設(shè)備安全管理制度+數(shù)字化安全管理

設(shè)備安全管理制度+數(shù)字化安全管理目錄設(shè)備安全管理制度 2總則 2第一章

設(shè)備本體安全管理 2第二章

特種設(shè)備定期檢驗制度 5第三章

特種設(shè)備維護保養(yǎng)制度 5第四章

特種設(shè)備技術(shù)檔案管理制度 6第五章

特種設(shè)備運行記錄制度 7數(shù)字化安全管理 8一、事故處理“四不放過”原則： 8二、“三票三制”原則： 8三、違章三性： 9四、三級安全教育： 9五、四不傷害： 9六、管理人員“五到現(xiàn)場”： 9七、承包商安全管理“五要素”： 10八、排查危險點應(yīng)具備“四性”： 10九、安全檢查“五查”原則： 10十、春季安全檢查注重“五查”： 10十一、秋季安全大檢查著重做好“五防”： 11十二、電氣“五防”措施： 11十三、電氣設(shè)備上安全工作的“四個”技術(shù)措施： 11十四、班組安全管理“十字法”： 11十五、交接班時要做到“三交清”，并堅持“五不交接”： 12十六、下班離崗前應(yīng)進行的“八查”： 13設(shè)備安全管理制度總則為了加強設(shè)備安全管理，貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，防止設(shè)備事故的發(fā)生，提高生產(chǎn)技術(shù)裝備水平和經(jīng)濟效益，保證安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運行，依據(jù)國家有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策和法規(guī)，制訂本設(shè)備安全管理制度。第一章

設(shè)備本體安全管理1、設(shè)備的規(guī)劃、選購：1.1設(shè)備的規(guī)劃與選購的類型要符合安全生產(chǎn)的需要。1.2選購的設(shè)備應(yīng)有完整的技術(shù)資料和產(chǎn)品合格證、使用說明書。1.3特種設(shè)備的選購，設(shè)備必須是持有（國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局）生產(chǎn)許可證和安全認可證的廠家產(chǎn)品。1.4進口設(shè)備應(yīng)當(dāng)備有設(shè)備維修技術(shù)資料和必要的維修配件。1.5對新設(shè)備認真驗收、調(diào)試，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。2、建立設(shè)備管理檔案：2.1對新購設(shè)備及調(diào)入設(shè)備及時建立檔案。2.2建立相應(yīng)的設(shè)備安全操作、使用、維護規(guī)程和崗位責(zé)任。2.3收集整理所有相關(guān)資料，保證設(shè)備技術(shù)檔案的完整和準(zhǔn)確。2.4特種設(shè)備和機械沖壓設(shè)備執(zhí)行注冊登記制度，實行“一機一檔”，特種設(shè)備和機械沖壓設(shè)備的檢測檢驗報告由安全環(huán)保部門存檔。3、設(shè)備的安全使用和維修、檢測：3.1設(shè)備必須嚴格按照使用說明和安裝技術(shù)規(guī)程的要求進行安裝、調(diào)試后使用。3.2使用操作人員必須經(jīng)過相應(yīng)的安全技術(shù)培訓(xùn)。3.3特種設(shè)備須取得驗收檢驗報告和安全檢驗合格證后方可使用，并定期由具有相應(yīng)檢測檢驗資質(zhì)的機構(gòu)進行檢測檢驗。特種設(shè)備操作人員必須經(jīng)過有關(guān)部門的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后持證上崗。機械沖壓設(shè)備按照國家和省的規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)要求，安裝和使用安全防護裝置，并委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗、檢測機構(gòu)對機械沖壓設(shè)備的安全性能進行定期檢測、檢驗。3.4嚴格執(zhí)行以崗位責(zé)任制、安全操作規(guī)程、常規(guī)檢查、維修保養(yǎng)等安全使用和運行的管理制度。3.5針對設(shè)備的使用性質(zhì)制定交接班制度。分班輪換使用或集體使用的設(shè)備，由當(dāng)班負責(zé)人全面負責(zé)，專人使用的設(shè)備由使用者全面負責(zé)設(shè)備的使用安全。3.6大型精密設(shè)備要嚴格實行定人、定機的管理辦法。3.7設(shè)備的使用人員，負責(zé)設(shè)備的日常檢查和保養(yǎng)，并做好日常的檢查保養(yǎng)記錄。3.8安全設(shè)備的安裝、使用、檢測、維修、改造和報廢，應(yīng)當(dāng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。對安全設(shè)備進行經(jīng)常性的維護、保養(yǎng)，并定期檢測，保證正常運轉(zhuǎn)。安全設(shè)備的維護、保養(yǎng)、檢測由技術(shù)部門負責(zé)，記錄簽字后交安全環(huán)保部備案。4、設(shè)備報廢4.1堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，對國家或行業(yè)明令淘汰、禁止使用的危機生產(chǎn)安全的設(shè)備或不能滿足安全生產(chǎn)要求的設(shè)備實行淘汰制度。4.2積極推薦先進的新設(shè)備、新材料。第二章

