35KV供電維保技術(shù)方案

1.3.6工器具配置77壓線鉗16-240mm28移動接線盤單相2三工程車21.3.7施工計劃安排委外維保工作量清單七七其它1零小工程項目項1臨時2區(qū)間電纜項1/36月/次小修高架3月/次，隧道6月/次3全線接地系統(tǒng)測試項11次/1年試驗雷雨前集中測試4變電所臨修及相關(guān)施工的配合項1臨時5供電故障搶修項1搶修我方提交的施工計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容，甲方可以根據(jù)工程實際情況，書面要求我方提供進一步的詳細說明和其它內(nèi)容。1)進度計劃；2)主要技術(shù)方案；3)安全措施；4)勞動力安排和設(shè)備使用計劃；5)甲方供應(yīng)的材料設(shè)備的使用計劃；6)甲方應(yīng)配合的相關(guān)工作及要求。我方必須按甲方確認的施工計劃組織施工，接受甲方對進度的檢查、監(jiān)督。工程實際進度與已確認的計劃不符時，承包商應(yīng)按甲方的要求提出改進措施，經(jīng)甲方確認后執(zhí)行。甲方由于其對公眾服務(wù)的特點而需要改變已批準(zhǔn)的計劃時，不補償承包商的損失。凡由甲方提供的設(shè)備材料，承包商在向甲方提出需求計劃時，要給甲方留有足夠的采購或制造時間，否則由此引起的損失由承包商負責(zé)。 1.4安全文明施工措施3.5.1安全文明保障措施一、安全技術(shù)措施計劃在編制年度施工、技術(shù)計劃的同時，必須按照國家和部有關(guān)規(guī)定和安全施工的實際需要，編制年度安全技術(shù)措施計劃。安全技術(shù)措施計劃編制的范圍，應(yīng)符合國家頒布的《安全技術(shù)措施計劃的項目總名稱表》項目，包括以改善勞動條件，防止工傷事故，預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒為目的的一切技術(shù)措施、工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施和輔助設(shè)施，以及安全宣傳教育，安全技術(shù)科研試驗所需器材、設(shè)備、書刊、聲像帶等。安全技術(shù)措施經(jīng)費，按國家現(xiàn)行規(guī)定的要求辦理，由安全部門掌握，?？顚Ｓ?。所需設(shè)備、材料，應(yīng)列入公司物資、技術(shù)供應(yīng)計劃，優(yōu)先安排供應(yīng)。安全技術(shù)措施計劃經(jīng)審批后，應(yīng)與施工計劃同等下達，同等考核。各部門必須在所管轄的施工、業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對安全技術(shù)措施計劃項目的按期完成負責(zé)。二、安全施工措施安全施工技術(shù)措施是施工組織設(shè)計中的一項主要內(nèi)容，因此在編制施工組織設(shè)計或施工方案同時必須制定保證安全施工的技術(shù)措施。一切施工活動必須有安全施工措施并經(jīng)過審批，在施工前進行交底，無措施或未交底，嚴(yán)禁布置施工。一般性施工項目的安全施工措施，由隊（班組）技術(shù)員負責(zé)編制，公司技術(shù)負責(zé)人批準(zhǔn)，隊（班組）技術(shù)員負責(zé)安全措施交底。重要臨時設(shè)施，重要施工工序，特殊危險作業(yè)，季節(jié)性施工，多工種交叉作業(yè)等施工項目的安全施工措施，由公司技術(shù)負責(zé)人編制，報公司工程管理部審查，總工程師批準(zhǔn)，編制人負責(zé)交底，并應(yīng)作好交底記錄。重大起重作業(yè)、運輸作業(yè)、特殊高處作業(yè)及帶電作業(yè)等危險作業(yè)項目的安全施工措施及施工方案，由公司技術(shù)負責(zé)人編制，經(jīng)工程部審查，總工程師批準(zhǔn)后，由編制人進行交底，并應(yīng)作為交底記錄。工程技術(shù)人員在編制安全施工措施時，必須明確指出該項施工的主要危險點，并應(yīng)符合以下要求：針對工程的結(jié)構(gòu)特點可能組施工人員帶來的危害，從技術(shù)是采取措施，消除危險；針對施工所選用的機械、工器具可能給施工人員帶來的不安全因素，從技術(shù)措施上加以控制；針對所采用的有害人體健康或有爆炸、易燃危險的特殊材料的使用特點，從工業(yè)衛(wèi)生和技術(shù)措施上加以防護；針對施工場地及周圍環(huán)境有可能給施工人員或他人以及材料、設(shè)備運輸帶來的危險，從技術(shù)措施上加以控制，消除危險。經(jīng)技術(shù)負責(zé)人或總工程師審批簽字后的安全施工措施，必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。未經(jīng)措施審批人同意，任何人無權(quán)更改。對無措施或未經(jīng)交底即施工和不認真執(zhí)行措施或擅自更改措施的行為，一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，應(yīng)對責(zé)任人進行嚴(yán)肅查處。對造成嚴(yán)重后果的，應(yīng)給予行政處分，直至追究刑事責(zé)任。對相同施工項目的重復(fù)施工，技術(shù)人員應(yīng)重新報批安全施工措施，重新進行安全交底。8、安全活動日和安全工作票制度每周星期六定為安全活動日，各項目部、隊、班組必須按規(guī)定堅持不少于2小時的時間進行活動。安全活動由各級第一責(zé)任者負責(zé)主持，專、兼職安全員負責(zé)記錄，要求每次活動要有組織、有內(nèi)容、有要求、有記錄，不得放任自流或做與安全施工（生產(chǎn)）無關(guān)的工作。安全活動內(nèi)容：學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)程制度及有關(guān)文件規(guī)定等?？偨Y(jié)上一周安全施工生產(chǎn)情況，檢查本周存在問題，制定防范措施。對一周所發(fā)生的事（包括嚴(yán)重未遂事故）按“三不放過”原則進行認真分析，責(zé)任者在會上作必要的檢查，并開展批評與自我批評。各級領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格遵守安全活動日規(guī)定，不得以任何借口占用活動時間，如因特殊情況未按規(guī)定時間進行活動，第二天必須補上。安全活動情況必須做好記錄。要求記錄全面、真實、清楚、不得弄虛作假，每月按規(guī)定時間上交處、隊、廠檢查。臨時工應(yīng)參加所在班組的安全活動，特殊情況，可由使用單位選派責(zé)任心強的正式職工負責(zé)組織指導(dǎo)他們進行活動，并做好活動記錄。外包工、名義上的外包隊伍，由臨時工第一責(zé)任者或?qū)＜媛毎踩珕T負責(zé)組織，發(fā)包單位應(yīng)提供學(xué)習(xí)資料，監(jiān)督他們按規(guī)定時間進行活動，并作好記錄。各安全第一責(zé)任者或?qū)Ｂ毎踩珕T，每月對各隊、班組的安全情況記錄進行1-2次檢查，及時了解職工反映的問題并就活動情況，記錄情況簽署意見，按規(guī)定時間匯報公司。安全工作票是安全施工管理的一項主要措施，為更好的達到安全施工之目的，做到防患于未然，必須嚴(yán)格執(zhí)行安全工作票的規(guī)定。施工班組根據(jù)現(xiàn)場次日的工作內(nèi)容、工作環(huán)境、參加人員技術(shù)狀況和精神狀況等狀況，要有針對性的提出安全施工要求。工作票應(yīng)由施工負責(zé)人認真填寫（標(biāo)準(zhǔn)化工作要填寫補充內(nèi)容）。填寫好的安全工作票必須經(jīng)同級安全員審核，本級第一責(zé)任者簽發(fā)，凡未經(jīng)簽發(fā)的安全工作票一律無效。每天施工前工作負責(zé)人要向工作的全體人員逐條、逐項的宣讀安全工作票。否則，不論發(fā)生任何事故都要追究其失職責(zé)任。更換施工內(nèi)容必須重新填寫安全工作票，并必須每天宣讀。施工負責(zé)人應(yīng)隨時接受各級安全人員對安全工作票的檢查，如發(fā)現(xiàn)沒有或未帶到現(xiàn)場，以及未宣讀者均視為無安全工作票，對此要按違反安全技術(shù)紀(jì)律處理追究必要的責(zé)任。安全工作票使用到期后，由安全員統(tǒng)一保管，并按規(guī)定時間上交，以備安全檢查隨時抽查。9、安全工作例會制度公司在每年年初應(yīng)召開一次安全工作會議，討論貫徹上級關(guān)于安全工作的指示；研究公司年度安全施工目標(biāo)計劃和安全技術(shù)措施計劃；解決公司重大的安全施工和工業(yè)衛(wèi)生問題；開展總結(jié)評比、表彰先進活動。公司應(yīng)每季度召開一次安全工作會議，研究、協(xié)調(diào)、解決安全施工和工業(yè)衛(wèi)生的具體問題；檢查公司安全施工目標(biāo)計劃和安全技術(shù)措施計劃實施情況；提出下一階段的安全工作要求。公司及下屬各項目部在定期召開的生產(chǎn)調(diào)度會上，應(yīng)按照“六同時”的原則，同時討論研究安全施工問題；安全施工措施應(yīng)與施工計劃同時貫徹落實。4、各項目部應(yīng)每月召開一次有專職安全員、施工技術(shù)員和班（組）長參加的安全會議，檢查、了解本工地各施工項目和各工種、工序作業(yè)的安全情況，提出改進措施；布置、指導(dǎo)班（組）安全工作。施工現(xiàn)場的安監(jiān)部門應(yīng)每月召開一次有專、兼職安全員參加的安全專業(yè)會議，及時了解和掌握安全施工動態(tài)，解決存在問題；總結(jié)、布置日常性安全管理工作。安全工作會議應(yīng)有完整的記錄，并存檔。2文明施工的組織措施一、文明施工本工程建立項目經(jīng)理是文明施工的第一責(zé)任人的組織保證體系，著重抓好施工現(xiàn)場的場容、管理資料整理、機具管理和環(huán)境衛(wèi)生防疫等四方面的工作，以創(chuàng)造一個良好施工環(huán)境的作業(yè)條件，保護員工的健康，確保施工活動正常進行。①項目部各作業(yè)班級明確各自的文明施工職責(zé)和崗位分工范圍；②施工中按照場地總平面圖設(shè)置各項臨時設(shè)施，各種材料場堆放、布局要合理。③施工過程中，各分項、單項工程施工前制定安全生產(chǎn)、文明施工措施和辦法，做到圖紙、措施、設(shè)備、材料、機具、勞動力等落實。④臨時設(shè)施建設(shè)完整，布置得當(dāng)，環(huán)境清潔。安全保證措施①建立項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的安全管理系統(tǒng)；②嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針；堅持以防為主，防管結(jié)合。強化安全措施，文明施工。特別要注意作業(yè)安全，并確保無行車事故和職工責(zé)任傷亡及重傷事故；③堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則。認真貫徹五同時原則，即：在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)任務(wù)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作；④開工前必須組織全體施工人員，進行一次全面系統(tǒng)的安全教育。強化全員安全意識，提高自我防范能力。要求全員做到四有三不：即由計劃、有布置、有檢查、有考核；不例行公事、不流于形式、不留死角；⑤嚴(yán)字當(dāng)頭，對事故苗頭實行三個“百分之百”的管理，即百分之百登記、百分之百通報、百分之百加以消除。形成人人遵守規(guī)章制度的風(fēng)氣，開創(chuàng)良好的安全施工環(huán)境；安全生產(chǎn)投入保障制度為了滿足公司安全生產(chǎn)所需資金，保證安全生產(chǎn)投入的有效實施，根據(jù)《省安全生產(chǎn)條例》、《省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定制度本制度。