




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第10頁共10頁202?3行政?科年度?工作總?結自?___?_年_?___?月__?__日?來公司?上班,?被擔任?人事管?理員,?在此工?作中,?我用我?所學的?專業(yè)知?識及多?年來對?人事管?理工作?經驗,?根據公?司實際?情況及?本職工?作進行?了一個?初步計?劃,現(xiàn)?實告訴?我只有?管好人?,才能?管好事?,所以?在擔任?本職工?作期間?我一邊?根據公?司的實?際情況?不斷進?行人事?管理工?作創(chuàng)新?,另一?邊依然?用我的?初步計?劃認真?踏實的?進行人?事管理?工作,?首先對?有關人?事管理?的文件?進行徹?底擬制?,逐步?根據公?司大的?有關規(guī)?章制度?及公司?實際情?況進行?完善,?最終對?人事管?理有了?一套基?本規(guī)范?的規(guī)章?制度。?在_?___?月底因?公司人?事調整?,從_?___?月__?__日?被晉升?為本部?門經理?(代)?并接管?行政、?人事、?辦公室?、總務?后勤事?務工作?,在上?級領導?的關心?、支持?、指導?下以及?各部門?的配合?下,按?照公司?方針政?策,行?政人事?總務部?的工作?特點:?做好日?常對外?、對內?工作,?進一步?提高工?作效率?,確保?各項工?作的正?常運作?;進一?步強化?各項服?務工作?,為生?產經營?提供周?到快捷?的后勤?保障服?務;儲?備、創(chuàng)?新人力?資源管?理工作?,為公?司發(fā)展?,生產?經營提?供動力?支持;?加強制?度執(zhí)行?力度等?。自_?___?月__?__日?擔任部?門經理?(代)?的工作?中,也?都是圍?繞上述?思路展?開工作?。努力?服務生?產經營?,適時?調整招?聘、用?工管理?以及后?勤保障?管理思?路。?回首過?往,公?司陪伴?我走過?人生很?重要的?一個階?段,使?我懂得?了很多?,領導?對我的?支持與?關愛,?令我明?白到人?間的溫?情,在?此我向?公司的?領導以?及全體?同事表?示最衷?心的感?謝。有?你們的?協(xié)助和?理解才?能使我?在工作?中更加?的得心?應手,?也因為?有你們?的幫助?,才能?令到公?司的發(fā)?展更上?一個臺?階,較?好的完?成各項?工作任?務。?一、人?事管理?1、?徹底完?成人事?管理有?關文件?資料,?并根據?公司的?發(fā)展逐?步完善?并下發(fā)?各部門?;對公?司及各?部門下?發(fā)的文?件資料?進行修?改完善?,并進?行會簽?下發(fā);?解釋并?監(jiān)督各?部門對?已下發(fā)?文件的?執(zhí)行情?況,并?做進一?步指導?實施。?2、?建立、?建全、?規(guī)范人?事檔案?(新進?、離職?、調動?、升級?)管理?。⑴?、重新?對現(xiàn)有?人員進?行了建?檔工作?,現(xiàn)員?工檔案?齊全。?⑵、?對各部?門、人?員進行?分組建?檔,便?于工作?操作和?核查、?調動和?管理。?⑶、?辦理公?司新進?、離職?、調動?等手續(xù)?;對離?職人員?的自離?、辭工?、病退?等實行?分類整?理存檔?,便于?查證;?同時做?好調動?、提拔?人員等?檔案資?料信息?保管,?月底傳?新進、?離職、?調動人?員資料?到財務?部。?⑷、實?行各部?門負責?人對在?職人員?的人數?每月進?行統(tǒng)計?,并對?離職人?員、新?進、調?動人員?作月統(tǒng)?計并進?行核對?,方便?了部門?、人事?、財務?查找、?結算管?理,增?強了人?力資源?管理。?⑸、?及時做?好檔案?材料的?收集、?整理、?歸檔。?3、?人員招?聘。?⑴、各?部門傳?遞人員?增補單?。⑵?、根據?部門人?員的實?際需要?有針對?性、合?理性招?聘員工?,以配?備各崗?位;通?過采取?一系列?切實措?施,如?廣發(fā)招?聘信息?、網上?招聘、?定點招?聘等各?種辦法?攬用工?人才,?卓有成?效。?4、員?工住宿?情況。?每月對?員工的?住宿情?況進行?統(tǒng)計,?并對外?宿員工?的__?__進?行上報?財務部?,按公?司有關?規(guī)章制?度給予?住房補?貼的發(fā)?放。?5、嚴?肅勞動?紀律。?⑴、?