管網(wǎng)工程施工組織設(shè)計

目錄第一章編制說明2第二章施工組織機構(gòu)及運行保證措施3第三章施工部署10第四章施工準備11第五章施工方案與技術(shù)措施13第六章質(zhì)量管理體系與措施22第七章安全施工措施29第八章環(huán)境保護和文明施工37第九章施工進度計劃41第十章工期保證措施43

第一章編制說明本施工組織設(shè)計嚴格按照設(shè)計圖紙、排水工程施工規(guī)范和國家有關(guān)質(zhì)量標準對施工組織設(shè)計的要求根據(jù)施工現(xiàn)場的地質(zhì)、地貌、氣候等實際情況，結(jié)合我公司的施工力量和管理規(guī)模，本著以機械為主、人工施工為輔，充分發(fā)揮我公司的優(yōu)勢，“達一流速度、創(chuàng)精品工程”的指導思想進行編制。在人員、機械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進度安排等方面統(tǒng)一部署的原則下，由土方、管道、防水組成一線施工隊伍。我公司對此次施工組織設(shè)計的編制高度重視，召集了參加過類似工程施工、有豐富管理及施工經(jīng)驗的人員，在仔細研究圖紙、明確工程特點、充分了解施工環(huán)境、準確把握業(yè)主要求的前提下，成立編制專題小組，集思廣益，博采眾長，力求切合工程實際，可操作性強。

第二章施工組織機構(gòu)及運行保證措施第一節(jié)施工組織機構(gòu)設(shè)置原則我公司針對此工程嚴格實行“項目法”施工。組建項目經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理1人，技術(shù)負責人1人，均由有豐富施工經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員擔任；經(jīng)理部設(shè)6個職能部門，任命有施工經(jīng)驗的專業(yè)人員負責；現(xiàn)場設(shè)五個施工組組織實施本工程；實行三級管理（決策層、管理層、執(zhí)行層）；工程部配備足夠管理人員，領(lǐng)導施工班組進行施工活動。

第二節(jié)施工組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理項目副經(jīng)理技術(shù)負責人綜合辦公室計劃經(jīng)營科安全管理科質(zhì)量管理科工程技術(shù)科設(shè)備材料科土方施工組決策層執(zhí)行層管理層管道施工組檢查井施工組其它附屬工程施工組說明：由公司總經(jīng)理任命的項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人組成項目部決策層（項目經(jīng)理部）。管理層由六個職能部室組成，分別為：綜合辦公室、計劃經(jīng)營科、安全管理科、工程技術(shù)科、質(zhì)量管理科、設(shè)備材料科。各科室由項目經(jīng)理和公司各相關(guān)科室協(xié)商組建。執(zhí)行層由五個施工班組組成，各施工班組由項目經(jīng)理和項目部組建。第三節(jié)組織機構(gòu)管理職責項目經(jīng)理部、科（室）和施工班組職責1、項目經(jīng)理項目經(jīng)理是公司在項目施工現(xiàn)場的最高權(quán)力代表，代表公司行使法人代表權(quán)力，主要職責如下：、受法人代表的委托，處理項目有關(guān)的外部事務(wù)，協(xié)調(diào)與顧客、友鄰單位和地方政府的關(guān)系，簽署有關(guān)文件。、在公司總經(jīng)理領(lǐng)導下，對項目的施工進度、質(zhì)量、安全、服務(wù)、成本等全面負責。、負責組建項目管理組織結(jié)構(gòu)，任命各部門及施工班組主要負責人。、負責項目的施工經(jīng)營活動。、監(jiān)督、檢查財務(wù)管理情況，審核簽發(fā)工程進度款報告。、負責公司質(zhì)量體系在項目范圍內(nèi)的有效運行。、及時向公司報告項目實施情況。、根據(jù)情況，如設(shè)項目副經(jīng)理，副經(jīng)理協(xié)助經(jīng)理工作，經(jīng)理不在現(xiàn)場期間，行使經(jīng)理職能。2、施工員、負責項目施工管理工作。、按項目施工組織設(shè)計組織施工。、組織有關(guān)部室對現(xiàn)場各施工階段的開工條件進行檢查確認，適時組織人員進場，開展各階段、各專業(yè)的施工。、審批項目計劃，并組織實施。、主持現(xiàn)場施工調(diào)度協(xié)調(diào)會，調(diào)配人力、機具、材料，解決施工進度、質(zhì)量、安全等問題。、負責項目的交工工作。3、項目總工程師、負責項目施工技術(shù)管理工作。、組織編制項目施工組織設(shè)計，報公司審批。、批準項目重大施工方案。、主持項目的圖紙會審和施工技術(shù)交底工作。、組織并監(jiān)督、檢查技術(shù)標準、規(guī)范、施工方案和技術(shù)措施的實施。、參加施工調(diào)度協(xié)調(diào)會，解決施工中的技術(shù)問題。、審批重要不合格品（重大質(zhì)量事故）的評審鑒定結(jié)果和處理方案。、主持項目施工資料的整理和歸檔工作。4、綜合辦公室（包括辦公室、行政、人事管理）其中，辦公室主要職責如下：、現(xiàn)場的文秘及外聯(lián)工作。、現(xiàn)場文件收發(fā)、復印、打字工作。、召集項目經(jīng)理部召開的會議，記錄項目大事記。、在項目范圍內(nèi)，代行公司企業(yè)管理部在質(zhì)量體系中的日常工作。、現(xiàn)場的政工管理工作。、現(xiàn)場的治安保衛(wèi)管理工作。、非施工和非生活用車輛的調(diào)度。行政管理的主要職責如下：、建立項目行政管理的各項規(guī)章制度。、負責職工生活管理。（3）、負責生活區(qū)的管理。（4）、負責職工醫(yī)療衛(wèi)生和防疫的管理。人事管理主要職責如下：、按人力動員計劃和施工進度的實際要求，組織各類人員進離施工現(xiàn)場。、與各施工班組協(xié)商，調(diào)配現(xiàn)場人力。、對參加項目的施工人員進行資格審查和確認，持證上崗。、負責臨時用工的管理。（5）、負責實際用工的統(tǒng)計。（6）、負責勞動定額和勞動工資的管理，項目經(jīng)濟責任制的制定和實施。（7）、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查項目范圍內(nèi)的培訓工作。（8）、其它人事勞資日常管理工作。計劃經(jīng)營科（包括經(jīng)營管理和財務(wù)管理）在項目范圍內(nèi)代行公司計劃經(jīng)營科的職責，接受其業(yè)務(wù)指導和監(jiān)督。經(jīng)營管理其主要職責如下：、施工合同的管理、監(jiān)督合同的執(zhí)行和處理合同糾紛。、編制項目的經(jīng)營計劃，并監(jiān)督檢查計劃的實施。、根據(jù)顧客和公司的要求，負責項目的統(tǒng)計，按時向有關(guān)部門報送有關(guān)報表。、負責項目的預、結(jié)算工作。財務(wù)管理的主要職責如下：、制訂各項財務(wù)管理辦法并實施管理。、掌握和分析項目費用情況，提供給項目經(jīng)理部作為決策依據(jù)。、負責項目成本核算。、負責財務(wù)檔案的整理、歸檔。、其它日常財務(wù)工作。安全管理科在項目范圍內(nèi)代行公司安全管理科職責，接受公司安全管理科的業(yè)務(wù)指導和監(jiān)督，確保安全目標的實際。其主要職責如下：、制定項目安全管理的各項規(guī)章制度。、組織安全教育。（3）、組織安全檢查。、組織安全事故的調(diào)查、分析和處理。