建筑裝潢工程有限公司安全生產(chǎn)管理制度

建筑裝潢工程有限公司安全生產(chǎn)管理制度 建筑裝潢工程有限公司 安全生產(chǎn)管理制度 安全生產(chǎn)管理制度一、安全生產(chǎn)責(zé)任制度（一）公司安全生產(chǎn)責(zé)任制公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制公司技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制公司安全科安全生產(chǎn)責(zé)任制公司財(cái)務(wù)科安全生產(chǎn)責(zé)任制工程科安全生產(chǎn)責(zé)任制辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制經(jīng)營(yíng)科安全生產(chǎn)責(zé)任制（二）項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制項(xiàng)目工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制安全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制施工員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制質(zhì)量員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制資料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制機(jī)管員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制工人安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（三）安全管理目標(biāo)公司安全生產(chǎn)方針、管理目標(biāo)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)（四）目標(biāo)分解考核1、安全目標(biāo)監(jiān)督檢查與獎(jiǎng)懲考核管理規(guī)定2、公司主要負(fù)責(zé)人及部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)分解及考核辦法項(xiàng)目部首安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)二、安全生產(chǎn)資金保障制度安全生產(chǎn)資金保障制度安全生產(chǎn)資金計(jì)劃安全生產(chǎn)資金使用記錄工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)資金投入及使用明細(xì)表公司安全生產(chǎn)資金投入及使用匯總表三、安全教育培訓(xùn)制度公司安全教育培訓(xùn)制度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃安全教育培訓(xùn)人員名冊(cè)安全教育培訓(xùn)記錄四、安全檢查制度安全生產(chǎn)檢查制度安全檢查記錄表糾正和預(yù)防措施（事故隱患處理）記錄表五、生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度生產(chǎn)安全事故檔案工傷事故（月）報(bào)表企業(yè)職工傷亡事故（年）報(bào)表企業(yè)職工傷亡事故快報(bào)表企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查報(bào)告書(shū)企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查處理報(bào)告書(shū)傷亡事故調(diào)查筆錄事故現(xiàn)場(chǎng)照片、示意圖、亡者身份證（復(fù)印件）、死亡證、技術(shù)鑒定等資料8）停止施工整改通知單整改情況及事故企業(yè)的復(fù)工申請(qǐng)報(bào)告復(fù)工通知單事故調(diào)查小組成員名單事故企業(yè)對(duì)有關(guān)人員的處罰材料區(qū)（縣）安監(jiān)站的事故批復(fù)區(qū)（縣）安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的事故批復(fù)事故企業(yè)受到建設(shè)行政部門(mén)及安全生產(chǎn)監(jiān)督部門(mén)的處罰材料人身意外傷害、綜合保險(xiǎn)單公司安全事故求援預(yù)案應(yīng)急救援小組人員名單應(yīng)急救援演練記錄六、安全生產(chǎn)管理制度機(jī)械設(shè)備管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)三會(huì)制度項(xiàng)目施工三級(jí)驗(yàn)收制度工地值班人員安全制度現(xiàn)場(chǎng)防火管理制度施工組織設(shè)計(jì)（專(zhuān)項(xiàng)方案）編制審批制度物資倉(cāng)庫(kù)（堆場(chǎng)）管理制度安全設(shè)施、設(shè)備驗(yàn)收制度食堂衛(wèi)生管理制度安全技術(shù)交底制度班組安全活動(dòng)制度公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理制度，是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段，也是貫徹安全生產(chǎn)方針、實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)有效載體。安全生產(chǎn)責(zé)任制是公司安全生產(chǎn)管理中最基本的一項(xiàng)制度，安全生產(chǎn)責(zé)任制是根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則，明確規(guī)定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(mén)和各類(lèi)人員在生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)，有了安全生產(chǎn)責(zé)任制不僅從制度上固定下來(lái)，而且增強(qiáng)了各級(jí)管理人員安全責(zé)任心，使安全管理縱向到底、橫向到邊、專(zhuān)管成線(xiàn)、群管成網(wǎng)，做到責(zé)任明確，協(xié)調(diào)配合，共同努力，真正把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)公司安全管理目標(biāo)。為此，特制定公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度如下：成立公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組（名單另附），加強(qiáng)對(duì)公司安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，制定和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，檢查、監(jiān)督、考核安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)施和推進(jìn)安保體系的貫標(biāo)；項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組（名單由項(xiàng)目部自定，報(bào)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組備案），通過(guò)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、檢查、考核，充分履行管理職能，增強(qiáng)全員安全意識(shí)，提高自我防范的能力，使危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素得到有效控制，施工全過(guò)程人的不安全因素和物的不安全狀態(tài)處于受控，確保安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制機(jī)構(gòu)和人員： 層別 領(lǐng)導(dǎo)或責(zé)任人 機(jī)構(gòu)和其他人員公司的總經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全科長(zhǎng)安全科、工程科、經(jīng)營(yíng)科、財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)以及其他有關(guān)的負(fù)責(zé)人科、辦公室及相關(guān)人員技術(shù)員、安全員、施工員、質(zhì)量經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人（工項(xiàng)目部 員、機(jī)管員、材料員、保衛(wèi)消防程師）、安全負(fù)責(zé)人及其他有關(guān)的（含分包單位） 員、資料員、預(yù)算員、測(cè)量員、負(fù)責(zé)人班組長(zhǎng)、操作工安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹“一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，責(zé)任到人，形成安全管理體系網(wǎng)絡(luò)，安全生產(chǎn)責(zé)任制必須以書(shū)面形式，經(jīng)責(zé)任人簽字確認(rèn)后予以實(shí)施。按公司總經(jīng)理→部門(mén)→人員或項(xiàng)目部經(jīng)理→管理人員和班組長(zhǎng)→作業(yè)成員簽字確認(rèn)程序予以落實(shí)。公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)和人員的確認(rèn)資料由安全部門(mén)負(fù)責(zé)收集匯總，項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理人員、班組長(zhǎng)和作業(yè)成員的確認(rèn)資料由資料員收集裝訂成冊(cè)。安全管理目標(biāo)層層分解落實(shí)，公司安全管理目標(biāo)分解到部門(mén)及項(xiàng)目部，項(xiàng)目部分解到管理人員，并對(duì)管理目標(biāo)分解的責(zé)任與安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)一并予以考核，公司對(duì)部門(mén)及項(xiàng)目部考核為半年度考核，項(xiàng)目部?jī)?nèi)部考核為季度考核，考核采用打分表形式，由公司和項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組分別實(shí)施，考核的結(jié)果作為安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲的依據(jù)之一。對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)和安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，公司或項(xiàng)目部實(shí)施監(jiān)督檢查，并將檢查的情況形成書(shū)面記錄，納入安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲的依據(jù)范圍。具體的獎(jiǎng)懲規(guī)定，按《公司安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲制度》執(zhí)行。某建筑裝潢工程有限公司二0xx年月公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的政策、法令、規(guī)章制度及上級(jí)對(duì)本企業(yè)的指示、決定；確保建立、實(shí)施和保持有效的企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系；三、制定和保持公司安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)目標(biāo)；四、確保安全生產(chǎn)的必要資源；五、建立安全生產(chǎn)各級(jí)責(zé)任制，建立和實(shí)施安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度；六、督促檢查安全生產(chǎn)，及時(shí)消除安全生產(chǎn)隱患；七、組織、制定及時(shí)如實(shí)向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告安全事故；八、向職工代表大會(huì)或董事會(huì)報(bào)告企業(yè)安全生產(chǎn)情況，聽(tīng)取職工對(duì)安全生產(chǎn)的意見(jiàn)。交底人：被交底人：日期：公司技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制一、公司及時(shí)負(fù)責(zé)人對(duì)本公司的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)總的責(zé)任；二、在組織審批施工組織設(shè)計(jì)和采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時(shí)，組織制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和審定實(shí)施必要的教育培訓(xùn)計(jì)劃；審定勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃，組織編制、修改、審查企業(yè)的特殊工藝的安全操作技術(shù)規(guī)程；參加本公司重大傷亡事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見(jiàn)和技術(shù)改進(jìn)措施；五、審定對(duì)職工的安全技術(shù)教育的教材；六、主持公司的勞動(dòng)保護(hù)措施項(xiàng)目的審批。