安全績效工資制度

第頁共頁平安績效工資制度平安績效工資制度第一條根據(jù)國家平安消費監(jiān)視管理總局文件精神，為進一步強化平安管理的過程控制，實在把平安消費與員工的切身利益聯(lián)絡(luò)起來，調(diào)動全體員工做好平安工作的積極性，減少平安事故發(fā)生，特制定本方法，平安績效工資制度。第二條為保證各單位平安績效工資考核兌現(xiàn)合理有效運行，公司成立平安績效考核領(lǐng)導小組，負責公司范圍內(nèi)平安績效工資考核、檢查、指導和評比工作。第三條公司考核領(lǐng)導小組按月對單位平安績效工資執(zhí)行情況進展檢查評比。日常檢查考核由平安部牽頭，各相關(guān)業(yè)務(wù)部門配合抓好落實。第四條員工總工資由固定工資、平安績效工資、補貼三局部組成。根據(jù)各職能科室和工程部人員的分工不同，公司額外將本人工資固定工資和補貼總額的10%-20%作為其平安績效工資，工程部由工程經(jīng)理負責考核，并交由公司平安分管領(lǐng)導審批，公司由平安管理部門審核并經(jīng)分管平安領(lǐng)導審批后施行。第五條考核發(fā)表標準績效考核工資分為：月度平安考核工資和年度平安考核工資，月度考評績效為個人當月工資的10%，年度績效考核占10%。月度考核：考核實行百分制進展，按照《公司績效工資考核評分方法》進展考核，考核得分95分以上，發(fā)放績效工資120%;考核得分80-95分發(fā)放本人績效工資的90%，考核得分70-80分發(fā)放本人績效工資的'70%，考核得分55-70分發(fā)放本人績效工資的60%，低于55分的按考核實際得分乘以績效工資為所發(fā)放的實際績效工資年度考核工資：月度考核評分總和*年度績效工資總和/12，資料共享平臺《平安績效工資制度》(s://..)。第六條各單位根據(jù)平安管理部門提供的平安考核結(jié)果進展平安績效工資兌現(xiàn)，核算出的兌現(xiàn)結(jié)果由分管平安的領(lǐng)導審簽后發(fā)放。第七條公司成立平安績效考核領(lǐng)導小組，根據(jù)公司實際情況制定出平安績效工資的考核兌現(xiàn)方法。第八條平安管理部門按月提供以下主要平安績效考核結(jié)果,并負責其執(zhí)行情況的監(jiān)視檢查。(一)人身事故、機電運輸事故、“一通三防”事故、頂板事故、其它事故。(二)本安管理體系或綜合管理體系執(zhí)行情況。(三)“三違”次數(shù)及平安隱患的整改落實情況。(四)作業(yè)規(guī)程的學習、貫徹、執(zhí)行情況。(五)各項制度執(zhí)行情況。(六)平安培訓、平安文化建立。第九條財務(wù)部要根據(jù)平安績效考核方法及平安管理部門提供的考核結(jié)果，計算員工當月的平安績效工資?？哿P的平安績效工資必須落實到工程部、班組和個人，嚴禁平均分配。第十條考核人員應(yīng)純熟掌握平安績效考核制度，嚴把考核關(guān)，每月考核完畢后，要將各