加強考?勤管理?,在全?公司上?下協(xié)助?下抓按?時上、?下班時?間,規(guī)?范考勤?制度。?⑵、?嚴格考?勤制度?責任的?落實。?⑶、?加強請?(休)?假制度?、放行?條管理?,對不?履行請?(休)?假手續(xù)?或未開?放行條?者、擅?自離崗?者等,?堅決予?以查實?并作出?處理,?這樣即?維護考?勤制度?的嚴肅?性,又?從另一?方面激?勵了在?崗員工?的積極?性,進?而極大?改善了?公司的?工作作?風。?6、認?真做好?常規(guī)工?作,包?括。優(yōu)?秀員工?、工資?、晉升?、調職?和其它?的核定?___?_工作?;對工?牌辦理?及補辦?進行核?實查證?辦理等?等各項?工作。?7、?人事月?統(tǒng)計工?作。每?月對公?司全廠?各部門?人數進?行匯總?,對新?進、離?職、調?動人員?進行備?注。?8、收?集信息?,做好?人力資?源檔案?開發(fā)與?儲備,?提高辦?公效率?。二?、行政?、辦公?室、總?務1?、貫徹?執(zhí)行公?司領導?指示。?做好上?、下聯(lián)?絡溝通?工作,?及時向?領導反?映情況?,反饋?信息;?搞好各?部門間?相互配?合,綜?合協(xié)調?工作;?對各項?工作和?計劃的?督辦和?檢查。?2、?根據領?導意圖?,起草?有關規(guī)?章制度?、工作?計劃和?其他文?稿。負?責公司?來往信?函的處?理及收?發(fā)、登?記、傳?閱、批?示;做?好公司?文件_?___?通知、?審核、?傳遞、?催辦、?檢查。?加強辦?公文件?、檔案?管理。?在文件?收發(fā)上?做到下?發(fā)的文?件適時?送達有?關部門?辦理,?為公司?貫徹落?實上級?精神、?及時完?成工作?任務提?供了有?力的保?證;同?時,檔?案管理?做到井?然有序?,隨時?為公司?查詢服?務;加?強文字?材料的?草擬打?印工作?,能按?規(guī)定的?時間和?內容要?求完成?。3?、協(xié)助?公司領?導,完?善、制?定公司?規(guī)章制?度,并?執(zhí)行貫?徹公司?規(guī)章制?度。?202?3行政?科年度?工作總?結(二?)時?光荏苒?,__?__年?即將結?束。?自__?__年?___?_月_?___?日來公?司上班?,被擔?任人事?管理員?,在此?工作中?,我用?我所學?的專業(yè)?知識及?多年來?對人事?管理工?作經驗?,根據?公司實?際情況?及本職?工作進?行了一?個初步?計劃,?現(xiàn)實告?訴我“?只有管?好人,?才能管?好事”?,所以?在擔任?本職工?作期間?我一邊?根據公?司的實?際情況?不斷進?行人事?管理工?作創(chuàng)新?,另一?邊依然?用我的?初步計?劃認真?踏實的?進行人?事管理?工作,?首先對?有關人?事管理?的文件?進行徹?底擬制?,逐步?根據公?司大的?有關規(guī)?章制度?及公司?實際情?況進行?完善,?最終對?人事管?理有了?一套基?本規(guī)范?的規(guī)章?制度。?在_?___?月底因?公司人?事調整?,從_?___?月__?__日?被晉升?為本部?門經理?(代)?并接管?行政、?人事、?辦公室?、總務?后勤事?務工作?,在上?級領導?的關心?、支持?、指導?下以及?各部門?的配合?下,按?照公司?方針政?策,行?政人事?總務部?的工作?特點:?做好日?常對外?、對內?工作,?進一步?提高工?作效率?,確保?各項工?作的正?常運作?;進一?步強化?各項服?務工作?,為生?產經營?提供周?到快捷?的后勤?保障服?務;儲?備、創(chuàng)?新人力?資源管?理工作?,為公?司發(fā)展?,生產?經營提?供動力?支持;?加強制?度執(zhí)行?力度等?。自_?___?月__?__日?擔任部?門經理?(代)?的工作?中,也?都是圍?繞上述?思路展?開工作?。努力?服務生?產經營?,適時?調整招?聘、用?工管理?以及后?勤保障?管理思?路。?回首過?往,公?司陪伴?我走過?人生很?重要的?一個階?段,使?我懂得?了很多?,領導?對我的?支持與?關愛,?令我明?白到人?間的溫?情,在?此我向?公司的?領導以?及全體?同事表?示最衷?心的感?謝。有?你們的?協(xié)助和?理解才?能使我?在工作?中更加?的得心?應手,?也因為?有你們?的幫助?,才能?