1、安全生產(chǎn)投入經(jīng)費的計提。公司按照國家和省有關(guān)規(guī)定提取安全生產(chǎn)經(jīng)費，一般按工程總造價的1.5%－2%提取，提取總額以滿足安全生產(chǎn)所需為標(biāo)準(zhǔn)，不得向從業(yè)人員攤派。安全生產(chǎn)投入經(jīng)費的管理。安全生產(chǎn)投入經(jīng)費納入公司年度經(jīng)費預(yù)算，公司對安全生產(chǎn)經(jīng)費實行財務(wù)?？乒芾恚瑢魞Υ?、專款專用，不得挪作它用。財務(wù)部門應(yīng)嚴(yán)格管理，確保安全使用。安全生產(chǎn)投入經(jīng)費的使用。公司的安全生產(chǎn)投入經(jīng)費的用途主要在以下方面：、完善、改造和維護安全設(shè)施、設(shè)備支出；、配備應(yīng)急求援器材、設(shè)備支出；、為從業(yè)人員配發(fā)勞動防護用品支出；安全生產(chǎn)檢查與安全評價、評估支出；、重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出；、管理人員任職資格培訓(xùn)、從業(yè)人員安全技能培訓(xùn)教育支出；、應(yīng)急救援演練支出；、其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。公司安全生產(chǎn)投入經(jīng)費的使用由安全生產(chǎn)管理機構(gòu)編制計劃，使用計劃報公司分管安全生產(chǎn)的負責(zé)人審查后報主要負責(zé)人審核批準(zhǔn)，財務(wù)部門執(zhí)行。4、為督促工程處或項目部加強安全生產(chǎn)管理工作。公司根據(jù)項目工程量及工程風(fēng)險性，對工程處或項目部收取安全生產(chǎn)責(zé)任金，工程建造期間不發(fā)生生產(chǎn)安全事故或安全生產(chǎn)違法行為，責(zé)任金完全返還。公司按照國家和省有關(guān)規(guī)定。繳存安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金，用于生產(chǎn)安全事故發(fā)生后搶險、救災(zāi)和善后處理的專項支出。風(fēng)險抵押金專戶存儲、?？顚Ｓ?。設(shè)施及安全設(shè)施、設(shè)備管理、維護保養(yǎng)、檢修維修制度為了加強建筑施工設(shè)施、設(shè)備及安全設(shè)施、設(shè)備的管理，確保正常運行和使用，根據(jù)《江蘇省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定制定本制度。設(shè)施設(shè)備及安全設(shè)施設(shè)備必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在購買、安裝、使用、維護保養(yǎng)等環(huán)節(jié)嚴(yán)格管理，嚴(yán)禁使用淘汰、報廢產(chǎn)品。建立設(shè)施、設(shè)備及安全設(shè)施、設(shè)備技術(shù)管理檔案，設(shè)施、設(shè)備技術(shù)資料與檢測、檢驗、維護保養(yǎng)、維修等報告、記錄等資料分類單個設(shè)置管理檔案。設(shè)施、設(shè)備必須嚴(yán)格按規(guī)劃、設(shè)計安裝布設(shè)，有關(guān)安全防護裝置必須同步安裝使用，調(diào)度正常后投入使用。設(shè)施、設(shè)備在使用過程中必須經(jīng)常檢查和維護保養(yǎng)，確保正常運行，發(fā)生故障必須及時維修排除，不準(zhǔn)超溫、超壓、超負荷和帶病運行。起重機械、壓力機械等特種設(shè)備必須按規(guī)定定期檢測檢驗。電氣設(shè)備的接地、接零、空開等安全裝置必須按規(guī)范安裝設(shè)置，保持靈敏有效。消防設(shè)施、防雷設(shè)施必須經(jīng)常檢查和維護保養(yǎng)，發(fā)生故障及時維修，使之保持良好狀態(tài)。作業(yè)場所的通排風(fēng)設(shè)施、防塵毒設(shè)施、防輻射設(shè)施、防噪聲、防置防凍設(shè)施、傳動部件的防護裝置等安全衛(wèi)生設(shè)施，必須經(jīng)常檢查和維護保養(yǎng)，使之持續(xù)保持有效狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)故障及時修復(fù)。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理考核制度為了提高從業(yè)人員的安全文件素質(zhì)，增強安全生產(chǎn)意識和責(zé)任意識和責(zé)任意識，提高安全生產(chǎn)技能，減少人的不安全行業(yè)。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和《江蘇省安全生產(chǎn)條例》、《江蘇省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定制定本制度。依照國家和省有關(guān)規(guī)定，積極認真地開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核工作。新員工上崗前必須進行安全教育培訓(xùn)，員工輪崗、轉(zhuǎn)崗、脫崗后復(fù)工上崗前必須進行專項安全教育培訓(xùn)，使用新設(shè)備、新工藝、新材料必須進行真心誠意讓的安全教育培訓(xùn)。員工經(jīng)過安全教育培訓(xùn)后必須經(jīng)考核合格，方可上崗。從業(yè)人員每年必須參加再教育、再培訓(xùn)。單位負責(zé)人，專職安全管理人員，必須經(jīng)有關(guān)部門安全教育培訓(xùn)，并考核合格，取得任職資格，持證上崗。特種作業(yè)人員必須由特種作業(yè)人員培訓(xùn)機構(gòu)進行安全技術(shù)理論和實際操作培訓(xùn)，經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門組織考核合格取得特種作業(yè)操作資格證后，方可上崗。并按規(guī)定參加證件復(fù)審、換證培訓(xùn)。安全教育培訓(xùn)的組織實施。新員工崗前培訓(xùn)，使用新設(shè)備、新工藝、新材料的培訓(xùn)和從業(yè)人員年度再教育培訓(xùn)公司負責(zé)組織實施，采用集中授課培訓(xùn)。崗位安全技能教育培訓(xùn)，輪崗、轉(zhuǎn)崗、脫崗、復(fù)崗培訓(xùn)由工程隊或項目部組織實施，作業(yè)班組負責(zé)從業(yè)人日常安全教育培訓(xùn)。安全培訓(xùn)教育內(nèi)容安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章；安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程以及相關(guān)技術(shù)規(guī)范；3、崗位安全操作技能及崗位存在的危險、危害因素；安全設(shè)施、設(shè)備、工具、勞動防護用品的使用、維護和保管知識；生產(chǎn)安全事故的防范意識和應(yīng)急避險措施，自救互救知識；典型事故案例和從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)具備的其他安全生產(chǎn)知識和技能。培訓(xùn)教育時間規(guī)定公司負責(zé)人、安全生產(chǎn)專職管理人員每年參加安全教育，培訓(xùn)時間72學(xué)時，包括參加上班有關(guān)部門組織的任職資格教育培訓(xùn)。新員工崗前安全教育培訓(xùn)不少于40學(xué)時，參加專業(yè)安全技能培訓(xùn)的按培訓(xùn)機構(gòu)規(guī)定執(zhí)行；其他從業(yè)人員年度安全教育培訓(xùn)時間不得少于24學(xué)時，參加專業(yè)安全技能培訓(xùn)的按培訓(xùn)機構(gòu)規(guī)定執(zhí)行。特種作業(yè)人員的安全技術(shù)理論和實際操作培訓(xùn)與考核，按培訓(xùn)機構(gòu)和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門規(guī)定執(zhí)行。落實其他相關(guān)規(guī)定公司根據(jù)國家和省的規(guī)定制定年度安全培訓(xùn)教育計劃。公司負責(zé)人、安全管理人員或聘請安全技術(shù)人員、專家等按教育培訓(xùn)計劃規(guī)定的安全培訓(xùn)教育內(nèi)容準(zhǔn)教案授課。公司成立安全教育培訓(xùn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)安全教育培訓(xùn)的指導(dǎo)考核工作。建立從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育檔案。公司提供安全教育培訓(xùn)所需經(jīng)費，在安全生產(chǎn)投入經(jīng)費中列支，工程處或項目部的安全教育培訓(xùn)經(jīng)費自行解決。施工作業(yè)現(xiàn)場安全管理和崗位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化操作制度為了加強施工作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，推進崗位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化操作，減少或控制隱患形成。根據(jù)《江蘇省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》等安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定制定本制度。加強各類施工從業(yè)人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，增強他們的安全生產(chǎn)意識，提高自我防范能力，熟悉本工種的安全操作規(guī)程，特種作業(yè)人員持證上崗，未經(jīng)培訓(xùn)考試合格人員，一律不準(zhǔn)上崗。針對工程特點、施工方法、使用機械的實際情況編制安全技術(shù)措施，向各工種操作人員進行安全技術(shù)交底，沒有施工方案，沒有安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程一律不準(zhǔn)開工。三）施工現(xiàn)場入口必須設(shè)置“施工公告牌”和“安全紀(jì)律牌”。危險場所、危險區(qū)域按規(guī)定設(shè)置安全警示標(biāo)志，夜間設(shè)紅燈警示?，F(xiàn)場運輸?shù)缆繁仨毱教箷惩?，有減速、分道標(biāo)志，夜間有紅色指示燈?，F(xiàn)場內(nèi)材料堆放應(yīng)整齊穩(wěn)固，嚴(yán)禁超高堆碼。拆除的模板及廢物應(yīng)及時消除。施工現(xiàn)場周圍和懸崖、陡坡處應(yīng)設(shè)置穩(wěn)固的圍欄，場內(nèi)的溝、坑應(yīng)填平，便橋、跳板等必須穩(wěn)固，洞口、臨邊作業(yè)必須有防護措施，腳手架安全網(wǎng)的設(shè)置符合安全技術(shù)方案。人行通道設(shè)置牢固的防護棚，交叉作業(yè)應(yīng)先設(shè)層間隔措施后再施工作業(yè)。教育督促操作人員正確使用勞動防護用品。供用電設(shè)施、線路架設(shè)符合臨時用電安全技術(shù)規(guī)范。制定專項應(yīng)急處置預(yù)案，作好事故預(yù)防和應(yīng)急救援工作。毗鄰高壓外電、建筑物施工作業(yè)時采取有效的安全技術(shù)措施?，F(xiàn)場臨時宿舍、廚房、變電所、車庫、材料庫、易燃易爆物存放庫等臨建工程必須符合安全防火要求。與幾個單位在同一施工現(xiàn)場施工，應(yīng)加強配合，統(tǒng)一指揮，共同擬定，確保安全施工措施和簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議。