通信工程施工安全防護設施預案

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通信工程施工安全防護設施預案

(一)安全生產治理制度

我公司為貫徹“安全第一，預防為主，綜合管理”的方針，降實安全責任制，保證公司職員人身安全和財產安全，防止和減少事故的發(fā)生，依據國家相關安全法規(guī)，結合公司實際工作事情，特制定本制度。

1、安全生產治理的基本原則

（1）安全治理執(zhí)行公司總經理負責制，各部門負責人，特殊是生產部門第一負責人必須堅持“管生產必須管安全”的原則，生產必須服從安全的需要；

（2）隱患整改堅持“三定四別準”（三定即定人員、定措施、定期限；四別準即能自個兒解決的別準推給班組、班組能解決的別準推給主管，主管能解決的別準推給經理，經理能解決的別準推給領導）；

（3）治理從嚴，有章必行、違規(guī)必究；

（4）重獎重罰，事故處理堅持“三別放過（即別查清晰別放過、別整改別放過、別處理別放過）”；

（5）誰主管誰負責，誰施工誰負責、誰使用誰負責。

（6）堅持“五并且”的原則。即打算、布置、檢查、總結、評比經營和生產的并且，并且打算、布置、檢查、總結、評比安全生產。

2、安全生產責任制

（1）公司總經理負責組織制定公司安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程、建立健全安全生產責任制和催促降實安全檢查，消除生產安全事故隱患，以及組織安全事故應急救援預案和事故搶險等工作，是公司安全生產第一責任人，對公司安全生產負全面責任。

（2）公司經營治理部安全生產工作職責

經營治理部在公司總經理的領導下，依據國家安全相關法令、法規(guī)，依照公司行業(yè)實際事情，制定公司安全生產相關治理制度，以及負責公司整體安全生產工作指導、監(jiān)督及檢查，對生產安全負治理責任。

（3）各部門、分公司第一負責人，在分管范圍內降實實行公司相關安全生產制度，完善分公司安全治理體系、安全教育與培訓，降實分公司各級負責人安全隱患的整改，配合公司舉行安全生產事故調查、處理、結案等工作，在分管范圍內對安全生產負領導責任。

（4）分公司工程中心負責人在分管項目過程，明確各級分管負責人安全生產治理責任，監(jiān)督檢查項目部負責人日常安全生產檢查的執(zhí)行事情，對分管工程安全生產負治理責任。

（5）項目部負責人負責現(xiàn)場督導、隊長對公司各項安全生產制度舉行現(xiàn)場檢查、指導，監(jiān)督檢查其執(zhí)行事情，對現(xiàn)場安全生產負直截了當治理責任。

（6）現(xiàn)場督導和施工隊長是公司各項安全生產制度的執(zhí)行者，在現(xiàn)場安全生產檢查行使否決權和考核權，對現(xiàn)場安全生產治理負直截了當責任。

3、安全生產教育和培訓制度

（1）工程開工前，對所有參加本工程的施工人員舉行安全生產教育，組織學習有關施工安全規(guī)則，結合本工程實際事情舉行宣傳教育；

（2）針對工程特點，定期舉行安全生產教育，重點對安全員、班組長及從事特種作業(yè)的施工人員舉行培訓和考核，提高安全意識；

（3）未經安全教育的治理人員及施工人員、新職員未經三級教育別準上崗。關于變換工種或參與采納新工藝、新工法、新設備及技術難度較大作業(yè)的職員必

須通過技術培訓，并經考試合格者才準上崗；

（4）特別工種的安全教育和考核，嚴格按照《特種作業(yè)人員安全技術考核治理規(guī)則》執(zhí)行。通過培訓考核合格，獵取操作證方能持證上崗；

（5）堅持每月很多于兩次安全教育，經過安全教育，增強職工安全意識，樹立“安全第一，預防為主”的思想，做到：別違章指揮、別違章操作、別損害自個兒、別損害他人，別被他人損害，確保自身和他人安全，提高職工整體安全防護意識和自我防護能力。

4、安全事故上報制度

發(fā)生傷亡事故須將發(fā)生事故的時刻、地方、傷亡者姓名、性不、年齡、職名、本職工齡、損害程度、損害類不及事故事情按下列規(guī)定報告：

（1）若發(fā)生死亡事故、重大死亡事故，事故現(xiàn)場有關人員應當馬上向本單位負責人報告；單位負責人接到報告后，應當于1小時內向建設單位和負有安全生產監(jiān)督治理職責的有關部門報告；

