藥品采購員工作總結范文

第7頁共7頁藥品采?購員工?作總結?范文?首先感?謝領導?對我的?信任，?將我調?到采購?部這個?如此重?要的位?置，給?我個學?習的機?會，讓?我從對?采購一?無所知?道熟悉?更多的?人與事?，接觸?更多的?新鮮事?物，學?到了一?些新知?識，增?長了更?多見識?!在劉?經理的?工作指?導之下?，經過?四個月?的采購?，也積?累了一?些工作?經驗，?同時也?明白，?還有很?多事要?繼續(xù)學?習的，?繼續(xù)往?完善的?，繼續(xù)?往進步?的，在?這一年?里，我?沒有做?出大張?旗鼓的?事，但?對每一?件事我?都會專?心往想?，用頭?腦往思?考，用?行動往?做事。?我《留?下》天?天按采?購計劃?基本完?成了所?負責的?劑型，?值此辭?舊迎新?的時節(jié)?對一年?來的工?作做一?個總結?，更多?地便于?自己以?后的工?作中總?結今年?的經驗?教訓，?提升綜?合素質?，找到?更好的?方式方?法往迎?接__?__年?的到來?。我?們主要?采購的?供貨商?來自“?太華、?九州通?、東龍?、匯康?源、華?辰等”?我們所?購進藥?品的質?優(yōu)價廉?，關系?到采購?本錢的?高低，?直接影?響到整?體效益?的快慢?，藥品?的價格?始終搶?占商機?，起著?至關重?要的作?用，我?作為一?名經驗?不足的?采購員?，經過?一段時?間的了?解，深?知做采?購的，?要了解?各藥品?信息的?重要性?，為確?保采購?藥品的?質量好?，價格?低廉，?今后我?要做好?每一項?工作，?要用敏?銳的眼?光看待?事情的?變化與?發(fā)展，?主動和?個部分?溝通!?經過這?幾個月?的采購?，深知?幼兒園?快樂新?年活動?方案并?不是單?單做個?計劃表?和打電?話報計?劃，那?么簡單?的事，?公司現?在的采?購數目?是以開?票處訂?的數目?為準，?個人以?為開票?處與銷?售部每?個星期?要有個?總結，?把客戶?所需要?的信息?反饋給?采購部?、我們?采購職?員也要?對公司?暢銷品?種有個?基本的?了解，?在采購?大量數?目的情?況下，?我們要?采取價?格策略?，與供?貨貿易?務員聯(lián)?系，盡?量降低?藥品的?本錢，?為了滿?足我們?所需的?庫存，?滿足質?管部要?求，還?要總結?質量題?目的因?素，反?饋給供?貨商，?并與供?貨商達?到共叫?，共同?解決質?量題目?，做到?及時退?貨。今?后我們?要更注?重保質?優(yōu)價廉?，貨比?多家，?我發(fā)現?要做好?“質優(yōu)?價廉”?是作為?一個采?購員的?工作精?華，這?個過程?的操縱?與實踐?，是需?要平時?的細心?積累才?得到的?經驗，?改進工?作方法?，進發(fā)?布性公?告范文?步工作?技能才?能更深?進地做?到“質?優(yōu)價廉?”降低?本錢。?___?_年里?我主要?從以下?方面往?做：?1.認?真做好?采購計?劃，貨?比多家?，做好?內勤工?作,多?多與各?部分的?職員溝?通，每?次計劃?做好的?反饋表?與漲價?表，做?到及時?通知開?票處與?銷售部?，并分?析調查?市場價?格是否?適合客?戶需求?!2.?報計劃?時要細?心、多?多了解?各品種?的信息?變更、?變更的?信息要?及時反?饋給質?管部、?開票處?、銷售?部、當?有新品?種引進?時，要?授集好?信息，?及時與?銷售部?、開票?處溝通?，并快?速備貨?，還要?多多了?解供貨?商與廠?家在各?個時間?段的優(yōu)?惠政策?等。?3.采?購不同?品種，?要靈活?運用不?同的方?法詢價?、講價?、儀價?以達到?降低本?錢的終?極目的?。4?.對已?范文之?學生壓?力調查?報告知?