、組織安全工作的考核和評比。、其它日常的安全工作。工程技術(shù)科在項目范圍內(nèi)代行公司工程技術(shù)科職責，接受公司工程技術(shù)科的業(yè)務(wù)指導和監(jiān)督。其主要職責如下：、負責項目的工程技術(shù)管理和施工組織工作，對施工進度、質(zhì)量、成本、安全、服務(wù)進行具體管理和控制。、在項目總工程師的主管下，編制施工組織設(shè)計。（3）、編制施工方案和施工技術(shù)措施。、組織提出工程、施工用物資計劃及標準。、組織實施圖紙會審和技術(shù)交底工作。、編制施工進度計劃（如滾動施工計劃，專業(yè)施工計劃、專項施工計劃等），并組織實施。、負責現(xiàn)場的施工協(xié)調(diào)（內(nèi)、外）及調(diào)度工作，組織各種協(xié)調(diào)會。、填報工序檢驗和試驗的《檢驗通知單》、《委托單》，參加A、B、C三級質(zhì)量檢查，填寫施工記錄或檢驗試驗報告，參加質(zhì)量評定工作。、參加不合格品（質(zhì)量事故）的評審鑒定，對需返工或返修的不合格品提出處理方案，并組織實施。、負責竣工資料整理和交工組織管理工作。質(zhì)量管理科（包括質(zhì)量控制、試驗室和計量站管理）在項目范圍內(nèi)代行公司質(zhì)量管理科、試驗中心和計量中心的職責，并接受其業(yè)務(wù)指導和監(jiān)督。其中質(zhì)量管理科主要職責如下：、制定項目施工質(zhì)量管理辦法，監(jiān)督、檢查施工質(zhì)量，確保質(zhì)量目標的實際。、制定A、B、C三級質(zhì)量控制檢查點。、負責施工中一般工序檢驗和試驗。、監(jiān)督進貨檢查。、組織分項、分部、單位工程的質(zhì)量評定，完成項目的最終檢查。、組織不合格品（質(zhì)量事故）的評審鑒定、監(jiān)督、檢查不合格品的返工或返修。、負責與顧客質(zhì)量監(jiān)督部門的聯(lián)絡(luò)工作。、負責對有特殊資格要求的參加項目施工的作業(yè)人員進行資格審查和確認。、在項目范圍內(nèi)行使質(zhì)量否決權(quán)。、根據(jù)公司和顧客的要求，按時向有關(guān)部門填報有關(guān)報表。試驗室職責如下：、完成施工中的理化檢驗工作，并簽發(fā)相應報告。、聯(lián)系及委托由其它單位完成的特殊專業(yè)檢驗和試驗。計量站主要職責如下：、負責項目所建的計量標準的管理，保證在有效狀態(tài)。、負責項目范圍內(nèi)的檢驗、測量和試驗設(shè)備的管理和校驗。（3）、負責項目范圍內(nèi)在用的檢驗、測量和試驗設(shè)備的校準、調(diào)試和維修。、聯(lián)系與委托由其它單位完成的檢驗、測量和試驗設(shè)備的校驗。、根據(jù)公司和地方計量管理部門的要求，按時向有關(guān)部門填報有關(guān)報表。設(shè)備材料科在項目范圍內(nèi)代行公司設(shè)備材料科職責，接受公司設(shè)備材料科的業(yè)務(wù)指導和監(jiān)督。其主要職責如下：、編制向顧客審報的材料計劃和自行采購計劃。、根據(jù)機具、材料動員計劃，組織項目所需的機具、材料進場。、與顧客簽訂物資供應分工協(xié)議。、負責項目范圍內(nèi)的物資采購。、負責對顧客提供的物資驗證，辦理交接手續(xù)。、負責物證的進貨檢驗和試驗。、負責現(xiàn)場庫房管理及物資入庫、保管、發(fā)放、維護保養(yǎng)。、負責施工余料的回收及退庫。施工班組遵照項目部制定的工作程序和管理辦法，完成項目部分配的任務(wù)。主要職責如下：、根據(jù)項目部下達的滾動施工計劃及其它施工計劃，配合工程部制定本班組滾動施工計劃，進行施工作業(yè)，完成施工任務(wù)。、參加項目部調(diào)度會及有關(guān)協(xié)調(diào)會，提出人力、機具、物資協(xié)調(diào)要求。、嚴格按照施工圖紙、資料、施工規(guī)范、標準、規(guī)程、施工方案的要求，在工程技術(shù)人員的指導、監(jiān)督下，進行施工作業(yè)。、嚴格按照質(zhì)量標準和檢驗程序，完成自檢工作，接受、參加各項檢查，保證施工質(zhì)量。、負責本班組范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)及文明施工。。第三章施工部署第一節(jié)總體規(guī)化指導思想我們將弘揚“團結(jié)、奮進、求實、奉獻”的本公司精神，嚴格執(zhí)行公司的“質(zhì)量為本、科技興業(yè)、持續(xù)改進、顧客滿意”的質(zhì)量方針，牢固樹立“建一個工程，樹一座豐碑”的思想，以優(yōu)秀的工作質(zhì)量保證施工質(zhì)量。推行“工程建設(shè)優(yōu)化”工作法，實施項目管理，建立有效的、切實可行的組織結(jié)構(gòu)和管理程序，從組織和管理上保證項目施工的進度、質(zhì)量、成本、安全和服務(wù)。大力推廣和采用先進的施工工藝、施工技術(shù)和施工手段，使用計算機輔助管理。在業(yè)主和監(jiān)理公司的組織協(xié)調(diào)下，與設(shè)計單位以及當?shù)仄渌鼏挝幻芮信浜?，同心協(xié)力，共同完成此項工程。施工組織部署組織施工以土方、管道、溝槽支護、檢查井、道路綠化五大專業(yè)為主，協(xié)調(diào)各專業(yè)。本工程工期以溝槽挖方、溝槽井室支護、管道安裝、道路及綠化施工為主要進度控制，中間插入其余部分分項工程，確保施工總進度計劃按期完成。第二節(jié)施工總平面布置一、施工總平面布置原則生活臨設(shè)布置原則通過我們對現(xiàn)場的實地考察，根據(jù)節(jié)約用地，有效管理和經(jīng)濟、合理、適用的原則搭設(shè)現(xiàn)場生活臨時設(shè)施。生產(chǎn)臨設(shè)布置原則、根據(jù)本工程的特點，我們將把生產(chǎn)臨時設(shè)施與生活臨時設(shè)施相鄰建設(shè)。、生產(chǎn)生活用電按上述臨設(shè)的規(guī)劃作環(huán)狀布置，從建設(shè)單位提供的電源處接入電源，各個用電位置單設(shè)配電箱，電纜架空敷設(shè)。第四章施工準備第一節(jié)現(xiàn)場準備根據(jù)規(guī)劃部門批準的用地圖，實測邊線樁、樁實圖內(nèi)房屋、地下管線、樹木等，由于各種地下線路和管線無詳勘報告，故如遇突發(fā)情況將會同業(yè)主及監(jiān)理妥善處理。清除場地內(nèi)垃圾，樹木、草皮等妥善處理場內(nèi)管線等；根據(jù)總平面布置圖搭設(shè)臨時設(shè)施，保證水、電供應正常、生活用水排放合理。為了保證場內(nèi)道路暢通，在場內(nèi)修筑一條臨時便道。按照有關(guān)要求，將“五牌一圖”等各類規(guī)章制度制定完成，并公布于眾。為了防止停電對工程進度及工期帶來的影響，現(xiàn)場還配備臨時用電設(shè)備，即3臺150KVA的發(fā)電機以保證施工現(xiàn)場施工等機械用電量的需求。第二節(jié)技術(shù)準備在工程開工前，組織現(xiàn)場施工人員熟悉圖紙。明確工程內(nèi)容，分析工程特點及重要環(huán)節(jié)，學習規(guī)范、規(guī)程、標準。結(jié)合施工工藝和使用上的特點，做好采取特殊施工方法和特定技術(shù)措施的準備?？紤]好施工時交差銜接方法，并通過熟悉圖紙，確定與單位工程、施工有關(guān)的準備工作項目。組織有關(guān)人員認真學習規(guī)范、規(guī)程、標準，并分級作技術(shù)交底工作。提出詳細的材料計劃，設(shè)備計劃，按期組織進出場。對現(xiàn)場材料均進行取樣檢測工作。制定工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、計劃、財務(wù)、機具設(shè)備、材料、現(xiàn)場文明、生活福利等一系列管理制度。