安全管理目標

１安全管理目標一、公司年度管理目標重大傷亡事故為零年度輕傷率不大于千分之五安全達標：90分以上文明施工：達到文明工地標準安全管理工作目標：項目部工人持證上崗率100%，設(shè)備完好率90%。檢查合格率100%。為了確保安全生產(chǎn)，保障財產(chǎn)和人身安全，公司對安全生產(chǎn)實行統(tǒng)一化標準管理：建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，制定安全生產(chǎn)責任制，確定安全生產(chǎn)管理目標，針對工程特點編制安全生產(chǎn)措施方案，分部分項進行安全技術(shù)交底。實行安全生產(chǎn)三檢制度特殊工種一律持證上崗，入場人員進行崗前技能培訓和安全教育，全部達到合格標準?，F(xiàn)場危險部位懸掛醒目安全標志。嚴格執(zhí)行《河北省建設(shè)工程安全技術(shù)操作規(guī)程》。嚴格執(zhí)行國家JGJ59-99標準。根據(jù)各項目的工程特點制定切實可行的具體安全生產(chǎn)管理目標。二、項目經(jīng)理1、安全管理目標（年度）重大傷亡事故為零年度輕傷率不大于千分之五安全達標：90分以上文明施工：達到文明工地標準安全管理工作目標：工人持證上崗率100%，設(shè)備完好率90%，檢查合格率100%。負責每周教育工人，指導特殊工種人員作業(yè)，監(jiān)督檢查現(xiàn)場防護措施，及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理，防患于未然。負責對工地安全文明生產(chǎn)進行定期即半月一次的檢查，經(jīng)檢查工地施工必須達到省級文明工地，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題，要指定人在固定時間內(nèi)整改完善。督促各班組長對本班工人在班前、班后、班上進行安全教育，檢查工人是否按安全技術(shù)交底工作。二、項目副經(jīng)理1、安全管理目標（年度）重大傷亡事故為零年度輕傷率不大于千分之五安全達標：90分以上文明施工：達到文明工地標準安全管理工作目標：工人持證上崗率100%，設(shè)備完好率90%。檢查合格率100%。檢查所購進的勞動保護用品，如安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等要符合國家安全標準。對工地上所需的安全設(shè)施要及時供應(yīng)，快不能拖欠。對地工所進機具設(shè)備進行檢查，確認無問題，且安全防護符合要求后，才可送入工地使用。認真貫徹執(zhí)行機電設(shè)備的安全操作規(guī)程，并且負責培訓操作工作，檢查維修、保養(yǎng)機械。確保安全生產(chǎn)。參加公司每月的安全文明檢查。三、項目技術(shù)負責人1、安全管理目標（年度）重大傷亡事故為零年度輕傷率不大于千分之五安全達標：90分以上文明施工：達到文明工地標準安全管理工作目標：工人持證上崗率100%，設(shè)備完好率90%，負責起草各種施工方案，操作規(guī)程，正確指導工地的安全技術(shù)人員和工人的安全操作。對新產(chǎn)品、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用，推廣制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，指導生產(chǎn)。協(xié)同安全檢查，對事故隱患作認真分析，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，減少事故隱患的存在。四、班組長1、安全管理目標（年度）重大傷亡事故為零年度輕傷率不大于千分之五安全達標：90分以上文明施工：達到文明工地標準（5）安全管理工作目標：工人持證上崗率100%，設(shè)備完好率90%（6）檢查合格率100%。班前對本班組人員進行安全教育，對機具設(shè)備、環(huán)境檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，班后力爭不留下不安全隱患。遵守安全、文明施工的各項規(guī)章制度，教育本班組人員遵紀守法，認真按照安全技術(shù)交