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Word第第頁(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃匯總九篇?jiǎng)?chuàng)業(yè)打算篇1
酒吧商業(yè)打算書(shū)經(jīng)營(yíng)目標(biāo):打造最具影響力的消遣場(chǎng)所,并力求投資方在最短時(shí)間內(nèi)收回投資本錢,三年內(nèi)仍具競(jìng)爭(zhēng)力.并將這種嶄新的娛方式向全國(guó)主要城市推廣。
可行性分析
業(yè)務(wù)和趨勢(shì)
酒吧以慢搖主題為主,以歐美時(shí)尚音樂(lè)R低脂肪、低熱量、低膽固醇”。
據(jù)說(shuō),吃兔肉有三大好處,老人益壽,預(yù)防心腦血管病;婦女們養(yǎng)顏、預(yù)防肥胖;小孩們益智、養(yǎng)腦。
這些學(xué)問(wèn)在國(guó)外養(yǎng)分學(xué)雜志和我國(guó)古代醫(yī)書(shū):李時(shí)珍《本草綱目》中均有記載。
市場(chǎng)容量或本企業(yè)估計(jì)市場(chǎng)占有率:獺兔皮出口為主。
自20xx年以來(lái),有逐年上升趨勢(shì)。
僅河北省兩大交易市場(chǎng):肅寧縣尚村鎮(zhèn)、彝縣尚史鎮(zhèn),每年成交量幾百萬(wàn)張。
每到旺季兔皮收購(gòu)商全國(guó)各地處處選購(gòu)。
兔肉在我國(guó)消費(fèi)尚處在初級(jí)階段。
國(guó)外需求穩(wěn)定增長(zhǎng)。
出口主要在山東省,內(nèi)銷市場(chǎng)東西南北需求都在增長(zhǎng)。
經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中有升唯獨(dú)京津兩地,兔肉消費(fèi)市場(chǎng)尚未開(kāi)發(fā)。
本兔廠的產(chǎn)量在巨大市場(chǎng)需求中,微乎其微,供不應(yīng)求。
市場(chǎng)容量或本企業(yè)估計(jì)市場(chǎng)占有率:獺兔市場(chǎng)需求在一年中有季節(jié)變動(dòng)。
6、7、8月是淡季。
每年9月以后至其次年5月是銷售旺季。
尤其是春季,是一年中價(jià)格較高的時(shí)候。
年與年的需求量也有改變。
一是與國(guó)際市場(chǎng)需求量緊密聯(lián)系。
二是與國(guó)內(nèi)農(nóng)村散戶參加數(shù)量多少有關(guān)系。
但總的看,近兩年波動(dòng)不大,尤其是對(duì)專業(yè)養(yǎng)殖場(chǎng),兔皮收購(gòu)商均采納優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)優(yōu)先的政策。
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì):(主要是農(nóng)村散戶)1、本人親自干,不用擔(dān)負(fù)別人工資,引自勞動(dòng)力本錢低。
2、兔飼料有一部分自產(chǎn)自用,不用資金選購(gòu),因此飼料本錢低。
3、商品兔出售價(jià)格低。
夠本錢,掙了工資就可以。
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì):1、養(yǎng)殖時(shí),不懂得或不舍得選用優(yōu)良品種。
2、喂養(yǎng)時(shí),不懂得或不舍得是用優(yōu)質(zhì)飼料或以次充好。
3、不懂得在養(yǎng)殖過(guò)程中更新?lián)Q代,育種征集,使產(chǎn)品近親繁殖退化。
4、產(chǎn)品的皮毛達(dá)不到優(yōu)質(zhì)。
本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì):1、有文化水平,學(xué)習(xí)科學(xué)學(xué)問(wèn),有與時(shí)俱進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
2、了解市場(chǎng)、了解需求、銷售終端化、不受當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)價(jià)格限制。
3、科學(xué)方法、選種、引種、育種、使產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價(jià)。
4、能與大專院??蒲袑I(yè)人士合作,使起點(diǎn)高。
5、有肯定資金實(shí)力。
實(shí)行工廠化養(yǎng)殖,比較先進(jìn)。
本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì):1、勞動(dòng)力本錢高于農(nóng)村散戶。
2、飼料本錢高于農(nóng)村散戶。
四、市場(chǎng)營(yíng)銷打算1、產(chǎn)品產(chǎn)品或服務(wù):活體獺兔主要特征:月令五月體重五斤2、價(jià)格(略)3、地點(diǎn)(1)選址詳情:地址:河北省無(wú)極縣黑程道鄉(xiāng)北和莊村面積(平方米):2200多平米租金或建筑本錢:土地大約4畝,每平米0、7元。
建筑本錢30萬(wàn)(2)選擇該地址的主要緣由:1、當(dāng)?shù)赝恋刭Y源,相比較而言,較多,租用價(jià)格優(yōu)待。