推行崗位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化操作制度，依照有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)研究制定施工作業(yè)現(xiàn)場崗位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范各工種操作人員的操作行為。加強標(biāo)準(zhǔn)化操作安全培訓(xùn)教育，不斷提升崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作技能，提高各類作業(yè)人員規(guī)范操作意識，樹立起崗位安全生產(chǎn)責(zé)任意識。現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員經(jīng)常性開展標(biāo)準(zhǔn)化操作督促檢查，及時查糾不規(guī)范行為。十三、建立崗位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化操作考核體系，制定考核辦法，建立激勵約束機制，不斷改進完善。安全生產(chǎn)會議管理制度為了保證國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、規(guī)章和當(dāng)?shù)卣鞍踩a(chǎn)監(jiān)管部門有關(guān)安全生產(chǎn)會議，文件精神的貫徹落實，及時研究解決安全生產(chǎn)重大問題，保障公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作重大決策的落實，公司定期或不定期召開安全生產(chǎn)會議，根據(jù)《江蘇省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》制定本制度。安全生產(chǎn)會議的組織形式規(guī)定。公司安全生產(chǎn)會議一般有安全生產(chǎn)例會（每月召開一次）、總經(jīng)理安全生產(chǎn)辦公會議、專業(yè)安全生產(chǎn)會議、安全生產(chǎn)緊急會議、臨時安全工作會議、工程隊或項目部安全會議、班組安全會議等。安全生產(chǎn)例會由公司主要負責(zé)人組織召開，主要負責(zé)人決定召開例會的時間、地點、參會人員、會議內(nèi)容等事項。總經(jīng)理安全生產(chǎn)辦公會議，由總經(jīng)理或授權(quán)人組織召開，由具體的會議召集人確定會議召開的時間、地點、參會人員、會議內(nèi)容等事項。專業(yè)安全生產(chǎn)會議由公司分管業(yè)務(wù)負責(zé)人組織召開，會議召集人確定會議召開的時間、地點、參會人員、會議內(nèi)容等事項。安全生產(chǎn)緊急會議由公司主要負責(zé)人組織召開，主要負責(zé)人確定召開會議的時間、地點、參會人員、會議內(nèi)容等事項。臨時安全生產(chǎn)工作會議由公司主要負責(zé)人或授權(quán)人組織召開，召集人決定會議有關(guān)事項。工程處或項目部安全生產(chǎn)會議由工程處負責(zé)人或項目經(jīng)理組織召開并決定會議有關(guān)事項。行業(yè)班組安全會議由班組長組織召開并決定會議有關(guān)事項。二）會議內(nèi)容規(guī)定安全生產(chǎn)例會的主要內(nèi)容包括分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形式，聽取安全生產(chǎn)工作匯報，總結(jié)前須安全生產(chǎn)工作及安排下月安全生產(chǎn)工作，研究解決安全生產(chǎn)工作有關(guān)問題，傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)會議等?？偨?jīng)理安全生產(chǎn)辦公會議的主要內(nèi)容包括研究制定年度安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、工作計劃、階段性安全生產(chǎn)工作安排總結(jié)，年度工作總結(jié)、研究確定安全生產(chǎn)有關(guān)重大事項、安排部署重大安全生產(chǎn)活動等。專業(yè)安全生產(chǎn)工作會議主要研究解決安全生產(chǎn)專業(yè)方面的有關(guān)問題和事項。安全生產(chǎn)緊急會議主要研究應(yīng)急處置，應(yīng)對的重大安全生產(chǎn)事項等。臨時性安全生產(chǎn)會議主要是對需用及時安排布置的上級有關(guān)安全生產(chǎn)活動、會議等事項作出研究安排布置。工程隊或項目部安全會議主要對工程隊或項目部有關(guān)安全生產(chǎn)工作，有關(guān)事項，公司有關(guān)會議的傳達貫徹等作出研究、安排、落實。班組安全會議，主要利用班前班后對當(dāng)前勞動作業(yè)中有關(guān)安全事項作出安排與小結(jié)。三）會議有關(guān)事項規(guī)定安全生產(chǎn)例會，總經(jīng)理辦公會議、公司安全生產(chǎn)緊急會議、公司安全生產(chǎn)臨時會議等公司級會議，會務(wù)工作由公司辦公室負責(zé)，有關(guān)會議召開的時間、地點、內(nèi)容等辦公室接組織人的通知后及時通知到參會人員及單位。專業(yè)會議由業(yè)務(wù)部門或工程隊、項目部負責(zé)會務(wù)工作，并通知參會人員及單位。工程隊、項目部及班組安全會由組織人負責(zé)有關(guān)事宜。安全生產(chǎn)會議實行簽到制度，參會人員必須在會議冊上簽名。安全生產(chǎn)會議必須詳實記錄，公司級安全生產(chǎn)會議由辦公室負責(zé)記錄，工程處或項目部安全會議記錄由工程處、項目部指定人員記錄，專業(yè)安全會議由業(yè)務(wù)經(jīng)辦部門負責(zé)記錄。貫徹落實。公司級安全生產(chǎn)會議決定及議定的事項各部門及下屬工程處項目部要認真抓好落實，落實情況書面報告公司，對會議落實由安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)會同辦公室檢查督促。工程處、項目部安全會議由工程處、項目部檢查落實。公司召開安全生產(chǎn)會議所需經(jīng)費，由公司辦公室申報，總經(jīng)理審核批準(zhǔn)，財務(wù)部門在公司安全生產(chǎn)專項經(jīng)費中列支。七、防災(zāi)安全制度施工作業(yè)多在野外，難免會遭遇冰雪、暴風(fēng)雨、山洪、雷電、山體滑坡及泥石流，乃至地震、流行性疾病災(zāi)害，為加強抗災(zāi)安全管理，降低災(zāi)害造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失，制定本制度。施工準(zhǔn)備階段。把地形地質(zhì)勘察作為一項重要工作，有針對性的制定可能發(fā)生災(zāi)害的應(yīng)急，避險措施，選擇好避險場所和應(yīng)急疏散路線。施工作業(yè)前，認真聽取氣象、地質(zhì)、衛(wèi)生、地震等管理部門有關(guān)預(yù)測、預(yù)報信息，如有較大災(zāi)害或溫疫情況預(yù)報，應(yīng)停止施工作業(yè)。施工作業(yè)過程中，突遭災(zāi)害襲擊，立即停止施工作業(yè)，現(xiàn)場負責(zé)人指揮作業(yè)人員以最快的速度撤離至安全區(qū)，如有人員遇險，應(yīng)立即組織施救，工程隊自身不能完成搶險救災(zāi)任務(wù)，應(yīng)迅速與所在地政府或應(yīng)急救援專業(yè)隊伍聯(lián)系，請求外部支援。作好預(yù)防和救災(zāi)物資準(zhǔn)備，根據(jù)工期，準(zhǔn)備充足的防凍保暖、防暑、降溫物資，遠離城市施工作業(yè)，準(zhǔn)備好充足的食品、藥品備災(zāi)所用。野外施工作業(yè)，臨時宿營地和建筑物資倉庫應(yīng)選擇在遠離不穩(wěn)定的山體和陡峭山體、峽谷的平坦地帶，避免山體滑坡、泥石流和山洪襲擊。臨時工棚必須堅固可靠，防止在遭災(zāi)時垮塌。高處搭建金屬塔體等建筑物，必須隨工程進度安裝防雷裝置，預(yù)防施工過程中遭雷電災(zāi)害。各工程處，要制定防災(zāi)專項預(yù)案或安全措施，以利于搶險救災(zāi)工作的快速順利實施。八）開展防災(zāi)救災(zāi)獎懲工作，對搶險救災(zāi)中的有功人員給予適當(dāng)?shù)奈镔Y獎勵，對搶險救災(zāi)組織不力和搶險救災(zāi)臨陣脫逃人員給予行政的和物資方面的處理，情節(jié)嚴(yán)重、構(gòu)成犯罪的交由公司機關(guān)處理。八、車輛運輸安全管理制度為加強車輛運輸安全管理，確保人員和物資運輸安全，制定本制度。公司所使用的工作車輛和人員、物資運輸車的駕駛員，必須是經(jīng)專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核考試合格，持有國家規(guī)定允許駕車種類執(zhí)照，具有較好駕車技能和駕車經(jīng)驗、職業(yè)道德良好、身體健康的專業(yè)司機。駕駛與車輛原則實行定人定車，無特殊情況不得換車駕駛，換車駕駛必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。各項目部根據(jù)運送人員數(shù)量，物資種類、體(容)積，道路狀況等選用車種，但嚴(yán)禁人、貨混裝混運和貨車運輸入員。車輛裝人裝物前，必須對車的驅(qū)動、制動、行駛?cè)蟛窟M行安全技術(shù)檢查，確保車輛在良好的安全技術(shù)狀態(tài)下裝載運行，運行中發(fā)生故障應(yīng)立即停車檢修，嚴(yán)禁帶病運行，駕駛員在駕車過程中出現(xiàn)身體不適或生病，應(yīng)立即停駕休息或治病。運人車輛不能超員，物資運送車不能超長、超高、超寬裝運，長途運輸必須按要求配備駕駛員，駕駛員不得超時駕車。執(zhí)行長途運送人員、物資和在山區(qū)運行的車輛，實行趟(次)安全例檢制度，并作好例檢記錄。駕駛員運送人員或在復(fù)雜道路上運送物資，項目負責(zé)人或車輛管理人員應(yīng)作安全技術(shù)較低或進行趟(次)談話，提出明確具體的安全要求，并作好記錄，記錄經(jīng)駕駛員簽字后存檔。在駕駛員中開展遵章守紀(jì)、愛崗敬業(yè)、文明駕駛等競賽活動，對表現(xiàn)優(yōu)秀的駕駛員給予一定的物資獎勵，對違章違紀(jì)駕駛員視情節(jié)給予經(jīng)濟上的處罰，對因違章違紀(jì)行為導(dǎo)致道路交通事故發(fā)生的駕駛員予以辭退，構(gòu)成犯罪的，交由司法機關(guān)處理。九、班前會管理制度班前會是施工項目管理的重要內(nèi)容，開好班前會，規(guī)范班前會，是做好項目部管理的基礎(chǔ)性和日常性工作。召開班前會應(yīng)該做到定時、定點、定人員、定內(nèi)容、班前會通常在正式開工前30分鐘召開。結(jié)合我公司的具體情況，班前會應(yīng)該包含如下內(nèi)容:1、點名:項目經(jīng)理要及時了解當(dāng)班職工的出勤狀況，以便合理安排工作。點評前一工作日，及時做出總結(jié)，鼓勵先進，鞭策后進。安排本日工作，提要求，定目標(biāo)。對不同工種的工作內(nèi)容、數(shù)量、方法、效果、質(zhì)量、工期提出明確要求。對生產(chǎn)安全、設(shè)備安全與維護做出要求。對工作態(tài)度、技術(shù)技能、合理使用設(shè)備做簡單培訓(xùn)。明確班組長、生產(chǎn)骨干在完成工作目標(biāo)時的責(zé)任。傳達公司的有關(guān)精神和要求，使職工掌握公司的動態(tài)信息。傾聽班組長、職工的意見、相互溝通，解決生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的困難。公司安排以及可以預(yù)見的其他事項。班前會做好記錄，對完成周期較長的工作要特別標(biāo)明，以便按時檢查和督促。對班前會點名未到但當(dāng)日出勤的，按遲到處理。項目部應(yīng)該定期或不定期參加班前會，監(jiān)督班前會召開情況。