開挖前，技術(shù)負責人在全面熟悉圖紙設(shè)計交底的基礎(chǔ)上，進行現(xiàn)場核對和施工調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問題應及時根據(jù)有關(guān)程序向設(shè)計單位、建設(shè)單位提出修改意見和報請變更設(shè)計。修建生活和工程用房，解決好通訊、電力和水的供應，修建工程使用的臨時便道，確保施工設(shè)備、材料和生活用品，設(shè)立必要的標志。施工測量開工前作好施工測量工作，其內(nèi)容包括導線、中線、水準點復測與補測增設(shè)水準點，施工測量符合國家規(guī)范要求，并作好相關(guān)記錄。、核對及增設(shè)水準基點使用設(shè)計單位設(shè)置的水準點之前仔細校核，并與國家水準點閉合，超出允許誤差范圍時應及時查明原因并報有關(guān)部門。水準點的間距應保持在1公里左右，在人工結(jié)構(gòu)的附近，高填深挖地段，工程量集中及地形復雜地段應增設(shè)水準點，臨時水準點必須符合精度要求，并與相鄰路段水準點閉合。如設(shè)置的水準點受施工影響時應將其移出，其標高應與原水準點閉合。十、場地清理按設(shè)計要求進行放樣，由業(yè)主辦理手續(xù)。用地范圍內(nèi)的房屋、道路、通訊、電力設(shè)施、上下水道及其他建筑物，均應協(xié)助有關(guān)部門事先拆除或改造，對附近的危險建筑應于適當加固，對文物古跡應妥善保護。用地范圍內(nèi)的樹木應在施工前砍伐移植。將范圍內(nèi)的樹根全部挖除，并回填夯實。

3 溝槽邊坡不小于規(guī)定坡度20000 用坡度尺檢測施工中要經(jīng)常測量和復核平面位置，標高和邊坡度是否與設(shè)計相符。開挖應從上到下分層分段依次進行，隨時保持一定的坡勢，以利于泄水。要有防止地面水流入挖方場地或基坑的措施。棄土堆坡腳至挖方上緣有一定的距離以保持邊坡的穩(wěn)定。根據(jù)土方平衡調(diào)配計算，挖填配合，減少重復運土。井室砌筑井底基礎(chǔ)應與管道基礎(chǔ)同時澆筑。砌筑井室時，用水沖凈基礎(chǔ)后，先鋪一層砂漿，再壓磚砌筑，必須做到滿鋪擠磚與壓間灰縫保持1cm。排水管檢查井內(nèi)的流槽，宜與井壁同時砌筑。當采用磚石砌筑時，表面應用砂漿分層壓實抹光，流槽應與上下游管道接順，管內(nèi)底高程應符合非金屬管道基礎(chǔ)及安裝的允許偏差。澆筑混凝土檢查井時，應隨時檢測直徑尺寸，當需要收口時，如為四面收進，則每次收進不應大于30mm；如為三面收進，則每次收進不應大于50mm。澆筑檢查井及雨水口的內(nèi)壁應用原漿勾縫，有抹面要求時，內(nèi)壁抹面應分層壓實，外壁用砂漿搓縫并應嚴實。澆筑井內(nèi)的踏步應緊隨安裝，位置要準確，踏步安裝后，在混凝土未達到規(guī)定抗壓強度前不得踩踏。混凝上井壁的踏步在預制或現(xiàn)澆時安裝。澆筑檢查井的預留支管應隨澆隨安，預留管的管徑、方向、標高應符合設(shè)計要求，管與井壁銜接處應嚴密不得漏水，預留支管口宜用低標號砂漿將井壁抹平。檢查井接入圓管的管口應與井內(nèi)壁平齊，管子穿越井室壁或井底，應留有30~50mm的環(huán)縫，用油麻-水泥砂漿，油麻-石棉水泥填塞并搗實。檢查井及雨水口施工安裝至規(guī)定高程后，應及時澆筑或安裝井圈，蓋好井蓋。第三節(jié)混凝土管道施工一、墊層施工砂礫石墊層厚度的確定砂墊層厚度Ｈ可采用如下計算公式計算：Ｎ／Ｂ＋γ砂Ｈ≤［σ］根據(jù)計算結(jié)果，無論是工作井還是接收井，砂墊層厚度Ｈ均為30（厘米）。砂墊層采用加水分層夯實的辦法施工，夯實工具為平板式振搗器?；炷翂|層厚度的確定混凝土墊層厚度可按下式計算公式計算：ｈ＝（Ｇ0／Ｒ－ｂ）／2根據(jù)計算結(jié)果，混凝土墊層厚度ｈ為10厘米?；炷翂|層表面應用水平儀進行校平，使之表面保持在同一水平面上。立井筒內(nèi)模和支架根據(jù)頂管沉井高度分析，井身混凝土分三節(jié)澆搗，內(nèi)模同樣分三節(jié)按裝。井筒模板采用組合鋼模與局部木?；ハ啻钆洌员ＷC內(nèi)模的密封性。刃腳踏腳部分的內(nèi)模采用磚砌結(jié)構(gòu)，寬度與刃腳同寬。井身內(nèi)模支架采用空心鋼管支撐。鋼管支架必須架設(shè)穩(wěn)固，如有必要，可采用對撐支架，增加內(nèi)模的穩(wěn)定性。鋼筋綁扎鋼筋的表面應潔凈，使用前將表面油漬、鱗銹等清理干凈；鋼筋應平直，無局部彎折，成盤的鋼筋均應調(diào)直；預制構(gòu)件中的主鋼筋均采用對焊、焊接并按照有關(guān)規(guī)定抽樣送檢；鋼筋接頭應互相錯開，并嚴格按照國家標準《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》（GB50204—92）中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；現(xiàn)場鋼筋綁扎時，其交叉點應用21＃鐵絲綁扎結(jié)實，必要時用電焊焊牢。鋼筋規(guī)格、尺寸應符合設(shè)計圖紙要求和規(guī)定，綁扎鋼筋時應采用撐件將二層鋼筋位置固定，保證鋼筋設(shè)計間距。為了保證保護層的厚度，應在鋼筋與模板之間設(shè)置同強度標號的水泥砂漿墊塊，墊塊應與鋼筋扎緊并互相錯開。鋼筋綁扎完成后，應上報監(jiān)理工程師進行隱蔽驗收。隱蔽驗收合格后，方可進行立外模。立外模和支架鋼筋綁扎驗收后，應進行架立外模和支架。井壁內(nèi)外模用串心螺絲固定，串心螺絲采用φ16的圓鋼，中間設(shè)置止水片，兩端設(shè)置鐵片控制井壁厚度尺寸，圓鋼兩端頭上鉸成螺紋，用定制鋼螺帽固定，拆模時拆去鋼螺帽，割去外露部分，再用同標號防水砂漿二度抹平，確保不滲水。外模支架必須穩(wěn)、牢、強，保證在澆搗混凝土時，模板不變形，不跑模。澆搗混凝土模板和支架工序完成后，必須經(jīng)監(jiān)理工程師進行驗收。驗收合格后，方可進行混凝土的澆搗。為縮短施工周期和保證工程質(zhì)量，采用泵送商品混凝土。泵送混凝土可將輸送管的軟管直接放入澆搗段，距離澆搗面1米左右，保證混凝土不離析?；炷翝矒v前應嚴格檢查各種預留孔、預留管和預埋件的位置和幾何尺寸，嚴禁漏放和錯放?；炷琳駬v采用插入式振搗器振搗，振搗棒插入時應離開鋼筋，但應防止混凝土振搗不勻和振搗過密而產(chǎn)生混凝土離析現(xiàn)象的發(fā)生?；炷猎趽v振時應注意和隨時檢查模板受力和鋼筋受力的情況，防止模板因混凝土振搗的原因而跑模。采用分段澆搗混凝土時，嚴格按規(guī)范要求做好施工縫。施工縫做成凸縫，并在后澆時將連接處的混凝土鑿毛，并用水清洗干凈，澆搗時先用12%的UEA砂漿座漿，然后輕倒第一層混凝土并振搗密實，以免形成蜂窩，影響沉井的質(zhì)量。在混凝土澆搗過程中，還應做好混凝土的試塊工作，保證質(zhì)保資料的完善。六、養(yǎng)護及拆?；炷翝矒v完成后應及時養(yǎng)護，養(yǎng)護方法可采用自然養(yǎng)護和塑料膜覆蓋法。在養(yǎng)護過程中，對混凝土表面需澆水濕潤，嚴禁用水泵噴射而破壞混凝土。養(yǎng)護時應確?；炷帘砻娌话l(fā)白，至少養(yǎng)護七天以上。養(yǎng)護期內(nèi)，不得在混凝土表面加壓、沖擊及污染。在拆模時，應注意時間和順序。拆模時間控制在混凝土澆搗后的3～4天內(nèi)進行，過早或過晚的拆模對混凝土的養(yǎng)護都是不利的；拆模順序一般是先上后下，小心謹慎，以免對混凝土表面造成破壞。對于分段澆搗混凝土部位，應保留最后一排模板，利于向上接模。