組織討論重大的安全技術(shù)措施方案，并督促基層實(shí)施。對(duì)嚴(yán)重違規(guī)有權(quán)作出緊急處置決定。交底人：被交底人：日期：公司安全部安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家、上級(jí)主管部門(mén)和本企業(yè)的關(guān)于安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的法令、法規(guī)和規(guī)章制度，做好安全管理和監(jiān)督檢查工作；搞好安全生產(chǎn)宣傳教育工作，堅(jiān)持開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，使安全生產(chǎn)的法規(guī)、要求、制度家喻戶(hù)曉；經(jīng)常深入基層和現(xiàn)場(chǎng)掌握安全生產(chǎn)情況，指導(dǎo)基層單位的安全技術(shù)和安全管理工作。堅(jiān)決制止違章指揮和違章操作。遇到險(xiǎn)情有權(quán)暫停生產(chǎn)并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。對(duì)違反安全法規(guī)的行為，經(jīng)說(shuō)明無(wú)效時(shí)，有權(quán)越級(jí)上告；參加組織各種安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門(mén)匯報(bào)安全情況；五、參加審查施工組織設(shè)計(jì)和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，修改安全操作規(guī)程和安全制度，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查；發(fā)生傷亡事故要立即趕到現(xiàn)場(chǎng)，組織搶救和參加調(diào)查分析處理，按照“四不放過(guò)”的原則。做好傷亡事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)和歸檔工作；每月定期召開(kāi)專(zhuān)職安全員的例會(huì)，組織安全管理人員業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，總結(jié)交流工作經(jīng)驗(yàn)；貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲實(shí)施辦法；指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)建立和實(shí)施安全生產(chǎn)保證體系；參加公司有關(guān)部門(mén)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理和文明工地的檢查。交底人：被交底人：日期：公司財(cái)務(wù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制一、按國(guó)家及上級(jí)有關(guān)規(guī)定，提取或支付勞動(dòng)保護(hù)措施的經(jīng)費(fèi)；二、做好本部門(mén)、本系統(tǒng)的安全防范工作。落實(shí)防盜、防竊措施；三、在處理工傷事故中，嚴(yán)格掌握費(fèi)用開(kāi)支政策；四、對(duì)安全獎(jiǎng)金發(fā)放和罰款收入進(jìn)行監(jiān)督，專(zhuān)款專(zhuān)用。交底人：被交底人：日期：公司工程部安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度，把安全生產(chǎn)內(nèi)容列入計(jì)劃。參加編制或?qū)彶榘踩僮饕?guī)程，采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備時(shí)，要提出具體的，有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，并編制操作規(guī)程，參加或組織技術(shù)革新的鑒定工作；在生產(chǎn)調(diào)度過(guò)程中遇到進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)服從安全生產(chǎn)要求；承接擴(kuò)建、改建、新建工程時(shí)，必須積極與建設(shè)單位聯(lián)系，全面了解施工區(qū)域的地下管線(xiàn)的布置狀況；制定修改企業(yè)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理規(guī)定及制度；對(duì)機(jī)械設(shè)備，執(zhí)行檢查制度、維護(hù)和保養(yǎng)制度等管理規(guī)定，使機(jī)械設(shè)備處于完好狀態(tài)，確保安全運(yùn)行；參加調(diào)查、處理與設(shè)備有關(guān)的安全事故，并作出技術(shù)鑒定；八、指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)建立和實(shí)施安全生產(chǎn)保證體系；九、參加公司組織的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理和文明工地的檢查；十、參與審定大型機(jī)械的裝拆方案。按標(biāo)準(zhǔn)做好大型機(jī)械的驗(yàn)收工作。十一、加強(qiáng)勞防用品驗(yàn)收的工作，不采購(gòu)、不發(fā)放不合格的勞防用品；交底人：被交底人：日期：辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制據(jù)公司安全管理目標(biāo)、狀況、問(wèn)題及上級(jí)部門(mén)的要求，組織有關(guān)部門(mén)制訂公司的安全管理制度。負(fù)責(zé)上級(jí)頒發(fā)的安全生產(chǎn)文件及公司運(yùn)行文件的收集、登記、發(fā)放。協(xié)調(diào)公司各部門(mén)的體系運(yùn)行，參加公司有關(guān)部門(mén)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理和文明工地的檢查。健全公司安全組織，做好安全教育培訓(xùn)工作。在布置車(chē)輛運(yùn)輸任務(wù)同時(shí)必須布置交通安全，并督促駕駛員做好車(chē)輛日常保養(yǎng)。加強(qiáng)防火宣傳教育工作，普及消防知識(shí)，結(jié)合實(shí)際建立和健全防火制度，落實(shí)防火措施，堅(jiān)持定期防火安全檢查制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)督促整改，按規(guī)定配備消防器具和“禁止火種”等警示標(biāo)志牌。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)食堂衛(wèi)生管理，杜絕食物中毒事故發(fā)生，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)飲水衛(wèi)生的檢查工作，嚴(yán)格執(zhí)行飲水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，防止飲水中毒事故。做好防暑降溫、防寒保暖、防汛、防臺(tái)工作，并把所屬經(jīng)費(fèi)列入安全技術(shù)措施計(jì)劃中，確保工作的正常進(jìn)行。交底人：被交底人：日期：公司經(jīng)營(yíng)部安全生產(chǎn)責(zé)任制負(fù)責(zé)投招標(biāo)項(xiàng)目的管理，對(duì)技術(shù)標(biāo)的編制，負(fù)責(zé)做好技術(shù)方案要符合安全和可行性。負(fù)責(zé)對(duì)合同的審核管理和組織相關(guān)人員對(duì)合同進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析和安全技術(shù)分析，控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。負(fù)責(zé)對(duì)分包方的評(píng)審，做好分包方資質(zhì)資格的管理和落實(shí)分包隊(duì)伍的安全管理。交底人：被交底人：日期：工程項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，組織落實(shí)集團(tuán)公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。根據(jù)項(xiàng)目工程的實(shí)際，組織制訂相應(yīng)的施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)。組織制訂項(xiàng)目工程的安全管理目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例。負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的文明施工，抓好工地食堂、宿舍和廁所的衛(wèi)生管理工作。督促安全職能部門(mén)做好對(duì)施工人員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作，提高作業(yè)人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，防止各類(lèi)事故的發(fā)生。督促安全職能部門(mén)經(jīng)常檢查各工種的安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況，嚴(yán)格執(zhí)行JGJ59-99和JGJ46-88規(guī)定要求。監(jiān)督材料部門(mén)采購(gòu)勞防用品和防護(hù)物品的質(zhì)量，防止和杜絕假冒偽劣產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場(chǎng)。組織有關(guān)人員進(jìn)行每天一次的定期安全檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的各類(lèi)隱患，并督促限時(shí)整改，確保安全施工順利進(jìn)行。正確對(duì)待生產(chǎn)和安全的關(guān)系，不違章指揮，督促各生產(chǎn)班組開(kāi)展安全活動(dòng)。發(fā)生工傷事故，立即組織搶救，迅速上報(bào)，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，參加事故調(diào)查處理。交底人：被交底人：日期：工程項(xiàng)目部副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制主管生產(chǎn)的項(xiàng)管部副經(jīng)理，對(duì)本項(xiàng)管部的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)部門(mén)頒發(fā)的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度。根據(jù)項(xiàng)目安全保證計(jì)劃負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全保證計(jì)劃措施、崗位職責(zé)、操作規(guī)程、特殊腳手架及各種方案的編制審核工作，并經(jīng)常注意督促檢查。協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問(wèn)題，組織召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議。定期組織管理人員進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，抓好安全生產(chǎn)教育工作。實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，確保操作現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境不影響施工安全。組織安全設(shè)施的驗(yàn)收，協(xié)助上級(jí)部門(mén)對(duì)工程項(xiàng)目的安全檢查和督促。負(fù)責(zé)安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施的采購(gòu)計(jì)劃的審核及批準(zhǔn)。堅(jiān)決貫徹“五同時(shí)”，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、表彰生產(chǎn)及行政工作的同時(shí)，做好安全生產(chǎn)的計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、表彰工作。要把安全生產(chǎn)列入主要議事日程上，在安全與生產(chǎn)進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)，首先要服從安全，以計(jì)劃安排消除一切不安全因素，并要付諸實(shí)施。