特種設(shè)備定期檢驗制度1、鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械、電梯、安全閥、壓力表等特種設(shè)備和所屬附件，按照法律規(guī)定必須接受檢驗，檢驗合格后再投入使用。2、在定期檢驗前，生產(chǎn)管理部要與市特檢中心協(xié)調(diào)好檢測時間，及時對設(shè)備采取措施（如停用）并作好清潔工作，順利完成設(shè)備定檢，確保安全。3、特種設(shè)備的定期檢測時間根據(jù)上次的設(shè)備檢測報告確定。4、定期檢測報告要有專人保管，隨時備查。第三章

特種設(shè)備維護保養(yǎng)制度1、特種設(shè)備操作工人要發(fā)揮主人翁的態(tài)度和高度的責(zé)任感，做到正確使用，精心維護，認真保養(yǎng)好設(shè)備。2、各崗位要實行操作工人為主，“機、電、化、儀”四結(jié)合的設(shè)備包機制，做到臺臺設(shè)備，條條管線，個個閥門，只只儀表有專人負責(zé)，消滅無人負責(zé)現(xiàn)象。3、操作人員對崗位范圍內(nèi)的設(shè)備，必須做到“三好（管好、用好、修好）、四會（會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障）”，嚴格執(zhí)行崗位的操作規(guī)程。4、嚴格按操作程序與規(guī)定步驟。設(shè)備啟動前認真準(zhǔn)備，啟動中要反復(fù)檢查，停車后妥善處理，運行中不超溫，不超壓，不超負荷，不準(zhǔn)在設(shè)備運行時離開崗位。5、對崗位范圍內(nèi)設(shè)備嚴格巡回檢查制度，切實做到“四勤（勤檢查、勤觀察、勤聯(lián)系、勤調(diào)節(jié)）”。操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷能處理的應(yīng)主動進行處理，清除故障，一時處理不了的應(yīng)及時報告檢修。第四章

特種設(shè)備技術(shù)檔案管理制度特種設(shè)備技術(shù)檔案管理工作為設(shè)備管理提供資料，技術(shù)信息和考核的依據(jù)，是管好設(shè)備和基礎(chǔ)工作，必須認真做好。1、有專人負責(zé)設(shè)備技術(shù)檔案管理工作。2、要有設(shè)備技術(shù)檔案，對主要設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備要分別建檔，內(nèi)容包括：（1）安裝使用說明書、設(shè)備制造合格證及壓力容器質(zhì)量證明書、設(shè)備安裝移交驗收單、設(shè)備調(diào)試記錄、特種設(shè)備使用證和檢測報告等。（2）大、中修記錄、竣工驗收單。（3）設(shè)備登記卡片、設(shè)備分類臺帳。（4）設(shè)備改裝、變更的有關(guān)技術(shù)文件。（5）歷年設(shè)備缺陷及事故情況記錄。3、技術(shù)檔案必須齊、整潔、規(guī)格化，及時整理填寫。4、公司檔案保管員負責(zé)保管和供應(yīng)公司圖紙、技術(shù)資料。5、設(shè)備遷移或報廢，其檔案均隨設(shè)備調(diào)撥，設(shè)備報廢后，首先向質(zhì)監(jiān)部門辦理注銷手續(xù)，然后檔案由公司檔案保管員封存。第五章