第四節(jié)管道安裝（一）準備工作檢查管材有無損壞、裂縫，管口尺寸是否在允許范圍；將管口的毛刺和雜物清楚干凈；橡膠圈應形體完整、表面光滑，無變形、扭曲現(xiàn)象；（二）安裝程序下管→清理管口→清理膠圈、上膠圈→在插口外表面和膠圈上刷潤滑油→頂推管子使之插入承口→檢查。下管采用機械下管，用尼龍帶將管道束牢，緩緩放入管溝中。注意承口方向，嚴禁與其它管道磕碰。清理管口將承口內(nèi)的所有雜物予以清除，并擦洗干凈，因為任何附著物都可能造成接口漏水。清理膠圈、上膠圈將膠圈上的粘接物清擦干凈；把橡膠圈套在插口邊緣，并用手沿整個膠圈按壓一遍，確保膠圈各個部分不翹不扭，均勻一致地貼在管口上。在承口、插口外表面和膠圈上刷潤滑油潤滑劑采用凡士林，將凡士林均勻地刷在插口上已安裝好的膠圈內(nèi)外表面，在承口、插口外表面刷凡士林時應注意刷至整段進入部分。頂推管子使之插入承口將管子平行溝槽吊起，以使插口橡膠圈準確地對入承口內(nèi)；吊起時稍離溝槽即可。頂、拉時速度要緩慢，隨時檢查膠圈滾入是否均勻，如不均勻，需用鏨子調(diào)整均勻后，再繼續(xù)頂、拉，使膠圈均勻進入承口內(nèi)。檢查用探尺伸入承插口間隙中檢查膠圈位置是否正確。第五節(jié)回填土工程溝槽、井室主體結(jié)構(gòu)經(jīng)隱蔽驗收合格及竣工測量后，應及時回填土?；靥钋?，應先檢查修補管道的破壞處，并檢查墻體強度、抗?jié)B等級，確保構(gòu)筑物安全?；靥钔習r應無積水，如有須排干后回填。溝頂以上500mm以內(nèi)不得回填大塊的石塊或磚塊等雜物?；靥钔翍謱愉佋O(shè)，分層夯實，采用機械夯實，每層回填厚度250-300mm。井室回填要注意以下幾點：需待砌體水泥砂漿強度達到設(shè)計要求后回填；井室周圍回填應與管道溝槽回填同步進行；回填材料壓實后應與井壁緊貼。第六節(jié)障礙物的處理措施為確保工期和工程質(zhì)量，施工前一定與建設(shè)單位及有關(guān)部門聯(lián)系。取得新管線各原有地下各種線路的詳細資料，并在施工圖中予以明確標出?；坶_挖時，對于地下有障礙物的管段采用人工開挖，以防止機械挖槽時損壞原有線路，并對其進行有效的防護。如障礙物與管網(wǎng)矛盾，不能穿過時，應及時與建設(shè)單位及設(shè)計單位聯(lián)系，協(xié)商解決。在施工過程中，針對不同的地下障礙物，根據(jù)其特點制定相應的措施，并與建設(shè)單位及設(shè)計單位協(xié)商解決。第七節(jié)溝槽的支護措施（一）支撐的形式對于有流沙的情況下應選用豎向支撐，采用這種支撐時可以在開槽過程前插入土中。在回填以后拔出。這種支撐形式在施工中比較安全。支撐由撐板、橫木、撐杠組成，撐板采用金屬撐板，該種撐板用鋼板焊接于槽鋼上拼成，槽鋼間用型鋼連系加固。撐杠由撐頭和圓管組成，撐頭一端制作成絲扣，以球鉸連接于撐板。帶柄螺母套于絲杠上。應用時，將撐頭絲杠插入管內(nèi)，旋轉(zhuǎn)帶柄螺母，柄把靠在套管一端，而絲杠伸長，則撐頭就壓緊橫木，使撐板固定。（二）支撐的使用與拆除在施工過程中應根據(jù)實際情況，在挖槽到一定深度時開始使用支撐，然后逐層開挖，逐層支撐。首先支上撐板緊貼槽壁，然后支上橫木和撐杠，支設(shè)一定要橫平豎直，一定要牢固。施工過程中，如果支撐妨礙下一工序施工時，或支撐不穩(wěn)定時，以及一次支撐有危險時，應采用倒撐。溝槽內(nèi)工作全部完成后，即將支撐拆除，拆除工作與溝槽回填同時進行，邊拆邊填。第八節(jié)檢查井的施工工藝、施工工序：測量放樣→基坑開挖→人工清基→澆筑基礎(chǔ)墊層→砼基礎(chǔ)→墻身關(guān)?！鷫ι頋仓拧鲋w安裝。、測量放樣：精確測定平面位置和邊樁，測定的重要控制樁要設(shè)有護樁，確保施工時檢查井的位置精度，把施工中所需的水準控制點引測至施工現(xiàn)場，嚴格控制基坑開挖寬度、高度和坡度，所有的放樣資料均已報驗，并得到監(jiān)理工程師認可。、基坑開挖基坑采用明挖，使用挖掘機開挖，人工配合修整，遇到巖石采用松動爆破，人工鑿打，基坑兩側(cè)工作面寬度各為按設(shè)計圖紙所示施工。在基坑開挖中，當挖掘機挖到接近設(shè)計標高20～30cm時，對基坑的位置、尺寸進行檢測，各項指標滿足要求，再用人工開挖至設(shè)計標高?；釉陂_挖過程中必須有專門測量人員隨時量測。墊層及底板施工基坑檢驗認可后，恢復檢查井中軸線，定出墻身位置，即可進行墊層施工。墊層材料采用設(shè)計標號細石砼，施工用強制式攪拌機攪拌，并嚴格按配合比進行計量，澆筑時必須振島密實。兩次澆筑的接縫處，應保持粗糙干凈，不得有堆落、松散的碎石等雜物。墊層澆筑完畢并硬化后方可進行基礎(chǔ)的澆筑，在保證基礎(chǔ)厚度和寬度的情況下基礎(chǔ)外圍采用料石圈定。填方段檢查井基礎(chǔ)采用鋼筋混凝土板式基礎(chǔ)，挖方段采用C25砼砌塊基礎(chǔ)、漿砌預制塊施工選擇較規(guī)則平整同類的300×300×600的砌塊經(jīng)過細加工,作為鑲面石。砌筑砂漿采用m10水泥砂漿，水泥砂漿的水灰比不大于0.65。漿砌采用鋪漿法砌筑，即砌筑時先鋪砂漿后砌筑，壓漿要飽滿，，每層砌體要大體找平，砌筑采用一順一丁，做到橫平豎直，砂漿飽滿，疊砌得當。墻身漿砌采取分層砌筑必須錯開，交接處咬扣緊密，砌塊分層臥砌，上下錯縫、內(nèi)外搭砌，砌立穩(wěn)定同一行內(nèi)不能有貫通的直縫。砌筑時每隔50～100cm必須找平一次，作為一水平面。做到各水平層內(nèi)垂直縫錯開，錯開距離不得小于8cm，各砌塊內(nèi)的垂直縫錯開5cm，灰縫寬度最大2cm，不得有干縫及瞎縫現(xiàn)象。砌筑順序為先角部，再鑲面，砌筑前將砌塊澆濕。塊石砌筑前要先灑水濕潤，使其表面充分吸水，但不殘留積水。砌筑結(jié)束后12-18小時內(nèi)，及時對砌體外露面養(yǎng)護，養(yǎng)護時間14天，并經(jīng)常保持外露面濕潤。在養(yǎng)護期間，防止擾動砌塊。、混凝土檢查井施工模板工程采用一型鋼模和15mm的竹膠板進行拼裝，用鋼管或木枋做肋。底口、中部、上部均用φ20對拉螺桿。鋼模采用工廠加工的定型大尺寸鋼模板。模板及其配件，必須具有足夠的強度，能夠滿足施工、振搗的技術(shù)要求。必須對支架體系的安全性進行全面檢查箱梁砼澆注前經(jīng)自檢和監(jiān)理檢查確認后方可進行澆筑。模板材料應保持表面光滑、外形平直，能夠保證澆搗混凝土的質(zhì)量及外形尺寸。木模板不允許使用腐朽、裂紋嚴重的材料；對承重材料其木節(jié)、髓心等應加以限制。對鋼模板外表突鼓變形、銹蝕嚴重的，應限制使用。模板拼裝時嚴格按照設(shè)計圖紙尺寸作業(yè)，垂直度、軸線偏差、標高均應滿足技術(shù)規(guī)范規(guī)定。模板工程要求構(gòu)造簡單、裝拆方便，接縫應嚴密，以防止漏漿；支好后應穩(wěn)固，有足夠的強度、剛度，且不影響其他部位和后續(xù)施工。模板的支承受力應安全、合理：支架應橫平豎直，立柱底應鋪設(shè)墊板；模板應按設(shè)計要求起拱；當設(shè)計無具體要求時，起拱為1cm。模板與混凝土的接觸面應涂隔離劑；不得采用影響結(jié)構(gòu)或妨礙裝飾工程施工的油質(zhì)類等隔離劑。注意防止隔離劑玷污鋼筋與混凝土的接觸面。模板拆除按照砼規(guī)定強度來決定，達到強度的50%即可拆側(cè)模板，底模需達到設(shè)計強度75%以上方能拆除。模板拆除時要小心按順序拆卸，防止撬壞模板和碰壞結(jié)構(gòu)。2、混凝土工程模板經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格后，開始澆注砼。混凝土澆筑前應清除模板內(nèi)的雜物，并用清水對模板進行認真沖洗。砼采取施工現(xiàn)場350強制攪拌機拌合，挖掘機挖斗澆注。拌合中嚴格控制材料計量，并對拌合出的砼進行坍落度測定。采用挖掘機挖斗澆注。澆注中控制好每層澆注厚度，防止漏振和過振，保證砼密實度。砼澆注要連續(xù)進行，中間因故間斷不能超過前層砼的初凝時間。