令到公?司的發(fā)?展更上?一個臺?階,較?好的完?成各項?工作任?務。?一、人?事管理?1、?徹底完?成人事?管理有?關文件?資料,?并根據?公司的?發(fā)展逐?步完善?并下發(fā)?各部門?;對公?司及各?部門下?發(fā)的文?件資料?進行修?改完善?,并進?行會簽?下發(fā);?解釋并?監(jiān)督各?部門對?已下發(fā)?文件的?執(zhí)行情?況,并?做進一?步指導?實施。?2、?建立、?建全、?規(guī)范人?事檔案?(新進?、離職?、調動?、升級?)管理?。⑴?、重新?對現(xiàn)有?人員進?行了建?檔工作?,現(xiàn)員?工檔案?齊全。?⑵、?對各部?門、人?員進行?分組建?檔,便?于工作?操作和?核查、?調動和?管理。?⑶、?辦理公?司新進?、離職?、調動?等手續(xù)?;對離?職人員?的自離?、辭工?、病退?等實行?分類整?理存檔?,便于?查證;?同時做?好調動?、提拔?人員等?檔案資?料信息?保管,?月底傳?新進、?離職、?調動人?員資料?到財務?部。?⑷、實?行各部?門負責?人對在?職人員?的人數?每月進?行統(tǒng)計?,并對?離職人?員、新?進、調?動人員?作月統(tǒng)?計并進?行核對?,方便?了部門?、人事?、財務?查找、?結算管?理,增?強了人?力資源?管理。?⑸、?及時做?好檔案?材料的?收集、?整理、?歸檔。?3、?人員招?聘。?⑴、各?部門傳?遞人員?增補單?。⑵?、根據?部門人?員的實?際需要?有針對?性、合?理性招?聘員工?,以配?備各崗?位;通?過采取?一系列?切實措?施,如?廣發(fā)招?聘信息?、網上?招聘、?定點招?聘等各?種辦法?攬用工?人才,?卓有成?效。?4、員?工住宿?情況。?每月對?員工的?住宿情?況進行?統(tǒng)計,?并對外?宿員工?的__?__進?行上報?財務部?,按公?司有關?規(guī)章制?度給予?住房補?貼的發(fā)?放。?5、嚴?肅勞動?紀律。?⑴、?加強考?勤管理?,在全?公司上?下協(xié)助?下抓按?時上、?下班時?間,規(guī)?范考勤?制度。?⑵、?嚴格考?勤制度?責任的?落實。?⑶、?加強請?(休)?假制度?、放行?條管理?,對不?履行請?(休)?假手續(xù)?或未開?放行條?者、擅?自離崗?者等,?堅決予?以查實?并作出?處理,?這樣即?維護考?勤制度?的嚴肅?性,又?從另一?方面激?勵了在?崗員工?的積極?性,進?而極大?改善了?公司的?工作作?風。?6、認?真做好?常規(guī)工?作,包?括。優(yōu)?秀員工?、工資?、晉升?、調職?和其它?的核定?___?_工作?;對工?牌辦理?及補辦?進行核?實查證?辦理等?等各項?工作。?7、?人事月?統(tǒng)計工?作。每?月對公?司全廠?各部門?人數進?行匯總?,對新?進、離?職、調?動人員?進行備?注。?8、收?集信息?,做好?人力資?源檔案?開發(fā)與?儲備,?提高辦?公效率?。二?、行政?、辦公?室、總?務1?、貫徹?執(zhí)行公?司領導?指示。?做好上?、下聯(lián)?絡溝通?工作,?及時向?領導反?映情況?,反饋?信息;?搞好各?部門間?相互配?合,綜?合協(xié)調?工作;?對各項?工作和?計劃的?督辦和?檢查。?2、?根據領?導意圖?,起草?有關規(guī)?章制度?、工作?計劃和?其他文?稿。負?責公司?來往信?函的處?理及收?發(fā)、登?記、傳?閱、批?示;做?好公司?文件_?___?通知、?審核、?傳遞、?催辦、?檢查。?加強辦?公文件?、檔案?管理。?在文件?收發(fā)上?做到下?發(fā)的文?件適時?送達有?關部門?辦理,?為公司?貫徹落?實上級?精神、?及時完?成工作?任務提?供了有?力的保?證;同?時,檔?案管理?做到井?然有序?,隨時?為公司?查詢服?務;加?強文字?材料的?草擬打?印工作?,能按?規(guī)定的?時間和?內容要?求完成?。3?、協(xié)助?公司領?導,完?善、制?定公司?規(guī)章制?度,并?執(zhí)行貫?徹公司?規(guī)章制?度。?4、加?強溝通?。與員?工面對?面解決?問題,?使員工?工作有?章可循?,做到?違紀有?據可查?,使他?們了解?、支持?后勤工?作,取?得了良?好的效?果,并?注重后?