金屬冶煉等企業(yè),
1礦山3
20)
/(
文檔大全
實用標準文案4
2.是否按規(guī)定配備了應(yīng)急13.是否建立應(yīng)急救援器材(。4.是否建立了應(yīng)急救援物2)。5.重點崗位各種應(yīng)急救援(6.是否在有較大危險因素2)。7.各種報警裝置和應(yīng)急救28.重點崗位工作人員是否2準確210.專業(yè)(11.逃生11.主要負責人是否履行組25)責人2
2規(guī)定配備物相符、3進行經(jīng)?,F(xiàn)處1分人次扣1分5業(yè)救援隊1按規(guī)定編修現(xiàn)
1222112/212文檔大全
實用標準文案2.是否編制綜合應(yīng)急預(yù)案,3)。3.綜合應(yīng)急預(yù)案是否涵蓋(2)。應(yīng)急處(5.應(yīng)急預(yù)案是否由本單位26.預(yù)案附件提供的信息是7.單位應(yīng)急預(yù)案之間2)。8.預(yù)案發(fā)布前是否進行論(9.礦山、金屬冶煉等企業(yè),10.應(yīng)急(1)。11.是否(12.應(yīng)急
1分3開展風險2分4急預(yù)案未現(xiàn)115案福建信現(xiàn)1分6急預(yù)案銜現(xiàn)1分7礦山扣;8急預(yù)案不現(xiàn)11
1122203/030文檔大全
實用標準文案1.是否制定了應(yīng)急演練計32.綜合應(yīng)急預(yù)案(3.現(xiàn)場處置方案是否做到
1法組織應(yīng)現(xiàn)
3585
4.抽查桌面演練25)估結(jié)
6
15)
5.是否對應(yīng)急演練進行書(6.演練評估報告中對應(yīng)急1.主要負責人是否經(jīng)過培(2)。2.安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員2)。3.是否對從業(yè)人員開展安(4.是否將應(yīng)急處置與逃生5.是否開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn),(6.一線職工是否掌握本崗(7.專業(yè)救援隊伍是否按照2實打分合換分數(shù)等
處1分3落實應(yīng)急現(xiàn)11.1法組織教2實施應(yīng)急現(xiàn)1扣1分3)格111分
520222023077文檔大全
實用標準文案序號
應(yīng)急演練名稱滅火應(yīng)急演練
演練內(nèi)容消防器材(滅火器、消防水帶、水槍使用),滅火演練
演練所需器材滅火器、消防水帶、水槍、假設(shè)火源
演練計劃費用元
計劃演練時間月配電箱、電線、螺絲刀、
觸電應(yīng)急演練
觸電應(yīng)急救援
干燥木棍、擔架、應(yīng)急
元
月藥品、應(yīng)急車輛基坑坍塌逃生應(yīng)急預(yù)案、基坑坍
基坑坍塌演練
塌事故應(yīng)急處理措施救、習教學(xué)視頻
忽略不計
月
基坑坍塌演練
急救處理基坑坍塌逃生應(yīng)急預(yù)案、基坑坍對講機、擔架、應(yīng)急藥塌事故應(yīng)急處理措施救、、應(yīng)急車輛、警戒帶、急救處理救援器材
高處墜落演練火災(zāi)逃生應(yīng)急演練物體打擊演練
高處墜落發(fā)生后的應(yīng)急處理及救援處置火災(zāi)、地震等突發(fā)事件時人員疏散及應(yīng)急救援物體打擊發(fā)生后的應(yīng)急處理及救援處置
擔架、應(yīng)急藥品、應(yīng)急車輛、警戒帶擔架、氧氣袋、應(yīng)急醫(yī)藥箱、滅火器材、對講機等擔架、應(yīng)急藥品、應(yīng)急車輛、警戒帶
文檔大全
實用標準文案鐵鍬、沙袋、對講機、
防汛、中暑演練
模擬暴雨、酷熱等惡劣天氣的應(yīng)急處理措施、救援處理
水泵、水帶、配電箱、雨衣、雨靴;擔架、應(yīng)
急藥品、干毛巾