澆注砼的自由傾落高度不得超過２m，以免產(chǎn)生離析。澆注砼必須連續(xù)澆注不得間斷，如到萬不得已應控制間斷時間，必須在前層砼初凝前把次層砼澆筑完畢。砼澆筑的允許間隔時間不得超過2h?；炷翝仓错樞颉⒁欢ǖ暮穸群头较蚍謱舆M行，分層厚度為30cm，必須注意在下層混凝土初凝或重塑前澆筑完上層混凝土。上下層同時澆筑時，上層與下層前后澆筑距離應保持1.5m以上。振搗采用插入式振動棒，移動間距不應超過振動棒作用半徑的１．５倍，并與側(cè)模保持5～10cm的距離。振搗時插入下層混凝土5～10cm，每一處振完后應徐徐提出振動棒。振搗時避免振動棒模板，鋼筋等；對每一振動部位必須振到該部位混凝土密實為止，也就是混凝土停止下沉，不再冒氣泡，表面呈現(xiàn)平坦、泛漿。在澆筑過程中應安排各工種檢查鋼筋、支架及模板的變化，遇到情況及時處理。澆筑砼時，應填寫砼施工記錄。在混凝土澆筑完成后，應在初凝后盡快保養(yǎng)，采用麻袋或其他物品覆蓋混凝土表面，灑水養(yǎng)護，混凝土灑水養(yǎng)護的時間為7晝夜，每次灑水以保持混凝土表面經(jīng)常處于濕潤狀態(tài)為度。在澆筑過程中同時做好混凝土試件，頻率為每一工作班兩組，進行28天抗壓和抗?jié)B強度檢驗。

第六章質(zhì)量管理體系與措施第一節(jié)工程質(zhì)量保證體系質(zhì)量方針質(zhì)量為本，科技興業(yè)，持續(xù)改進，顧客滿意。質(zhì)量管理目標確保本工程質(zhì)量目標為優(yōu)質(zhì)工程，工程一次交驗收合格率100%。質(zhì)量管理措施質(zhì)量管理歸口單位為項目質(zhì)量管理科。項目質(zhì)量保證組織結(jié)構(gòu)，見下圖項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目技術(shù)負責人質(zhì)量管理科工程科設(shè)備材料科試驗室各專業(yè)質(zhì)量工程師計量站各專業(yè)技術(shù)負責人各專業(yè)管理人員各專業(yè)檢驗人員各專業(yè)質(zhì)量檢查員各專業(yè)管理人員各專業(yè)技術(shù)人員施工班組顧客質(zhì)量監(jiān)督第二節(jié)質(zhì)量組織管理保證措施質(zhì)量組織管理機構(gòu)首先建立完善的質(zhì)量保證及質(zhì)量監(jiān)督體系相應的各級質(zhì)量責任制分別從生產(chǎn)管理和質(zhì)量監(jiān)督把握好工程質(zhì)量關(guān)。項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理任組長，項目工程師任副組長的領(lǐng)導小組，負責全段的質(zhì)量領(lǐng)導工作。質(zhì)量為本，科學管理，精心施工，為業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)的方針目標進行管理。建立健全以項目技術(shù)負責人為首的技術(shù)質(zhì)量管理體系，項目經(jīng)理部設(shè)工程科、安質(zhì)科、配備相應的專業(yè)工程師，施工隊設(shè)技術(shù)室、配主任工程師一名，專業(yè)工程師領(lǐng)導2—4名，單位工程設(shè)主管工程師，實行技術(shù)工作統(tǒng)一領(lǐng)導，分級管理，劃分各級技術(shù)權(quán)限，明確各級技術(shù)負責人的職責，推行技術(shù)承包責任制，開展技術(shù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。健全完善的各種工程質(zhì)量檢查驗收簽證制度，嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量檢驗程序，通過全方位、全過程的質(zhì)量控制，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。制定質(zhì)量目標，開展目標管理，根據(jù)質(zhì)量目標提出的各項指標，從項目經(jīng)理部到施工隊、班、組逐步分解為工作指標，管理指標、各項保證指標和操作指標，層層抓落實，保證各項指標的實現(xiàn)，確保質(zhì)量總目標。積極開發(fā)科技新成果，大力推廣應用新技術(shù)，新設(shè)備、新材料、新工藝，以先進的技術(shù)確保高質(zhì)量的產(chǎn)品。加強施工技術(shù)領(lǐng)導，認真做好設(shè)計圖紙會審，充分理解設(shè)計意圖，逐步進行技術(shù)交底，嚴格按設(shè)計圖、相關(guān)的技術(shù)規(guī)范及操作規(guī)程要求進行施工。技術(shù)人員深入現(xiàn)場精心指導，質(zhì)管與測試人員準確檢測、嚴密把關(guān)。強化工序、工藝的質(zhì)量控制，在一些重點工序建立質(zhì)量管理體系和質(zhì)量專人負責，對關(guān)鍵性的重點工藝開展TQC活動，組織技術(shù)攻關(guān)。嚴格實行質(zhì)量終身責任制，認真貫徹國務(wù)院辦公廳頒發(fā)（1999）16號《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強基礎(chǔ)設(shè)施施工工程質(zhì)量管理的通知》精神，嚴格實行質(zhì)量負責制和質(zhì)量終身責任制，實行企業(yè)法人代表、項目負責人、各級技術(shù)人員班工負責人對工程質(zhì)量負相應責任，層層簽訂質(zhì)量責任書，做到責任落實到為，使各級指揮人員在實施組織指揮中始終堅持“百年大計、質(zhì)量第一”方針，確保工程質(zhì)量。建立健全和嚴格執(zhí)行各種質(zhì)量管理制度（1）、認真執(zhí)行工前技術(shù)交底制，開工前向全體參戰(zhàn)職工進行技術(shù)交底，交設(shè)計意圖、交設(shè)計標準、交質(zhì)量標準、交施工方法、交施工中的注意事項。進行專項技術(shù)培訓，使全體施工人員質(zhì)量目標明確，標準清楚，施工方法得當，工藝操作符合要求。、認真貫徹執(zhí)行“三工三查”制，即：工前交底，工中檢查指導，工后總結(jié)評比，檢查施工過程中的“五不施工”和三不交接的規(guī)定，“五不施工”是未進行技術(shù)交底不施工、材料無合格證、實驗不合格不施工，上道工序或成品半成品未經(jīng)檢查驗收不施工，隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證不施工，圖紙和技術(shù)要求不清不施工?！叭唤唤印笔菬o自檢記錄不交接，未經(jīng)質(zhì)檢人員驗收不交接，施工記錄不全不交接，執(zhí)行四個“堅持”一個“依靠”，四個“堅持”是堅持開工必優(yōu)的質(zhì)量意識，堅持內(nèi)室外美的嚴格要求，堅持施工操作做到三化，即制度化、規(guī)范化、標準化。堅持領(lǐng)導干部、技術(shù)人員、工人三結(jié)合的崗位責任制，一個依靠；依靠科技進步把適用的新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備、新方法廣泛應用到施工中去。執(zhí)行十個不準制度，即未進行技術(shù)交底不準施工，圖紙未經(jīng)審核或圖紙和技術(shù)標準不清不準施工，測量樁和資料未經(jīng)換手復核不準施工，原材料（含成品、半成品）不經(jīng)檢驗不準投產(chǎn)，檢驗不合格者不準使用，隱蔽工程未經(jīng)檢查簽證，不準掩蓋；灌注砼準備工作不充分，或基礎(chǔ)、立模、鋼筋未經(jīng)驗收不合格，不準開盤，不準弄虛作假，以次充好，不合格的建筑物不準移交，不準使用涂油性、塑料薄膜、油氈貼模，以保證質(zhì)量。