班長進行生產(chǎn)工序技術(shù)交底質(zhì)量安全要求，工作中應(yīng)注意事項。十、交接班制度交接班必須在現(xiàn)場進行，接班人必須提前到達現(xiàn)場。交接班時必須按照操作規(guī)程規(guī)定的內(nèi)容和巡回檢查制度所規(guī)定的檢查路線，進行檢查交接。交接班必須把當(dāng)班設(shè)備運行和檢查修情況，向接班人詳細交待清楚并填寫記錄。在接班人認為情況屬實后，雙方簽字，交班人方可離開現(xiàn)場。接班人發(fā)現(xiàn)有下列情況，有權(quán)拒絕接班。設(shè)備運行狀態(tài)和檢修情況不明;工具、材料、配件、安全設(shè)施及各種資料和記錄丟失或損壞;施工質(zhì)量不符合質(zhì)量要求;現(xiàn)場材料及施工用料未清理。十一、安全生產(chǎn)值班制度項目部實行領(lǐng)導(dǎo)每天帶班和管理人員輪流值班。值班人員要填寫值班記錄并簽名。項目部帶班領(lǐng)導(dǎo)要進行值班考勤。值班人員不得擅自離崗。若發(fā)現(xiàn)值班人員擅自離崗以及因失職造成重大工作損失的，要按照有關(guān)規(guī)定追究當(dāng)班人員失職的責(zé)任。5、公司各生產(chǎn)經(jīng)營單位也要實行領(lǐng)導(dǎo)帶班和安全管理人員值班制度。各生產(chǎn)經(jīng)營單位的重大危險源要重點進行監(jiān)控，落實專人24小時執(zhí)勤守衛(wèi)，以防止事故發(fā)生。各單位發(fā)現(xiàn)或發(fā)生重大安全隱患、重大安全事故應(yīng)立即向轄區(qū)安全生產(chǎn)辦公室報告。項目部值班過程中，凡發(fā)生重大安全隱患和重大安全事故報告，應(yīng)立即向帶班領(lǐng)導(dǎo)匯報，接班領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)向公司質(zhì)安部，分管安全領(lǐng)導(dǎo)匯報，公司向安監(jiān)部門報告，保護現(xiàn)場，并布置人員進行緊急救援。公司在重大節(jié)日，活動期間安排領(lǐng)導(dǎo)帶隊值班。十二、施工現(xiàn)場消防安全制度為防止火災(zāi)事故的發(fā)生，保護國家財產(chǎn)和人民生命安全，特制定本制度。公司、項目部應(yīng)分別制定消防制度，落實專人，明確職責(zé)，做好安全消防工作。項目部施工現(xiàn)場、材料設(shè)備審查應(yīng)合理配置消防器材，并熟悉和掌握消防器材的使用和維修，保持消防設(shè)備的良好狀態(tài)。對消防設(shè)備、器具、材料的使用，實行許可制度。建立消防器具使用卡，未在緊急失火情況下，任何單位和個人不得擅自使用消防器具。為保證滅火器具的及時有效使用，盡快撲滅火源，滅火器具使用單位應(yīng)備足滅火水源。項目部安全管理人員具體負責(zé)消防設(shè)施的管理、登記、建卡、立檔、保管工作。在森林、草原等野外施工作業(yè)，應(yīng)嚴(yán)格控制火源，預(yù)防森林(草原)火災(zāi)。焊接等明火作業(yè)，應(yīng)遠離易燃易爆物資和場所。發(fā)生火災(zāi)事故，立即組織滅火施救、自己不能控制和滅火施救的應(yīng)立即撥"119"請求消防部門支援。十三、安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度為落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，減少事故的發(fā)生，特制定本制度。公司承攬的送變電施工及索道施工、土木房建工程都要實行安全技術(shù)交底制度，把安全技術(shù)交底納入公司質(zhì)量體系管理的重要日程。整體工程、單項工程的施工，公司總工程師和項目部生產(chǎn)技術(shù)管理人員要根據(jù)施工工程的具體情況，制定出切實可行的安全施工方案，并負責(zé)督促施工人員嚴(yán)格按照安全施工方案和工程技術(shù)操作規(guī)程施工。對專業(yè)性強、施工危險性大的工程項目，由公司技術(shù)負責(zé)人(總工程師)單獨編制專項安全技術(shù)方案，形成書面材料，報經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后發(fā)至施工班(組)，并實行簽字。安全技術(shù)交底的基本要求包括:①逐級交底制度，由總承包單位、分包單位工程項目的技術(shù)人員向施工班(組)長、施工班(組)長向作業(yè)人員分別進行交底;②交底必須具體、明確，針對性強;③技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)針對分部分薦工程施工給作業(yè)人員帶來的潛在危險因素和存在的問題;④應(yīng)優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施;⑤交接底應(yīng)當(dāng)采用書面形式。安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容包括:①工程項目和分部工程的概況;②工程項目和分部分項工程的危險部位;③針對危險部位采取的具體預(yù)防措施;④作業(yè)中應(yīng)注意的安全事項;⑤作業(yè)人員應(yīng)遵守的安全操作規(guī)程和規(guī)范;⑥作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)采取的措施和發(fā)生事故后應(yīng)及時采取的躲避和應(yīng)急措施;⑦每天作業(yè)前各施工班(組)長應(yīng)當(dāng)針對當(dāng)天的任務(wù)，作業(yè)條件和作業(yè)環(huán)境就作業(yè)要求和施工中應(yīng)注意的安全事項向具體作業(yè)人員進行交底，并作好交底記錄。公司或項目部編制的專項安全技術(shù)方案經(jīng)公司法定代表人(總經(jīng)理)、管代、總工程師會審批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。總工程師會同質(zhì)安部、項目部定期深入施工現(xiàn)場，分別對各施工項目對執(zhí)行安全技術(shù)方案的情況進行檢查和驗收，并形成記錄。對危險性較大的工程施工，項目部經(jīng)理和安全生產(chǎn)管理人員對其實行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場督查整改，及時解決，不留后患?？偣こ處熀晚椖考夹g(shù)管理人員對不適合施工操作的安全技術(shù)方案應(yīng)及時修正，修正后報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，按修訂后的方案執(zhí)行。建立公司、項目經(jīng)理部安全技術(shù)方案檔案管理制度，搞好安全技術(shù)資料、文件、圖紙、表格、協(xié)議等的收集、整理和保密。十四、公司主要負責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)公司主要負責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對公司安全生產(chǎn)負全面責(zé)任。其法定職責(zé)如下:執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定;建立健全和落實本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程;依法建立適應(yīng)安全生產(chǎn)工作需要的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理人員;按規(guī)定足額提取和使用安全生產(chǎn)費用，繳存安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金，保證本單位安全生產(chǎn)投入有效實施;接受政府及其有關(guān)部門的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，每季度至少組織督促、檢查一次本單位的安全生產(chǎn)，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患，檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案;6、組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織，完善應(yīng)急救援條件，開展應(yīng)急救援演練，并按規(guī)定報送安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門或者有關(guān)部門備案;及時、如實按規(guī)定報告生產(chǎn)安全事故，落實生產(chǎn)安全事故處理的有關(guān)工作;實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，定期公布本單位安全生產(chǎn)情況，認真聽取和積極采納工會、職工關(guān)于安全生產(chǎn)的合理化建議和要求。十五、公司分管安全生產(chǎn)負責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)協(xié)助公司法定代表人(總經(jīng)理)分管公司安全生產(chǎn)工作。組織質(zhì)安部(安全領(lǐng)導(dǎo)小組)制定公司全年安全生產(chǎn)計劃，督促項目部組織實施。組織公司相關(guān)部門深入施工單位督促檢查安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)問題，提出解決方案、方法、步驟，及時妥善解決，防止不安全事故的發(fā)生。組織公司員工參加省、地、縣及上級業(yè)務(wù)主管部門舉辦的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和考試，建立公司員工培訓(xùn)檔案。落實生產(chǎn)安全事故報告制度，負責(zé)公司工傷事故的調(diào)查、報告、協(xié)商解決及參與仲裁、訴訟應(yīng)訴工作，督促施工單位按國家規(guī)定繳納工傷保險金，與務(wù)工者簽訂用工合同和安全生產(chǎn)勞務(wù)合同，把安全生產(chǎn)及其相關(guān)工作落到實處。辦理本職責(zé)與安全生產(chǎn)相關(guān)的其它事務(wù)。十六、公司其他負責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)協(xié)助公司法定代表人(總經(jīng)理)分管公司安全生產(chǎn)工作。按照公司質(zhì)量安全管理體系職責(zé)分工、負責(zé)分管部門的安全生產(chǎn)工作，對公司主要負責(zé)人(總經(jīng)理)負責(zé)。督促分管部門在搞好本部門安全工作的同時，組織員工認真學(xué)習(xí)國家安全法律、法規(guī)、規(guī)章及相關(guān)文件，提高對安全生產(chǎn)重要性的認識，堅定做好安全生產(chǎn)工作的自覺性，增強安全生產(chǎn)意識。堅定地把安全生產(chǎn)工作納入公司質(zhì)量體系管理的重要內(nèi)容，協(xié)助公司主要領(lǐng)導(dǎo)定期部署，安排落實、督促和檢查安全生產(chǎn)工作。會同公司行政、質(zhì)安、生技等部門組織人員深入公司項目經(jīng)理部、工地排查安全隱患，制定安全措施，提出整改方案，確保安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹落實，保障國家利益和人民生命財產(chǎn)的安全。完成職責(zé)與安全生產(chǎn)相關(guān)的其它工作。十七、公司總工程師(技術(shù)負責(zé)人)安全生產(chǎn)職責(zé)1、協(xié)助公司法定代表人(總經(jīng)理)、分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理、副總經(jīng)理抓好公司的生產(chǎn)技術(shù)管理工作和安全生產(chǎn)工作。