做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查工作，落實(shí)整改“三定”措施。處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故，處理事故遵循“四不放過(guò)”原則，并采取有效整改措施，防止發(fā)生重復(fù)事故。對(duì)分包單位制定例會(huì)制度，建立會(huì)議紀(jì)要，并發(fā)放給有關(guān)人員。交底人：被交底人：日期：工程項(xiàng)目部工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制編制施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)安全難度系數(shù)大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化。檢查施工組織設(shè)計(jì)的貫徹、落實(shí)、執(zhí)行情況，確保安全生產(chǎn)。組織編制相應(yīng)的安全保證計(jì)劃和內(nèi)部評(píng)審，上級(jí)審核通過(guò)后督促實(shí)施。確定危險(xiǎn)部位和過(guò)程，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大和專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的工程項(xiàng)目應(yīng)組織安全技術(shù)論證。作出因本工程項(xiàng)目的特殊性而須補(bǔ)充的安全操作規(guī)定；選擇或制定施工各階段針對(duì)性安全技術(shù)交底文本。對(duì)工程技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)的安全體系要素進(jìn)行監(jiān)控，落實(shí)改進(jìn)措施。參加項(xiàng)目部重大安全生產(chǎn)檢查，參與有關(guān)重大傷亡事故的調(diào)查分析，提出意見(jiàn)和改進(jìn)措施。交底人：被交底人：日期：工程項(xiàng)目部安全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，具體負(fù)責(zé)落實(shí)集團(tuán)公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。參與安全施工組織設(shè)計(jì)，提供安全技術(shù)措施并負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。參與制訂項(xiàng)目工程的安全管理目標(biāo)，認(rèn)真進(jìn)行日常安全管理，做好項(xiàng)目經(jīng)理的助手。具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的文明施工管理，抓好工地、食堂、宿舍和廁所的衛(wèi)生管理工作。做好對(duì)施工人員的二級(jí)安全教育和特殊工種培訓(xùn)取證工作，健全安全管理臺(tái)帳。六、認(rèn)真巡回檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各工種操作規(guī)程執(zhí)行情況，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反饋信息。七、參加每十天一期的定期安全檢查，及時(shí)處理施工現(xiàn)場(chǎng)隱患，簽發(fā)限時(shí)整改通知單。做好分部分項(xiàng)、安全技術(shù)交底工作。組織班組開(kāi)展安全活動(dòng)，提供安全技術(shù)咨詢(xún)。檢查勞防用品和防護(hù)產(chǎn)品的質(zhì)量，反饋使用信息。有權(quán)制止違章作業(yè)，有權(quán)抵制和越級(jí)上告違章指揮行為。做好節(jié)假日的安全教育和各工種換崗教育，并記錄在案。做好工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保證體系要素的職能工作和內(nèi)部安全審核工作。參加上級(jí)公司的安全活動(dòng)和政府部門(mén)的各類(lèi)培訓(xùn)。參加事故調(diào)查處理。交底人：被交底人：日期：工程項(xiàng)目部施工員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、遵守國(guó)家《建筑法》和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)定制度。認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施，嚴(yán)格做到按圖施工。參與制訂項(xiàng)目工程的安全管理目標(biāo)，配合安全員做好日常安全管理工作。四、重視項(xiàng)目工程的文明施工，抓好工地食堂，宿舍和廁所的衛(wèi)生管理工作。合理安排施工計(jì)劃，現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查安全操作規(guī)程執(zhí)行情況對(duì)違章作業(yè)有權(quán)制止直至停工整改。認(rèn)真安排好安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)道，確保機(jī)、電、架和洞口臨邊安全防護(hù)設(shè)施的完整。做好分部分項(xiàng)各工種的安全技術(shù)交底工作。有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全、不文明施工的生產(chǎn)指令。參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查。交底人：被交底人：日期：工程項(xiàng)目部質(zhì)量員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制遵守國(guó)家《建筑法》和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，在檢查工程質(zhì)量的同時(shí)，嚴(yán)格要求安全技術(shù)措施到位。參與制訂項(xiàng)目工程的安全管理目標(biāo)，配合安全員做好日常安全管理工作。認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施，在抓好質(zhì)量的同時(shí)，關(guān)心安全工作。嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)安全規(guī)程，規(guī)范要求把關(guān)，發(fā)現(xiàn)材料和施工工藝上的問(wèn)題有權(quán)制止。參加安全會(huì)議，積極提出安全合理化建議。參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查。交底人：被交底人：日期：工程項(xiàng)目部材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、采購(gòu)所有勞防用品和安全生產(chǎn)防護(hù)物品時(shí)必須到有關(guān)部門(mén)認(rèn)可的有資質(zhì)的生產(chǎn)廠家和指定網(wǎng)點(diǎn)購(gòu)買(mǎi)。有關(guān)勞防用品和安全生產(chǎn)防護(hù)物品的合格記錄和質(zhì)保書(shū)須交安全資料員歸檔備查。對(duì)施工需要的勞防用品和安全設(shè)施所用材料應(yīng)納入計(jì)劃及時(shí)供應(yīng)。四、經(jīng)常與安全員取得聯(lián)系，聽(tīng)取施工人員對(duì)所購(gòu)勞防用品和安全防護(hù)物品的反饋意見(jiàn)。參加安全會(huì)議，積極提出安全合理化建議。拒絕一切不符要求的“三寶”和電器機(jī)具流入施工現(xiàn)場(chǎng)。交底人：被交底人：日期：工程項(xiàng)目部資料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、根據(jù)JGJ59—99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)和某市建設(shè)工種安全監(jiān)督總站編制的《施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系管理資料》做好工地安全管理臺(tái)帳。及時(shí)收集各類(lèi)安全協(xié)議，合同、施工組織設(shè)計(jì)，安全技術(shù)措施、安全技術(shù)交底、安全教育、安全培訓(xùn)等資料歸檔。及時(shí)收集采購(gòu)的勞防用品和防護(hù)用品的合格證，準(zhǔn)用證進(jìn)滬許可證和質(zhì)保書(shū)等資料歸檔。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解掌握工程的進(jìn)度及安全設(shè)施的實(shí)際要求，全過(guò)程的記錄，做到正確無(wú)誤。經(jīng)常會(huì)同監(jiān)理、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位，并與項(xiàng)目工程部的安全員、施工員和采購(gòu)員等聯(lián)系，及時(shí)收集和處理有關(guān)資料文本。技術(shù)資料、安全資料員工程結(jié)束，全部有系統(tǒng)地裝訂成冊(cè)待竣工驗(yàn)收檢查存檔。交底人：被交底人：日期：工程項(xiàng)目部生產(chǎn)技術(shù)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制對(duì)施工生產(chǎn)中有關(guān)技術(shù)問(wèn)題負(fù)安全責(zé)任。嚴(yán)格按照國(guó)家安全技術(shù)規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、編制設(shè)計(jì)、施工工藝等技術(shù)文件，提出相應(yīng)的技術(shù)措施，編制安全技術(shù)規(guī)程。新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新施工方法要制定相應(yīng)的安全措施和安全操作規(guī)程。對(duì)公司基本建設(shè)和技術(shù)改造項(xiàng)目，落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)和安全設(shè)施措施，并做好三廢治理工作。對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行技術(shù)鑒定，負(fù)責(zé)安全經(jīng)營(yíng)科研項(xiàng)目及合理化建議項(xiàng)目的研究審核和技術(shù)核定。參加安全檢查。對(duì)查出的隱患因素提出技術(shù)改進(jìn)措施，并檢查執(zhí)行情況。交底人：被交底人：日期：工程項(xiàng)目部機(jī)管員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備使用前的驗(yàn)收和日常保養(yǎng)及維修的管理工作；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的塔吊、施工電梯、井架等大中型機(jī)械設(shè)備搭拆過(guò)程的監(jiān)督、驗(yàn)收和日常保養(yǎng)維修的管理工作；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的起重作業(yè)的監(jiān)督、檢查管理工作；負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的用電設(shè)備的驗(yàn)收和平時(shí)安全用電管理工作；負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員的安全教育管理工作；負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械進(jìn)行可追溯性的記錄。交底人：被交底人：日期：工程項(xiàng)目部班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、組織本班組職工學(xué)習(xí)安全規(guī)程和制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章蠻干，不得擅自動(dòng)用機(jī)械、電氣、架子等設(shè)備。有權(quán)拒絕違章指令。聽(tīng)從專(zhuān)職安全員的指導(dǎo)，接受改進(jìn)措施，教育全班同志堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程和制度，做好上、下班的交接工作和自檢工作。發(fā)動(dòng)全組職工，為促進(jìn)安全生產(chǎn)和改善勞動(dòng)條件提出合理化建議，并作好記錄和匯報(bào)工作。支持班組安全員工作，及時(shí)采納安全員的正確意見(jiàn)，發(fā)動(dòng)全組職工共同搞好安全生產(chǎn)。組織班組安全活動(dòng)，開(kāi)好班前安全生產(chǎn)會(huì)，并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。上工前對(duì)所用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即采取整改措施，及時(shí)消除隱患。發(fā)生工傷事故，立即搶救，及時(shí)報(bào)告并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。