漲價的?暢銷品?種，要?盡快的?調查原?因，根?據市場?，和部?分領導?商討應?該漲到?什么價?，對于?銷售部?反饋如?是客戶?已訂品?種，銷?售部要?提供大?概價格?，采購?部根據?各公司?銷售的?價格來?做價格?調整。?5.?對于業(yè)?務員提?供的新?品種，?要留意?看月銷?量，暢?銷品種?要經常?查看庫?存是否?斷貨，?要保證?庫存不?缺貨，?如因天?氣原因?或流行?病因要?結合現?實分析?，針對?不同品?種做好?備貨預?備。?6.對?于采購?了的品?種要及?時跟蹤?貨是否?到庫，?在第二?天早上?查看是?否進完?庫，查?清楚原?因，以?免做重?復計劃?。自?從進進?采購部?以來，?讓我更?明白總?本錢的?優(yōu)先原?則，和?靈活運?用各種?采購技?巧的重?要性。?，在這?里，感?謝領導?這幾個?月來對?我的工?作指導?，今后?的我還?需領導?的支持?與培養(yǎng)?，請領?導放心?，我會?繼續(xù)努?力學習?、努力?工作的?，昨日?的成績?已成過?往，現?在重要?的是在?新的一?年里好?好珍惜?時間，?珍惜機?會發(fā)揚?優(yōu)點，?改正缺?點，改?進工作?的方式?方法，?全面進?步綜合?素質，?更完美?地完成?新一年?的采購?工作。?藥品?采購員?工作總?結范文?（二）?__?__年?上半年?我們藥?劑科在?院長高?度重視?和分管?院長的?直接領?導下，?在全院?臨床相?關科室?和藥劑?科全體?科員的?共同拼?搏、團?結協(xié)作?，緊緊?圍繞醫(yī)?院的工?作重點?和要求?，求真?務實的?精神狀?態(tài)，順?利而圓?滿完成?了院里?交給各?項工作?任務和?目標。?現將藥?劑工作?情況總?結如下?：政治?思想方?面加強?理論學?習，提?高職工?的政治?思想覺?悟。全?科人員?認真學?習貫徹?上級及?院里各?種文件?精神并?積極落?實到位?，在日?常繁忙?的工作?中，不?拘形式?，結合?科室的?實際情?況開展?學習和?討論，?激勵科?室人員?積極參?與推進?醫(yī)院各?項改革?措施的?落實和?實施。?通過系?統(tǒng)的學?習教育?，提高?了科室?人員的?思想政?治覺悟?，自覺?抵制行?業(yè)不正?之風，?以提高?窗口服?務為己?任，以?質量第?一、病?人第一?的理念?全心全?意為病?人服務?，做好?一線窗?口藥劑?科服務?工作。?業(yè)務管?理完善?工作流?程，提?高工作?效率，?方便病?人。門?診藥房?是藥劑?科直接?面對病?人的重?要窗口?，樹立?醫(yī)院的?良好形?象是重?中之重?，如何?方便病?人、如?何提高?工作效?率，是?藥房工?作的重?點。保?證住院?病人及?急診病?人__?__小?時的藥?品供應?，保障?醫(yī)院救?死扶傷?工作流?程的正?常運行?。通?過完善?工作流?程，合?理設置?窗口、?機動配?備人員?等，充?分調動?全體人?員的積?極性，?齊心協(xié)?力，克?服困難?，提高?工作效?率，有?效改變?了取藥?排隊、?取藥難?等現象?，為病?人提供?方便。?藥品采?購嚴格?執(zhí)行藥?品網上?招標采?購，保?證臨床?患者用?藥供應?及時。?做到采?購透明?、質量?透明，?臨床用?藥透明?，通過?醫(yī)院信?息系統(tǒng)?將藥品?供應信?息發(fā)布?通知至?臨床科?室，及?時了解?各臨床?科室藥?品需求?動態(tài)及?掌握藥?品使用?后的信?息反饋?，確保?臨床藥?品的合?理性、?安全性?、患者?滿意性?供應，?儲備藥?品加強?藥品儲?備管理?，成立?了藥品?質量監(jiān)?控小組?，質控?小組成?員每月?不定期?