、認真貫徹執(zhí)行各項技術(shù)管理制度，如技術(shù)崗位責任制、圖紙會審制、技術(shù)交底制、測量換手復核制、隱蔽工程檢查簽證制，施工技術(shù)內(nèi)部資料檔案管理制，使用技術(shù)管理標準規(guī)范化，確保工程質(zhì)量。、建立健全質(zhì)量檢查分析評比制度，做到有檢查分析，有質(zhì)量評比，有總結(jié)獎懲。、原材料、成品和半成品現(xiàn)場驗收制度，對原材料、成品、半成品要由質(zhì)檢工程師組織質(zhì)量、技術(shù)、物資部門及公司的有關(guān)人員進行驗收，確保各單項材料的性能符合技術(shù)要求，各種混合材料使用按設(shè)計規(guī)定的配合比進行。、檢測儀器設(shè)備的標志制度各種測量儀器、儀表按照計量法的規(guī)定進行定期或不定期的檢查，工地設(shè)專人負責計量工作，設(shè)立帳卡檔案，監(jiān)督和檢查。檢測儀器設(shè)備由工地實驗室指定專人管理。、建立掛牌施工制，每項工程開工時都必須掛牌，明確目標及責任人。、測量資料換手符合制度測量資料需換手復核后交項目總工程師審核，現(xiàn)場有關(guān)測量標記須定期復核檢測。、隱蔽工程檢查簽證制度凡屬隱蔽工程項目，首先由班、公司、項目經(jīng)理部逐步進行自檢，自檢合格后會同監(jiān)理工程師一起復核，檢查結(jié)果填入驗收表格，由雙方簽字。、施工資料管理制度施工原始資料的積累和保管由專人負責，及時收集整理，分類歸檔，工程結(jié)束時組成竣工文件裝訂成冊移交甲方，施工單位同時保留一份完整的文件記錄，并按規(guī)定存檔。、堅持持證上崗主要工序、工種均要培訓、考核、合格者持證上崗，保證工序、工種的操作質(zhì)量。服務(wù)并主動求得監(jiān)理工程師的建立和建設(shè)單位的檢查指導，嚴格執(zhí)行監(jiān)理工程師的決定和接受建設(shè)單位的知道和監(jiān)控。保證施工工藝的主要措施認真貫徹相關(guān)最新國際質(zhì)量體系標準，嚴格執(zhí)行我單位制定的“程序文件”推行標準化作業(yè)、嚴格施工工藝操作規(guī)程。施工工藝質(zhì)量符合國家、交通部及市政工程監(jiān)督站頒發(fā)的施工規(guī)范及施工技術(shù)規(guī)則，施工安全規(guī)則的標準。工程質(zhì)量技術(shù)保證措施嚴格執(zhí)行各施工段、各工種、專業(yè)的技術(shù)交底工作，避免返工，從而影響工序穿插和交接。嚴格執(zhí)行各專業(yè)的自檢、互檢和交接檢的“三檢”工作，經(jīng)檢查合格的及時辦理工序交接手續(xù)。每一道工序的施工，在確保技術(shù)質(zhì)量不出現(xiàn)問題的前提下，以一個好的施工現(xiàn)場移交給下道工序，不留尾巴。各工種、工段、專業(yè)要必須熟悉施工組織總設(shè)計和施工總體布局，嚴格按設(shè)計和規(guī)范操作本工程的各專業(yè)工作。4.4.合理安排施工作業(yè)程序，特別是交叉作業(yè)的安排要合理，以利于成品，防止打亂仗。5.在施工段內(nèi)采用線性流水，上道工序完工后，進行工序交接后下道工序方可進行，工序交接時應交待對成品保護的要求。對現(xiàn)場已完工程，要設(shè)置統(tǒng)一的成品保護標志。6.加強施工過程中各參與單位的協(xié)調(diào)管理工作，是保證項目施工的一7.項關(guān)鍵，其中包括監(jiān)理工程師和各作業(yè)隊。施工前土建與安裝單位共同配合，商定配合方案，按配合要求施工，為安裝創(chuàng)造條件。土建與安裝配合要做到：（1）基礎(chǔ)的工序交接：管道基礎(chǔ)在土建施工完成之后，要求會同有關(guān)部門進行基礎(chǔ)檢查工序交接。（2）預留和預埋的交接：為保證安裝質(zhì)量和施工順利進行，管道安裝的預留孔、尺寸必須符合要求。（3）基礎(chǔ)表面應平整、干燥，基礎(chǔ)表面地腳螺栓及機器底板下的油污、砂子、灰塵及其它異物要清除干凈。（4）作好基礎(chǔ)工序交接記錄。8.管道試水后的廢水應及時抽出，不得流入管溝中。9.對測量控制點，應設(shè)醒目標志，并設(shè)置在施工不易破壞部位，防止破壞、移動，而影響測設(shè)工作。10.管道兩邊應均勻回填，防止因兩邊壓力不均而造成移位?；靥钔吝\輸車輛應將土均勻運入坑內(nèi)，不得集中推入，土達不到回填土質(zhì)要求的，不能運入。附圖3最終檢驗控制流程圖劃分單位工程分項工程最終檢驗現(xiàn)場檢查審查工序檢驗和試驗報告分項工程質(zhì)量評定分項工程最終檢驗現(xiàn)場檢查審查分項工程質(zhì)量評定分項工程質(zhì)量評定最終檢驗通知質(zhì)量管理部顧客單位工程最終檢驗現(xiàn)場檢查審查分部工程質(zhì)量評定單位工程質(zhì)量評定返工整改整改第七章安全施工措施第一節(jié)安全管理機構(gòu)和安全管理措施安全管理方針和目標安全管理方針：安全第一，預防為主。安全管理目標：防止人身傷害和財產(chǎn)損失。安全管理機構(gòu)和職責安全管理組織結(jié)構(gòu)安全管理組織結(jié)構(gòu)由項目經(jīng)理、施工經(jīng)理、安全科長和安全員組成（見下圖：項目安全管理組織結(jié)構(gòu)圖）項目安全管理組織結(jié)構(gòu)圖項目經(jīng)理部項目經(jīng)理施工經(jīng)理總工程師施工班組長專職安全員安全管理科單位工程負責人班組兼職安全員項目工程部生產(chǎn)調(diào)度設(shè)備材料部機具管理員安全職責（1）、項目經(jīng)理項目經(jīng)理是安全管理第一負責人，全面負責施工安全。組建項目安全管理結(jié)構(gòu)，任命項目安全管理部主任。批準安全管理制度。主持安全計劃，布置、檢查、總結(jié)和評比安全工作。主持項目安全大檢查和安全事故的調(diào)查、分析及處理工作。批準安全費用計劃，并審查使用情況。（2）、施工經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理做好安全工作審查安全管理制度在項目經(jīng)理不在時，發(fā)行項目經(jīng)理安全職責參加由項目經(jīng)理召開的會議（3）、安全管理科科長在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，具體負責項目安全施工的管理工作主持制定適合本項目的安全施工管理制度指導和監(jiān)督安全員的工作。組織項目安全大檢查和事故的調(diào)查分析和處理工作。組織安全考核和評比工作。F、組織現(xiàn)場的安全培訓和教育一般情況下，每三天向項目經(jīng)理匯報一次安全工作。特殊情況下，隨時報告。行使安全獨立否決權(quán)，制止一切違章行為，必要時，勒令其停止作業(yè)，并報告項目經(jīng)理。（4）、專職安全員在安全管理科科長的直接領(lǐng)導下，具體實施項目安全管理工作。主要職責如下：A、依據(jù)國家及省有關(guān)安全施工，勞動保護的政策、法規(guī)、標準、制度制定適合本項目的安全施工管理制度和安全技術(shù)規(guī)程。參加施工組織設(shè)計、施工方案的審定工作，監(jiān)督是否同時制定了安全技術(shù)措施并檢查其內(nèi)容；在施工過程中，監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施的實施。對特種作業(yè)人員資格審查確認，沒有勞動部門考核簽發(fā)的特別作業(yè)操作證的人員，不得上崗。參加并實施現(xiàn)場安全教育。參加項目安全大檢查，配合施工班組長組織施工隊安全檢查，做好安全檢查的有關(guān)記錄和簽證。指導、監(jiān)督兼職安全員的工作。