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溫州和正電子科技有限公司W(wǎng)ENZHOUHZHELECTRONICTECHNOLOGYCO.,LTD.溫州和正電子科技有限公司“213”戰(zhàn)略規(guī)劃目錄TOC\o"1-2"\h\z\u第一部分

和正科技公司簡介 -1-一、公司基本情況 -1-二、公司市場地位 -2-三、公司文化定位 -2-第二部分

和正科技公司戰(zhàn)略背景 -3-一、國內(nèi)政策環(huán)境與公司的優(yōu)勢 -3-二、智能馬桶行業(yè)發(fā)展情況 -4-三、公司現(xiàn)狀SWOT分析 -5-第三部分和正科技公司“213”戰(zhàn)略 -7-一、“213”戰(zhàn)略目的 -7-二、“213”戰(zhàn)略三部曲 -7-第四部分“213”職能戰(zhàn)略規(guī)劃原則 -8-一、硬件設(shè)施發(fā)展戰(zhàn)略原則。 -8-二、市場營銷戰(zhàn)略原則。 -9-三、技術(shù)品質(zhì)戰(zhàn)略原則 -10-四、人力資源戰(zhàn)略原則 -10-五、財務(wù)戰(zhàn)略原則 -11-第一部分

和正科技公司簡介一、公司基本情況溫州和正電子科技有限公司創(chuàng)辦于2023年8月8日中國奧運年,是一家專業(yè)致力于智能衛(wèi)浴產(chǎn)品的設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的衛(wèi)浴高新技術(shù)公司,公司旗下?lián)碛小癏ZH和正”、“LOJOYS樂潔士”兩大品牌,是中國坐便潔身器(智能馬桶)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定單位。其生產(chǎn)基地坐落于浙江省的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)溫州龍港鎮(zhèn),是揚(yáng)名國內(nèi)外的“全國第一農(nóng)民城”、“中國印刷城”、“中國禮品城”?!昂驼比谌胫腥A民族五千年文化傳統(tǒng),彰顯“和合正氣”,弘揚(yáng)祖國“促和諧”、“揚(yáng)正氣”的精神文化。秉承“和合正大”的公司精神,深諳消費者的衛(wèi)浴文化,緊隨國際最前沿的技術(shù)潮流和現(xiàn)代健康環(huán)保規(guī)定,通過自主創(chuàng)新,憑著“靈性科技、藝術(shù)外觀、溫馨體貼、安全實用”的研發(fā)理念,研制出三大系列“科技含量高、人性體貼”的一體化智能馬桶及智能便蓋產(chǎn)品。公司規(guī)范化管理,精細(xì)化生產(chǎn),對每道制造工序、每個細(xì)節(jié)近乎苛刻的規(guī)定鑄就了高品質(zhì)的智能衛(wèi)浴產(chǎn)品。HZH系列產(chǎn)品全面通過了國家CQC強(qiáng)制產(chǎn)品認(rèn)證,公司全面通過ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證。產(chǎn)品集機(jī)械、電子、自動化、紅外遙控和人體傳感等先進(jìn)技術(shù)于一體,融入多媒體、醫(yī)療、助殘等實用科技技術(shù),在彰顯奢華和提高生活品質(zhì)的同時,也推動著全球家庭和高檔場合衛(wèi)浴消費新浪潮。目前和正電子科技有限公司擁有國內(nèi)最專業(yè)的智能座便器生產(chǎn)基地,擁有行業(yè)一流技術(shù)開發(fā)隊伍,并廣泛與國內(nèi)知名高校建立橫向技術(shù)合作,公司生產(chǎn)一、二線人員80%具有電子技術(shù)大專以上學(xué)歷,均通過專業(yè)培訓(xùn),經(jīng)嚴(yán)格考核合格后上崗。公司取名“和正”是弘揚(yáng)國務(wù)院促和諧、揚(yáng)正氣的精神命名,彰顯“和合正氣”,公司秉承“和合正大”的公司精神,提倡“衛(wèi)康、溫馨、靈動”的衛(wèi)浴文化,堅持“創(chuàng)新科技、智能生活”品牌理念,通過逐步建立、完善以產(chǎn)品自主研發(fā)為公司核心競爭力的進(jìn)取型創(chuàng)新戰(zhàn)略體系,以締造和正標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)第一為目的,立志成為世界智能衛(wèi)浴行業(yè)的先行者。二、公司市場地位公司目前年銷售金額已將近兩千萬。其中國內(nèi)品牌約占50%;OEM生產(chǎn)約占50%。公司現(xiàn)有全國加盟商70多家,擁有穩(wěn)定的OEM大客戶,公司業(yè)務(wù)和利潤穩(wěn)健增長,5月參與上海衛(wèi)浴展會,在智能衛(wèi)浴行業(yè)口碑甚佳。公司通過自主創(chuàng)新,以“靈性科技、藝術(shù)外觀、溫馨體貼、安全實用”研發(fā)理念,研制出三大系列“科技含量高、人性體貼”的一體化智能馬桶及智能便蓋產(chǎn)品。“HZH和正”“LOJOSY樂潔士”系列產(chǎn)品全面通過了國家CQC強(qiáng)制產(chǎn)品認(rèn)證,公司全面通過ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證。產(chǎn)品集機(jī)械、電子、自動化、紅外遙控和人體傳感等先進(jìn)技術(shù)于一體,融入多媒體、醫(yī)療、助殘等實用科技技術(shù)。三、公司文化定位公司文化定位涉及公司目的、公司價值觀、公司精神和公司標(biāo)語等。