（2）若發(fā)生死亡事故、重大死亡事故應當愛護事故現(xiàn)場，并迅速采取必要措施救護人員和財產，防止事故擴大；

（3）事故發(fā)生后，有關單位和人員應當妥善愛護事故現(xiàn)場以及相關證據，任何單位和個人別得破壞事故現(xiàn)場、毀滅相關證據；

（4）機動車發(fā)生特大、重大事故時，我方在2小時內將事故發(fā)生地方、肇事車號、車型、人員傷亡、車輛損壞等事情電話報告上級主管部門和招標方代表。

5、安全生產獎罰制度

依照公司安全獎懲方法，制定現(xiàn)場施工安全生產獎懲方法，嚴格執(zhí)行建設單

位的安全生產獎罰制度，定期考核兌現(xiàn)，懲處失職人員、獎勵安全立功人員，使安全生產與個人經濟利益掛鉤，促進安全生產責任制的貫徹與實施；凡發(fā)生大型、重大型安全事故的單位領導和責任人員，一律別能評先、晉級和獎勵，并視情節(jié)輕重賦予免職、落薪、落級、甚至撤職等處分。

建立安全生產責任制，降實各級治理人員和操作人員的安全職責。中心經理部設專職安全員，施工班組設兼職安全員，形成安全生產網絡，明確分工，責任到人。以下是公司針對部門負責人及區(qū)域負責人的安全生產獎懲條例：第一條關于在安全生產工作中取得下列成績的單位或個人，可賦予一定獎勵。

(1)舉行安全技術革新，明顯落低安全事故發(fā)生率的；

(2)堅持安全生產規(guī)章制度，敢于同違章行為作斗爭，保障了人身、財產和網絡安全的；

(3)臨場處置得當，及時制止安全事故發(fā)生或明顯為公司挽回經濟損失的；

(4)所管轄單位在安全工作方面治理得當，在一定階段內別發(fā)生安全事故的；

第二條依照安全生產治理工作的特點，對別發(fā)生安全事故的部門的要緊治理人員實行逐年提高獎勵標準的方式；

第三條安全生產治理獎勵以別發(fā)生安全事故年度開始為第一年度，后兩個年度的月獎勵金額逐年增加。安全獎勵在年底統(tǒng)一發(fā)放，如發(fā)生安全事故，則安全治理獎勵的年度次序重新計算，并取消事故發(fā)生所在年度每月全部獎勵資格。

第四條發(fā)生安全事故的，視事故的輕重及損失程度、以及事故發(fā)生次數處以別同的處罰。

第五條各級不安全事故對相應責任人的處罰；

第六條以上處罰措施為普通事情下的處罰方法，公司能夠依照事故具備事情

和后果程度酌情加大處罰力度，甚至與責任人解除勞動合同關系。年內再次發(fā)生二級（含）以上安全事故的，能夠按高一級不的事故執(zhí)行處罰。

第七條扣罰金額屬于職員績效工資，當月績效工資總額別腳的，能夠在其他月份的績效工資（含已發(fā)放部分）中扣除，直至處罰金額扣齊完畢。關于發(fā)生二級（含）以上等級安全事故的事故責任人，如享受年終獎，公司將酌情扣除部分（甚至全部）年終獎。

第八條發(fā)生交通安全事故的，依據交警的《責任認定書》對責任人舉行處理，本條例適用于租用車輛在執(zhí)行公務活動中發(fā)生的交通安全事故。

第九條發(fā)生事故后隱瞞別報，一律賦予事故責任人及其直截了當負責人落級、撤職或辭退處理，并酌情對區(qū)域負責人以扣發(fā)績效工資處罰。

第十條依照公司安全治理規(guī)定或者生產施工規(guī)范要求相關負責人必須到現(xiàn)場指揮或監(jiān)督作業(yè)，而相關負責人無故別到現(xiàn)場的，對相關負責人一律加重處理。

(二)施工安全教育和培訓

工程開工前，對所有參加本工程的施工人員舉行安全生產培訓，組織學習有關施工安全規(guī)則，結合本工程實際事情舉行宣傳教育，同時依照工程特點，定期舉行安全生產檢查并現(xiàn)場組織施工人員舉行安全生產培訓演練，重點對安全員、施工隊長及從事特種作業(yè)的施工人員舉行培訓和考核，提高安全意識。

未經安全教育培訓的治理人員、施工人員及新職員別準上崗作業(yè)。關于變換工種或參與采納新工藝、新工法、新設備及技術難度較大作業(yè)的職員必須通過技術培訓，并經考試合格后才準上崗作業(yè)。特別工種的安全教育和考核，嚴格按照《特種作業(yè)人員安全技術考核治理規(guī)則》執(zhí)行，通過培訓考核合格，獵取操作證方能持證上崗。