交底人：被交底人：日期：工程項(xiàng)目部職工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，樹(shù)立“安全第一”的思想，積極參加安全競(jìng)賽和安全活動(dòng)，接受安全教育。認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關(guān)方面的安全知識(shí)，努力提高安全技術(shù)，自學(xué)遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度，聽(tīng)從安全人員的指導(dǎo)，做到不違章作業(yè)。正確使用防護(hù)用品和安全設(shè)施工具，愛(ài)護(hù)安全標(biāo)志，服從分配，堅(jiān)守崗位，不隨便開(kāi)動(dòng)他人使用操作的機(jī)械、電氣設(shè)備，不無(wú)證進(jìn)行特殊作業(yè)，嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制和安全操作規(guī)程。隨時(shí)檢查工作崗位的環(huán)境和使用的工具、材料、電氣、機(jī)械設(shè)備，做到文明施工和各種機(jī)具的維護(hù)保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理或上報(bào)。發(fā)生工傷事故及時(shí)搶救和向上級(jí)匯報(bào)。發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)精神，在遵守安全規(guī)章制度等方面做到相互幫助、互相監(jiān)督。對(duì)新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識(shí)，維護(hù)一切安全設(shè)施做到正確使用，不準(zhǔn)拆改。交底人：被交底人：日期：某建筑裝潢工程有限公司為了加強(qiáng)公司公司生產(chǎn)管理，提高安全管理的能力和水平，進(jìn)一步強(qiáng)化全員的安全意識(shí)，充分履行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，推進(jìn)安全生產(chǎn)保證體系的實(shí)施，現(xiàn)將公司安全生產(chǎn)方針和年度安全管理目標(biāo)予以發(fā)布，望公司各部門(mén)、項(xiàng)目部遵照?qǐng)?zhí)行：公司安全生產(chǎn)方針：增強(qiáng)安全意識(shí)，強(qiáng)化安全貫標(biāo)；嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，規(guī)范操作行為；杜絕事故隱患，實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。公司年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：1．杜絕設(shè)備、火災(zāi)、管線(xiàn)、食物中毒等重大事故；2．重大傷亡事故為零；3．年度事故負(fù)傷率控制在1.5‰以?xún)?nèi)；4．無(wú)重大業(yè)主、社會(huì)相關(guān)方的投訴；6．施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查達(dá)到JGJ59-99合格標(biāo)準(zhǔn)；7．粉塵、污水、噪聲控制達(dá)到城市管理要求；總經(jīng)理：某建筑裝潢工程有限公司二0一年月項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)1．杜絕設(shè)備、火災(zāi)、管線(xiàn)、食物中毒重大事故；2．重大傷亡事故為零；3．年度事故負(fù)傷率控制在1‰以?xún)?nèi)；4．無(wú)重大業(yè)主、社會(huì)相關(guān)方的投訴；5．施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查達(dá)到JGJ59-99合格標(biāo)準(zhǔn)；6．粉塵、污水、噪聲控制達(dá)到城市管理要求；項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目部201年月日安全目標(biāo)監(jiān)督檢查與獎(jiǎng)懲考核管理規(guī)定安全目標(biāo)監(jiān)督檢查與獎(jiǎng)懲考核管理規(guī)定是為了貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)與規(guī)章制度，提高各級(jí)負(fù)責(zé)人和從業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任，糾正違章作業(yè)和強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，并按責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則，在建立各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，體現(xiàn)“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”，對(duì)安全目標(biāo)監(jiān)督檢查進(jìn)行考核，特制定以下規(guī)定：安全目標(biāo)監(jiān)督檢查與獎(jiǎng)懲考核的工作機(jī)構(gòu)是公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。安全目標(biāo)監(jiān)督檢查的內(nèi)容：安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)從業(yè)人員持證上崗和教育培訓(xùn)施工現(xiàn)場(chǎng)建立、健全安保體系及安全檢查標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)標(biāo)危險(xiǎn)源的識(shí)別和監(jiān)控公司和項(xiàng)目部制定的安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況在建立《各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制》的基礎(chǔ)上，制定了《安全生產(chǎn)責(zé)任檢查考核表》，對(duì)表中所列的安全責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行檢查考核與綜合評(píng)分?？己藢?duì)象：公司總經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全科長(zhǎng)和各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人，安全專(zhuān)管員、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)安全負(fù)責(zé)人和管理人員。獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)：考評(píng)半年舉行一次，每年以年初1～2月為綜合考評(píng)時(shí)間。每個(gè)管理崗位，依據(jù)崗位職責(zé)的不同，評(píng)判的內(nèi)容亦不同。檢查考核采用百分制，90分以上為優(yōu)，80分～90分為良，70分～80分為合格，70分以下為不合格，考評(píng)的分值作為考評(píng)依據(jù)。對(duì)安全生產(chǎn)主要責(zé)任崗位，每次（半年）檢查，對(duì)有發(fā)生死亡或重大安全事故，且管理責(zé)任明顯的，按評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)將評(píng)為不合格，或其它項(xiàng)累計(jì)分達(dá)不到合格以上的，以績(jī)效掛鉤的原則自查驗(yàn)考核當(dāng)日起6個(gè)月內(nèi)每月按工資標(biāo)準(zhǔn)下浮10％，以后每次（季）檢查如果仍有不合格再按6個(gè)月內(nèi)每月工資標(biāo)準(zhǔn)下浮10％，如連續(xù)考評(píng)滿(mǎn)一年加權(quán)平均達(dá)到優(yōu)者，且無(wú)死亡或重大事故，按工資標(biāo)準(zhǔn)上浮5％（1年期）。如有玩忽職守或連續(xù)發(fā)生重大傷亡事故，由行政上給予撤職、調(diào)離等處分。六、對(duì)項(xiàng)目管理的責(zé)任獎(jiǎng)懲：結(jié)合對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目部）安全生產(chǎn)崗位責(zé)任目標(biāo)的考核，按上述的規(guī)定執(zhí)行，并按規(guī)定由總工程師與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂項(xiàng)目部管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)?？己霜?jiǎng)懲所涉及的經(jīng)費(fèi)，列專(zhuān)項(xiàng)基金，由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)處理。保存好考核記錄和獎(jiǎng)懲的憑證。公司各級(jí)管理人員、部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄匯總表單位名稱(chēng)：某建筑裝潢工程有限公司考核日期：年月日序號(hào)序號(hào)姓名職務(wù)考核結(jié)果獎(jiǎng)懲備注1總經(jīng)理2技術(shù)負(fù)責(zé)人3安全科4財(cái)務(wù)科5工程科6辦公室7經(jīng)營(yíng)科891011填表人：審核人：總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄考核日期：201年月日技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄考核日期：201年月日安全科安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄考核日期：201年月日財(cái)務(wù)科安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄序號(hào)序號(hào)考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)未做好組織學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)相關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定扣10分10分2編制安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金計(jì)劃未編制安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金計(jì)劃扣15分15分3安全技術(shù)措施和勞防用品費(fèi)用的管理專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用未做到審核把關(guān)扣10分；專(zhuān)項(xiàng)資金未落實(shí)扣15分15分4安全生產(chǎn)宣傳教育和人員培訓(xùn)費(fèi)用的管理未做好專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃的審核扣10；專(zhuān)項(xiàng)資金未落實(shí)扣15分15分5安全生產(chǎn)管理目標(biāo)未能杜絕責(zé)任范圍內(nèi)的重大安全事故和重大傷亡事故扣30分責(zé)任范圍內(nèi)年度事故負(fù)傷率未控制在1.5‰以?xún)?nèi)扣25分未做好年度安全生產(chǎn)資金的保障工作，未落實(shí)與把好專(zhuān)款專(zhuān)用關(guān)扣20分未能做好審核安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)收繳工作，保持相關(guān)的憑證扣15分30分6保管各類(lèi)費(fèi)用的發(fā)生的憑證未做好保管各類(lèi)費(fèi)用的發(fā)生的憑證扣15分15分考核項(xiàng)目合計(jì)100分考核結(jié)果處理意見(jiàn)被考核人簽字考核人簽字考核日期：201年月日工程科安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄考核日期：201年月日辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄序序號(hào)考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1公司管理制度未做好組織有關(guān)部門(mén)及時(shí)制訂公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度扣15分15分2安全生產(chǎn)文件收發(fā)、體系運(yùn)行、檢查未及時(shí)對(duì)上級(jí)和公司頒發(fā)的安全生產(chǎn)文件進(jìn)行收集、登記、發(fā)放扣15分；未參加體系運(yùn)行及安全生產(chǎn)、文明工作的檢查扣10分15分3機(jī)構(gòu)建立、教育培訓(xùn)未健全公司安全組織扣20分；未制訂公司安全教育培訓(xùn)計(jì)劃扣15分；未按教育計(jì)劃要求實(shí)施扣15分20分4消防安全未建立消防安全制度及落實(shí)防火措施的扣10分；未規(guī)定配備消防器材的扣5分；10分5衛