1、和正的目的:公司目的:成為頂尖智能衛(wèi)浴專業(yè)公司

2、和正的價值觀

和正的價值觀是:與消費者帶來衛(wèi)浴新品質(zhì),與經(jīng)銷商共謀發(fā)展,與員工共謀富裕,為社會發(fā)明繁榮。價值觀是公司表達(dá)其對所擔(dān)負(fù)社會責(zé)任的一種公開承諾。和正的價值觀充足地體現(xiàn)在她的社會責(zé)任上。對和正來說,其存在價值在于,通過全體和正人的努力,和正要成為消費者衛(wèi)浴信賴的品牌,讓她成為所有經(jīng)銷商的朋友,互利互惠,共同發(fā)展;和正與員工共榮辱,要使每個員工為自己是和正一員而自豪;和正要為中華民族的繁榮和昌盛,為國家的文明進(jìn)步與發(fā)展作出自己的奉獻(xiàn)。3、和正的公司精神和正的公司精神是:“和合正大”。

公司精神是公司員工精神世界的結(jié)晶,是公司員工在長期實踐中形成的一種共識的簡潔表達(dá)?!昂驼比≈昂秃险蟆?,具有深邃的文化精髓寓意?!昂汀迸c“正”均出自《易經(jīng)》?!昂汀弊殖鲎浴扒雷兓?,各正性命,保合太和,乃利貞”之句,“正”字出自“大者,正也,正大而天地之情可見矣”之句?!癏ZH”取之“HealthyZealHonesty”(健康、熱情、誠信)。

H——Healthy健康是公司的核心理念,提倡健康生活、健康衛(wèi)??;

Z——Zeal熱情是公司的核心動力,提倡以消費者為導(dǎo)向,提供人性化服務(wù);H——Honesty誠信是公司的核心競爭力,提倡以誠信互利為榮,以厚德載物為榜。4、和正的標(biāo)語和正的標(biāo)語是:健康節(jié)能又環(huán)保,智能馬桶和正好!

公司標(biāo)語是公司宗旨、公司價值觀、公司精神的升華。和正標(biāo)語表白,和正產(chǎn)品要成為顧客最有價值的產(chǎn)品,將健康、節(jié)能和環(huán)保帶給我們的顧客。和正品牌要成為業(yè)內(nèi)公認(rèn)的最有價值的品牌之一,使用標(biāo)記有和正商標(biāo)的產(chǎn)品是一種榮譽(yù)。讓所有使用過和正智能衛(wèi)浴的顧客都說和正好!所有員工要為和正的連續(xù)發(fā)展添磚加瓦而成為最有價值的員工,能成為和正一員是一種榮譽(yù),在和正就是感覺好。第二部分

