暑期培訓班創(chuàng)業(yè)計劃書

Word第第頁暑期培訓班創(chuàng)業(yè)計劃書暑期培訓班創(chuàng)業(yè)打算書1

一、打算書內容

1。項目名稱：新起點暑期培訓

2。打算目的1〕為使培訓班更好的運行

〔2〕為了更好的招收生源

〔3〕為了使日常工作更系統

〔4〕為了更好的應對媒體暴光

3。主要內容1〕培訓對象分析

〔2〕市場預報

〔3〕生源招收步驟

〔4〕團隊機構人員配置

〔5〕培訓過程

〔6〕財政預算

〔7〕風險分析

二。背景分析

中學校寒暑假期培訓是中國高考體制下的特別產物，雖然政府三令五申，但仍以無法遏制的速度進展，有著眾多的競爭對手及巨大的的市場。

優(yōu)勢：有良好的信譽，較高的知名度，深厚的教育資源，規(guī)模大。

劣勢：競爭對手多，社會言論壓力大，政府查處嚴峻

三。工作開展打算

1。培訓對象分析

做為一個暑期培訓中心，主要面對中學校生，關心其提高學習成果。在中國，有很多的父母，為了讓孩子有較好的成果及過人的才華，使孩子有好的前途，經常在孩子身上花費大量的精力財力，讓孩子參與各種培訓班。而在我國高考體制下，孩子平常的空余時間就很少，只有寒暑假有大量的時間，所以寒暑假就成了孩子提高自己的最正確時間，寒暑假培訓班就是在這樣的狀況下誕生的。

〔2〕市場預報

在江西，20xx年，全省共有學校14727所，在校生384。16萬人，學校適齡兒童入學率達99。01%，輟學率為0。87%。學校畢業(yè)生升入一般學校的比例為99。41%，升入學校階段的比例為99。45%。

共有學校1865所，在校生201。36萬人，學校階段適齡人口入學率達94。05%，毛入學率為115。26%。

共有一般高〔完〕中617所，在校生84。92萬人；各類中等職業(yè)教育學校509所，在校生64。16萬人。高中階段毛入學率到達60。4%。

可以說，中國，培訓班在有巨大的利潤空間，巨大的市場潛力，但是隨著社會言論的壓力，政府的干預，使得培訓班的進展障礙叢叢。

〔3〕生源招收步驟

面對眾多的競爭對手，能不能擁有生源，成為培訓班勝利與否的確定性條件，招生至關重要。招生工作應當做到以下幾點：

1。贏取家長的信任與愛好

2。讓同學很好的了解

3。加大與校方的聯系，獲得更多的同學資源

大體的步驟：

1。有自己的宣揚團隊

2。打造自己的品牌特色

3。對家長加大宣揚

〔4〕團隊機構人員配置

一個勝利的團隊，其人員配置應當是最大限度的開發(fā)每一個成員的潛力，而且有合理的機構支配。做為培訓班的團隊，分為前期與后期。前期的團隊以宣揚和招生為主，后期的團隊為培訓團隊。

暑期培訓班創(chuàng)業(yè)打算書范文

前期團隊人員配置：一名主管，管理全部人員，支配和監(jiān)督任務，聯系校方，制定方案等，宣揚人員1到2人，主要負責在同學和家長中宣揚，引起同學和家長的留意，財務管理兼文書一名，管理財務和記錄工作進度。

后期團隊配置：教學質量進度監(jiān)督一名，平常事務處理一名，信息收集與處理員一名，主要管理與反饋家長和同學的看法和建議的。

〔5〕培訓過程

培訓過程最主要以特色教育為主，比方高考系列，美術，書法等。

〔6〕財政預算

財政開支有日常開支和必要開支，維持培訓班運轉的每日開支基本很少，主要為必要開支，有老師工資，培訓班的場地租金，宣揚費用，相關的公關開支四大開支，其中最大的開支為老師工資。

〔7〕風險分析

做為教育事業(yè)，基本沒有風險，只要有生源一切的問題都可以迎刃而解，隨著國家政策的更改，培訓班的存在，承受著社會言論壓力和政府干預與禁止的壓力，一旦被媒體暴光，將被政府關閉，那么全部的前期投入將化為烏有，所以培訓班應當調整好自身與媒體、政府的關系，同時以合理的方式消失。

四?？偨Y

打算書只是指出工作的方向和任務，及可能遇到的各種問題，而真正的實施起來，必將有很多未考慮到的問題消失。打算書只是使工作有目的性，系統性，并不是全部的問題都能排列，所以當有新的狀況消失時不應照本宣科。而應當就事論事，實事求是，從實際的狀況考慮，才能更好的解決問題。

五。補充

該打算書僅僅是針對培訓班的一些基本問題而立，個人認為，辦培訓班，最大的問題在于社會的言論和政府的干預，而這個問題幾乎是全部寒暑培訓班的難題。要想擺脫這個問題，個人認為，應當從培訓班的教學內容和教學模式做出改動，一種全新的模式消失，既避開了風險，又擺脫了政府的苦惱，但是其實質并沒有什么轉變。而這種新的模式，可以有多種，比方特色教育：中國古文化教育，中國國術教育等，還有在我國，高考是一個特別的存在，其孕含著巨大的利潤，但是開發(fā)力度卻不是很大，培訓班可以做一個高考系列的培訓。由于時間關系，特色教育和高考教育的打算書還沒做出來，只是大體的提出來，假如需要，個人需要肯定的時間來完成。