消防火災(zāi)事故應(yīng)急救援演練起重機械事故應(yīng)急救援演練架體坍塌應(yīng)急演練
火災(zāi)事故發(fā)生時人員的疏散、物資救援、應(yīng)急處置等起重事故的險情處理、人員撤離與救援、應(yīng)急處置等坍塌發(fā)生后的應(yīng)急處理及救援處置
模擬火場、滅火器材、防毒面具、強光手電、醫(yī)藥箱等擔架、應(yīng)急醫(yī)藥箱、對講機、吊車、切割機、氧氣、乙炔、警戒帶切割機、氧氣、乙炔、安全帶、擔架、應(yīng)急藥品、應(yīng)急車輛、警戒帶
配電箱、電線、螺絲刀、
觸電應(yīng)急演練
觸電應(yīng)急救援
干燥木棍、擔架、應(yīng)急
元
月藥品、應(yīng)急車輛文檔大全
實用標準文案應(yīng)急資源安全生產(chǎn)消防應(yīng)急文檔大全
實用標準文案安全教育作業(yè)人員安全教育記表表
編號培訓(xùn)主題
項目部管理人員第一次月度安全教育
培訓(xùn)對象及人數(shù)
項目管理人員人培訓(xùn)部門或召集人
民航營業(yè)大廈整體改造項目部
主講人
張豪言
記錄整理人
鄒鯤鵬培訓(xùn)時間
地點
項目部會議室
學(xué)時
時教育內(nèi)容:一、組織項目管理人員學(xué)習安全教育短片二、項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責任制項目經(jīng)安全生產(chǎn)責任制項目(行)經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制項目生經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制項目技經(jīng)/總工安全生產(chǎn)責任制項目商經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制項目安總監(jiān)安全生產(chǎn)責任制項目專工程師安全生產(chǎn)責任制項目安工程師安全生產(chǎn)責任制項目材工程師安全生產(chǎn)責任制10.項目綜合管理員安全產(chǎn)責任制項目機械工程師安全生產(chǎn)責任制12.項目勞務(wù)管理工程師全生產(chǎn)責任制三、局安全十項“零容忍”危險性大的分部分項工程未編制專項方案工人未入場安全教育特種作人員無證上崗圍墻拆、防護設(shè)施拆除、動火、爆破、受限空間作業(yè)等未經(jīng)許可起重機安全裝置缺失起重機未經(jīng)驗收即使用卸料平超載臨邊、口無防護高處作人員未系掛安全帶10.未記錄安全監(jiān)督日志四、考試:施工人員安全教育培訓(xùn)標準化問答卷參加培訓(xùn)教育人員(后附簽名表)參加培訓(xùn)教育人員簽名附后!年月日文檔大全
實用標準文案文檔大全
實用標準文案序號
風類
安風險名和型潛危險風描述可性后嚴性
安風險所位詳?shù)刂窐?/p>
主單
風等1設(shè)1
2設(shè)3工4時
1、腳2、材3、腳5載1、場地排水不暢導(dǎo)致邊
1、坡2
2、附加荷載導(dǎo)致邊坡坍
2、溝
3
1、禁2、拆5
文檔大全
實用標準文案6
11、機7
2、鋼3、對1、機8
231、起重設(shè)備安裝
1、拆
9
2、施工升降機吊裝過程
2、拆
3、施
2文檔大全
實用標準文案1、臨2、臨3、電1、臨電系統(tǒng)敷設(shè)
4、電
10
2、用電設(shè)備安裝
5、施3、使用手持電動工具造
6、在7、電8、手文檔大全
實用標準文案1、所11
1、臨邊口可2、腳手架搭設(shè)、拆除、使
2、搭3、臨4、腳1、工具式腳手架搭設(shè)
112
2、外墻窗作3、外墻幕墻外窗收邊
2、遇3、高
文檔大全
實用標準文案地上及上級安全主管部門
項目經(jīng)理:劉駟達執(zhí)行經(jīng)理:任超平生產(chǎn)經(jīng)理張海彬?qū)I(yè)工程師(土建)