對科內?工作流?程及各?崗位的?工作質?量進行?抽查，?并督促?科室工?作人員?認真執(zhí)?行各項?管理制?度，加?強藥品?質量管?理，在?購進驗?收、入?庫養(yǎng)護?等環(huán)節(jié)?的質量?管理，?每月進?行藥品?儲備質?量、效?期等盤?點，召?開科質?控會議?，將檢?查結果?匯總，?發(fā)現問?題及時?妥善處?理，保?障患者?用藥安?全。嚴?格執(zhí)行?國家藥?監(jiān)局《?醫(yī)療機?構藥品?使用質?量管理?暫行規(guī)?定》的?要求，?制定出?我院《?藥品驗?收質量?管理制?度》、?《藥品?儲備養(yǎng)?護質量?管理制?度》《?近效期?藥品標?識管理?》等一?系列管?理措施?并相繼?實施，?杜絕醫(yī)?院因藥?品過期?造成重?大醫(yī)療?事故和?醫(yī)院的?經濟損?失。臨?床用藥?管理在?臨床用?藥、藥?劑科定?期下發(fā)?各種新?藥說明?，征求?臨床見?意，隨?時了解?臨床對?藥劑科?供應藥?品使用?情況，?對滯銷?、近期?藥品及?時與臨?床溝通?，以便?及時合?理應用?，減少?藥品的?浪費。?對藥劑?人員定?期進行?業(yè)務培?訓、學?習，不?斷提高?自身理?論水平?和業(yè)務?能力，?對新進?藥品及?時掌握?使用的?適應癥?，以便?指導臨?床使用?。廣泛?開展臨?床藥品?不良反?應監(jiān)測?，發(fā)現?問題及?時上報?，避免?藥品不?良反應?的重復?發(fā)生。?總之?，藥劑?科在_?___?年上半?年的工?作中還?存在不?足之處?，希望?在下半?年的工?作中努?力改進?。藥?品采購?員工作?總結范?文（三?）_?___?年藥劑?科在院?領導的?正確領?導和支?持下，?緊緊圍?繞醫(yī)院?的工作?重點和?要求，?科室成?員以團?結協(xié)作?、求真?務實、?認真負?責的精?神狀態(tài)?開展工?作，現?將工作?情況總?結如下?：一?、積極?動員搞?好雙創(chuàng)?，深入?開展醫(yī)?院質量?管理年?工作今?年是我?院創(chuàng)等?級醫(yī)院?驗收及?深入醫(yī)?院質量?管理一?年，全?科人員?按照醫(yī)?院總體?要求，?多次召?開科室?會議，?對科室?成員廣?泛宣傳?和思想?動員，?使大家?能清醒?認識到?創(chuàng)等的?重要性?，提高?了參與?創(chuàng)等的?積極性?。組織?成員認?真學習?相關法?律、法?規(guī)和文?件，開?展職業(yè)?道德教?育，明?確崗位?職責，?加強業(yè)?務知識?培訓考?核，搞?好制度?建設，?同時完?善相關?資料，?為順利?通過雙?創(chuàng)驗收?工作打?下了堅?實的基?礎。?二、規(guī)?范科室?管理我?科以雙?創(chuàng)達標?和醫(yī)院?質量管?理為契?機，認?真搞好?科室的?管理工?作。一?是對科?室的制?度、規(guī)?范、程?序進行?了一次?梳理，?查漏補?缺，該?完善的?完善，?制定了?一套完?整的科?室管理?文件，?使大家?有章可?循，用?制度管?人。二?是配合?醫(yī)院搞?好績效?工資發(fā)?放，此?項工作?是醫(yī)院?順應事?業(yè)單位?改革以?及醫(yī)院?科學發(fā)?展總體?要求而?進行重?質量和?效益的?改革，?我科積?極響應?，廣泛?宣傳，?使每一?個成員?認識此?次改革?的重要?性，對?本科室?的績效?工資發(fā)?放采取?公平合?理、質?量效益?優(yōu)先、?逐步改?革到位?，充分?調動大?家積極?性。三?是主動?查找問?題，排?查矛盾?隱患。?