和正科技公司戰(zhàn)略背景溫州和正電子科技有限公司(以下簡稱HZH)、創(chuàng)辦于2023年8月8日,在國人引認(rèn)為傲的奧運會開幕的同一天成立。公司取名“和正”,“和合正氣”是弘揚(yáng)國務(wù)院提倡促和諧、揚(yáng)正氣的精神命名。公司是集設(shè)計、研發(fā)、制造、營銷、為一體的高新技術(shù)公司,專業(yè)研發(fā)生產(chǎn)智能馬桶衛(wèi)浴系列產(chǎn)品。公司旗下?lián)碛蠬ZH“和正”、LOJOYS“樂潔士”兩大品牌。公司歷經(jīng)四年的發(fā)展,已成為中國是中國坐便潔身器(智能馬桶)起草行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定單位,作為國內(nèi)專業(yè)的智能座便器生產(chǎn)基地。必須對智能馬桶行業(yè)的現(xiàn)狀和走勢有一個比較清楚的判斷,才干做好公司近期、中期、遠(yuǎn)期戰(zhàn)略規(guī)劃。一、國內(nèi)政策環(huán)境與公司的優(yōu)勢隨著綜合國力不斷提高,國務(wù)院關(guān)于印發(fā)“十二五”節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,節(jié)約能源資源、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、保護(hù)生態(tài)環(huán)境提供物質(zhì)基礎(chǔ)和技術(shù)保障的產(chǎn)業(yè),是國家加快哺育和發(fā)展的7個戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一。一直以來縣鎮(zhèn)政府多次提出來規(guī)定公司加快轉(zhuǎn)型升級,增長高科技公司,更好的為地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出奉獻(xiàn),規(guī)定公司改變產(chǎn)業(yè)層次偏低、公司規(guī)模較小、產(chǎn)業(yè)總體技術(shù)水平較低、產(chǎn)業(yè)集聚度不高、節(jié)能減排任務(wù)繁重等實際問題。為此我們響應(yīng)政府的號召、積極投資創(chuàng)辦,技術(shù)型高新公司。為了自身的可連續(xù)發(fā)展也能為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出奉獻(xiàn)。2023年終縣委縣政府開經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型調(diào)整會議,縣委書記明確提出,要關(guān)停高耗能高污染的造紙公司,扶持一批新型科技公司,“和正公司”正是研發(fā)、生產(chǎn)、健康、節(jié)能、環(huán)保、衛(wèi)生的高科技實業(yè)。是縣政府確認(rèn)的高新科技公司,并獲得縣政府的兩萬元鈔票獎勵。一個行業(yè)發(fā)展,一個公司存在要符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律,社會發(fā)展趨勢和國家政策支持,政府政策的傾斜,也將更有助于“和正智能馬桶”的發(fā)展。和正公司研發(fā)生產(chǎn)高新科技節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品,生產(chǎn)的智能馬桶用水量比普通馬桶減少一半以上,節(jié)能減排,節(jié)水,健康環(huán)保。使用后對人的健康,特別是如婦女婦科病,痔瘡有起到有效的防止作用。