特種設(shè)備運行記錄制度1、操作人員，必須經(jīng)過專門培訓(xùn)并經(jīng)過考試合格取得《特種設(shè)備操作人員資格證》后才能獨立操作。2、當(dāng)班人員必須認真做好運行過程中狀態(tài)監(jiān)測、日常點檢和各項運行記錄。3、在運行中遇到有不正常情況時，值班人員應(yīng)根據(jù)規(guī)程進行緊急得理，并及時報告有關(guān)部門。4、運行人中在當(dāng)班期間，應(yīng)按規(guī)定巡回檢查，不得隨意離開工作崗位。5、受壓設(shè)備不得超壓運行、動力設(shè)備不得超過規(guī)定負荷運行，不得帶病運行，任何一處發(fā)生故障應(yīng)及時排除，并做好運行和故障排除記錄。6、運行操作人員必須做好設(shè)備檢修后的試運行記錄，填寫各種表卡，準(zhǔn)確地反映設(shè)備運行狀態(tài)。7、各班組將運行記錄集中整理后報送公司，以便能以運行記錄為依據(jù)，綜合歷次檢修記錄，制定合理的檢修計劃。數(shù)字化安全管理一、事故處理“四不放過”原則：（1）事故原因未清楚不放過；（2）責(zé)任人員未處理不放過；（3）整改措施未落實不放過；（4）有關(guān)人員未受到教育不放過。二、“三票三制”原則：是電力安全生產(chǎn)保證體系的幾項最基本的工作制度，是電力企業(yè)保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的重要手段和措施。任何人為的責(zé)任事故，均可在其“三票三制”的執(zhí)行上找到原因。三票：工作票、操作票、風(fēng)險預(yù)控票三制：交接班制度、設(shè)備定期試驗及輪換制度、巡回檢查制度。三、違章三性：重復(fù)性違章、直觀性違章、習(xí)慣性違章四、三級安全教育：三級安全教育，是指企業(yè)新職工上崗前必須進行的公司級安全教育、部門級安全教育和班組級安全教育?！镀髽I(yè)職工勞動安全衛(wèi)生教育管理規(guī)定》明確規(guī)定：企業(yè)新職工應(yīng)按規(guī)定通過三級安全教育，并經(jīng)考核合格后方可上崗。三級安全教育不得少于40學(xué)時。各工程承包單位新進公司務(wù)工人員必須經(jīng)過三級安全教育，并經(jīng)考核合格后方可進入現(xiàn)場工作。五、四不傷害：不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護他人不受傷害。六、管理人員“五到現(xiàn)場”：1)重大作業(yè)到現(xiàn)場；2)事故調(diào)查與處理到現(xiàn)場；3)復(fù)雜或新開帶電作業(yè)到現(xiàn)場；4)大型作業(yè)安全措施制定到現(xiàn)場；5)檢查工作必須到現(xiàn)場。七、承包商安全管理“五要素”：1)沒有簽訂安全協(xié)議不開工；2)外來施工人員未進行教育不開工；3)安全技術(shù)未交底不開工；4)高危作業(yè)未制定安全施工方案和措施不開工；5)沒有履行好許可手續(xù)不開工。八、排查危險點應(yīng)具備“四性”：1)行為的自覺性；2)分析的科學(xué)性；3)思想的預(yù)見性；4)工作的實踐性。九、安全檢查“五查”原則：檢查內(nèi)容以查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)程制度、查隱患為主，對所查出的問題要制定整改計劃并監(jiān)督實施。十、春季安全檢查注重“五查”：1)查安全思想教育的落實；2)查各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實；3)查現(xiàn)場管理；4)查安全規(guī)程的落實；5)查不安全隱患，整改工作是否落實；查防暑降溫迎峰度夏存在問題，人員設(shè)備有哪些薄弱環(huán)節(jié)；查排澇房設(shè)施是否完好，下水道是否暢通，查屋頂天溝有無阻塞，屋面是否漏雨，查設(shè)備是否受到雨水侵襲。十一、秋季安全大檢查著重做好“五防”：“五防”：防火、防爆、防凍、防污閃、防小動物。十二、電氣“五防”措施：凡在可能引起誤操作的高、中壓均應(yīng)裝設(shè)好防誤裝置，防誤裝置應(yīng)實現(xiàn)以下功能（簡稱“五防”）：1)防止誤分、誤合斷路器（以下簡稱開關(guān)）；2)防止帶負荷拉、合隔離開關(guān)（以下簡稱刀閘）；3)防止帶電掛接地線或合接地刀閘；4)防止帶地線合開關(guān)或刀閘；5)防止誤入帶電間隔。十三、電氣設(shè)備上安全工作的“四個”技術(shù)措施：1)停電；2)驗電；3)接地；4)懸掛標(biāo)示牌和裝設(shè)遮欄（圍欄）。十四、班組安全管理“十字法”：1)“學(xué)”：組織班組成員學(xué)安全法規(guī)、學(xué)安全知識、學(xué)安全技能。2)“嚴”：工作上嚴密、態(tài)度上嚴肅、標(biāo)準(zhǔn)上嚴格、行為上嚴謹。3)“查”：查現(xiàn)場設(shè)備運行狀況，查班員安全思想動態(tài)，查安全生產(chǎn)中各種不安全因素。4)“準(zhǔn)”：個人工作有標(biāo)準(zhǔn)，作業(yè)行為有準(zhǔn)則。5)“細”：安全責(zé)任制上詳細、規(guī)章制度上嚴細、操作標(biāo)準(zhǔn)上精細。6)“防”：強化超前防范意識，消除人的不安全行為和設(shè)備不安全因素，在班組安全活動中構(gòu)筑起自?；ケ５陌踩谰€。7)“全”：堅持全面預(yù)控及管理，針對人與設(shè)備、人與環(huán)境、環(huán)境與設(shè)備的安全狀況進行分析與預(yù)控，處理好三者與事故產(chǎn)生的關(guān)聯(lián)，達到安全生產(chǎn)的目的。8)“實”：將安全預(yù)控措施落實到實處，將生產(chǎn)崗位責(zé)任制落實到個人。9)“快”：對上級關(guān)于安全工作的指導(dǎo)精神傳達要快；發(fā)現(xiàn)隱患整改要快；對違章人員制止、批評、教育要快；安全生產(chǎn)情況上報要快。10)“多”：安全生產(chǎn)活動中，要多一些查看、多一項措施、多一處預(yù)防、多一點提醒。十五、交接班時要做到“三交清”，并堅持“五不交接”：1.交班時要做到“三交清”，即：口頭交、書面交、現(xiàn)場交。2.交接班時應(yīng)堅持“五