(wèi)生管理、防汛防臺(tái)、防暑降溫未建立衛(wèi)生管理制度扣10分；未按制度實(shí)施監(jiān)督檢查扣5分10分6交通安全管理未對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全教育及督促其做好車(chē)輛日常保養(yǎng)工作的扣10分10分7安全生產(chǎn)管理目標(biāo)未能杜絕責(zé)任范圍內(nèi)的重大安全事故和重大傷亡事故20分責(zé)任范圍內(nèi)年度事故負(fù)傷率未控制在1.5‰以?xún)?nèi)15分安保體系未通過(guò)貫標(biāo)認(rèn)證10分20分考核項(xiàng)目合計(jì)100分考核結(jié)果處理意見(jiàn)被考核人簽字考核人簽字考核日期：201年月日經(jīng)營(yíng)科安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄序序號(hào)考核項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)未做好組織學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)相關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定扣15分15分分分2做好投標(biāo)文件的編制編制技術(shù)標(biāo)書(shū)，未符合技術(shù)安全可行性扣15分15分分分3負(fù)責(zé)投標(biāo)文件和合同的評(píng)審未對(duì)投標(biāo)文件和合同的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)審扣20分20分分分5做好對(duì)分包隊(duì)伍資格管理和安全管理未對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)行資格評(píng)審扣15分；未落實(shí)對(duì)分包隊(duì)伍安全管理扣15分20分分分6安全生產(chǎn)管理目標(biāo)未能杜絕責(zé)任范圍內(nèi)的重大安全事故和重大傷亡事故30分責(zé)任范圍內(nèi)年度事故負(fù)傷率未控制在1.5‰以?xún)?nèi)25分安保體系未通過(guò)貫標(biāo)認(rèn)證20分未跟蹤合同的履約和掌握分包方的質(zhì)量、安全業(yè)績(jī)15分未把業(yè)主對(duì)安全生產(chǎn)的要求及其信息及時(shí)反饋給相關(guān)部門(mén)扣15分30分分分考核項(xiàng)目合計(jì)100分考核結(jié)果處理意見(jiàn)被考核人簽字考核人簽字考核日期：201年月日項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)分解及考核辦法一、安全管理目標(biāo)：年負(fù)傷事故頻率：1.0‰以下；杜絕重傷、死亡、火災(zāi)設(shè)備、食物中毒等重大事故；達(dá)到JGJ59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》合格以上標(biāo)準(zhǔn)；社會(huì)、業(yè)主、員工、相關(guān)方的重大投訴為零；工地具體安全管理目標(biāo)：1）建立、健全安保體系認(rèn)證；二、目標(biāo)分解：項(xiàng)目經(jīng)理——施工現(xiàn)場(chǎng)安全第一責(zé)任人。全面掌握施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的活動(dòng)動(dòng)向。項(xiàng)目副經(jīng)理——負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常工作，檢查、檢驗(yàn)及時(shí)處理事故隱患。項(xiàng)目工程師——負(fù)責(zé)編制安保體系支持文件審核及專(zhuān)項(xiàng)的施工組織方案。制定其相應(yīng)的糾正與預(yù)防措施。項(xiàng)目施工員——負(fù)責(zé)落實(shí)施工專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)方案的實(shí)施及安全技術(shù)交底。發(fā)生死亡一人事故扣100分，重傷一次扣30分，如發(fā)生重傷瞞報(bào)按死亡事故扣分100分；發(fā)生職業(yè)中毒、食物中毒事故一人次扣10分；市通報(bào)批評(píng)或整改單位一次扣20分，同時(shí)發(fā)生二次扣100分，區(qū)級(jí)通報(bào)批評(píng)扣10分，區(qū)級(jí)安監(jiān)站，整改單扣5分，公司安全科整改單扣3分；凡發(fā)生物損一萬(wàn)元以上的事故以單位200人以上扣10分，100人以上扣15分，100分以下扣15分。三、獎(jiǎng)懲辦法：凡評(píng)為市級(jí)安全、文明、衛(wèi)生奪標(biāo)項(xiàng)目按公司有關(guān)文件獎(jiǎng)勵(lì)。年終百分考核，滿(mǎn)90分獎(jiǎng)給安全簽協(xié)人安全獎(jiǎng)600元，分管經(jīng)理、專(zhuān)職安全員為簽協(xié)人90％。企業(yè)職工獎(jiǎng)50元，超100分按10加獎(jiǎng)100元，職工加獎(jiǎng)10元。百分考核70～90分按安全目標(biāo)獎(jiǎng)80％發(fā)放；60～70分按目標(biāo)獎(jiǎng)50％發(fā)放，50～60分不得獎(jiǎng)，0～50分扣罰安全簽協(xié)人600元，分管經(jīng)理、專(zhuān)業(yè)安全員按簽協(xié)人90％扣罰。低于0分按每低10分加罰100元。四、說(shuō)明：簽協(xié)人，在協(xié)議有效期作變動(dòng)，應(yīng)由簽約人與接替人做好交接工作。本協(xié)議有效期年月日至年月日止。單位：某建筑裝潢工程有限公司責(zé)任單位：公司簽字（蓋章）簽字（蓋章）項(xiàng)目部管理人員安全目標(biāo)管理責(zé)任考核記錄匯總表單位名稱(chēng)：某建筑裝潢工程有限公司工程名稱(chēng)：考核日期：201年月日序號(hào)序號(hào)姓名職務(wù)考核結(jié)果獎(jiǎng)懲備注1項(xiàng)目經(jīng)理2項(xiàng)目副經(jīng)理3項(xiàng)目工程師4安全員5施工員6質(zhì)量員7材料員8資料員9技術(shù)員10機(jī)械管理員11填表人：審核人：安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表注：1．每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2．考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格。考核人：公司主管部門(mén)考核對(duì)象：項(xiàng)目經(jīng)理201年月日201年月日安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表注：1．每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2．考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳耍汗局鞴懿块T(mén)考核對(duì)象：項(xiàng)目副經(jīng)理201年月日201年月日安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表注：1．每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2．考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳耍汗局鞴懿块T(mén)考核對(duì)象：項(xiàng)目工程師201年月日201年月日安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表注：1．每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2．考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳耍汗局鞴懿块T(mén)考核對(duì)象：安全員201年月日201年月日注：1．每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2．考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳耍汗局鞴懿块T(mén)考核對(duì)象：施工員201年月日201年月日崗位崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目質(zhì)量員1未對(duì)參與編制施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃的，扣25分252未能參與對(duì)安全保證計(jì)劃中對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備、勞動(dòng)保護(hù)用品的驗(yàn)收，扣25分，未能參與對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備驗(yàn)收，扣20分，未能參與對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品驗(yàn)收，缺一項(xiàng)扣5分。253未能對(duì)施工過(guò)程中的危險(xiǎn)點(diǎn)（源）的實(shí)施進(jìn)行評(píng)價(jià)及監(jiān)督，扣20分，無(wú)危險(xiǎn)點(diǎn)（源）評(píng)價(jià)記錄扣20分，評(píng)價(jià)記錄不全扣10分，無(wú)危險(xiǎn)點(diǎn)（源）監(jiān)督記錄扣10分，監(jiān)督記錄不全扣5分。254未能對(duì)施工過(guò)程中的不利環(huán)境因素的實(shí)施進(jìn)行評(píng)價(jià)及監(jiān)督，扣25分，無(wú)評(píng)價(jià)記錄扣20分，評(píng)價(jià)記錄不全扣10分，無(wú)監(jiān)督記錄扣10分，監(jiān)督記錄不全扣5分。25小計(jì)100注：1．每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2．考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳耍汗局鞴懿块T(mén)考核對(duì)象：質(zhì)量員201年月日201年月日崗位崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目材料員1按照項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證計(jì)劃要求，未能組織各種安全物資的供應(yīng)計(jì)劃，扣20分，缺一項(xiàng)安全物資供應(yīng)扣5分。202未對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分析，扣20分，分析不全扣10分，未建立合格供應(yīng)商名錄扣20分，名錄不全的扣10分。203未負(fù)責(zé)對(duì)合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全物資的驗(yàn)收取證工作，扣10分，未做好驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)識(shí)，發(fā)現(xiàn)一處扣10分，儲(chǔ)藏保管不好安全防護(hù)用品（具）發(fā)現(xiàn)一處扣5分。154未能負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖堆放，未達(dá)到文明施工要求，扣15分，部分材料堆放不符合要求的扣5分。155未能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的腳手架材料、馬凳、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施應(yīng)驗(yàn)收合格入庫(kù)，扣15分，缺一項(xiàng)安全設(shè)施驗(yàn)收的扣5分，未定期檢查和試驗(yàn)，記錄不全扣5分，對(duì)不合格和破損者，未及時(shí)進(jìn)行更新替換，無(wú)記錄扣10分，記錄不全扣5分。156未對(duì)重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)物品（包括易燃易爆物品）進(jìn)行重點(diǎn)保管，扣15分未能執(zhí)行有關(guān)危險(xiǎn)品運(yùn)輸、儲(chǔ)存、發(fā)放等規(guī)定，發(fā)現(xiàn)一處扣5分，做好防火工作，記錄無(wú)扣10分，記錄不全的扣5分。15小計(jì)100注：1．每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2．考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳耍汗局鞴懿块T(mén)考核對(duì)象：材料員201年月日201年月日注：1．每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2．考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格。崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目資料員1未能按安全保證計(jì)劃要求做好運(yùn)行文件的收集、登記、發(fā)放工作，扣20分，記錄不全扣10分，未對(duì)變換工種教育做好記錄的扣10分，記錄不全的發(fā)現(xiàn)一個(gè)扣5分。