副總工白占林
項目總工王利民專業(yè)工程師(測量)
質(zhì)量總監(jiān)任超平專業(yè)工程師(質(zhì)檢)
安裝經(jīng)理楊春利專業(yè)工程師(機電)
商務(wù)經(jīng)理馬蘭商務(wù)工程師趙晨曦
物資經(jīng)理楊磊磊材料工程師白亞東鄒峰何波
任超龍
王運財
崔鵬韓志飛分包單位文檔大全
實用標準文案安全應(yīng)急中國建筑項目管理格會議記錄表
表格編號工程名稱
北京民航營業(yè)大廈整體改造項目會議名稱會議地點
安全應(yīng)急能力評估暨應(yīng)急物資調(diào)查會議項目會議室
主持人會議時間
任超平會議主要內(nèi)容:議一安應(yīng)能評分組第一組第二組第三組第四組
檢查項目統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)資料分析現(xiàn)場檢查人員訪談
組長任超平張豪言張海彬白占林
組員無白亞東、李勝龍鄒峰、何波景國濤、任超龍、人員分組、評估計劃為了能夠優(yōu)質(zhì)、高效的完成評估工作,本項目將合理安排評估人員。各評估組的工作在統(tǒng)一方、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一時間的基礎(chǔ)上同步展開,在成立評估小組以后,具體計劃安排如下:準工作:根據(jù)《北京市生產(chǎn)安全事故應(yīng)急能力評估規(guī)范》第六條的規(guī)定,資料收集需包括:應(yīng)急組織體系應(yīng)救援隊伍應(yīng)物資裝備、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急演練、教育培訓(xùn)等相關(guān)資料,預(yù)計兩天時間;資分析、現(xiàn)場檢查、人員訪談組依據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急能力評估分表》實施評估,采用“邊檢查、邊分析、邊評估、邊計算”的方式,并及時做出評估工作底稿,預(yù)計四天時間;撰評估報告,由公司安全監(jiān)督管理部門總監(jiān)張豪言根據(jù)收集的評估工作底稿打分,并撰寫評估報告,然后交由統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)任超平進行復(fù)核、討論定稿,預(yù)計三天時間。計劃完成。議二安應(yīng)物調(diào)、人員分組分組第一組第二組第三組第四組第五組
檢查項目應(yīng)急隊伍應(yīng)急專家應(yīng)急裝備應(yīng)急物資應(yīng)急社會資源
組長任超平張海彬白亞東李勝龍張豪言
組員白占林鄒峰何波景國濤任超龍、調(diào)查計劃各組人員在工作日內(nèi)收集相關(guān)資料應(yīng)資源調(diào)查明細表交由全監(jiān)督管理部張豪言撰寫應(yīng)急資源調(diào)查報告,調(diào)查內(nèi)容需真實、有效。記錄人:張豪言文檔大全
實用標準文案文檔大全
實用標準文案文檔大全
實用標準文案目
錄13456
編制說明1.1編制目的1.2編制依據(jù)1.3評估原則1.4評估程序1.5評估組組成1.6評估工作計劃1.7資料清單2.1腳手架和模板支撐體系坍塌2.2市政管溝坍塌2.3臨時建筑坍塌2.4動火作業(yè)場所、危化品使用及儲存場所火災(zāi)2.5物料堆放區(qū)物體打擊2.6工程車輛行駛區(qū)域車輛傷害2.7建筑機械作業(yè)區(qū)域機械傷害2.8施工升降機起重作業(yè)起重傷害2.9臨時供用電系統(tǒng)觸電2.10高處作業(yè)區(qū)、臨邊作業(yè)區(qū)、施
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