暑期培訓班創(chuàng)業(yè)打算書范文(2)

暑期培訓班創(chuàng)業(yè)打算書2

一、打算書內容

1、項目名稱：新起點暑期培訓

2、打算目的1〕為使培訓班更好的運行

〔2〕為了更好的招收生源

〔3〕為了使日常工作更系統

〔4〕為了更好的應對媒體暴光

3、主要內容1〕培訓對象分析

〔2〕市場預報

〔3〕生源招收步驟

〔4〕團隊機構人員配置

〔5〕培訓過程

〔6〕財政預算

〔7〕風險分析

二、背景分析

中學校寒暑假期培訓是中國高考體制下的特別產物，雖然政府三令五申，但仍以無法遏制的速度進展，有著眾多的競爭對手及巨大的的市場。

優(yōu)勢：有良好的信譽，較高的知名度，深厚的教育資源，規(guī)模大。

劣勢：競爭對手多，社會言論壓力大，政府查處嚴峻

三、工作開展打算

1、培訓對象分析

做為一個暑期培訓中心，主要面對中學校生，關心其提高學習成果。在中國，有很多的父母，為了讓孩子有較好的成果及過人的才華，使孩子有好的前途，經常在孩子身上花費大量的精力財力，讓孩子參與各種培訓班。而在我國高考體制下，孩子平常的空余時間就很少，只有寒暑假有大量的時間，所以寒暑假就成了孩子提高自己的最正確時間，寒暑假培訓班就是在這樣的狀況下誕生的。

〔2〕市場預報

在江西，20xx年，全省共有學校14727所，在校生384.16萬人，學校適齡兒童入學率達99.01%，輟學率為0.87%。學校畢業(yè)生升入一般學校的比例為99.41%，升入學校階段的比例為99.45%。

共有學校1865所，在校生201.36萬人，學校階段適齡人口入學率達94.05%，毛入學率為115.26%。

共有一般高〔完〕中617所，在校生84.92萬人；各類中等職業(yè)教育學校509所，在校生64.16萬人。高中階段毛入學率到達60.4%。

可以說，中國，培訓班在有巨大的利潤空間，巨大的市場潛力，但是隨著社會言論的壓力，政府的干預，使得培訓班的進展障礙叢叢。

〔3〕生源招收步驟

面對眾多的競爭對手，能不能擁有生源，成為培訓班勝利與否的確定性條件，招生至關重要。招生工作應當做到以下幾點：

1、贏取家長的信任與愛好

2、讓同學很好的了解

3、加大與校方的聯系，獲得更多的同學資源

大體的步驟：

1、有自己的宣揚團隊

2、打造自己的.品牌特色

3、對家長加大宣揚

〔4〕團隊機構人員配置

一個勝利的團隊，其人員配置應當是最大限度的開發(fā)每一個成員的潛力，而且有合理的機構支配。做為培訓班的團隊，分為前期與后期。前期的團隊以宣揚和招生為主，后期的團隊為培訓團隊。

前期團隊人員配置：一名主管，管理全部人員，支配和監(jiān)督任務，聯系校方，制定方案等，宣揚人員1到2人，主要負責在同學和家長中宣揚，引起同學和家長的留意，財務管理兼文書一名，管理財務和記錄工作進度。

后期團隊配置：教學質量進度監(jiān)督一名，平常事務處理一名，信息收集與處理員一名，主要管理與反饋家長和同學的看法和建議的。

〔5〕培訓過程

培訓過程最主要以特色教育為主，比方高考系列，美術，書法等。

〔6〕財政預算

財政開支有日常開支和必要開支，維持培訓班運轉的每日開支基本很少，主要為必要開支，有老師工資，培訓班的場地租金，宣揚費用，相關的公關開支四大開支，其中最大的開支為老師工資。

〔7〕風險分析

做為教育事業(yè)，基本沒有風險，只要有生源一切的問題都可以迎刃而解，隨著國家政策的更改，培訓班的存在，承受著社會言論壓力和政府干預與禁止的壓力，一旦被媒體暴光，將被政府關閉，那么全部的前期投入將化為烏有，所以培訓班應當調整好自身與媒體、政府的關系，同時以合理的方式消失。

四、總結

打算書只是指出工作的方向和任務，及可能遇到的各種問題，而真正的實施起來，必將有很多未考慮到的問題消失。打算書只是使工作有目的性，系統性，并不是全部的問題都能排列，所以當有新的狀況消失時不應照本宣科。而應當就事論事，實事求是，從實際的狀況考慮，才能更好的解決問題。

五、補充

該打算書僅僅是針對培訓班的一些基本問題而立，個人認為，辦培訓班，最大的問題在于社會的言論和政府的干預，而這個問題幾乎是全部寒暑培訓