每天應深入現(xiàn)場巡回檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時通知責任部門直至簽發(fā)“隱患限期整改通知書；制止違章行為，必要時停止其作業(yè)，并報安全管理主任。參加安全事故的調(diào)查、分析、處理和登記。每天向安全經(jīng)理匯報一次安全工作。安全材料填報工作和保存有關(guān)安全資料。（5）、施工班組長直接負責本班組施工安全，主要職責如下：貫徹執(zhí)行項目部制定的安全管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，落實本班組安全設(shè)施和安全技術(shù)措施；組織本班組安全施工。有權(quán)拒絕違章指揮和制止本班組違章作業(yè)。組織本班組安全教育活動。參加項目安全大檢查，組織施工班組安全檢查；施工班長參加施工班組安全檢查，組織班組作業(yè)前安全交底和安全檢查。發(fā)生安全事故時要立即組織搶救和上報，保護現(xiàn)場，參加事故調(diào)查、分析和處理，落實整改措施。負責施工班組文明施工，組織本班組開展“五S”（整理、整頓、清掃、清潔、素質(zhì)）活動。安全培訓和安全教育新進場人員的安全教育。、所有人員在到達現(xiàn)場后，未安排工作前都要進行安全教育。、安全教育內(nèi)容組織觀看安全教育錄像。介紹工程項目的特征。學習相關(guān)安全管理制度和操作規(guī)程。學習本安全管理計劃。特殊的教育和培訓對從事特殊作業(yè)的工人或班組進行專項的安全教育和培訓安全會議每天項目經(jīng)理主持召開一次安全會議，總結(jié)前一天的安全工作，安排第二天的安全計劃和安全工作重點。施工班組安全會每五天一次安全會，班組向其成員進行安全教育，總結(jié)上周安全工作，布置下次安全工作。工前安全會每日召開工前安全會議，班組長向其成員進行五分鐘的安全教育。指出存在的問題，強調(diào)當天的安全文明施工。特殊安全會發(fā)生安全事故時，立即召開有關(guān)人員參加的特別安全會議，對事故進行分析，落實糾正和預防措施。安全巡查安全委員會的成員負責每天在施工現(xiàn)場進行巡回安全檢查。每三天進行一次有全體安全委員會成員和項目施工經(jīng)理及各部門負責人參加的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全問題要記錄下來，限期整改。有關(guān)安全規(guī)定佩帶標識在施工現(xiàn)場工作的人員都應佩帶出入證，當?shù)孛窆づ鍘У某鋈胱C應由顏色加以區(qū)別。交通規(guī)則駕駛員證駕駛員應持相應有效的駕駛執(zhí)照。停車所有車輛應停在施工現(xiàn)場的指定地點限速在施工現(xiàn)場，所有駕駛員都應服從工程項目所限定的時速，不得超越15KM/h。3、保持良好的工作環(huán)境所有雜物都不得堆放在施工現(xiàn)場，必須在當天內(nèi)加以清理。局部工作完成時，施工班組把所有廢料應從現(xiàn)場搬運出去，堆入在指定地點；并且把臨時使用的設(shè)備、機具及其它不用的材料轉(zhuǎn)移到下一個工作場地。4、防火、抽煙必須在指定的區(qū)域。、在預制場、施工現(xiàn)場、辦公區(qū)等區(qū)域都應安放滅火器。、放置滅火器材的地方的道路應通暢。滅火器材上不得放置其它物品，為保證滅火器處于良好狀態(tài)，每三天至少檢查一次。5、管理、傷亡為了施工中人身安全保護，應建立符合有效的救護設(shè)施。當有人員受傷時，經(jīng)急救自理后，應立即送指定的醫(yī)院。、火災著火時，發(fā)現(xiàn)人應立即通過電話或任何可能的方式通知現(xiàn)場辦公室或有關(guān)單位，并報出自己的姓名。如果火不大、應用滅火器立即撲滅。如果火勢大，一方面采取措施控制火勢以贏得時間，另一方面通告消防部門。、事故追蹤調(diào)查對包括人身傷亡在內(nèi)的所有事故，不管嚴重程度如何，安全管理主任書面報告項目經(jīng)理。事故統(tǒng)計每周一次。安全調(diào)查小組應盡快調(diào)查所有事故，分清原因，并對類似事故的發(fā)生提出防護措施。安全用品使用規(guī)定安全帶距地面2米或2米以上不穩(wěn)定部位工作人員，必須佩帶好安全帶。安全帽、所有在現(xiàn)場施工的人員或進入現(xiàn)場參觀的人員必須戴好安全帽。、必須保證每只安全帽符合安全標準，并符合進行其工作的合適的型式。、安全帽和頭盔應安裝正確，安全帽和頭盔要定期清洗。、在現(xiàn)場的工作人員，必須全時戴上安全帽，管理人員要作好表率。安全鞋、現(xiàn)場所有人員要求穿好安全鞋。、安全鞋穿上要舒適。、在潮濕、泥沙、地下以及接觸堿性物質(zhì)的條件下工作，要穿適宜的安全鞋。工作服、在施工現(xiàn)場，必須穿工作服。、當接觸酸堿腐蝕物時，要穿不易浸透的勞保服。若勞保服被液體浸濕，必須將衣服清洗干凈，若液體已浸透衣服，要迅速脫去服裝，用清水擦洗肌膚。、工作期間不能穿戴寬松的衣服、戒指及其它首飾，以免增加工作的危險性。、工作服應有公司規(guī)定的標志。手套根據(jù)工作性質(zhì)的需要，必須戴上合適的手套以避免受傷。普通的工作手套能避免手的擦傷和刮傷，并能起到一定的防燙傷的作用。吊裝作業(yè)總則吊裝作業(yè)區(qū)域，設(shè)置警示標志和柵欄繩。與工作無關(guān)的人員進入要持特殊通行證。檢查行走吊車的路面強度和障礙物，必要時，道路應加固和拆除障礙物。吊裝工作的指揮和操作人員應具有豐富的經(jīng)驗，有明確的崗位職責，他們應站在能觀察吊車工作的地方。旗子、步話機、口哨信號系統(tǒng)要統(tǒng)一。吊車的噸位容量，應符合批準的方案，在吊裝前，總起重量和設(shè)備的重心位置要再次確認，嚴禁超負荷吊裝。壞天氣如強風和雨天中，不能進行吊裝作業(yè)，所有的吊車、卷揚機應每個月進行檢查和試車。吊車和卷揚機不用時應鎖上。吊裝安裝吊車應擺放在水平地上，下面可墊鋼板或堅硬的枕木。在起吊工作期間，操作員不能離開吊車或卷揚機。起重工作起重工作應在批準的指揮者的指揮下進行操作。起重重量應是設(shè)備和材料及其附件包括起重用具的總重。鋼絲繩要求質(zhì)量好，無銹蝕、缺陷或變形。主繩安全系數(shù)＞6；拉繩安全系數(shù)＞3；捆梆繩的安全系數(shù)=5～8。起重物下嚴禁工作、站人。施工機械總則使用前，所有的施工機械的設(shè)備應得到專業(yè)工程師檢查、試驗和確認。檢查機械是否處于良好的工作狀態(tài)。檢查試驗工作至少每三天一次，檢查試驗報告存檔，不安全機具在不安全因素未消除前不能使用。安全裝置所有皮帶、齒輪、軸、滑輪、鏈輪、飛輪或其它往復、旋轉(zhuǎn)、運動的部件或設(shè)備均應帶保護罩，以防人身傷害。手動工具所有的手動工具必須保持在良好的狀態(tài)下，在規(guī)定的范圍內(nèi)進行使用。電動工具在使用之前要進行檢查，有的缺陷的工具不能使用，在有危險氣體產(chǎn)生可能引發(fā)火災和爆炸的地方，只能使用沒有火花的工具。電動工具要指定人員操作。在鉆孔的時候不能戴手套。處罰對違反安全規(guī)程的人員，應給予警告、罰款等處罰并記錄在案。對三次違反安全規(guī)程的人員，將給予永久性逐出施工現(xiàn)場的處罰。第二節(jié)安全生產(chǎn)保障措施制定安全作業(yè)規(guī)章制度，在施工中做到各項工作有章可循，主要包括以下內(nèi)容：車輛運輸運行安全作業(yè)制度。用電安全須知及電路架設(shè)養(yǎng)護作業(yè)制度。各種機械的操作規(guī)則及注意事項。施工現(xiàn)場安全保障制度及油料保管信用管理制度。有關(guān)勞動保護法規(guī)定的執(zhí)行措施及各種安全標志的調(diào)協(xié)規(guī)則及維護措施。防火消防措施。