在履行崗位職責(zé)和完成本職工作任務(wù)中始終把安全生產(chǎn)工作納入主要工作范圍，并抓緊抓實。在工程設(shè)計、現(xiàn)場施工技術(shù)指導(dǎo)工作中強調(diào)和重視安全生產(chǎn)工作，防止和減少不安全事故的發(fā)生。設(shè)計圖紙、施工方案和生產(chǎn)技術(shù)操作應(yīng)注重實際，講究科學(xué)，精益求精，做到萬無一失，確保工程質(zhì)量和施工安全。定期深入公司下屬施工單位檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，幫助施工單位采取措施、排除事故隱患，確保施工順利進行。完成公司交辦的與安全生產(chǎn)相關(guān)的其它工作任務(wù)。十八、公司生產(chǎn)管理部門及負責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)負責(zé)項目部承包工程施工中的安全生產(chǎn)工作，對項目部的安全生產(chǎn)工作提出具體要求，實施辦法和整改措施，并督促項目部認真落實，抓好施工中的安全生產(chǎn)工作。負責(zé)對項目部負責(zé)人及項目部所屬的班、組長進行安全教育和施工技術(shù)操作、安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高施工技能，增強安全意識。協(xié)助公司法定代表人(總經(jīng)理)、技術(shù)負責(zé)人落實相關(guān)人員制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，認真執(zhí)行行業(yè)施工操作規(guī)程;保證施工安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，對項目部所承擔(dān)的建設(shè)工程進行定期和專項安全檢查，并做好安全檢查記錄。會同項目部對施工機械設(shè)備、器具和原材料進行維修和保管，對需要更新的機械設(shè)備、器具和原材料進行更換，并造冊登記。定期利用電話、傳真、信件等傳媒方式向項目部傳遞公司關(guān)于安全生產(chǎn)的批示和意見，收集項目部關(guān)于安全生產(chǎn)的情況、意見和建議。生產(chǎn)管理部門的其他工作人員協(xié)助部門負責(zé)人做好安全生產(chǎn)中的具體事務(wù)工作，并接受公司分管負責(zé)人的工作安排和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。十九、公司技術(shù)管理部門及負責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)指導(dǎo)和管理公司下屬項目部經(jīng)理、工程處(隊)長、施工班(組)長、項目質(zhì)檢員、特種設(shè)備施工操作人員、項目施工員、項目機電設(shè)備員、項目質(zhì)檢員、項目安全員、項目資料員、項目材料員等具體業(yè)務(wù)工作。督促建筑施工項目部嚴(yán)格按照設(shè)計、施工作業(yè)，保證工程質(zhì)量，督促建筑施工項目部嚴(yán)格執(zhí)行建筑施工安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，注重安全施工，預(yù)防和減少施工過程中的安全質(zhì)量事故和生產(chǎn)安全事故。對各項目部所屬的專業(yè)技術(shù)人員分類造冊登記，逐一掌握其培訓(xùn)情況，專業(yè)技術(shù)水平、實際操作能力以及在所從事的施工工作中是否發(fā)生過安全事故的情況，并將情況及時報告公司領(lǐng)導(dǎo)主管部門。會同行政部、質(zhì)安部對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和考核。從事技術(shù)管理工作的其俺人員執(zhí)行上述責(zé)任制，履行其自己所在崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)。完成公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門委托協(xié)辦的與安全生產(chǎn)相關(guān)的其他工作任務(wù)。二十、公司財務(wù)管理部門及其負責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和上級主管部門關(guān)于財政管理，財經(jīng)紀(jì)律、財經(jīng)收支的文件精神，負責(zé)全公司的財經(jīng)經(jīng)費收支和管理、使用，保證公司各項工作開展所需經(jīng)費的需要。確保公司經(jīng)費的安全管理。公司的固定資產(chǎn)統(tǒng)一由公司使用和管理，流動資金存入銀行保管，急需資金根據(jù)所需在銀行轉(zhuǎn)賬或支付現(xiàn)金，業(yè)務(wù)經(jīng)費，由財務(wù)部統(tǒng)一保管、使用，外來資金一律轉(zhuǎn)賬至公司賬戶，以確保資金的安全和合理使用。對公司財產(chǎn)以及賬簿、憑證、合同(協(xié)議)、文書、檔案、印章、證件(包括營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、法人登記簿、安全許可證等)會同行政部落實專人妥善保管，防止丟失、被盜二變形和損壞。按規(guī)定提取和管理公司安全生產(chǎn)費用資金和獎勵資金，由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后投入使用，實行?？顚Ｓ?，不得挪作它用。掌握了解項目部工程款收支情況和民工工資支付情況，督促項目部加強財務(wù)管理，合理開支費用，及時、按額發(fā)放民工工資，嚴(yán)禁拖欠民工工資。按時完成公司年度財經(jīng)決策、財經(jīng)審計、財經(jīng)檢查、資產(chǎn)評審等項目工作，開展公司財務(wù)大檢查活動，確保公司資金正常運轉(zhuǎn)。二十一、施工項目部安全生產(chǎn)職責(zé)認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定。在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比施工任務(wù)的同時把安全工作貫穿到每個施工環(huán)節(jié)，在確保安全的前提下組織施工。3、認真貫徹執(zhí)行上級編制的安全施工操作規(guī)范。負責(zé)組織編制本工地的安全施工措施，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。負責(zé)組織對跨班(組)施工項目開工前的安全施工條件進行檢查與落實。對重要的施工項目，應(yīng)親臨現(xiàn)場監(jiān)督施工。按時提出本工地安全技術(shù)措施計劃項目，經(jīng)上級批準(zhǔn)后負責(zé)組織實施。6、指導(dǎo)本工地職工的安全教育，認真組織與檢查每周一次的安全日活動。指導(dǎo)工地專職安全員的工作?支持安全監(jiān)督部門和安全監(jiān)督人員履行職責(zé)。負責(zé)組織每月一次的安全施工隱患排查與整改，嚴(yán)格遵守文明施工的規(guī)定，確保在本工地施工范圍內(nèi)做到文明施工。認真執(zhí)行安全施工與經(jīng)濟掛鉤的管理辦法，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。負責(zé)對分包單位的施工項目進行安全監(jiān)督與指導(dǎo)。及時、如實報告施工過程中發(fā)生的生產(chǎn)安全事故，組織輕傷事故和記錄事故中嚴(yán)重未遂事故的調(diào)查分析，提出對事故責(zé)任者的處理意見。二十二、公司在建工程項目負責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)在公司法定代表人(總經(jīng)理)副總經(jīng)理、管代和技術(shù)負責(zé)人(總工程師)的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下開展工作，履行項目經(jīng)理部經(jīng)理職責(zé)，主持項目經(jīng)理部日常工作。從事建筑工程的各種建筑活動，應(yīng)當(dāng)具備國家規(guī)定的注冊資本、專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)裝備和安全生產(chǎn)等條件，依法取得相應(yīng)的資質(zhì)等級證書，并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程。對建設(shè)工程項目的安全施工負責(zé)，在施工過程中，嚴(yán)格按照設(shè)計組織施工，認真落實建筑施工安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，督促作業(yè)人員遵守安全技術(shù)操作規(guī)程和勞動紀(jì)律，組織制定安全施工措施方案和應(yīng)急處置措施，消除安全事故隱患，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，積極組織事故現(xiàn)場應(yīng)急處置工作。對列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用應(yīng)用于施工安全防護用具及安全設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善，不得挪作它用。項目部所有特種作業(yè)人員，必須按照國家有關(guān)規(guī)定，經(jīng)過專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗。對作業(yè)人員進入新的崗位或新的施工現(xiàn)場前，對其進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，未經(jīng)教育培訓(xùn)或者教育培訓(xùn)考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。從業(yè)人員調(diào)換工種和在采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時，應(yīng)當(dāng)對作業(yè)人員進行相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。7、做好施工單位在臨時用電和用電過程中的安全技術(shù)措施，防止因疏忽和違反用是管理程序而造成觸電發(fā)生火災(zāi)、人員傷亡事故。建設(shè)工程施工作業(yè)前，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底制度，安全技術(shù)人員實施分部工程、單項工程都必須向作業(yè)班組和作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底，并由交底接收人簽字。指派施工安全員在施工現(xiàn)場入口處，施工起重機械、臨時用電設(shè)施、腳手架、出入通道、樓梯口、孔洞口、基坑邊沿、爆破物及有危害氣體和液體存放處等危險部位，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，安全警示標(biāo)志必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)。負責(zé)將施工現(xiàn)場的辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設(shè)置，并保持安全距離;辦公、生活區(qū)的選址應(yīng)當(dāng)符合安全性要求，職工的膳食、用水、休息場所應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。