202未能配合項(xiàng)目經(jīng)理抓好現(xiàn)場(chǎng)的安全宣傳、培訓(xùn)教育工作，發(fā)現(xiàn)一次扣10分，未能制定項(xiàng)目安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，扣10分。203未能負(fù)責(zé)開(kāi)展多樣化的安全教育，扣20分，未能結(jié)合形式的需要，定期用黑板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、宣傳畫(huà)等形式開(kāi)展安全宣傳工作，發(fā)現(xiàn)一次扣10分。204未能檢查、確認(rèn)項(xiàng)目部特殊作業(yè)人員持證情況，扣20分，未能做到特殊作業(yè)人員持有效證件上崗，發(fā)現(xiàn)一人扣10分。205未能組織勞工人員進(jìn)行培訓(xùn)考核發(fā)證工作，扣20分，缺一人扣5分。20小計(jì)100201年月日201年月日注：1．每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2．考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳耍汗局鞴懿块T(mén)考核對(duì)象：技術(shù)員201年月日201年月日注：1．每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2．考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳耍汗局鞴懿块T(mén)考核對(duì)象：機(jī)管員201年月日201年月日安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確保施工安全，切實(shí)維護(hù)公司和廣大職工的利益，樹(shù)立公司良好的市場(chǎng)形象，總經(jīng)理與工程項(xiàng)目經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，內(nèi)容如下：一、工程施工實(shí)現(xiàn)以下安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕重大傷亡、管線(xiàn)、設(shè)備、火災(zāi)事故；建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）優(yōu)良（合格）達(dá)標(biāo)工地；《某市施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系》（DGJ08-903-2003）建立；遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)范）等；無(wú)市、區(qū)安全監(jiān)督（監(jiān)察）部門(mén)安全通報(bào)批評(píng)，無(wú)居民等社會(huì)投訴；二、公司安全管理責(zé)任：公司授權(quán)同志代表公司負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部的安全管理，安保體系貫標(biāo)指導(dǎo)與管理；及時(shí)分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，搜集外部信息，傳達(dá)（轉(zhuǎn)發(fā)）上級(jí)安全文件（會(huì)議）精神和有關(guān)資料；根據(jù)情況定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議：（1）解決施工現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題；（2）通報(bào)安全生產(chǎn)情況；（3）開(kāi)展安全教育和安全知識(shí)學(xué)習(xí)；適時(shí)組織觀摩典型工地，學(xué)習(xí)先進(jìn)，尋找差距，取長(zhǎng)補(bǔ)短；組織開(kāi)展各種安全崗位培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)）工作；每周對(duì)工地安全檢查（必要時(shí)增加檢查頻次）并做好復(fù)查驗(yàn)證和記錄工作；對(duì)屢教不改，嚴(yán)重違章行為按公司有關(guān)規(guī)定實(shí)施處罰；對(duì)專(zhuān)項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目部安保計(jì)劃審批；完善公司安全管理制度；合理配置安全施工資源；定期研究、解決項(xiàng)目安全重大問(wèn)題；對(duì)項(xiàng)目部安全業(yè)績(jī)考核、獎(jiǎng)懲。項(xiàng)目部安全管理責(zé)任：1、項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，負(fù)有下列職責(zé)：建立、健全項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制；組織制定項(xiàng)目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；保證項(xiàng)目部安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；督促、檢查項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除安全事故隱患；加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理，持續(xù)改進(jìn)安全績(jī)效；組織制定并演練實(shí)施項(xiàng)目部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；及時(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)情況。2、服從、支持公司為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工安全管理目標(biāo)所開(kāi)展的各種安全管理工作，按時(shí)完成公司提出的安全隱患整改任務(wù)；安全生產(chǎn)條件：必須符合國(guó)家、某市和上級(jí)部門(mén)制定頒發(fā)的安全生產(chǎn)、消防法律、法規(guī)、規(guī)定和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)范）；組織建設(shè)：按建設(shè)部（2000）10號(hào)文件規(guī)定，配備專(zhuān)職安全管理人員。安全管理人員須持有效證上崗；建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首項(xiàng)目部各職能人員和班組長(zhǎng)參加的安全管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)。教育培訓(xùn)：加強(qiáng)對(duì)工人包括合同方、租賃方人員的安全教育；組織開(kāi)展工人進(jìn)場(chǎng)安全教育和班組安全教育并做好記錄；落實(shí)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、特種作業(yè)人員安全培（復(fù)）訓(xùn)和繼續(xù)教育；開(kāi)展經(jīng)常性安全教育和季節(jié)性安全教育，努力提高工人預(yù)防事故、自我保護(hù)、遵章守紀(jì)的意識(shí)；杜絕“三違”即違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律行為；危險(xiǎn)源管理：分各施工階段對(duì)項(xiàng)目施工危險(xiǎn)源辮識(shí)，登記并制定控制措施，告知工人和嚴(yán)格監(jiān)控；安全檢查：由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部各職能人員參加，每周開(kāi)展安全檢查，安全員每天必須深入工地檢查，做到定人、定時(shí)間、定措施，及時(shí)消除各類(lèi)事故隱患；機(jī)械設(shè)備與安全設(shè)施：全數(shù)檢查驗(yàn)收，合格使用。同時(shí)應(yīng)注重日常保養(yǎng)。項(xiàng)目部不得租賃和使用已淘汰、隱患嚴(yán)重不合格的機(jī)械設(shè)備和安全用材料，不得隨意拆除安全防護(hù)設(shè)施；勞動(dòng)保護(hù)用品：采購(gòu)和及時(shí)向工人提供（更新）符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、手套等勞動(dòng)防護(hù)用品，禁止采購(gòu)和使用偽劣產(chǎn)品；專(zhuān)項(xiàng)施組：由項(xiàng)目工程師編制專(zhuān)項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)和安保計(jì)劃，并報(bào)公司審批。項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)對(duì)專(zhuān)項(xiàng)施組的技術(shù)交底工作，并跟蹤驗(yàn)證執(zhí)行情況；技術(shù)交底：在做好專(zhuān)項(xiàng)施組的技術(shù)交底工作的同時(shí)，項(xiàng)目部施工負(fù)責(zé)人應(yīng)做好安全技術(shù)交底和操作規(guī)程交底工作。交底要有針對(duì)性和書(shū)面記錄；文明衛(wèi)生：認(rèn)真貫徹某市文明施工、工地衛(wèi)生有關(guān)規(guī)定。做到工地外觀形象好，內(nèi)在本質(zhì)安全，施工不擾民，并向社會(huì)公開(kāi)承諾；消防安全：認(rèn)真貫徹市建委、市公安局（2002）399號(hào)《某市建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理規(guī)定》，配備品種適宜，數(shù)量足夠的滅火器材和消防設(shè)施，建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)；會(huì)議：定期及時(shí)召開(kāi)安全會(huì)議，研究、協(xié)調(diào)、解決安全實(shí)際問(wèn)題。積極組織開(kāi)展各種安全活動(dòng)，努力提高全員的安全意識(shí)；安全記錄：按照某市安保體系臺(tái)帳規(guī)定，及時(shí)認(rèn)真地做好各級(jí)安全記錄，留下管理痕跡，做到可追溯；配合執(zhí)法：積極支持配合市、區(qū)有關(guān)部門(mén)“行業(yè)管理、”“安全監(jiān)察”和“群眾監(jiān)督”，加強(qiáng)與上述部門(mén)的信息溝通和聯(lián)系；合同管理：凡委托專(zhuān)業(yè)公司施工的工程（含設(shè)備裝拆）或設(shè)備租賃，都必須報(bào)公司簽訂合同（協(xié)議），明確雙方的安全責(zé)任，并落實(shí)專(zhuān)人對(duì)合同方的安全進(jìn)行有效的監(jiān)管；管線(xiàn)保護(hù)：認(rèn)真貫徹市建委（98）331號(hào)《關(guān)于保護(hù)地下管線(xiàn)工作的通知》，施工中遇有市政管線(xiàn)必須制定保護(hù)措施，加強(qiáng)保護(hù)；事故管理：按國(guó)務(wù)院75號(hào)令和建設(shè)部2號(hào)令執(zhí)行。其他：為保護(hù)安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司按合同造價(jià)4‰提取安全保證金；本責(zé)任書(shū)一式四份，公司、項(xiàng)目經(jīng)理、辦公室、工程部各執(zhí)一份，項(xiàng)目部發(fā)至各職能崗位、棟號(hào)長(zhǎng)。某建筑裝潢工程有限公司工程項(xiàng)目部總經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理：年月日年月日公司安全生產(chǎn)資金保障制度為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，保證安全生產(chǎn)資金的有效投入，以改善勞動(dòng)條件，防止工傷事故的發(fā)生，保障職工生命和身體健康，進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金（以下簡(jiǎn)稱(chēng)專(zhuān)項(xiàng)資金）使用、管理的要求，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59－99）等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，特制定本制度。公司財(cái)務(wù)應(yīng)單獨(dú)設(shè)立“安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金”科目，使專(zhuān)項(xiàng)資金做到專(zhuān)款專(zhuān)用，任何部門(mén)和個(gè)人不得擅自挪用。各項(xiàng)目部須將土建工程造價(jià)款的0.5％～2.5％作為專(zhuān)項(xiàng)資金，安裝、裝飾工程按造價(jià)0.5％～1.0％作為專(zhuān)項(xiàng)資金，每個(gè)工程項(xiàng)目開(kāi)工前，項(xiàng)目部應(yīng)編制安全生產(chǎn)資金計(jì)劃，上報(bào)公司財(cái)務(wù)、安全部門(mén)及分管領(lǐng)導(dǎo)審批，專(zhuān)項(xiàng)資金根據(jù)不同階段對(duì)安全生產(chǎn)和文明施工的要求，實(shí)行分階段使用，原則上由各項(xiàng)目部按計(jì)劃進(jìn)行支配使用，項(xiàng)目部安全員提出申請(qǐng)，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。