健康節(jié)能又環(huán)保的智能馬桶,符合國家國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展,符合國家十二五規(guī)劃,符合溫州公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,將為龍港鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)帶來新的一面。二、智能馬桶行業(yè)發(fā)展情況智能馬桶屬于朝陽產(chǎn)業(yè),在日本、韓國從家庭到賓館市場使用普及率已達(dá)成80%以上,在歐美已普及到50%,近十年來,智能衛(wèi)浴在中國掀起了一場衛(wèi)生間革命。隨著國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和居民收入提高,人們對生活品質(zhì)的需求日趨提高,而8090后新生代也將成為市場消費的主力軍,智能馬桶必將成為智能衛(wèi)浴行業(yè)新寵兒的一員,是只能衛(wèi)浴的必需品。行業(yè)分析,2023年廚衛(wèi)一體化、智能化、簡約化和價值營銷將成為工程、家裝市場消費主題和流行趨勢。國內(nèi)市場剛剛啟動、專家分析市場容量將高達(dá)2900萬臺,市值3000億。我國目前只有萬分之幾的人在使用智能馬桶、使用率非常低,隨著國民經(jīng)濟(jì)水平、及公民健康意識的提高,對智能馬桶的認(rèn)知,知道使用智能馬桶,健康、節(jié)能、環(huán)保重要性。國外如日本、韓國已有80%以上的老百姓在使用。一個優(yōu)秀的公司家,一定要有敏銳的眼光,一定要懂得行業(yè)的發(fā)展趨勢,例如:在很數(shù)年前國外比爾蓋茨的微軟,國內(nèi)馬云的互聯(lián)網(wǎng),他們就知道微軟和互聯(lián)網(wǎng)是此后的發(fā)展趨勢,是必走之路,下定決心,狠抓機(jī)遇,所以他們就會成功。我可以大膽的說,智能馬桶、也會是我國此后、必然的、發(fā)展趨勢,會是每個家庭中不可缺少的生活用品之一。再說智能衛(wèi)浴、整個行業(yè)正處在成長階段,處在萌芽狀態(tài),不像其它行業(yè)、已到了成熟期或衰退期。我相信在不久的幾年后、智能馬桶在中國肯定會達(dá)成井噴現(xiàn)象,大爆發(fā),到那時,智能馬桶將會出現(xiàn)需求大于供求,激增到普及,中國市場之大、是無法估量、無可想象的。假如全中國有80%的人在使用的話,那么、智能衛(wèi)浴發(fā)展的前景、可想而知。所以、和正公司和在坐嘉賓朋友,一定要緊抓機(jī)會,先入為主,決不放松,緊抓市場、決不把市場讓給其他品牌,做好品質(zhì),做好服務(wù),贏得口碑,塑造品牌,在市場占主導(dǎo)作用,站穩(wěn)腳步,乃至領(lǐng)跑智能馬桶市場。通過以上可以看出,目前國內(nèi)智能馬桶行業(yè)發(fā)展必將迅猛,特別是隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,人民生活水平不斷提高,擁有知識、個性、追求生活品質(zhì)的80、90一代成為消費主流,國內(nèi)智能衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)將出現(xiàn)井噴式發(fā)展。三、公司現(xiàn)狀SWOT分析1、優(yōu)勢分析1)產(chǎn)品優(yōu)勢——是國內(nèi)較早從事智能座便器行業(yè)的廠商經(jīng)營公司;擁有專業(yè)智能座便器產(chǎn)品的設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售一體的智能衛(wèi)浴高新技術(shù)公司。產(chǎn)品的電子零配件90%以上都是進(jìn)口的,核心部件采用“SHARP”、“MITSUBISHI”、等跨國公司的產(chǎn)品。在諸多指標(biāo)上與同類產(chǎn)品相比處在領(lǐng)先地位,比如人性化設(shè)計、智能含量和質(zhì)量穩(wěn)定性等。