對科室?的成員?多做思?想工作?，先后?對成員?談心、?思想交?流。積?極創(chuàng)造?一個輕?松快樂?的工作?氛圍，?減少差?錯事故?的發(fā)生?。四是?加強思?想政治?學習，?認真學?習__?__各?項方針?政策，?組織科?室成員?學習_?___?，寫好?心得體?會。五?是組織?成員學?習醫(yī)院?下發(fā)的?文件，?傳達院?務會議?精神，?認真貫?徹執(zhí)行?。六是?搞好與?其他科?室聯(lián)系?，相互?協(xié)作，?服務好?臨床科?室。七?是做好?處方點?評工作?，按照?《處方?管理辦?法》嚴?格審核?處方，?對大處?方、有?安全隱?患的處?方打回?修改，?并建立?了登記?本。每?月按時?對處方?進行點?評，從?而提高?了我院?的處方?質量，?強化了?醫(yī)療安?全。九?是做好?廉潔行?醫(yī)、反?商業(yè)賄?賂工作?。宣傳?教育我?科人員?樹立“?全心全?意”為?人民服?務思想?，不計?付出，?不計報?酬，樹?立高尚?的醫(yī)德?醫(yī)風形?象，嚴?于律己?，杜絕?歪風邪?氣，凈?化醫(yī)療?領域空?氣。?三、藥?品質量?管理工?作藥品?質量不?僅關系?到患者?的生命?安全，?也關系?到醫(yī)院?的醫(yī)療?安全與?信譽。?我科嚴?把藥品?購進質?量關，?一是對?供貨商?的管理?，建立?供貨商?信息檔?案，索?要三證?，簽訂?供貨質?量保證?協(xié)議書?;二是?藥品購?進管理?，制定?了一套?從計劃?、審核?、采購?到驗收?的完整?相關程?序，對?購進藥?品名稱?、批準?文號、?生產日?期、失?效期等?基本信?息認真?審核、?記錄，?有質量?問題的?一律不?予入庫?，從而?保證了?購進藥?品的質?量。對?藥品效?期實行?動態(tài)管?理，以?先進先?出為原?則，近?效期藥?品及時?報告并?通知臨?床科室?，從而?保證臨?床用藥?安全，?減少醫(yī)?院損失?;三是?積極搜?集藥品?相關信?息，時?刻關注?藥品不?良反應?，做好?藥品不?良反應?記錄、?本年度?上報藥?品不良?反應六?份。?四、做?好藥品?招標采?購工作?藥品掛?網采購?率達_?___?%以上?，達到?了省藥?招標采?購要求?。積極?做好藥?品采購?工作，?探索適?合我院?的藥品?儲量，?科學儲?存，合?理減少?庫存，?少積壓?，滿足?臨床需?求。?五、加?強業(yè)務?培訓加?強業(yè)務?培訓，?提高從?藥人員?業(yè)務素?質不僅?是提升?醫(yī)療質?量減少?差錯事?故的需?要，也?是個人?發(fā)展的?一項措?施。我?科積極?搞好“?三基”?培訓測?試工作?，狠抓?從藥人?員業(yè)務?素質，?督催從?藥人員?參加各?種院內?外培訓?，鼓勵?參加職?稱、執(zhí)?業(yè)資格?考試，?今年我?科有三?人已通?過工人?等級考?試。四?人通過?培訓取?得藥品?從業(yè)合?格證。?今年我?科工作?雖然取?得了一?些成績?，但還?存在以?下幾點?不足：?1.?是雖然?建立了?一套完?整的工?作制度?，但是?還存在?一些不?足，需?要進一?步完善?。2?.是從?藥人員?業(yè)務素?質有待?進一步?加強。?3.?是培養(yǎng)?臨床藥?師有一?定的困?難，需?要醫(yī)院?領導給?予重視?與支持?。4?.是庫?房面積?嚴重不?足，藥?品堆垛?距墻的?距離不?足30?cm,?濕度達?不到規(guī)?定標準?，（由?于北方?氣候干?燥），?儲存條?件有待?進一步?提高。?以上幾?點不足?有待我?們在新?的一年?里繼續(xù)?加強管?理，完?善制度?，使我?們的