“三學三長”-業(yè)務發(fā)展與投資并購中心內部制度考試附有答案_第1頁
“三學三長”-業(yè)務發(fā)展與投資并購中心內部制度考試附有答案_第2頁
“三學三長”-業(yè)務發(fā)展與投資并購中心內部制度考試附有答案_第3頁
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“三學三長”--業(yè)務發(fā)展與投資并購中心內部制度考試[復制]

應“三學三長”活動要求,業(yè)務發(fā)展與投資并購中心將進行內部制度考核。中心認真學習已發(fā)布制度,深刻思考制度流程優(yōu)化方案。下一步將對已有流程、制度進行優(yōu)化,并建立缺失的流程和制度。通過此次“三學三長”活動,力爭把業(yè)務發(fā)展與投資并購中心打造成最具戰(zhàn)斗力的團隊。感謝各位領導、同事的積極參與!您的姓名:[填空題]*_________________________________設立產品和研發(fā)委員會的目標中,不包括:[單選題]*整合寶汽和觀致產品開發(fā)資源明確產品規(guī)劃及研發(fā)方向降低開發(fā)效率(正確答案)委員會的管理適用范圍:[單選題]*寶能汽車觀致汽車寶能汽車及觀致汽車產品和研發(fā)相關業(yè)務(正確答案)委員會會議制度包括:[單選題]*周會、雙周會、最終預審會議、月度會議(正確答案)周會、季度會議周會、雙周會、年度會議決策權限六個緯度表述最完整的是:[單選題]*項目類,流程規(guī)范和體系類,R&D類,產品戰(zhàn)略和規(guī)劃類,金額類,其他類(正確答案)項目類,流程規(guī)范和體系類,R&D類,產品戰(zhàn)略類,金額類,其他類項目類,流程規(guī)范和體系類,R&D類,產品規(guī)劃類,金額類,其他類投票權重:執(zhí)行副主任____票,副主任及委員均為_____票。[單選題]*1,12,1(正確答案)1,2預審會需至少___及以上組織架構成員參加方可召開。[單選題]*1/2(正確答案)1/31/4決議通過需大于或等于最終投票總數的_______。[單選題]*2/3(正確答案)1/21/3臨時性決議需大于或等于________的常務委員認為有必要性。[單選題]*20%30%40%(正確答案)專業(yè)委員會(二級)負責_______和_______。[單選題]*產品開發(fā),產品規(guī)劃能力建設,能力規(guī)劃產品開發(fā),能力建設(正確答案)請判斷以下說法是否正確:委員會將從(一)項目類、(二)流程規(guī)范和體系類、(三)研發(fā)技術、標準和法規(guī)類、(四)產品戰(zhàn)略和規(guī)劃類對寶能汽車及觀致汽車產品和研發(fā)相關業(yè)務進行管理及決策。[判斷題]*對(正確答案)錯以下組織架構表達是否正確:

[判斷題]*對(正確答案)錯委員會中不包括研發(fā)方向的委員。[判斷題]*對錯(正確答案)委員會中包括產品規(guī)劃方向的委員。[判斷題]*對(正確答案)錯委員會中設有秘書長一職。[判斷題]*對(正確答案)錯月度會議由秘書處發(fā)起。[判斷題]*對(正確答案)錯預審會將輸出月度決策會議題。[判斷題]*對(正確答案)錯議題管理中不包括需寶能汽車董事長簽批的巨大金額立項類事項。[判斷題]*對錯(正確答案)議題管理中包括緊急上報臨時議題(40%以上常務委員認為有必要性)。[判斷題]*對(正確答案)錯委員會設立的目標是實現整合寶能汽車及觀致汽車產品資源,明確產品規(guī)劃及研發(fā)方向、狠抓產品突破,以產品為主,協調公司相關部門,

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