我公司安全生產治理部門規(guī)定，每個分公司及項目部每月很多于兩次安全教育培訓，同時將培訓記錄舉行歸檔。經過安全教育培訓，增強職工安全意識，樹立“安全第一，預防為主”的思想，做到：別違章指揮、別違章操作、別損害自個兒、別損害他人，別被他人損害，確保自身和他人安全，提高職工整體安全防護意識和自我防護能力。

項目部利用各種形式廣泛開展安全生產的教育培訓宣傳工作，使所有參與工程建設的施工人員和治理人員認識到安全工作的重要性、必要性，知道得安全生產，文明施工的科學知識和技能，堅固樹立“安全第一，預防為主”和“安全算是效益”的思想，自覺遵守各項安全生產的法律、法規(guī)、法令、規(guī)章、制度、標準和條例。以下為我司組織的安全培訓演練：

1、安全規(guī)范施工演練

20XX年3月12日我公司天津項目部針對無線天饋施工及設備安裝施工安全規(guī)范組織的現(xiàn)場實操演練。參加演練有項目部領導、項目主管及施工隊長等相關治理人員及施工人員，總共有52人。本次演練加深了大伙兒對安全規(guī)范操作的認識，演練過程中對一些施工過程中常會被漏掉的小細節(jié)舉行了再次強調并舉行了演練，讓在場的所有人員意識到安全規(guī)范操作的重要性。

2、安全應急演練

20XX年5月25日我公司天津項目部針對施工現(xiàn)場發(fā)生的安全事故組織的事故應急演練培訓。參加演練有項目部領導、項目部各專業(yè)主管及施工隊長等相關治理人員及施工人員，總共有37人。本次演練將事故發(fā)生后的應急組織，現(xiàn)場救護及事故上報等環(huán)節(jié)舉行了實操，加強了工程治理人員及施工人員的事故應急能力，提高了大伙兒的安全意識。

3、滅火應急演練

20XX年7月26日我公司天津項目部針對火災組織的滅火應急演練。參加演練有項目部領導、項目主管及施工隊長等相關治理人員及施工人員，總共有62人。本次演練將易發(fā)生火災的場景、發(fā)生火災事故后的應急組織及各崗位職責、滅火的規(guī)范操作、現(xiàn)場事故處理、事故上報等一系列細節(jié)舉行了說述。

(三)安全生產檢查

我公司為了保證工程能順利開展，制定了完善的安全生產檢查制度，認為保證全年安全生產“零事故”的建設目標。

1.安全檢查內容

檢查從業(yè)人員對安全生產的認識，特殊是對以往事故是否從思想上仔細吸取教訓。分管生產各級負責人是否正確處理安全與生產的關系，明確“管生產必須管安全”。

檢查各級單位對公司各項制度的執(zhí)行事情，特殊是“三違”現(xiàn)象。檢查施工器具、機械設備是否有缺陷，作業(yè)現(xiàn)場是否違規(guī)操作。

2.安全生產檢查形式

公司級檢查要緊由經營治理部負責定期或別定期舉行安全檢查，對檢查發(fā)覺的安全隱患，責令業(yè)務部門負責整改，公司經營治理部對整改事情舉行跟蹤。

分公司檢查要緊由負責人負責，檢查任務每月很多于4個工地，對檢查發(fā)覺的安全隱患，責令各中心負責組織整改，并監(jiān)督整改發(fā)展和整改結果事情。

項目部檢查要緊由項目部負責人檢查，檢查任務每月很多于8個工地，對檢查發(fā)覺的安全隱患，必須組織現(xiàn)場從業(yè)人員舉行說解，經過說解和教育，提高從業(yè)人員對安全生產的認識，并責令現(xiàn)場督導和施工隊長負責組織整改，并對整

改結果舉行復檢。

現(xiàn)場督導和隊長履行巡檢職責，要緊對特別地段、關鍵部位的安全施工辦法以及從業(yè)人員違規(guī)操作的檢查；施工用車、各種器具、駐地用火用電、安防用品等每月舉行一次例行安全檢查。

重要節(jié)假日和季節(jié)性檢查要緊由公司經營治理部和分公司負責組織。

3.隱患整改

事故隱患原則上由隱患責任單位負責。組織隱患整改必須做到“三定”，即定措施、定責任人、定整改完成期限。事故隱患整改率要求達到100%。

4.檢查考核

檢查發(fā)覺存在事故隱患，由檢查單位向事故隱患責任單位下發(fā)整改通知單，強行限期整改，并按相關治理規(guī)定舉行考核。事故隱患單位未按要要求和規(guī)定期限內完成