專(zhuān)項(xiàng)資金用途主要包括以下幾個(gè)方面：、安全技術(shù)措施費(fèi)用（含租賃設(shè)備費(fèi)用）施工用電，即：標(biāo)準(zhǔn)化電箱、電器保護(hù)裝置、電源線(xiàn)路的敷設(shè)、外電防護(hù)設(shè)施；施工機(jī)械與用具，即：新增新的安全設(shè)備、器材、裝備，設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)、維修保養(yǎng)、安全檢測(cè)工具、儀器、儀表等。、勞動(dòng)保護(hù)用品的費(fèi)用按某市勞動(dòng)和社會(huì)保障局滬勞保保發(fā)【1999】第24號(hào)文關(guān)于印發(fā)《某市勞動(dòng)防護(hù)用品配置標(biāo)準(zhǔn)（試行）》的通知執(zhí)行，其發(fā)生的費(fèi)用列入勞動(dòng)保護(hù)用品費(fèi)用。（三）、安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)費(fèi)用安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ)牌、橫幅等宣傳用品費(fèi)用各類(lèi)人員的安全教育培訓(xùn)，操作證培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)、經(jīng)常性教育培訓(xùn)等費(fèi)用現(xiàn)場(chǎng)警戒警示標(biāo)志等其它安全防護(hù)費(fèi)用應(yīng)急預(yù)案措施費(fèi)、演練費(fèi)項(xiàng)目部在編制安全生產(chǎn)資金計(jì)劃時(shí)，在充分考慮安全生產(chǎn)的需要同時(shí)，還要考慮利用現(xiàn)有的設(shè)備和設(shè)施，挖掘潛力，講究實(shí)效，安全生產(chǎn)資金的投入與工程進(jìn)度同步，避免安全生產(chǎn)資金脫節(jié)現(xiàn)象。屬于專(zhuān)項(xiàng)資金范圍內(nèi)費(fèi)用的使用與報(bào)銷(xiāo)，按財(cái)務(wù)規(guī)定要求，經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理審核簽字確認(rèn)后，方可向財(cái)務(wù)部門(mén)報(bào)銷(xiāo)，公司財(cái)務(wù)部根據(jù)項(xiàng)目部使用情況每季度予以匯總，并同各項(xiàng)目部對(duì)帳，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)，及時(shí)核準(zhǔn)。公司財(cái)務(wù)與項(xiàng)目部每季度出專(zhuān)項(xiàng)資金投入與使用的報(bào)表：公司財(cái)務(wù)部出《安全生產(chǎn)資金投入及使用匯總表》項(xiàng)目部出《工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)資金投入及使用明細(xì)表》七、公司對(duì)財(cái)務(wù)與項(xiàng)目部專(zhuān)項(xiàng)資金投入與使用的情況，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)、安全部門(mén)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人每季度進(jìn)行一次監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容如下：檢查項(xiàng)目部安全生產(chǎn)資金投入使用的臺(tái)帳、報(bào)表等；實(shí)物與帳冊(cè)是否相符；報(bào)銷(xiāo)手續(xù)是否齊全，報(bào)銷(xiāo)憑證是否有效；財(cái)務(wù)設(shè)置科目與列入科目記帳是否符合要求。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要求相關(guān)責(zé)任人及時(shí)予以調(diào)整整改，如屢次違反，公司將對(duì)責(zé)任人按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。凡項(xiàng)目部編制的專(zhuān)項(xiàng)資金不足缺額時(shí)，應(yīng)及時(shí)追加投入資金額，新增的計(jì)劃仍按上述審批的要求執(zhí)行；凡項(xiàng)目部在工程竣工后，其專(zhuān)項(xiàng)資金尚有盈余，由項(xiàng)目部以福利、獎(jiǎng)勵(lì)等形式予以分配，或累計(jì)到下一個(gè)承接工程項(xiàng)目作為專(zhuān)項(xiàng)資金的積累。本制度由公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)編制、修訂、解釋、自發(fā)布之日起實(shí)施。某建筑裝潢工程有限公司201年月附：1、公司安全生產(chǎn)資金投入及使用匯總表2、工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)資金投入及使用明細(xì)表公司安全生產(chǎn)資金投入及使用匯總表公司名稱(chēng)：某建筑裝潢工程有限公司201年（季）公司負(fù)責(zé)人：安全部門(mén)負(fù)責(zé)人：財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人：經(jīng)辦人：201年月日工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)資金投入及使用明細(xì)表項(xiàng)目名稱(chēng)：201年（季）項(xiàng)目經(jīng)理：安全員：財(cái)務(wù)主辦：201年月日安全教育培訓(xùn)制度主題內(nèi)容與使用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了安全培訓(xùn)教育、活動(dòng)的內(nèi)容、形式與要求。本標(biāo)準(zhǔn)使用于本公司各單位（項(xiàng)目部、工程部、專(zhuān)業(yè)公司、分公司、輔助生產(chǎn)單位。下同）管理職能一級(jí)教育：大中專(zhuān)實(shí)習(xí)生由公司安全部負(fù)責(zé)組織，新入公司工人由齊管部負(fù)責(zé)組織進(jìn)行教育。2、二、三級(jí)安全教育：大中專(zhuān)實(shí)習(xí)生和新入公司工人由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織實(shí)施教育。進(jìn)場(chǎng)安全教育：項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)項(xiàng)目施工的所有人員進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)安全教育。特種作業(yè)人員安全培（復(fù)）訓(xùn)：由項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人擬定培（復(fù)）訓(xùn)計(jì)劃并報(bào)公司企管部。項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)專(zhuān)人組織送培。安全會(huì)議和安全幾哦按語(yǔ)的主要內(nèi)容和要求日常安全會(huì)議公司安全例會(huì)每季一次質(zhì)安部主持，公司安全主管經(jīng)理、有關(guān)科室負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、分公司經(jīng)理及其職能部門(mén)（崗位）安全負(fù)責(zé)人參加?？偨Y(jié)一季度的安全生產(chǎn)情況，分析存在的問(wèn)題，對(duì)下季度的安全工作重點(diǎn)作出布置。公司每年末召開(kāi)一次安全工作會(huì)議，總結(jié)一年來(lái)安全生產(chǎn)上取得的成績(jī)和不足，對(duì)本年度的安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行表彰，并布置下一年度的安全工作任務(wù)。各項(xiàng)目部每月召開(kāi)安全例會(huì)，由其安全部門(mén)（崗位）主持，安全分管領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門(mén)（崗位）負(fù)責(zé)人及外包單位負(fù)責(zé)人參加。內(nèi)容：傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)文件、信息；對(duì)上月安全工作進(jìn)行總結(jié)，提出存在問(wèn)題；對(duì)當(dāng)月安全工作重點(diǎn)進(jìn)行布置，提出相應(yīng)的預(yù)防措施。推廣施工中的典型經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)事跡，以施工中發(fā)生的事故教育班干部和施工人員，從中吸取教育。由安全部門(mén)做好會(huì)議記錄。各班組在班前會(huì)上要進(jìn)行講話(huà)，預(yù)想當(dāng)前不安全因素，分析班組安全情況，研究布置措施。做到“三交一清”（即：交施工任務(wù)、交施工環(huán)境、交安全措施和清楚本班職工的思想及身體情況）。各項(xiàng)目部必須開(kāi)展以項(xiàng)目體、職能崗位、班組為單位的每周安全日活動(dòng)，每次時(shí)間不得少于2小時(shí)，不得挪做它用。班前安全講話(huà)和每周的安全活動(dòng)日活動(dòng)要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃、有內(nèi)容、有記錄，防止走過(guò)場(chǎng)。工人必須參加每周的安全活動(dòng)日活動(dòng)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及科室有關(guān)人員須定期參加基層班組的安全日活動(dòng)，及時(shí)了解安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。每周的安全日活動(dòng)內(nèi)容：a、總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況，布置本周安全生產(chǎn)要求，表?yè)P(yáng)安全生產(chǎn)中的好人好事；b、討論分析典型事故，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，找出事故原因，制訂預(yù)防措施；c、開(kāi)展反事故演習(xí)和崗位練兵，組織各類(lèi)安全技術(shù)表演；d、檢查安全規(guī)章制度執(zhí)行情況和消除事故隱患；e、結(jié)合本單位安全生產(chǎn)情況，積極提出安全合理化建議；f、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件、通報(bào)，安全規(guī)程及安全技術(shù)知識(shí)；g、針對(duì)本單位安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，開(kāi)展安全技術(shù)座談的攻關(guān)；h、參加公司和本單位組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)。安全教育三級(jí)安全教育新進(jìn)公司職工（包括新調(diào)入人員、實(shí)習(xí)生、代培人員等）必須進(jìn)行三級(jí)安全教育，并經(jīng)考試合格后方可上崗。（1）一級(jí)（公司級(jí)）安全教育時(shí)間不少于15小時(shí)，其教育內(nèi)容：a、國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法令、法規(guī)和規(guī)定；b、本公司的性質(zhì)、生產(chǎn)特點(diǎn)及安全生產(chǎn)規(guī)章制度；c、安全生產(chǎn)基本知識(shí)、消防知識(shí)及氣體防護(hù)常識(shí)；d、職業(yè)安全衛(wèi)生有關(guān)知識(shí)；e、本公司和同類(lèi)型企業(yè)的典型事故及教訓(xùn)。二級(jí)安全教育二級(jí)安全教育時(shí)間不少于15小時(shí)，其教育內(nèi)容：a、本單位概況，施工生產(chǎn)或工作特點(diǎn)，主要設(shè)施、設(shè)備的危險(xiǎn)源和相應(yīng)的安全措施和注意事項(xiàng)；b、本單位安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則及安全技術(shù)操作規(guī)程；c、安全設(shè)施、工具、個(gè)人防護(hù)用品、急救器材、消防器材的性能和使用方法等；d、以往的事故教訓(xùn)。三級(jí)（班組級(jí)）安全教育由班長(zhǎng)或班組安全員負(fù)責(zé)教育，可采取講解和實(shí)際操作相結(jié)合的方式進(jìn)行，時(shí)間不少于20小時(shí)，經(jīng)班組安全教育考核合格后，方可指定師傅帶領(lǐng)進(jìn)行工作或?qū)W習(xí)。