負責(zé)對建筑工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、購筑物和地下管線等，應(yīng)當(dāng)采取專項防護措施。按照職業(yè)病防治法規(guī)的規(guī)定，對施工現(xiàn)場采取防止或者減少粉塵、廢氣、固體廢物、噪聲、震動、防暑、防冰凍、防輻射的措施和消除環(huán)境污染的措施，做好職業(yè)病預(yù)防工作。建立消防安全責(zé)任制度，確定消防安全責(zé)任人，制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規(guī)程設(shè)置消防通道、消防水源，配備消防設(shè)施和滅火器，并在施工現(xiàn)場入口處設(shè)置明顯標(biāo)志。給作業(yè)人員提供符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護用品，書面告知崗位危害及避險措施，在施工中發(fā)生危急人身安全的緊急情況時，組織作業(yè)人員停止作業(yè)或者采取必要的應(yīng)急措施后撤離危險區(qū)域，并組織人員搶救傷、殘、死亡人員。為施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險，交納保險費用。對安全生產(chǎn)工作做得好的班(組)長、項目負責(zé)人、技術(shù)管理人員和職工進行表彰和物質(zhì)獎勵。完成公司法定代表人(總經(jīng)理)、分管副總經(jīng)理交辦的其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)。二十三、公司項目安全管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)接受項目經(jīng)理的安排，服從項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，完成項目經(jīng)理交辦的安全生產(chǎn)管理工作任務(wù)。具體辦理和實施操作項目經(jīng)理部內(nèi)部安全管理事宜和項目部所屬施工場地施工安全保衛(wèi)工作。具體組織實施本項目部從業(yè)人員及所屬施工單位從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，落實安全防范措施，開展安全檢查，進行安全統(tǒng)計報告等工作。4、協(xié)助項目經(jīng)理調(diào)查施工中發(fā)生的各類生產(chǎn)安全事故，代項目經(jīng)理部參加工傷事故處理及參與仲裁、訴訟等事務(wù)。提出安全生產(chǎn)專項費用的使用方案，報項目經(jīng)理審查批準(zhǔn)后具體掌握使用。負責(zé)項目經(jīng)理部關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、文件的管理、保管和使用。經(jīng)辦購置和設(shè)置安全警示標(biāo)志工作。完成項目經(jīng)理部交辦的其它安全生產(chǎn)管理工作。二十四、作業(yè)班(組)長安全生產(chǎn)職責(zé)在項目經(jīng)理部經(jīng)理和項目安全管理人員領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下開展工作，接受其監(jiān)督檢查，并對其負責(zé)。負責(zé)將項目部的安全制度、安全措施、安全責(zé)任制、安全職責(zé)落實到班(組)，并具體實施，開展班組日常安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患和違章行為，及時消除，自己不能處理的，應(yīng)及時報告。管理和指導(dǎo)本班(組)的安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時報告項目部經(jīng)理和項目部安全管理人員，并采取應(yīng)急措施，消除隱患，確保安全生產(chǎn)，防止安全事故的發(fā)生。在施工作業(yè)中，若發(fā)生生產(chǎn)安全事故，應(yīng)及時向施工項目負責(zé)人或有關(guān)部門報告事故，并積極組織自救互救，配合事故調(diào)查組查清事故原因，落實事故整改方案。利用上下班前后或其它工余時間開展安全培訓(xùn)教育，組織本班(組)從業(yè)人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)知識、增強安全生產(chǎn)觀念，提高安全生產(chǎn)技能和自我保護能力。完成項目安全管理人員交辦的其它關(guān)于安全生產(chǎn)工作任務(wù)。二十五、從業(yè)人員安全生產(chǎn)崗位職責(zé)接受工程施工管理人員和班(組)長的安排，服從管理，完成本職崗位工作。上崗前接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，掌握安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)技能，經(jīng)培訓(xùn)考核合格上崗作業(yè)。在施工作業(yè)中服從勞動調(diào)配，執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，遵守勞動紀(jì)律，不違章作業(yè)，防止傷害本人或傷害他人的生產(chǎn)安全事故發(fā)生。在工作和施工中發(fā)現(xiàn)或出現(xiàn)不安全因素的隱患和事故，迅速報告項目經(jīng)理部和班(組)長，并組織人員及時排除和搶救傷、亡人員，保障正常施工。勞動作業(yè)過程中，正確佩戴和使用勞動防護用品，嚴(yán)禁酒后上班和晝夜娛樂，禁止帶病和精神疲勞后上崗作業(yè)。6、正確使用機械設(shè)備和勞動工具，做好維護保養(yǎng)，發(fā)生故障及時維修，不允許帶故障使用機械設(shè)備和勞動工具。7、完成施工管理人員和班(組)長安排的有關(guān)安全生產(chǎn)工作任務(wù)。3搶險保障措施1、人員保障組建10人的搶修班組，24小時待命，人員從我公司在供電公司負責(zé)搶修的班組中抽調(diào)。2、材料保障對搶修所需的材料設(shè)備情況熟悉，性能了解，功能掌握。技術(shù)保障對搶修的各項內(nèi)容進行梳理，制定技術(shù)要求，掌握技術(shù)規(guī)范，進行相關(guān)的技術(shù)演練。后勤保障設(shè)后勤保障組，明確分工，措施到位，確保后勤保障100%為一線生產(chǎn)服務(wù)。3.5.2故障處理及應(yīng)急搶修保障措施一、35KV差動保護動作應(yīng)急處理程序適用范圍及故障可能后果適用于項目部針對變電所35KV線路差動保護動作且母線分段開關(guān)正常自投情況下的應(yīng)急處理。故障引起本變電所及本供電分區(qū)各變電所一段35kV母線及400V一段母線短時失電，對低壓用戶造成影響?，F(xiàn)場應(yīng)急處理人員組成組長：項目經(jīng)理、專業(yè)工程師組員：檢修班組員工應(yīng)急處理措施處理原則：本著“先通后復(fù)”的原則，以最快速度恢復(fù)供電，使故障的影響減少到最小。應(yīng)急處理步驟電調(diào)按《電調(diào)應(yīng)急處理程序》完成電調(diào)的應(yīng)急響應(yīng)，將故障及電調(diào)應(yīng)急情況及時通知變電班組、項目部；檢修班組在接到故障通知后5分鐘內(nèi)完成故障應(yīng)急響應(yīng)的準(zhǔn)備及分工，并攜帶必要的應(yīng)急工器具、材料出發(fā)；現(xiàn)場應(yīng)急處理人員應(yīng)在30分鐘內(nèi)到達故障所，檢查本所35KV開關(guān)和交直流屏的工作狀態(tài)，檢查400V低壓開關(guān)的運行情況，并將檢查情況匯報電調(diào)；安排2名應(yīng)急處理人員到受影響的本供電分區(qū)各所檢查交直流屏和400V開關(guān)工作情況，并將檢查情況匯報電調(diào)；檢查情況若有異常，不影響供電的暫不作處理并應(yīng)在運營結(jié)束后進行相應(yīng)處置，影響供電的聽從電調(diào)命令完成相應(yīng)操作及處理；分析差動保護動作的原因，調(diào)閱保護裝置動作事件及動作電流，確定是保護裝置誤動作、一次電纜故障或二次接線故障。若本所及對側(cè)鄰所均無動作電流，可判斷為裝置誤動作，則按《保護裝置更換作業(yè)指導(dǎo)書》組織裝置更換等，作業(yè)完成后差動保護動作回路轉(zhuǎn)為熱備用。若裝置內(nèi)動作電流值大于整定值且為800A以上，可判斷為一次電纜故障，保持現(xiàn)有供電方式；將故障回路轉(zhuǎn)為檢修狀態(tài)后，通過對故障電纜絕緣測試或耐壓試驗以驗證電纜故障并通過電纜故障測試儀初步判電纜故障點，并進行搶修材料的準(zhǔn)備；故障點在非軌行區(qū)的，完成前期準(zhǔn)備后，組織對故障電纜進行局部更換等處理，故障點在軌行區(qū)內(nèi)的，應(yīng)在運營結(jié)束后組織對故障電纜進行局部更換等處理。若裝置內(nèi)動作電流值為800A以下且本側(cè)和對側(cè)三相電流、電壓相序有異常，可判斷為二次接線故障，查找出錯誤接線并作調(diào)整，完成后差動保護動作回路轉(zhuǎn)為熱備用。在故障所供電運行方式為單電源運行期間，應(yīng)安排一名應(yīng)急處理人員在所內(nèi)進行值班應(yīng)急保障。應(yīng)急處理工器具、材料配備及管理要求（1）應(yīng)急處理工器具、材料配備要求應(yīng)急處理工器具、材料配備序序號名稱單位數(shù)量1差動保護裝置臺12筆記本電腦臺13電纜中間接頭套24電纜故障測試儀套15超低頻高壓發(fā)生器套16兆歐表臺17常用檢修工具套1應(yīng)急處理過程安全注意事項電纜耐壓試驗裝設(shè)防護遮攔，下軌行區(qū)作業(yè)時要符合公司規(guī)定。二、35KV母線分段開關(guān)進線差動保護動作備自投不成功應(yīng)急處理方案適用范圍及故障可能后果適用于項目部針對變電所35kV母線分段開關(guān)進線差動保護動作自投不成功情況下的應(yīng)急處理。故障引起本變電所及本供電分區(qū)各變電所35kV一段母線失電，400V系統(tǒng)自投，一二類負荷短時切換、三類負荷切除，若本變電所及本供電分區(qū)其它變電所35kV母線上掛有整流機組，該整流機組退出運行，接觸網(wǎng)通過直流母排大雙邊供電?，F(xiàn)場應(yīng)急處理人員組成組長：項目經(jīng)理、專業(yè)工程師組員：檢修班組員工應(yīng)急處理措施處理原則：本著“先通后復(fù)”的原則，以最快速度恢復(fù)供電，減小停電影響。應(yīng)急處理步驟（故障所是本供電分區(qū)的末端所）電調(diào)按《電調(diào)應(yīng)急處理程序》完成電調(diào)的應(yīng)急響應(yīng)，遠方試合故障所35kV母線分段開關(guān)，若合閘成功，則恢復(fù)故障所的正常供電；若不成功，故障所保持35kV一段母線失電；將故障及電調(diào)應(yīng)急情況及時通知分中心、變電班組、項目部。檢修班組在接到故障通知后5分鐘內(nèi)完成故障應(yīng)急響應(yīng)的準(zhǔn)備及分工，并攜帶必要的應(yīng)急工器具、材料出發(fā)?，F(xiàn)場應(yīng)急處理人員應(yīng)在30分鐘內(nèi)到達故障所，檢查交直流屏的工作狀態(tài)，檢查400V低壓開關(guān)的運行情況，檢查直流牽引系統(tǒng)供電情況，維持現(xiàn)有牽引供電方式（直流母排越區(qū)供電），并將檢查情況匯報電調(diào)。如400V未自投，由電調(diào)遠程或搶修人員就地合上400V分段開關(guān)進行恢復(fù)供電。三類負荷如需供電，根據(jù)動力變負荷情況，由搶修人員臨時改變其二次接線以恢復(fù)其供電。