2)品牌優(yōu)勢——全國一百多家經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò),并以每年100%的速度品牌擴(kuò)張。全國各地建立“和正”和“樂潔士”兩大智能衛(wèi)浴品牌。

3)銷售渠道優(yōu)勢——從銷售渠道來看,通過數(shù)年經(jīng)營,已經(jīng)建立了較為通暢的國內(nèi)市場渠道。

4)人力資源優(yōu)勢——公司現(xiàn)有員工60多人,具有較好的員工職業(yè)結(jié)構(gòu)和素質(zhì)結(jié)構(gòu),擁有行業(yè)一流技術(shù)開發(fā)隊伍,并廣泛與國內(nèi)知名高校建立橫向技術(shù)合作,公司生產(chǎn)一、二線人員80%具有電子技術(shù)大專以上學(xué)歷,均通過專業(yè)培訓(xùn),經(jīng)嚴(yán)格考核合格后上崗。

5)管理優(yōu)勢——公司在近四年的經(jīng)營和管理實踐中,不斷進(jìn)行管理創(chuàng)新,形成了以效率和效益雙提高為中心,建立了雙效型戰(zhàn)略管理模式。2、劣勢分析1)公司規(guī)模劣勢——公司廠房面積過小,發(fā)展空間有限,雖然業(yè)務(wù)增長不久但產(chǎn)能有限,這嚴(yán)重的制約了公司的擴(kuò)大再生產(chǎn)。公司現(xiàn)廠房位于龍洲東路,總用地面積局限性4000平方米,目前我公司倉庫面積,已經(jīng)無法滿足現(xiàn)階段,半成品及原材料存放需求,陶瓷及其它物料都放在露天,風(fēng)吹雨打太陽暴曬,損失慘重,特別是塑料件都在臺州加工生產(chǎn),一、是生產(chǎn)成本過高,二、是給生產(chǎn)帶來很大的不便,現(xiàn)公司決議加大投資力度,減少生產(chǎn)成本,方便生產(chǎn)運作,計劃購進(jìn)塑料機(jī)及其它設(shè)備,做精、做強(qiáng)、做大。目前廠房規(guī)模嚴(yán)重制約了正常生產(chǎn)和生產(chǎn)線擴(kuò)充,大大約束了產(chǎn)能的增長,現(xiàn)已無法進(jìn)行正常生產(chǎn),而根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況,迫切需求,急需用地至少50000平方米左右。3、機(jī)會分析1)國內(nèi)智能座便器的蓬勃發(fā)展目前全國生產(chǎn)智能馬桶公司還不到十家,全國還不到萬分之十的人在使用,假如國內(nèi)能達(dá)成百分之八十以上的人在使用的話,全國年銷售額至少有幾千個或幾萬個億,那么我公司能占全國年銷售額的百分之五份額的話,年銷售額至少有幾十個億,中國市場之大是不可想象,再說智能衛(wèi)浴整個行業(yè)正在成長期,萌芽狀態(tài),不像其它行業(yè)已到成熟期或衰退期,所以智能馬桶是中國此后必然的發(fā)展趨勢,一個優(yōu)秀公司成功發(fā)展,不是看眼前的產(chǎn)品如何,公司有多大,而是看行業(yè)的發(fā)展趨勢如何,趨勢會造就公司的成功,智能馬桶絕對是發(fā)展趨勢,會是此后每個家庭中不可缺少生活用品之一,在不久的幾年后,市場肯定會達(dá)成井噴現(xiàn)象,大爆發(fā),達(dá)成普及,到那時是無法估量的,所以公司發(fā)展前景一片大好,但是要抓住機(jī)會擴(kuò)大生產(chǎn)量,占領(lǐng)市場份額,起到主導(dǎo)作用。國內(nèi)的佛山有好幾家,國外的韓國公司都與我公司進(jìn)行戰(zhàn)略合作。

2)抓住行業(yè)前期局限性,迅速形成品牌效應(yīng)通過市場調(diào)查,購買消費者所緊張的重要兩個關(guān)鍵問題。第一、就是緊張質(zhì)量,第二怕售后服務(wù)無法解決。的確智能馬桶行業(yè)、還沒有一家公司、真正做到十分完美。正由于如此,和正公司趁著其他公司沒做好之前,就要把他做好。公司通過內(nèi)部產(chǎn)品質(zhì)量改善,做精細(xì)化產(chǎn)品,推出CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng),做行業(yè)最佳的售后服務(wù),形成知名品牌。一個成功的公司,一定要做別人不敢做的事情,一定要做別人做不到的事情。一定要徹底解決消費者的后顧之憂。4、威脅分析

由于未來市場容量巨大,目前衛(wèi)浴行業(yè)很多廠家加入智能馬桶產(chǎn)品線,另有很多電器行業(yè)廠家,也加入智能馬桶行業(yè)。目前公司規(guī)模生產(chǎn)較小,容易出現(xiàn)同行實力較強(qiáng)的廠家進(jìn)入該市場,從而搶占市場份額。第三部分和正科技公司“213”戰(zhàn)略一、“213”戰(zhàn)略目的

和正電子科技有限公司“213戰(zhàn)略規(guī)劃”公司目的涉及:

第一個三年計劃:即2023年末,和正電子科技將實現(xiàn)年產(chǎn)智能馬桶5萬臺,年產(chǎn)值突破1.5億元,同時具有整合優(yōu)質(zhì)供應(yīng)、科研、營銷資源的能力,打造有向心力,凝聚力,勝任力,戰(zhàn)斗力的核心團(tuán)隊,實現(xiàn)高效,穩(wěn)健,快速發(fā)展。第二個三年計劃:即2023年末和正年產(chǎn)能18萬臺,50畝科技工業(yè)園區(qū)落成,年產(chǎn)值達(dá)7.5億元以上,“和正電子科技研究所”“和正知行企管學(xué)院”成立運營,和正將成為中國智能衛(wèi)浴行業(yè)有影響力的品牌。二、“213”戰(zhàn)略三部曲和正公司在未來發(fā)展戰(zhàn)略的三部曲是:“打基礎(chǔ)、大超越、大發(fā)展”,目的銷售額突破1.5個億。為了實現(xiàn)我們的目的,規(guī)劃如下:第一部打基礎(chǔ):“打基礎(chǔ)”是強(qiáng)調(diào)“靠什么發(fā)展”(發(fā)展所依托的優(yōu)勢或手段);和正的打基礎(chǔ)是指提高公司自身實力,做好公司內(nèi)部管理,精細(xì)化生產(chǎn)產(chǎn)品,提高公司產(chǎn)品優(yōu)勢第二部大超越:和正戰(zhàn)略第二層——“大超越”是強(qiáng)調(diào)“如何來發(fā)展”(發(fā)展所采用的途徑或路線);1、做好服務(wù):要速度和態(tài)度。要做到,售前、售中、售后五星級服務(wù)。全國各區(qū)域都設(shè)售后服務(wù)網(wǎng)點,客戶有質(zhì)量或其他投訴、一定速度要快、要竭盡全力在48小時內(nèi)基本要解決、還要服務(wù)態(tài)度、要接受客戶任何抱怨,全心全意為客戶服務(wù),始終要把客戶放第一位。2、選擇優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商:要選擇優(yōu)質(zhì)的戰(zhàn)略合作伙伴、決不選擇以買賣而買賣的經(jīng)銷商,一定要選擇有目光長遠(yuǎn)發(fā)展的、戰(zhàn)略合作伙伴。樂意和和正公司共同發(fā)展,共同打造智能馬桶行業(yè)第一品牌,有共同經(jīng)營理念的合作伙伴。3、做好品牌:我們做到了以上幾點基礎(chǔ),和正,樂潔士、立即就會形成智能馬桶行業(yè)知名品牌。我們一定要在,誠信、質(zhì)量、服務(wù)、品牌上取勝,塑造口碑,贏得市場。決不打價格戰(zhàn),來減少質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量成本。和正在打好基礎(chǔ)之后,加強(qiáng)國內(nèi)品牌銷售和OEM生產(chǎn),努力實現(xiàn)突破1.5億元。第三部大發(fā)展:和正戰(zhàn)略第三層——“大發(fā)展”是強(qiáng)調(diào)“要到達(dá)哪里”(所選擇的目的或方向)。建立“和正電子科技研究所”“和正知行企管學(xué)院”,為中國的消費者研究適合中國的智能衛(wèi)浴,為智能衛(wèi)浴公司哺育專業(yè)的技術(shù)和管理人才。第四部分“213”職能戰(zhàn)略規(guī)劃原則本部分討論實行和正公司戰(zhàn)略的各個重要職能戰(zhàn)略(亦稱:公司策略)的戰(zhàn)略原則。一、硬件設(shè)施發(fā)展戰(zhàn)略原則。2023年,辦好一切有關(guān)申請批地的手續(xù),涉及申請國家級高新公司?,F(xiàn)在已上報申請規(guī)定政府供地50畝,計劃一年生產(chǎn)能達(dá)18萬臺智能馬桶,國家級的標(biāo)準(zhǔn)廠房。2023年12月30日前,新廠選址和供地必須成功貫徹到位。2023年一~六月份前,設(shè)計國家級標(biāo)準(zhǔn)廠房鳥瞰圖完畢,開始建廠,新廠房重要有生產(chǎn)車間兩幢,員工宿舍大樓,食堂,健身娛樂場合,行政辦公大樓,倉庫。2023年10月份前,新廠房竣工。10月份到12月份前把所有設(shè)備涉及所有配件搬到新廠房。2023年,開始在新廠生產(chǎn)。2023年要成立公司員工基金會?;饡闪⒑?,每年要抽取銷售額凈利潤5%到10%存在基金會,??顚S?。比如,某個員工需要急需用款,買車、結(jié)婚或買房,可以從基金會調(diào)用,當(dāng)然這個必須要符合條件的員工,數(shù)年評優(yōu)秀的員工或者對公司有奉獻(xiàn),工齡在幾年以上,這具體標(biāo)準(zhǔn)屆時再定。二、市場營銷戰(zhàn)略原則。1、和正營銷理念:誠信營銷原則誠信營銷是和正營銷戰(zhàn)略之靈魂,是和正營銷活動的基本準(zhǔn)則。“誠”是指誠實做人。對顧客、對經(jīng)銷商、對任何與和正打交道的人,和正人都是誠心相待?!靶拧笔侵感庞弥辽?,說到做到,絕不做違反承諾的事情,以贏得合作伙伴的信賴。我們一定要勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、絕不失信于客戶,客戶是公司發(fā)展的源頭。2、和正營銷模式:全員營銷原則