a、本崗位（工種）的施工生產(chǎn)程序及工作特點(diǎn)和安全注意事項(xiàng)；b、本崗位（工種）安全操作規(guī)程；c、本崗位（工種）設(shè)備、工具的性能和安全裝置、安全設(shè)施、安全監(jiān)測(cè)、監(jiān)控儀器的作用、防護(hù)用品的使用和保管方法；d、發(fā)現(xiàn)緊急情況時(shí)的急救措施及報(bào)告方法。三級(jí)安全教育、考試、考核情況，要逐級(jí)填寫(xiě)在三級(jí)安全教育卡片上，建立安全教育檔案。三級(jí)安全教育完畢，經(jīng)公司質(zhì)安部審核后，方可準(zhǔn)許發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品和本工種所享受的勞保待遇。未經(jīng)三級(jí)安全教育或考試不合格者，不得分配工作，否則由此而發(fā)生的事故由分配及接受其工作單位的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。進(jìn)項(xiàng)目施工前安全教育參加工程施工的人員，必須接受項(xiàng)目部的安全教育后，方可進(jìn)場(chǎng)施工。項(xiàng)目部的安全教育由項(xiàng)目部的安全部門(mén)負(fù)責(zé)進(jìn)行，并填寫(xiě)安全教育記錄表。外來(lái)人員安全教育（1）對(duì)外借人員的安全教育，由用工單位負(fù)責(zé)，經(jīng)考核后，方能允許進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工；（2）對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)參觀人員的安全教育，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)；其教育內(nèi)容有關(guān)項(xiàng)目的安全規(guī)定及安全注意事項(xiàng)，并安排專(zhuān)人陪同。4、特種作業(yè)和機(jī)械操作人員安全培訓(xùn)定義：直接從事對(duì)操作者本人，尤其對(duì)他人和周?chē)O(shè)施的安全有重大的危害因素的作業(yè)者（如：電工、電焊工、司機(jī)等）稱(chēng)特種作業(yè)人員。項(xiàng)目部將已培訓(xùn)合格的特種作業(yè)人員登記造冊(cè)，并報(bào)公司。特種作業(yè)和機(jī)械操作人員的安全培訓(xùn)，由公司企管部負(fù)責(zé)。參加專(zhuān)業(yè)性安全技術(shù)教育和培訓(xùn)，經(jīng)考核合格取得市級(jí)以上的勞動(dòng)部門(mén)頒發(fā)的“特種作業(yè)操作證”后，方可獨(dú)立上崗作業(yè)。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職安全管理人員安全考核。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職安全管理人員應(yīng)經(jīng)某市有關(guān)部門(mén)安全知識(shí)和管理能力考核合格后任職。經(jīng)常性安全教育經(jīng)常性安全生產(chǎn)教育形式可采用：安全活動(dòng)日、班前班后會(huì)、各種安全會(huì)議、安全技術(shù)交底、廣播、黑板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、簡(jiǎn)報(bào)、電視、播放錄象等，結(jié)合公司生產(chǎn)、施工任務(wù)開(kāi)展安全生產(chǎn)經(jīng)常性教育。項(xiàng)目部具體實(shí)施。季節(jié)性教育由項(xiàng)目部結(jié)合季節(jié)特征、節(jié)假日前后，職工容易疏忽而放松安全生產(chǎn)的規(guī)律，抓住主要環(huán)節(jié)，進(jìn)行安全教育。凡是自然條件變化，大風(fēng)、大雪、暴雨、冰凍或雷雨季節(jié)，應(yīng)抓住氣候變化的特點(diǎn)，進(jìn)行安全教育。其他安全教育新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新品種投產(chǎn)使用前，各主管部門(mén)要寫(xiě)出新的安全操作規(guī)程，對(duì)崗位和有關(guān)人員進(jìn)行安全教育，經(jīng)考試合格后，方可從事新的崗位工作；對(duì)脫離操作崗位（如產(chǎn)假、病假、學(xué)習(xí)、外借、待崗等）六個(gè)月以上重返崗位操作者，應(yīng)進(jìn)行崗位復(fù)工教育。職工在公司內(nèi)調(diào)動(dòng)工作崗位變動(dòng)工種（崗位）時(shí)，接受單位應(yīng)對(duì)其進(jìn)行二、三級(jí)安全教育，經(jīng)考試合格后，方可從事新的工作。對(duì)嚴(yán)重違章違紀(jì)職工，由所在單位安全部門(mén)進(jìn)行單獨(dú)再教育，經(jīng)考察認(rèn)定后，再回崗工作。參加特殊區(qū)域、高危場(chǎng)所作業(yè)（如附著腳手架、塔吊、升降機(jī)、高支撐模板等）的人員，在作業(yè)前，必須進(jìn)行有針對(duì)性安全教育。9、公司和項(xiàng)目部有關(guān)部門(mén)應(yīng)建立安全教育、培訓(xùn)臺(tái)帳。安全檢查制度主題內(nèi)容和使用范圍：本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了安全檢查的內(nèi)容、形式和要求。本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司各單位。領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和安全檢查監(jiān)督職能：各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部（包括班組長(zhǎng)）應(yīng)研究和制訂每次安全檢查的目的、要求，并采取必要的措施，以保證安全檢查切實(shí)執(zhí)行并達(dá)到預(yù)期的目的。安全檢查是查找和消除不安全因素、事故隱患，治理整頓、建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序，搞好安全工作的重要手段之一。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在布置檢查施工生產(chǎn)工作的同時(shí)，應(yīng)布置檢查安全工作內(nèi)容。安全檢查由各級(jí)安全部門(mén)負(fù)責(zé)組織進(jìn)行，專(zhuān)業(yè)性安全檢查由各級(jí)責(zé)任部門(mén)組織進(jìn)行。三、檢查依據(jù)：國(guó)家、地方政府的安全法律、法規(guī)及要求；上級(jí)和政府部門(mén)的檢查和監(jiān)督指令；公司安全管理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、制度等；施工作業(yè)的安全技術(shù)方案交底、說(shuō)明等。四、安全檢查監(jiān)督的要求：安全檢查必須貫徹領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合、自查與互查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則。公司安全檢查每月組織一次；工程項(xiàng)目工地安全檢查每周組織一次；班組安全檢查每日進(jìn)行。日常施工生產(chǎn)過(guò)程中，由各級(jí)安全監(jiān)督員負(fù)責(zé)實(shí)施日常檢查和監(jiān)督。安全管理部門(mén)會(huì)同有關(guān)部門(mén)或有關(guān)部門(mén)會(huì)同安全管理部門(mén)，根據(jù)上級(jí)和地方政府要求，以及施工生產(chǎn)的需求和季節(jié)的變化，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性的安全檢查和不定期的安全檢查。對(duì)關(guān)鍵部位、重要環(huán)節(jié)，安全部門(mén)要落實(shí)專(zhuān)人加強(qiáng)監(jiān)控，各項(xiàng)目部（分公司）每月至少進(jìn)行一次專(zhuān)項(xiàng)重點(diǎn)檢查。在安全檢查中發(fā)現(xiàn)不安全因素，必須做到“三定”（定整改措施、定整改責(zé)任人、定整改期限）、由各級(jí)安全管理人員列出明細(xì)，逐個(gè)消號(hào)。需公司和其他單位幫助，可上報(bào)公司安全部門(mén)，協(xié)助解決。對(duì)查出問(wèn)題構(gòu)成事故隱患的，必須嚴(yán)格執(zhí)行《事故隱患整改制度》。五、安全檢查的內(nèi)容：不同類(lèi)型和層次的安全檢查監(jiān)督有其各自的內(nèi)容和重點(diǎn)，具體按監(jiān)督檢查計(jì)劃執(zhí)行，一般情況下安全檢查包括以下內(nèi)容：1、班組安全檢查的內(nèi)容：安全技術(shù)措施是否落實(shí)到施工作業(yè)中；工具、設(shè)備是否完好無(wú)缺；施工作業(yè)環(huán)境是否整潔安全，符合施工作業(yè)要求；4）勞動(dòng)保護(hù)用品是否好用、正確使用。2、工程項(xiàng)目安全檢查的內(nèi)容：檢查班組是否進(jìn)行自檢和不安全因素整改情況；檢查班組和有關(guān)人員是否切實(shí)落實(shí)安全技術(shù)措施；安全日活動(dòng)和安全講話(huà)是否如期進(jìn)行，是否有針對(duì)性，有記錄；管理人員參加班組安全活動(dòng)有否評(píng)語(yǔ)及簽到；檢查工程項(xiàng)目施工作業(yè)環(huán)境和秩序是否存有不安全因素，以及不安全因素的整改情況。本周是否有違章違紀(jì)、未遂事故、事故的發(fā)生，以及處理情況。消防設(shè)施是否完好無(wú)損；是否達(dá)到文明施工要求。各類(lèi)機(jī)具、設(shè)施和安全防護(hù)設(shè)施是否完好無(wú)缺；安全技術(shù)措施編制、審批、落實(shí)情況；各崗、各部門(mén)的安全責(zé)任制是否落實(shí)；工程項(xiàng)目安全保證體系是否建立、運(yùn)轉(zhuǎn)；針對(duì)影響安全施工的季節(jié)性自然因素，其它所采取的防范事故的措施。3、公司級(jí)安全檢查的內(nèi)容：安全管理體系運(yùn)行情況；崗位安全職責(zé)履行情況；安保計(jì)劃、措施的制定和實(shí)施情況；各類(lèi)機(jī)具設(shè)備、設(shè)施和安全防護(hù)設(shè)施是否完好無(wú)缺；施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況；施工現(xiàn)場(chǎng)、生活基地的環(huán)境和秩序是否存有不安全因素和事故隱患，以及整改情況；項(xiàng)目部安全活動(dòng)是否認(rèn)真進(jìn)行，并有記錄；是否達(dá)到標(biāo)化工地要求；安全教育，培訓(xùn)情況；消防管理是否落實(shí)到位；各類(lèi)安全見(jiàn)證資料的記錄情況，臺(tái)帳管理情況；各類(lèi)事故是否按“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理，是否有隱瞞不報(bào)情況；根據(jù)季節(jié)變化，防雷、防暑降溫、防火、防臺(tái)防風(fēng)、防汛、防凍保溫、防滑等措施；節(jié)假日前、后和節(jié)假日加班施工期間，是否開(kāi)展檢查和落實(shí)人員管理；其它。4、專(zhuān)業(yè)性安全檢查：公司每季應(yīng)對(duì)電氣設(shè)備、危險(xiǎn)物品、消防設(shè)施、起重機(jī)具、機(jī)運(yùn)車(chē)輛、防塵防毒等分別進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性安全檢查。檢查的組織與管理：公司負(fù)責(zé)按月或按季節(jié)性、節(jié)假日組織的檢查，由公司部（處、科）協(xié)助公司安全主管經(jīng)理組織成立檢查組，對(duì)公司安全管理情況進(jìn)行檢查。各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)按周或按季節(jié)性、節(jié)假日組織的檢查，由各項(xiàng)目部安全管理部門(mén)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織成立檢查組，對(duì)本單位的安全管理情況進(jìn)行檢查。在施工生產(chǎn)過(guò)程中的專(zhuān)職安全管理人員負(fù)責(zé)進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查。班組各崗位的日常管理，由班組長(zhǎng)按照作業(yè)分工組織實(shí)施。檢查程序：1、確定檢查范圍和內(nèi)容公司安全檢查的范圍和內(nèi)容，應(yīng)根據(jù)施工生產(chǎn)的實(shí)際和安全管理需求進(jìn)行確定，并應(yīng)符合以下要求：公司的檢查范圍和內(nèi)容，由公司部（處、科）提出建議，安全主管經(jīng)理審批確定。各項(xiàng)目（分公司）的檢查范圍和內(nèi)容，由本單位安全管理部門(mén)提出建議，主管經(jīng)理審批確定。2、檢查的實(shí)施：召開(kāi)首次會(huì)議，由檢查組組長(zhǎng)介紹檢查的目的、范圍和時(shí)間安排，確定檢查的方法、程序和陪檢人員。按照檢查計(jì)劃規(guī)定，并經(jīng)受檢單位確認(rèn)的檢查范圍、內(nèi)容和時(shí)間安排，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況和安全內(nèi)部管理資料的檢查，及時(shí)記錄安全檢查的結(jié)果