將35kV母線分段開關(guān)轉(zhuǎn)至冷備或檢修狀態(tài)，對其進行檢查處理，處理結(jié)束后恢復(fù)至熱備。若因差動裝置跳閘出口與35kV母線分段開關(guān)自投時限配合問題造成未自投，需調(diào)整差動裝置跳閘出口保持時限，并在運營結(jié)束后進行功能驗證。若因35KV母線故障，分段開關(guān)自投不成功，則啟動35KV母線故障（或PT故障）應(yīng)急處理方案。啟動35KV差動保護動作應(yīng)急處理程序。（2）應(yīng)急處理步驟（故障所為非本供電分區(qū)的末端所）電調(diào)按《電調(diào)應(yīng)急處理程序》完成電調(diào)的應(yīng)急響應(yīng)，遠方試合故障所35kV母線分段開關(guān)，若合閘成功，則恢復(fù)故障所的正常供電；若不成功，則可通過合下一級變電所的35kV母線分段開關(guān)，恢復(fù)故障所和本供電分區(qū)內(nèi)其它各變電所的供電；將故障及電調(diào)應(yīng)急情況及時通知分中心、變電班組、項目部；檢修班組在接到故障通知后5分鐘內(nèi)完成故障應(yīng)急響應(yīng)的準(zhǔn)備及分工，并攜帶必要的應(yīng)急工器具、材料出發(fā)；現(xiàn)場應(yīng)急處理人員應(yīng)在30分鐘內(nèi)到達故障所，檢查本變電所及本供電分區(qū)內(nèi)各變電所400V系統(tǒng)自投情況，維持現(xiàn)有供電方式。如400V未自投，由電調(diào)遠程或搶修人員就地合上400V分段開關(guān)進行恢復(fù)供電。三類負荷如需供電，根據(jù)動力變負荷情況，由搶修人員臨時改變其二次接線以恢復(fù)其供電。檢查本變電所及本供電分區(qū)內(nèi)各變電所直流牽引系統(tǒng)供電情況，維持現(xiàn)有牽引供電方式（直流母排越區(qū)供電）并安排專業(yè)人員至各牽引所值守。將35kV母線分段開關(guān)轉(zhuǎn)至冷備或檢修狀態(tài)，對其進行檢查處理，處理結(jié)束后恢復(fù)至熱備。若因差動裝置跳閘出口與35kV母線分段開關(guān)自投時限配合問題造成未自投，需調(diào)整差動裝置跳閘出口保持時限，并在運營結(jié)束后進行功能驗證。若因35KV母線故障，分段開關(guān)自投不成功，則啟動35KV母線故障（或PT故障）應(yīng)急處理方案。啟動35KV差動保護動作應(yīng)急處理方案處置。應(yīng)急處理工器具、材料配備及管理要求（1）應(yīng)急處理工器具、材料配備要求應(yīng)急處理工器具、材料配備序序號名稱單位數(shù)量1差動保護裝置臺12筆記本電腦臺13電纜中間接頭套24電纜故障測試儀套15超低頻高壓發(fā)生器套16兆歐表臺17常用檢修工具套181.5mm2二次連接線米20應(yīng)急處理過程安全注意事項35kV母線分段開關(guān)一側(cè)有電，應(yīng)急處理不得造成誤合閘。35KV保護裝置本體故障應(yīng)急處理程序適用范圍及故障可能后果適用于項目部針對變電所35KV保護裝置本體故障情況下的應(yīng)急處理。35kV保護裝置本體發(fā)生故障，可能斷路器不會動作，也有可能斷路器會誤動作，誤動的情況按35KV開關(guān)柜的不同功能，影響范圍可能是從屬的400V一段，或者是本所直流柜的一段進線，最嚴(yán)重時，可能影響鄰所的35KV某一段母線?，F(xiàn)場應(yīng)急處理人員組成組長：項目經(jīng)理、專業(yè)工程師組員：檢修班組員工應(yīng)急處理措施處理原則：本著“先通后復(fù)”的原則，以最快速度恢復(fù)供電，使故障的影響減少到最小。應(yīng)急處理步驟電調(diào)按《電調(diào)應(yīng)急處理程序》完成電調(diào)的應(yīng)急響應(yīng)，將故障及電調(diào)應(yīng)急情況及時通知變電班組、項目部；檢修班組在接到故障通知后5分鐘內(nèi)完成故障應(yīng)急響應(yīng)的準(zhǔn)備及分工，并攜帶必要的應(yīng)急工器具、材料出發(fā)；現(xiàn)場應(yīng)急處理人員應(yīng)在30分鐘內(nèi)到達故障所，檢查本所35KV開關(guān)和交直流屏的工作狀態(tài)，檢查400V低壓開關(guān)的運行情況，并將檢查情況匯報電調(diào)；確認保護裝置本體故障是否引起斷路器跳閘；檢查保護裝置故障損壞程度。若故障未引起斷路器跳閘聯(lián)系電調(diào)，立即將本柜保護退出，并安排人員值班至更換保護結(jié)束；若出現(xiàn)保護裝置死機、程序死循環(huán)等故障，先斷開斷路器控制電源后重啟保護裝置。保護重啟后正常，送上斷路器控制電源。若引起斷路器跳閘變壓器保護裝置故障：立刻將故障柜保護退出，拉開故障柜隔離刀閘；聯(lián)系電調(diào)，檢查設(shè)備。進出線保護裝置故障：進線柜保護裝置故障：確認故障柜斷路器已跳閘，拉開故障柜隔離刀閘，聯(lián)系電調(diào)，拉開上鄰所對應(yīng)的出線柜斷路器及隔離刀閘；出線柜保護裝置故障：確認故障柜斷路器已跳閘，拉開故障柜隔離刀閘，聯(lián)系電調(diào)，拉開下鄰所對應(yīng)的進線柜斷路器及隔離刀閘，并由電調(diào)根據(jù)負荷需要或運營狀況，決定是否合下鄰所100母聯(lián)。若保護裝置損壞嚴(yán)重或不能在現(xiàn)場修復(fù)，則安排人員值班，于當(dāng)晚停運后更換新設(shè)備。保護裝置正常工作后，聯(lián)系電調(diào)，確認恢復(fù)供電時間。應(yīng)急處理工器具、材料配備及管理要求應(yīng)急處理工器具、材料配備要求按分中心搶險工器具和材料配置標(biāo)準(zhǔn)進行配置。管理要求按中心應(yīng)急材料、工器具配備要求進行配置，應(yīng)存放在工班指定地點，實行專人管理，及時補充，確保完備。安全注意事項搶修過程中需對未損壞的設(shè)備進行必要的保護，以免在搶修時損壞設(shè)備。搶修工器具的使用均需遵守其操作規(guī)程，不得野蠻使用，以免損壞工器具。搶修人員需遵守相關(guān)安全規(guī)定，堅持安全作業(yè)。三、35KVPT故障應(yīng)急處理方案適用范圍及故障可能后果適用于項目部針對變電所35KVPT故障情況下的應(yīng)急處理。PT故障可能會使35KV母線一側(cè)開關(guān)柜斷路器全部跳閘，導(dǎo)致下面的400V一段開關(guān)柜失電，甚至本所的牽引系統(tǒng)將退出運行，進入越區(qū)供電的緊急非正常模式，鄰所的35KV一段都可能會失電，影響安全運營?，F(xiàn)場應(yīng)急處理人員組成組長：項目經(jīng)理、專業(yè)工程師組員：檢修班組員工應(yīng)急處理措施處理原則：本著“先通后復(fù)”的原則，以最快速度恢復(fù)供電，使故障的影響減少到最小。應(yīng)急處理步驟電調(diào)按《電調(diào)應(yīng)急處理程序》完成電調(diào)的應(yīng)急響應(yīng)，將故障及電調(diào)應(yīng)急情況及時通知變電班組、項目部；檢修班組在接到故障通知后5分鐘內(nèi)完成故障應(yīng)急響應(yīng)的準(zhǔn)備及分工，并攜帶必要的應(yīng)急工器具、材料出發(fā)；現(xiàn)場應(yīng)急處理人員應(yīng)在30分鐘內(nèi)到達故障所，檢查本所35KV開關(guān)和交直流屏的工作狀態(tài)，檢查400V低壓開關(guān)的運行情況，并將檢查情況匯報電調(diào)；檢查確認故障PT所在母線側(cè)有無整流器柜和出線柜。若故障側(cè)無整流器柜和出線柜：聯(lián)系電調(diào)斷開上端鄰所出線柜并拉開隔離刀閘；檢查本所400V進線斷路器位置，若母聯(lián)未自投或故障側(cè)400V進線斷路器未分開，則手動分開并拉至隔離位；拉開故障側(cè)35KV全部開關(guān)及隔離刀閘；拉開母聯(lián)故障側(cè)隔離刀閘。若故障側(cè)有整流器柜和出線柜：檢查直流饋線柜是否分閘，若已分閘，要求電調(diào)合上本所直流饋線柜；聯(lián)系電調(diào)，斷開上端鄰所出線柜與下端鄰所進線的斷路器及隔離刀閘，合下端鄰所100母聯(lián)斷路器，恢復(fù)下端鄰所供電；檢查本所400V進線斷路器位置，若母聯(lián)未自投或故障側(cè)400V進線斷路器未分開，則手動分開并拉開至隔離位；拉開故障側(cè)35KV全部開關(guān)及隔離刀閘；拉開母聯(lián)故障側(cè)隔離刀閘。應(yīng)急處理工器具、材料配備及管理要求應(yīng)急處理工器具、材料配備要求按分中心搶險工器具和材料配置標(biāo)準(zhǔn)進行配置。管理要求按中心應(yīng)急材料、工器具配備要求進行配置，應(yīng)存放在工班指定地點，實行專人管理，及時補充，確保完備。應(yīng)急處理過程安全注意事項搶修過程中需對未損壞的設(shè)備進行必要的保護，以免在搶修時損壞設(shè)備；搶修工器具的使用均需遵守其操作規(guī)程，不得野蠻使用，以免損壞工器具；搶修人員需遵守相關(guān)安全規(guī)定，堅持安全作業(yè)。整流機組故障應(yīng)急方案適用范圍及故障可能造成的后果當(dāng)某牽引變電所整流機組發(fā)生故障時，故障電流會造成整流器的熔斷器熔斷，甚至擊穿整流二極管，燒壞二極管保護模塊，故障將使該牽引所退出運行，電力調(diào)度及時根據(jù)現(xiàn)場情況切換供電進入越區(qū)供電的緊急非正常模式。同時通知專業(yè)對故障所進行快速故障查找及處理盡快恢復(fù)正常供電?，F(xiàn)場應(yīng)急處理人員組成組長：項目經(jīng)理、專業(yè)工程師組員：檢修班組員工應(yīng)急處理措施處理原則：本著“先通后復(fù)”的原則，以最快速度恢復(fù)供電，減小停電影響。應(yīng)急處理步驟電力調(diào)度發(fā)現(xiàn)故障信息后，按《電調(diào)應(yīng)急處理程序》完成電調(diào)的應(yīng)急響應(yīng)，并立即將故障信息（包括時間、地點、設(shè)備名稱、故障現(xiàn)象和影響情況）通知分中心、變電班組、項目部；檢修班組在接到故障通知后5分鐘內(nèi)完成故障應(yīng)急響應(yīng)的準(zhǔn)備及分工，通知專業(yè)工程師、工班長、委外保障人員等相關(guān)人員，并攜帶必要的應(yīng)急工器具、材料出發(fā)；現(xiàn)場應(yīng)急處理人員應(yīng)在30分鐘內(nèi)到達故障所，并通知電調(diào)、分中心領(lǐng)導(dǎo)，同時向車站當(dāng)值人員請點；觀察和記錄現(xiàn)場的故障設(shè)備的相關(guān)信息（檢查確認保護動作類型及相關(guān)動作信息且做好記錄，確認故障類型和故障區(qū)域、相關(guān)的故障設(shè)備）；巡檢員聽從電調(diào)指令，做好搶修前的倒閘操作和現(xiàn)場防護工作；對已停電的故障設(shè)備進行驗電、接地、掛牌等安全措施；檢查開關(guān)柜的二次回路并更換受損的部件；確定并更換熔斷的熔斷器和擊穿的二極管；檢查二極管保護模塊和電壓顯示回路，必要時更換；測試整流機組、直流母排的絕緣及進行相關(guān)的測試試驗。應(yīng)急處理工器具、材料配備及管理要求應(yīng)急處理工器具、材料配備要求按分中心搶險工器具和材料配置標(biāo)準(zhǔn)進行配置。管理要求按中心應(yīng)急材料、工器具配備要求進行配置，應(yīng)存放在工班指定地點，實行專人管理，及時補充，確保完備。應(yīng)急處理過程安全注意事項作業(yè)前要明確標(biāo)注出作業(yè)區(qū)域；參加搶修人員都必須穿絕緣鞋；整流機組搶修前要做好安全措施；操作過程中均需遵守《高壓供電安全作業(yè)規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定；搶修指揮人需兼做安全監(jiān)護人或根據(jù)需要臨時指定合格的安全監(jiān)護人，對搶修組成員的人身安全進行監(jiān)護。四、35KV開關(guān)柜本體故障應(yīng)急處理程序適用范圍及故障可能造成的后果由于35KV開關(guān)柜本體內(nèi)部故障或其它原因而造成一臺或變電所內(nèi)有一段母線必須停止運行甚至全所停電的情況。