全員營銷原則,在結(jié)識上,規(guī)定全體和正員工對“營銷管理是龍頭,需要全體和正員工共同承擔(dān)職責(zé),是與和正的每一項工作和每一個員工的工作緊密相關(guān)的“的觀念形成共識;在管理實踐中,實行整合營銷,以產(chǎn)品定位和營銷戰(zhàn)略為中心,通過產(chǎn)品策略、服務(wù)策略、價格策略、渠道策略、促銷策略的有機(jī)配合,和財務(wù)管理、人事管理及行政管理的有效支持下,使和正成為營銷導(dǎo)型的公司,保證和正營銷目的的實現(xiàn)。3、和正營銷規(guī)劃:五個大區(qū)兩個品牌1)國內(nèi)品牌區(qū)域規(guī)劃:2023年內(nèi)貿(mào)銷售渠道全國要分五個大區(qū),每個大區(qū)一個大區(qū)經(jīng)理,一個售后人員,銷售任務(wù)1500萬,每一個省級城市必須要有我們的和正品牌,樂潔士品牌經(jīng)銷商,每一個地級市必須要有一個品牌經(jīng)銷商。2)國內(nèi)品牌開發(fā)規(guī)劃:現(xiàn)在我們現(xiàn)有經(jīng)銷商有50多個,每月每個大區(qū),至少要簽訂兩個經(jīng)銷商,展會后每月每個大區(qū),至少要簽訂三個經(jīng)銷商,以這樣推算能簽訂100多個,加上現(xiàn)有60個一共有200多個經(jīng)銷商,必須要跟他們簽訂協(xié)議最低20萬,每一個年銷售量必須有能力達(dá)成15萬以上,一個經(jīng)銷商一個月1萬多銷售量應(yīng)當(dāng)是沒問題,加上優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商一年能銷售幾十萬的,所以明年完畢1500萬銷售任務(wù),我堅信憑我們的團(tuán)隊肯定能完畢。3)OEM規(guī)劃:OEM廠家已經(jīng)合作有12家,銷售任務(wù)1500萬,現(xiàn)在已有一家簽訂協(xié)議2023年完畢任務(wù)350萬,12家當(dāng)中有幾家是相稱有實力的,故意象的尚有幾家,每年至少會增長十幾家,完畢1500萬任務(wù)是肯定能做到的。有也許會超過很多,但是我們大家要共同加倍努力,不能有絲豪的松懈。4、和正市場營銷目的:2023年銷售總目的3000萬,內(nèi)貿(mào)市場銷售目的1500萬,最低必須完畢任務(wù)80%也就是1200萬,OEM銷售目的1500萬,最低完畢任務(wù)80%也就是1200萬,內(nèi)貿(mào)加OEM總銷售任務(wù)必須完畢2400萬以上,年產(chǎn)值約12023臺,每月平均1000臺,天天生產(chǎn)30多臺。2023大約年銷售總目的6000萬,屆時以2023年的業(yè)績做參考,內(nèi)貿(mào)市場銷售目的3000萬最低必須完畢2400萬,OEM銷售目的3000萬,最低必須完畢2400萬,內(nèi)貿(mào)市場加OEM最低必須完畢4800萬以上。年廠量24000臺,每月平均2023臺。天天生產(chǎn)70臺。2023年銷售總目的大約一億以上,屆時以2023年的業(yè)績做參考,內(nèi)貿(mào)市場5000萬,最低完畢80%也就是4000萬,OEM銷售目的6000萬最低必須完畢4800萬,內(nèi)貿(mào)加OEN最低必須90000萬,年廠量50000臺,平均每月4000臺,天天生產(chǎn)100多臺。三、技術(shù)品質(zhì)戰(zhàn)略原則公司不斷提高產(chǎn)品技術(shù)和品質(zhì),整合上中游優(yōu)勢資源,公司目前采用歐美,日本、韓國原器件和原配件,及采用國內(nèi)知名品牌、質(zhì)量過硬、符合我們標(biāo)準(zhǔn)的原配件。質(zhì)量出廠合格率一定要百分百,知道產(chǎn)品有質(zhì)量隱患的,決不允許有一臺流入市場。四、人力資源戰(zhàn)略原則

1、和正人力資源戰(zhàn)略的目的原則:哺育高素質(zhì)的第一戰(zhàn)略資源

和正強(qiáng)烈結(jié)識到:人力資源是公司戰(zhàn)略資源中的第一重要的資源。和正要保持常勝不衰,必須造就一支高素質(zhì)的、忠實地執(zhí)行和正發(fā)展戰(zhàn)略,實現(xiàn)和正發(fā)展目的的員工隊伍。2、和正人力資源戰(zhàn)略的人才培養(yǎng)原則:個人目的與公司目的相結(jié)合

和正尊重自己的每一個員工,大

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