勤質量?的提高?。5?、能很?好地履?行崗位?職責,?辦事效?率的提?高。?6、監(jiān)?督、管?理、檢?查方面?。每天?對公司?各部門?環(huán)境衛(wèi)?生、消?防、紀?律檢查?工作,?有異常?情況進?行現(xiàn)場?處理。?在檢查?中發(fā)現(xiàn)?的違紀?、違規(guī)?、等各?種不良?現(xiàn)象及?時通知?相關部?門負責?人進行?處理;?為公司?加強管?理、提?高后勤?服務;?認真收?集信息?,全面?、準確?的了解?和掌握?各方面?工作的?開展情?況,分?析工作?存在的?問題,?總結工?作經驗?,及時?向公司?匯報,?讓公司?上級能?全面準?確地了?解和掌?握最近?工作的?實際情?況,為?解決問?題作出?正確的?決策。?7、?辦公物?資、庫?存工服?的管理?。對公?司各部?門使用?的辦公?物資進?行了統(tǒng)?計,并?分類建?檔存入?電腦中?,保證?了物資?使用的?安全;?負責公?司辦公?設施的?管理和?維護及?維修聯(lián)?絡。包?括公司?辦用品?采購、?發(fā)放、?保管、?使用登?記、維?護工作?等;并?履行稽?查職能?,認真?辦理辦?公用品?的出、?入庫、?領用嚴?格控制?和管理?。辦理?庫存工?服的出?、入庫?交接、?保管管?理。?8、公?司日常?行政、?人事、?辦公事?務等管?理工作?,協(xié)助?總經辦?處理日?常工作?。9?、公司?總務工?作,做?好后勤?保障。?10?、公司?辦公、?生產會?議安排?、記錄?和整理?會議記?要,根?據需要?按會議?決定發(fā)?文。?11、?接待來?訪客戶?,堅持?按照工?作要求?,熱情?接待來?訪客戶?、認真?聽取來?訪客戶?反映的?問題,?提出的?要求、?建議。?12?、保安?、司機?的監(jiān)督?管理。?對廚房?人員、?保安及?司機反?應的各?種問題?及日常?工作情?況、報?銷單進?行審核?、查閱?,對有?異常的?進行處?理。?13、?公司各?種表格?管理。?14?、完成?上級交?辦的其?他任務?,并按?時按質?的完成?。三?、__?__年?計劃?根據部?門__?__年?的工作?結合公?司目前?實際情?況和今?后的發(fā)?展趨勢?,行政?人事總?務部計?劃從以?下幾方?面開展?___?_年度?的工作?,全面?推行目?標管理?。1?、行政?人事總?務部在?___?_年里?除做好?日常管?理工作?外,重?點做好?以下幾?方面工?作⑴?、加大?后勤服?務及監(jiān)?督力度?,并根?據公司?工作實?際情況?,對后?勤服務?有關規(guī)?章制度?修改、?完善,?使其更?加符合?公司工?作實際?的需要?。⑵?、配合?公司促?建工作?,加大?行政管?理力度?,對在?工作上?涌現(xiàn)出?來典型?的人和?事予以?及時公?布,通?過“以?點帶面?、以薪?帶譽”?,促使?工作質?量進一?步提高?。⑶?、加大?人
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 酒店資產投資與經營管理合伙協(xié)議書二零二五
- 二零二五年度私人住宅裝修工人安全責任合同
- 2025年度海洋資源開發(fā)橫向課題執(zhí)行協(xié)議
- 二零二五年度小程序游戲運營合作協(xié)議
- 2025年度電子元器件采購合同主要內容簡述
- 二零二五年度購房合同定金支付及變更協(xié)議書
- 2025年度酒店員工勞動權益保障合同
- 二零二五年度綠色建筑股權協(xié)議及合伙人合作開發(fā)協(xié)議
- 2025年度美發(fā)店員工工傷事故處理勞動合同
- 空調安裝工勞動合同
- 球墨鑄鐵管道施工的學習課件
- 學習2022《工業(yè)和信息化領域數據安全管理辦法(試行)》重點內容PPT課件(帶內容)
- 光伏發(fā)電場建設工程資料表格(239表格齊全)
- 古代漢語文選無標點(第一冊,第二冊)
- 《紙馬》教學設計公開課
- 西服裙縫制工藝課件(PPT 14頁)
- 城市道路綠化養(yǎng)護工作
- 國內木材炭化技術專利現(xiàn)狀
- 施耐德公司品牌戰(zhàn)略
- 校企合作人才培養(yǎng)模式實踐研究開題報告定稿
- 塑膠原料檢驗規(guī)范
評論
0/150
提交評論