2、當(dāng)?shù)囟嗪拥?,水資源豐富。
3、與村、鄉(xiāng)等政府有良好合作基礎(chǔ)。
(3)銷售方式(選擇一項(xiàng)并打√):將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或供應(yīng)給:□最終消費(fèi)者□零售商√批發(fā)商(4)選擇該銷售方式的緣由:獺兔養(yǎng)殖是這個(gè)行業(yè)中,產(chǎn)業(yè)鏈中的一個(gè)環(huán)節(jié)。
目前,無(wú)論是規(guī)模,還是產(chǎn)量,都還太小。
所以只能活體出售,賣給批發(fā)商。
五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)企業(yè)將登記注冊(cè)成:√個(gè)體工商戶已經(jīng)商□有限責(zé)任公司√個(gè)人獨(dú)資企業(yè)已在辦□其他□合伙企業(yè)擬議的企業(yè)名稱:企業(yè)的員工(請(qǐng)附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述數(shù)):職務(wù)月薪業(yè)主或經(jīng)理謝勤1500元員工4人平均800元企業(yè)將獲得的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、答應(yīng)證:類型估計(jì)費(fèi)用省一級(jí)執(zhí)照50元答應(yīng)證100元六、財(cái)務(wù)規(guī)劃(略)
創(chuàng)業(yè)打算篇3
配置原則:經(jīng)濟(jì)有用
定位:面對(duì)消費(fèi)水平相對(duì)較低的一般群眾
選址:選址對(duì)于美發(fā)店的定位特別重要,小型店一般選擇開(kāi)在人口密集,消費(fèi)水平相對(duì)不高的小區(qū)
面積:40———50個(gè)平方
裝修:裝修盡量簡(jiǎn)潔,一保持潔凈清爽為原則,由于面積不大,要避開(kāi)吊頂,太冗雜的裝修會(huì)讓店面在視覺(jué)上看起來(lái)更小,費(fèi)用一般在2500—5000元左右
房租:最好掌握在1000元/月以內(nèi),否則經(jīng)營(yíng)起來(lái)壓力比較大,由于小型店的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)大,想提高收費(fèi)比較難。
人員:發(fā)型師2名,助理〔學(xué)徒〕1—2名
硬件配置表
設(shè)施數(shù)量單價(jià)內(nèi)容:
工位〔美發(fā)椅〕4個(gè)200—300元
洗頭床1—2個(gè)500元
鋦油機(jī)1臺(tái)280元左右
烘發(fā)機(jī)1臺(tái)280元左右
鏡臺(tái)按需要280元
推車1輛100元
美發(fā)工具+各種硬件掌握在5000元以內(nèi)。
產(chǎn)品:一次性進(jìn)貨1000—20xx元
宣揚(yáng):小店一般靠口碑以及與四周鄰居的人際關(guān)系來(lái)宣揚(yáng)
溫馨提示:小店的裝修特別簡(jiǎn)潔,所以要留意隨時(shí)保持潔凈。另外不能為了節(jié)省產(chǎn)品本錢而不留意產(chǎn)品的品質(zhì),這樣不僅會(huì)對(duì)發(fā)型師的操作造成影響,更簡(jiǎn)單使顧客流失,選擇產(chǎn)品要謹(jǐn)慎,最好到當(dāng)?shù)卣?guī)的代理商購(gòu)置相對(duì)有實(shí)力,價(jià)格適合的發(fā)品。第一次進(jìn)貨不要太多,使用之后,產(chǎn)品適合并被顧客所接受,再固定下來(lái)。
總投資:15000左右
創(chuàng)業(yè)打算篇4
6月19日,復(fù)旦高校“聚勁杯”創(chuàng)業(yè)大賽決出前三甲,人機(jī)交互方案交互集成商〔一等獎(jiǎng)〕、SMT行業(yè)焊錫膏3D檢測(cè)設(shè)備SPI項(xiàng)目〔二等獎(jiǎng)〕和CAE數(shù)值仿真技術(shù)詢問(wèn)服務(wù)項(xiàng)目打算〔三等獎(jiǎng)〕。他們將獲得10—30萬(wàn)的創(chuàng)業(yè)基金和免費(fèi)辦公場(chǎng)地。
這場(chǎng)歷時(shí)三個(gè)月的賽事,事實(shí)上是參賽者創(chuàng)意與抱負(fù)遭受層層現(xiàn)實(shí)的疑問(wèn)與挑戰(zhàn)的歷程。對(duì)于想要?jiǎng)?chuàng)業(yè),將要?jiǎng)?chuàng)業(yè),以及正在創(chuàng)業(yè)的人來(lái)說(shuō),這場(chǎng)賽事的過(guò)程、結(jié)果,與各個(gè)隊(duì)伍成敗的緣由會(huì)為他們供應(yīng)可以參考的實(shí)戰(zhàn)閱歷。因此,本期商學(xué)院將幾支隊(duì)伍的商業(yè)打算書(shū)精選出來(lái),供有意者參考。究竟,這是學(xué)院與實(shí)業(yè)者共同的選擇,也代表了學(xué)術(shù)專家與投資者的推斷。
值得一提的是,中國(guó)最早的風(fēng)險(xiǎn)投資人之一、上海盛聯(lián)投資管理有限公司董事長(zhǎng)張偉提示創(chuàng)業(yè)者,一份好的商業(yè)打算書(shū)能不能在第一時(shí)間抓住閱讀者的
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