深化安全教育，強化安全意識，施工人員上崗前必須進行安全教育和技術(shù)培訓，貫徹“安全第一，預防為主”的方針，堅持“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的原則，牢記“安全第一”的宗旨。安全員堅持持證上崗。落實安全責任考核制，把安全生產(chǎn)情況與每個人的經(jīng)濟利益掛鉤，使安全、生產(chǎn)處于良好狀態(tài)。施工中必須實現(xiàn)“四無”目標，即：無因工死亡和重大傷亡事故、無機械設(shè)備大事故、無火災事故、無重要器材設(shè)備被盜和爆炸事故。年重傷率控制在0.3‰以下。確保施工人員人身及設(shè)備的安全。推行安全標準化工地建設(shè)，抓好現(xiàn)場管理，搞好文明施工，易燃易爆品妥善保管，工程材料合理堆放，各種交通、施工信號標識完備，管路、電路要暢通，架設(shè)正確。施工現(xiàn)場緊張有序，切實做到文明施工，安全生產(chǎn)。加強班組建設(shè)。選好班組長、安全員，執(zhí)行“三工、三檢”和“周一”安全互檢，集思廣益，發(fā)現(xiàn)問題，找出隱患，杜絕“三違”，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。認真實施標準化作業(yè)，嚴格按安全操作規(guī)程進行施工，嚴肅勞動紀律，杜絕違章指揮與違章操作，保證防護設(shè)施的設(shè)入，使安全生產(chǎn)建立在管理科學、技術(shù)先進、防護可靠的基礎(chǔ)上。對全體施工人員要進行防火教育，培訓一批義務(wù)消防人員，并與當?shù)叵啦块T保持密切聯(lián)系。生活區(qū)及施工現(xiàn)場配備足夠的消防設(shè)備，消除一切可能造成火災、爆炸事故的根源，嚴格控制易燃物和助燃物的貯放。第八章環(huán)境保護和文明施工第一節(jié)環(huán)境保護及文明施工總則一、概述公司一直很重視環(huán)境管理工作，根據(jù)本企業(yè)的性質(zhì)、產(chǎn)品的特點和服務(wù)的對象，環(huán)境管理工作的重點主要體現(xiàn)在施工項目部，并做出了出色的成績。二、方針和目標環(huán)境管理方針：科學管理，保護環(huán)境；采取措施，改善環(huán)境。環(huán)境管理目標：工作環(huán)境，安全健康；服務(wù)質(zhì)量，顧客滿意。施工項目部環(huán)境管理，按照環(huán)境管理體系文件的規(guī)定運行，符合國家有關(guān)標準、條例，達到環(huán)境管理標準的要求。第二節(jié)原材料采購、運輸和貯存管理原材料采購和貯存執(zhí)行《采購控制程序》，對易造成環(huán)境污染和安全的材料（如油漆、水泥等），特別做好以下工作。包裝液態(tài)物品應裝于鋼質(zhì)密封容器內(nèi)。包裝外應有明顯的符合要求的標識（物品名稱、規(guī)格、注意事項等）。發(fā)貨前應經(jīng)檢查并記錄。運輸裝（卸）車時，要小心輕放，防止物品碰撞和掉落。運輸前，物品在車上固定穩(wěn)定。運輸過程中，車輛行駛要平穩(wěn)，防止物品碰撞或傾斜。貯存貯存環(huán)境應適宜物品的特性要求，如通風、干燥、避風雨、陽光不直照和防火等條件。分開存放，周圍道路暢通。存放處備置足夠而有效的消防器材。存放處應有明顯的標識（如物品名稱和注意事項等）和必要的圍欄。第三節(jié)規(guī)范施工過程控制、促進安全文明施工施工過程環(huán)境管理執(zhí)行《施工過程控制程序》的規(guī)定和要求，在實施過程中，應特別加強以下方面的管理。施工總平面布置圖管理按照批準的施工總平面布置圖進行下列活動，做到既滿足施工安全，又能盡量方便施工。按要求設(shè)置臨時庫房、材料堆場等臨時設(shè)施。合理規(guī)劃機具設(shè)備和材料的布置。合理布置臨時給排水管道（地溝）。按要求進行土方開挖和棄土堆放。總平面布置如需修改或調(diào)整，應得到顧客的確認。施工機具管理保持機具清潔和良好狀態(tài)。保持機具上應有的標識（技術(shù)參數(shù)等）。各施工點的機具擺放整齊，墊高防浸水，必要時設(shè)置遮蓋設(shè)施。機具更換出的油污放在專用容器中，并按規(guī)定處理。每天完工后，將機具處于關(guān)閉安全狀態(tài)，線纜等輔件收拾放置合適的地方。不用的機具及時撤離施工場地入庫存放。第四節(jié)防止施工過程污染優(yōu)化健康環(huán)境在施工過程中，有許多易造成環(huán)境污染和不利于健康的因素，必須采取嚴格的科學管理，防止環(huán)境污染或?qū)⑽廴緶p少到最小程度。本工程將嚴格按照《成都市市政基礎(chǔ)設(shè)施工程文明施工（揚塵整治）技術(shù)規(guī)程》進行施工作業(yè)，堅決保護周邊環(huán)境不受本工程的影響及危害。防止大氣污染道路垃圾的管理施工現(xiàn)場的揚塵防治顯的尤為重要，因此本公司領(lǐng)導特別重視本次工程的環(huán)境保護和揚塵治理，擬采取專項治理方案對破除道路及原路面拆除時產(chǎn)生的環(huán)境污染進行專項整治，以保障工程施工對環(huán)境的影響能夠降到最低限度。施工臨時道路采用適合的材料和方式形成（擬鋪干稻草墊或布料以防止揚塵），既便于施工車輛的行駛，又能減少揚塵。并指定專人灑水清掃，保持道路清潔。雜物和垃圾管理、在現(xiàn)場邊緣設(shè)置幾個暫放雜物和垃圾的合適地方，并用磚圍起，形成雜物垃圾室。、每天清理的雜物和垃圾送至雜物垃圾室。、成立一個清潔組，每天負責公用場地的清掃和定期將雜物垃圾室的雜物垃圾拉到現(xiàn)場外指定處，并按規(guī)定處理。水泥的管理、袋裝水泥存放在防風雨、防潮的庫內(nèi)。用多少出庫多少，如有特殊情況，有少量的暫放在庫外時，必須下墊和嚴密遮蓋，防止雨淋和水泥袋破裂而產(chǎn)生水泥細粒揚塵，派專人對水泥庫房及水泥使用進行監(jiān)督和管理。、散裝水泥存放在散灰罐內(nèi)，如無散灰罐時，應設(shè)封閉式專用庫存放，并有可靠的防揚塵條件。在運輸時，采取罐裝或其它遮蓋措施，防止沿途遺灑、揚塵。車輛工作過程中的管理挖土裝車不超載，人工拍土，行駛不猛拐，不急剎車（特殊情況外），卸土后關(guān)好車箱門；車輛經(jīng)常清洗保持干凈，盡量少帶泥沙進現(xiàn)場。生活用水使用管理、熱水供應設(shè)置在生活和工作區(qū)的適合的位置；、使用無污染環(huán)保型熱水供應器。禁止在生活和工作區(qū)焚燒廢物，應在指定的地方和用規(guī)定的方法焚燒處理。瀝青使用管理、在指定的地方煞瀝青；、煞瀝青后的殘物在規(guī)定的地方處理。沖洗設(shè)備擬投入沖水設(shè)備一臺放置于工程臨時道路口，出場車輛必須進行沖洗后才能離開現(xiàn)場。防止水源污染土方回填時禁止回填土中夾帶易造成地下水污染的物品。施工中形成的廢水、污水、廢油等有毒有害物應排至專排點處理。油類物品必須存放在密封容器內(nèi)，同時對存油區(qū)地面進行防滲漏處理?；瘜W藥品要有專人管理和使用，殘渣殘液按規(guī)定處理。食堂污水排放設(shè)置有效的隔油池，定時掏出油和雜物，并按規(guī)定處理。廁所設(shè)置在合適的位置，化糞池采取有效的防滲漏措施。防止噪聲污染限制使用高音喇叭。盡量選用低噪聲機具設(shè)備，必要時在聲源處安裝消聲器。根據(jù)需要采取吸聲、隔音、隔振等聲學處理方法來降低噪聲。嚴格控制人為噪聲，禁止高聲喊叫、亂吹口哨、無故擊打物件等不良現(xiàn)象。嚴格執(zhí)行對規(guī)定的區(qū)域或規(guī)定的時間內(nèi)有噪聲度限制的要求。保護周邊樹木保護施工現(xiàn)場周邊樹木，嚴禁砍伐。不損一花一木，不毀一草一樹，盡最大的努力保護施工現(xiàn)場周邊的綠化環(huán)境。第九章施工進度計劃第一節(jié)