現(xiàn)場應(yīng)急處理人員組成組長：項目經(jīng)理、專業(yè)工程師組員：檢修班組員工應(yīng)急處理措施處理原則：本著“先通后復(fù)”的原則，以最快速度恢復(fù)供電，減小停電影響。應(yīng)急處理步驟電力調(diào)度發(fā)現(xiàn)故障信息后，按《電調(diào)應(yīng)急處理程序》完成電調(diào)的應(yīng)急響應(yīng)，并立即將故障信息（包括時間、地點、設(shè)備名稱、故障現(xiàn)象和影響情況）通知分中心、變電班組、項目部；檢修班組在接到故障通知后5分鐘內(nèi)完成故障應(yīng)急響應(yīng)的準(zhǔn)備及分工，通知專業(yè)工程師、工班長、委外保障人員等相關(guān)人員，并攜帶必要的應(yīng)急工器具、材料出發(fā)；現(xiàn)場應(yīng)急處理人員應(yīng)在30分鐘內(nèi)到達故障所，并通知電調(diào)、分中心領(lǐng)導(dǎo)，同時向車站當(dāng)值人員請點；觀察和記錄現(xiàn)場的故障設(shè)備的相關(guān)信息（檢查確認保護動作類型及相關(guān)動作信息且做好記錄，確認故障類型和故障區(qū)域、相關(guān)的故障設(shè)備）；巡檢員聽從電調(diào)指令，做好搶修前的倒閘操作和現(xiàn)場防護工作；對已停電的故障設(shè)備進行驗電、接地、掛牌等安全措施；如果是全所停電故障的，則要帶發(fā)電機發(fā)電，啟動臨時照明；同時關(guān)閉變電所的事故照明，以減少蓄電池的電能損耗。由專業(yè)技術(shù)人員會同所有搶修組成員對故障點進行判斷確認是否母線（或一次設(shè)備）故障或燒壞；確認母排是否出現(xiàn)短路或接地故障；確認是否斷路器、三工位開關(guān)和保護裝置故障；確認是否開關(guān)SF6氣體泄漏故障。若故障點只在一段母線上的，則立即把母聯(lián)開關(guān)拉到檢修位，恢復(fù)非故障段母排的供電。若故障短時內(nèi)難以恢復(fù)對故障設(shè)備進行電氣隔離，將故障設(shè)備的退出；對非故障設(shè)備的母排送電；母排受電正常后，逐一送上饋電開關(guān)，送電過程中注意進線開關(guān)的電流變化情況；故障設(shè)備若損壞嚴(yán)重不能修復(fù)或不能在現(xiàn)場修復(fù)的，則拆除該故障設(shè)備；更換新設(shè)備；若故障設(shè)備損壞不太嚴(yán)重，可在現(xiàn)場進行修復(fù)，則直接根據(jù)作業(yè)檢修程序進行設(shè)備檢修。若故障在一個工作日內(nèi)可修復(fù)對故障設(shè)備所在的該段母線進行進行停電接地；根據(jù)一段母線停電作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)做安全措施；對故障設(shè)備進行維修，更換故障元件；故障設(shè)備修復(fù)后，對剛修復(fù)設(shè)備逐一校驗、檢查絕緣；檢查合格后，根據(jù)送電程序送電；搶修作業(yè)組撤離現(xiàn)場后需留一名人員在該變電所值班保障24小時以上。應(yīng)急處理工器具、材料配備及管理要求應(yīng)急處理工器具、材料配備要求按分中心搶險工器具和材料配置標(biāo)準(zhǔn)進行配置。管理要求按中心應(yīng)急材料、工器具配備要求進行配置，應(yīng)存放在工班指定地點，實行專人管理，及時補充，確保完備。應(yīng)急處理過程安全注意事項搶修全過程所有搶修組成員均需穿絕緣鞋。操作過程中均需遵守《變電所（站）安全工作規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定。搶修指揮人需兼做安全監(jiān)護人或根據(jù)需要臨時指定合格的安全監(jiān)護人，對搶修組成員的人身安全進行監(jiān)護。搶修過程中需對未損壞的設(shè)備進行必要的保護，以免在搶修時損壞設(shè)備。搶修工具器具的使用均需遵守其操作規(guī)程，不得野蠻使用，以免損壞工器具。五、DC1500V框架保護動作應(yīng)急處理程序適用范圍及故障可能后果適用于正線牽引變電所DC1500V系統(tǒng)出現(xiàn)框架保護（含電壓型、電流型、電流1和電流2）動作情況的應(yīng)急處理。現(xiàn)場應(yīng)急處理人員組成組長：項目經(jīng)理、專業(yè)工程師組員：檢修班組員工應(yīng)急處理措施處理原則：本著“先通后復(fù)”的原則，以最快速度恢復(fù)運營，使事故的損失減少到最小。電壓型框架保護動作發(fā)生之后，該變電所整流機組及直流饋線柜退出運行，此時相鄰兩牽引所牽引供電方式自動轉(zhuǎn)為單邊供電?，F(xiàn)場搶修人員需密切關(guān)注相鄰兩所饋線開關(guān)負荷情況，并根據(jù)負荷情況及時向總調(diào)匯報，調(diào)整運營組織。若單邊供電末端弓網(wǎng)打火嚴(yán)重，需進行越區(qū)供電操作。電流Ⅰ型框架保護動作發(fā)生之后，該變電所整流機組退出運行，牽引供電系統(tǒng)將通過本所直流母線自動形成大雙邊供電方式?，F(xiàn)場搶修人員需密切關(guān)注相鄰兩所饋線負荷情況，并根據(jù)負荷情況及時向總調(diào)匯報調(diào)整運營組織。電流Ⅱ型框架保護動作發(fā)生之后，該變電所整流機組及直流饋線柜退出運行，并聯(lián)跳鄰所對應(yīng)饋線開關(guān)。此時由該所供電的區(qū)間將失電，需進行越區(qū)供電操作恢復(fù)供電，若越區(qū)開關(guān)無法操作，可由鄰所進行單供供電?，F(xiàn)場搶修人員需密切關(guān)注相鄰兩所饋線負荷情況，并根據(jù)負荷情況及時向總調(diào)匯報調(diào)整運營組織?？蚣鼙Ｗo動作后，在供電方式調(diào)整完畢后，應(yīng)將故障設(shè)備轉(zhuǎn)為檢修狀態(tài)，再查找故障點。應(yīng)急處理工器具及材料配備常用檢修工具一套萬用表兆歐表絕緣板工器具及實驗儀器平日里存放在指定地點，專人管理。應(yīng)急處理過程安全注意事項框架保護動作故障，故障設(shè)備未轉(zhuǎn)至檢修狀態(tài)前，禁止對設(shè)備進行檢查及處理。。六、DC1500V饋線保護動作現(xiàn)場應(yīng)急處理方案方案適用范圍及故障可能后果：本方案適用于所有牽引變電所直流饋線開關(guān)柜保護動作時的現(xiàn)場應(yīng)急處理。當(dāng)接觸網(wǎng)因雷擊、絕緣子閃絡(luò)、與接地體絕緣不足、危樹短接、斷線等原因發(fā)生故障，或直流開關(guān)柜、電纜發(fā)生故障時，保護裝置動作，會導(dǎo)致故障區(qū)間供電中斷，需對故障點進行準(zhǔn)確而快速的排除。現(xiàn)場應(yīng)急處理人員組成組長：項目部、專業(yè)工程師組員：檢修班組員工應(yīng)急處理措施需要工程車一輛運輸人員和工具。電力調(diào)度組織確認直流開關(guān)柜是否重合閘成功，根據(jù)故障現(xiàn)象及搶修的需要，做好相關(guān)的停電倒閘以及相關(guān)安全措施的核實工作，在必要時改變供電方式以減小故障對行車的影響，及時掌控現(xiàn)場處理情況并通報相關(guān)信息并做好故障跟蹤、記錄。變電工班在發(fā)現(xiàn)及接到故障報告后，應(yīng)及時通知分中心主任、副主任和專業(yè)工程師、（4）工班長、技術(shù)員及接觸網(wǎng)工班，指定現(xiàn)場負責(zé)人，工長協(xié)調(diào)組織好應(yīng)急搶險人員，按要求及時進行通報。應(yīng)急搶險人員到站后通知電調(diào)及車站當(dāng)值人員。應(yīng)急搶險人員進行搶修的技術(shù)組織：若重合閘成功，確認是否為接觸網(wǎng)故障，觀察和記錄現(xiàn)場的故障信號（檢查確認保護動作類型及相關(guān)動作信息且做好記錄，對故障開關(guān)柜進行錄波，確認故障類型和故障區(qū)域、相關(guān)的故障設(shè)備）；若重合閘不成功，電調(diào)嘗試重合一次，不成功則分開隔離刀閘再合斷路器，能夠合上說明是接觸網(wǎng)故障，要求接觸網(wǎng)專業(yè)檢查線路，變電專業(yè)配合；合不上則說明是電纜或開關(guān)柜故障，電調(diào)將供電方式調(diào)整為單邊供電，適當(dāng)時可改為大雙邊供電。可現(xiàn)場處理的，搶修人員按照安全生產(chǎn)流程進行搶修，無法立即處理的，變電技術(shù)員報臨時作業(yè)點，在夜間收車后按作業(yè)流程對故障進行排除。搶修人員需聽從電調(diào)指令進行倒閘操作，將相應(yīng)開關(guān)柜手車?yán)霾Ⅱ灻髟O(shè)備無電后實施搶修。及時向電調(diào)匯報搶修情況，做好故障閉環(huán)工作，技術(shù)員做好報文記錄和錄波工作，并給出故障分析報告。應(yīng)急處理工具及材料配備按工班搶險工器具和材料配置標(biāo)準(zhǔn)進行配置。應(yīng)急處理過程安全注意事項作業(yè)前要明確標(biāo)注出作業(yè)區(qū)域。參加搶修人員都必須戴安全帽。設(shè)備搶修前要充分放電。操作過程中均需遵守安全生產(chǎn)流程。搶修指揮人需兼做安全監(jiān)護人或根據(jù)需要臨時指定合格的安全監(jiān)護人，對搶修組成員的人身安全進行監(jiān)護七、400V進線失壓母線分段開關(guān)備自投不成功現(xiàn)場應(yīng)急處理方案適用范圍及故障可能后果由于低壓配電柜的內(nèi)部故障或其他原因而造成的400V母線分段開關(guān)備自投不成功導(dǎo)致的故障。造成變電所內(nèi)400V開關(guān)其中一段母排失壓的供電狀況?，F(xiàn)場應(yīng)急處理人員組成組長：項目經(jīng)理、專業(yè)工程師組員：檢修班組員工應(yīng)急處理措施處理原則低壓主開關(guān)故障后都必須“先通后復(fù)”的思路盡快恢復(fù)母排供電，對重要負荷送電，再按各負荷開關(guān)的重要性由電調(diào)組織送電，涉及到維修中心以外的低壓設(shè)備送電需由值班主任同意。在進行不同情況應(yīng)急急處理后需試送開關(guān)的，現(xiàn)場人員必需請示分中心主任，得到指示后報電按照電調(diào)指令執(zhí)行操作。同時報線路專業(yè)工程師及通知相關(guān)專業(yè)工程師及工長。處理流程電調(diào)在發(fā)現(xiàn)及接到故障報告后，按要求及時進行通報。按要求通知其他中心相關(guān)人員進行配合。工班在接到故障報告后，應(yīng)及時通知分中心領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)工程師，指定現(xiàn)場負責(zé)人，安排好搶險用車，并做好故障跟蹤、記錄。協(xié)調(diào)組織好應(yīng)急搶險人員。搶修人員到攜帶應(yīng)急處理工器具及材料跟隨事故搶修車，趕往事故現(xiàn)場。應(yīng)急搶險人員到達變電所后由現(xiàn)場負責(zé)人與控制中心電調(diào)聯(lián)系，并請點進行搶修。根據(jù)SCADA后臺報文及現(xiàn)場開關(guān)狀態(tài)，了解事故情況，做好安全措施，并進行搶修。故障搶修完畢，聯(lián)系電調(diào)進行得到值班主任同意后進行送電。送電成功后，清理現(xiàn)場，做到工完、料凈、現(xiàn)場清。核心步驟搶修人員接到故障報告后應(yīng)迅速到達現(xiàn)場，需要檢查的項目如下：看、聞低壓室是否有煙及燒焦的異味；查看400V備自投開關(guān)及軟壓板位置信息。查看401(402)開關(guān)本體保護及通訊模塊信息.（一號線，二號線需檢查失壓繼電器工作狀況）檢查401(402)所帶的饋線開關(guān)是否跳閘；檢查401(402)開關(guān)對應(yīng)的35KV高壓柜的過流保護等是否有啟動信息。檢查400VPLC工作狀況檢查SCADA后臺故障報文。搶修人員將以上所有信息及時匯報給電調(diào)搶修人員應(yīng)迅速根據(jù)現(xiàn)場設(shè)備情況查找故障點檢查400V備自投裝置；400V備自投開關(guān)及軟壓